女性職員如何在職場中生存
在實際工作中，我們發現她們的業務能力并不比男性差，相反在流程管理等體現細致耐心的環節還顯示出獨特的性別優勢。有了這些發現之后，我們在努力創建一個多元的企業文化環境，通過各種培訓和女性領導力的論壇活動來提升女性員工對自己的認識，加強其在這一領域的競爭力。
職場就像馬拉松，沒有毅力就很難跑到頭
雖然說男女平等的口號喊了好多年，女性在職場的地位也越來越高，但是很多時候你卻不得不承認，女性在有的行業里，確實還不夠有優勢。以EMC所處的IT行業來說，這個行業女性向來就是少數派。從大學計算機學科男女生比例的失衡開始，進而將這一不均衡延續至IT公司，女性在這一領域的發展在大多數人看來似乎是不占優勢的。
目前EMC的女性工程師占全體員工總數的四分之一左右，應該說這一性別比例是偏低的，在管理層中女性的比例也偏低。雖然女性工程師不多，但是在實際工作中，我們發現她們的業務能力并不比男性差，相反在流程管理等體現細致耐心的環節還顯示出獨特的性別優勢。有了這些發現之后，我們在努力創建一個多元的企業文化環境，通過各種培訓和女性領導力的論壇活動來提升女性員工對自己的認識，加強其在這一領域的競爭力。
盡管在IT業嶄露頭角的女性越來越多，但另一方面人們看到的現象是，從長期職業發展的角度而言，女性堅持跑到終點的比例遠不如男性，那究竟有哪些因素阻礙IT業女性的進一步發展呢
從我們的觀察來看，女性面對職業壓力時的態度是一個重要因素。IT領域技術更新非�？欤瑥臉I人員時刻面臨著新技術的挑戰，需要不斷地更新知識，否則就很容易被淘汰，壓力很大。面對壓力，社會對男性的教育是，有壓力要一肩扛起，要想辦法讓自己成為家庭的支柱，但是對女性而言卻有所不同。
傳統觀念是，女性應該更多地承擔起照顧孩子和家庭的責任，遇有事業上的壓力時，家人也會勸說其把精力放在孩子和家庭上，女性就此為自己找一個退卻的借口。其實職場就像馬拉松，沒有毅力就很難跑到頭。我個人的想法是，如果女性想要取得事業的成功，那么絕對的事業和家庭的平衡是不可能做到的，想做好任何一件事都需要付出百倍的努力。
我們在給女性員工的培訓中，強調的是女性有選擇的權利。你可以選擇以家庭為主，也可以選擇以事業為主。只要做出選擇，就要明白這一選擇對未來可能產生怎樣的影響，并且不要在將來對選擇感到遺憾或是歉疚。
對于那些上進心強，希望在事業上有所成就的女性，我們通常發現她最需要的`是平衡與家庭成員關系的技能、做好時間管理的技能以及優化工作流程的技能。我個人的體會是，女性如果要有很好的職業發展，有一個伙伴關系的愛人是很重要的。成功的男人背后有一個成功的女人，但是一個成功的女人背后往往離不開一個伙伴型的男性，因為這樣的男性能夠幫助她來共同解決孩子的教育問題，處理好婆媳關系。
這里我有十點建議給到正在職場長跑的女性，不管是以家庭為重還是事業為重，希望每一個選擇都是經過深思熟慮的。
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