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初涉職場(chǎng)新人應(yīng)知曉的職場(chǎng)規(guī)則
初涉職場(chǎng)新人應(yīng)知曉的職場(chǎng)規(guī)則1
1、年假隨便請(qǐng)?做夢(mèng)!
帶薪年假是職場(chǎng)人在認(rèn)真努力工作之后，應(yīng)當(dāng)享有的福利。然而事實(shí)是并非人人都能享受帶薪年假，根據(jù)前程無憂曾做過的調(diào)查顯示：僅有50%的職場(chǎng)人士表示能享受到帶薪年假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)定假期的享受比例。如果你所在的公司業(yè)務(wù)繁忙無法休年假，能夠給予適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)補(bǔ)償也是一種合理合法的處理方式。如果公司既不批假又不提供補(bǔ)償，還是趕緊走人吧。
2、團(tuán)建就是領(lǐng)導(dǎo)的拍馬屁大會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初衷是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。在現(xiàn)實(shí)中最直觀的表現(xiàn)形式就是組織公司團(tuán)隊(duì)聚餐及活動(dòng)，發(fā)展至今確實(shí)也會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)友吐槽的“聚眾拍馬屁”情況。很明顯，這樣的情況已經(jīng)失去了團(tuán)建原本的意義。如果你不喜歡這樣的氛圍，就專心享受一頓美食吧。
3、有一定規(guī)模的大型企業(yè)：開不完的會(huì)，走不完的流程
開會(huì)是否必要，有些時(shí)候是人們所處視角不同而導(dǎo)致的感受不同。比如事務(wù)繁忙的領(lǐng)導(dǎo)和老板可能就要通過各種會(huì)議來迅速了解一些公司事務(wù)，而從基層與會(huì)者的角度來看，似乎是在做一件對(duì)自己現(xiàn)有工作沒有實(shí)際意義的事。當(dāng)然如果會(huì)議本身過于頻繁，且沒有效率，那么確實(shí)應(yīng)該考慮是否有必要的問題了。而走流程本身也是為了保證各方利益，讓公司更好地運(yùn)轉(zhuǎn)下去的必要舉措。 總結(jié)：該開的會(huì)不能無故缺席，不能做個(gè)置身事外的員工。
4、有加班文化的公司：領(lǐng)導(dǎo)同事不走，別想準(zhǔn)時(shí)下班
如果你的領(lǐng)導(dǎo)、同事都在加班，你會(huì)選擇準(zhǔn)時(shí)下班嗎?一次兩次還好，時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有閑言碎語。如果企業(yè)或工作性質(zhì)中帶有加班文化。那么你就應(yīng)該權(quán)衡一下得失了。身為職場(chǎng)人，加班是在所難免的，更何況，別人都在加班，你配合一下團(tuán)隊(duì)也是情有可原。如果你真的對(duì)加班很“感冒”，可以在入職之前詢問加班的頻率以及加班后的補(bǔ)償，在確認(rèn)和自己的理念相符之后再?zèng)Q定入職也不遲。
5、寧愿招新人，也不愿意給老員工漲薪
“外來的和尚好念經(jīng)”，似乎是所有公司老板的共識(shí)，公司需要新鮮血液來激發(fā)公司的活力。而對(duì)于老員工而言，工作時(shí)間越長(zhǎng)，越會(huì)陷入求穩(wěn)定的狀態(tài)，跳槽成本也就越高。要跨出“舒適圈”不容易，進(jìn)而導(dǎo)致很多老員工不敢輕易做出跳槽的決定。然而如果想要讓老板心甘情愿地漲薪，在“舒適圈”固步自封是沒用的，提升自己的.不可替代性和業(yè)務(wù)能力、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情都是十分必要的舉措。
6、新人剛來，打雜是正常的
一般來說，短期打雜實(shí)屬正常，尤其是對(duì)于剛畢業(yè)的應(yīng)屆生而言。許多公司招收零經(jīng)驗(yàn)的新人本身也是為了分擔(dān)老員工手中的初級(jí)工作，可以讓老員工把精力放在更有價(jià)值的工作上。想要打破這個(gè)怪圈，需要你一點(diǎn)點(diǎn)從手邊的小事做起，慢慢贏得同事的信任。循序漸進(jìn)地成長(zhǎng)，總有一天會(huì)被委以重任。
7、老板是我們的同事，但要時(shí)刻記住他是最“大”的同事
老板的確是我們的同事，我們同在一條船上，要顯示出軍民一家親的感覺。但老板又高于同事，某些場(chǎng)合要把老板當(dāng)作神一般的存在，適當(dāng)表現(xiàn)出敬畏感。和老板相處要謹(jǐn)記：交流要注意分寸，有事多溝通。
8、別輕易把同事當(dāng)朋友
學(xué)會(huì)分清同事與朋友，有些話能說，有些話不能說，保持合適的距離。職場(chǎng)新人不必刻意迎合同事，職場(chǎng)老人也犯不著為難同事。最好不要和同事有金錢上的來往，借錢這種事要三思而后行。
9、不欠人情，懂得感恩
沒有人可以游離于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有選擇地接受。禮尚往來，該還的人情別吝嗇，人情的回報(bào)和維護(hù)規(guī)則都是宜早不宜遲。
10、沒有絕對(duì)的公平
成年人的世界沒有絕對(duì)的公平，有些事情睜一只眼閉一只眼就行了。自己應(yīng)得的權(quán)益要努力爭(zhēng)取，但不必盲目追求所謂正義。即使受到不公平的待遇(非違法性質(zhì)的)，如果不能改變現(xiàn)狀可以選擇跳槽，也不必背后嚼舌根，以免落人話柄。
初涉職場(chǎng)新人應(yīng)知曉的職場(chǎng)規(guī)則2
1、要學(xué)會(huì)換位思考，理解和體諒別人價(jià)值取向。
2、知道禮貌而不必謙卑，保持適當(dāng)距離，防人之心不可全無。
3、不公開臧人是否，不輕易流露對(duì)他人的喜惡，泄露隱私。
4、善于拒絕自己做不了的事或承擔(dān)不了的責(zé)任。
5、待人真誠(chéng)，樂于幫助。人與人彼此不同，只有善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)，接納別人的人，才能贏得大家普遍的.歡迎。
人際關(guān)系的好壞先在于你的性格和經(jīng)歷。在取決于技巧，上面那些技巧合適在職場(chǎng)處理好關(guān)系。
初涉職場(chǎng)新人應(yīng)知曉的職場(chǎng)規(guī)則3
1。年假隨便請(qǐng)？做夢(mèng)！
帶薪年假是職場(chǎng)人在認(rèn)真努力工作之后，應(yīng)當(dāng)享有的福利。然而事實(shí)是并非人人都能享受帶薪年假，根據(jù)前程無憂曾做過的調(diào)查顯示：僅有50%的職場(chǎng)人士表示能享受到帶薪年假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)定假期的享受比例。如果你所在的公司業(yè)務(wù)繁忙無法休年假，能夠給予適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)補(bǔ)償也是一種合理合法的處理方式。如果公司既不批假又不提供補(bǔ)償，還是趕緊走人吧。
2。團(tuán)建就是領(lǐng)導(dǎo)的拍馬屁大會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初衷是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。在現(xiàn)實(shí)中最直觀的表現(xiàn)形式就是組織公司團(tuán)隊(duì)聚餐及活動(dòng)，發(fā)展至今確實(shí)也會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)友吐槽的“聚眾拍馬屁”情況。很明顯，這樣的情況已經(jīng)失去了團(tuán)建原本的意義。如果你不喜歡這樣的氛圍，就專心享受一頓美食吧。
3。有一定規(guī)模的大型企業(yè)：開不完的會(huì)，走不完的流程
開會(huì)是否必要，有些時(shí)候是人們所處視角不同而導(dǎo)致的感受不同。比如事務(wù)繁忙的領(lǐng)導(dǎo)和老板可能就要通過各種會(huì)議來迅速了解一些公司事務(wù)，而從基層與會(huì)者的角度來看，似乎是在做一件對(duì)自己現(xiàn)有工作沒有實(shí)際意義的事。當(dāng)然如果會(huì)議本身過于頻繁，且沒有效率，那么確實(shí)應(yīng)該考慮是否有必要的問題了。而走流程本身也是為了保證各方利益，讓公司更好地運(yùn)轉(zhuǎn)下去的必要舉措。 總結(jié)：該開的會(huì)不能無故缺席，不能做個(gè)置身事外的員工。
4。有加班文化的公司：領(lǐng)導(dǎo)同事不走，別想準(zhǔn)時(shí)下班
如果你的領(lǐng)導(dǎo)、同事都在加班，你會(huì)選擇準(zhǔn)時(shí)下班嗎？一次兩次還好，時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有閑言碎語。如果企業(yè)或工作性質(zhì)中帶有加班文化。那么你就應(yīng)該權(quán)衡一下得失了。身為職場(chǎng)人，加班是在所難免的，更何況，別人都在加班，你配合一下團(tuán)隊(duì)也是情有可原。如果你真的對(duì)加班很“感冒”，可以在入職之前詢問加班的頻率以及加班后的補(bǔ)償，在確認(rèn)和自己的理念相符之后再?zèng)Q定入職也不遲。
5。寧愿招新人，也不愿意給老員工漲薪
“外來的和尚好念經(jīng)”，似乎是所有公司老板的共識(shí)，公司需要新鮮血液來激發(fā)公司的活力。而對(duì)于老員工而言，工作時(shí)間越長(zhǎng)，越會(huì)陷入求穩(wěn)定的狀態(tài)，跳槽成本也就越高。要跨出“舒適圈”不容易，進(jìn)而導(dǎo)致很多老員工不敢輕易做出跳槽的'決定。然而如果想要讓老板心甘情愿地漲薪，在“舒適圈”固步自封是沒用的，提升自己的不可替代性和業(yè)務(wù)能力、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情都是十分必要的舉措。
6。新人剛來，打雜是正常的
一般來說，短期打雜實(shí)屬正常，尤其是對(duì)于剛畢業(yè)的應(yīng)屆生而言。許多公司招收零經(jīng)驗(yàn)的新人本身也是為了分擔(dān)老員工手中的初級(jí)工作，可以讓老員工把精力放在更有價(jià)值的工作上。想要打破這個(gè)怪圈，需要你一點(diǎn)點(diǎn)從手邊的小事做起，慢慢贏得同事的信任。循序漸進(jìn)地成長(zhǎng)，總有一天會(huì)被委以重任。
7。老板是我們的同事，但要時(shí)刻記住他是最“大”的同事
老板的確是我們的同事，我們同在一條船上，要顯示出軍民一家親的感覺。但老板又高于同事，某些場(chǎng)合要把老板當(dāng)作神一般的存在，適當(dāng)表現(xiàn)出敬畏感。和老板相處要謹(jǐn)記：交流要注意分寸，有事多溝通。
8。別輕易把同事當(dāng)朋友
學(xué)會(huì)分清同事與朋友，有些話能說，有些話不能說，保持合適的距離。職場(chǎng)新人不必刻意迎合同事，職場(chǎng)老人也犯不著為難同事。最好不要和同事有金錢上的來往，借錢這種事要三思而后行。
9。不欠人情，懂得感恩
沒有人可以游離于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有選擇地接受。禮尚往來，該還的人情別吝嗇，人情的回報(bào)和維護(hù)規(guī)則都是宜早不宜遲。
10。沒有絕對(duì)的公平
成年人的世界沒有絕對(duì)的公平，有些事情睜一只眼閉一只眼就行了。自己應(yīng)得的權(quán)益要努力爭(zhēng)取，但不必盲目追求所謂正義。即使受到不公平的待遇（非違法性質(zhì)的），如果不能改變現(xiàn)狀可以選擇跳槽，也不必背后嚼舌根，以免落人話柄。
職場(chǎng)人緣好的技巧
1。要學(xué)會(huì)換位思考，理解和體諒別人價(jià)值取向。
2。知道禮貌而不必謙卑，保持適當(dāng)距離，防人之心不可全無。
3。不公開臧人是否，不輕易流露對(duì)他人的喜惡，泄露隱私。
4。善于拒絕自己做不了的事或承擔(dān)不了的責(zé)任。
5。待人真誠(chéng)，樂于幫助。人與人彼此不同，只有善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)，接納別人的人，才能贏得大家普遍的歡迎。
人際關(guān)系的好壞先在于你的性格和經(jīng)歷。在取決于技巧，上面那些技巧合適在職場(chǎng)處理好關(guān)系。
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