職場(chǎng)人應(yīng)懂得的職場(chǎng)潛規(guī)則
試用期內(nèi)“三要三不要”
一、要明確目標(biāo)
用人部門之所以招人，必然是人手不夠，崗位空缺。所以，當(dāng)新員工站在自己的崗位上，必須自己崗位的職責(zé)是什么，自己需要如何彌補(bǔ)部門內(nèi)工作上的空缺。這有兩種情況：一種是該崗位新設(shè)，那你需要了解同類型崗位如何做，假使沒有同類型崗位，那么恭喜你，你可能有很大的自由發(fā)揮空間;另一種情況是原先的員工離職后產(chǎn)生的空缺，那你需要稍微累一些，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可避免地會(huì)把你和原先的那位作比較，更加不幸地是，假設(shè)原先那位是強(qiáng)人跳槽，那你得對(duì)自己高要求一些了。說到底，目標(biāo)其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)心中的一桿秤，多與領(lǐng)導(dǎo)交流，測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)心中這桿秤的尺度，很有好處。
二、要努力適應(yīng)
人有很多類型，有些人喜歡新環(huán)境，對(duì)于新鮮的東西總是很興奮;而有些人戀舊，認(rèn)為熟悉的才是好的。到一家新單位，不適應(yīng)是很正常的，很多東西需要去重新了解：新的茶水間、新的上下班路途、新的同事……努力融入這個(gè)新的環(huán)境，對(duì)于你工作的心情有很大的幫助。努力適應(yīng)的要點(diǎn)是不要去抗拒新事物。你進(jìn)入到一個(gè)新環(huán)境，去改變它是不可能的，只有改變你自己。把心態(tài)放得低一些，凡事多問多學(xué)，可以幫助你更快地適應(yīng)。
三、要學(xué)會(huì)觀察
適應(yīng)相對(duì)來說是被動(dòng)的，但是你更需要主動(dòng)地去觀察。單位都有單位的潛規(guī)則，舉個(gè)簡(jiǎn)單地例子，新員工到筆者的公司后，沒有一個(gè)能用對(duì)電子郵件的。因?yàn)楣P者的公司電子郵件的潛規(guī)則是一定職位的領(lǐng)導(dǎo)電子郵件前有一個(gè)特殊字母標(biāo)記。新人對(duì)此無不吐血!但是這一點(diǎn)在新員工手冊(cè)中是有說明的，大多數(shù)新員工拿到手冊(cè)后都不細(xì)看，對(duì)自己的工作產(chǎn)生無比麻煩。所幸這還是明里的觀察。更多的觀察室是發(fā)生在暗地里的，沒有任何教材可以參考，比如部門與部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，外派領(lǐng)導(dǎo)與本土領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等等。更比如單位的幾個(gè)頭兒一定要認(rèn)識(shí)，萬一哪天擠電梯你把頭兒給擠下去了，多尷尬!
四、不要心不在焉
任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最不想看到的就是新員工心不在焉，不認(rèn)真工作，這是毫無疑問的。如果一個(gè)員工技能不如面試時(shí)吹得那么好，不如看上去那么聰明，這些都可以彌補(bǔ)：技能差的多培養(yǎng)一陣，不聰明的多提點(diǎn)一下都可以解決。但是只有心不在焉是最不能容忍的。領(lǐng)導(dǎo)看見你心不在焉，也會(huì)疑惑：到底是這個(gè)員工對(duì)這個(gè)崗位沒有興趣呢，還是本性懶惰?如果是前者，為什么來應(yīng)聘這個(gè)崗位呢?如果是后者，太糟糕了，豈不是把自己這里當(dāng)成療養(yǎng)院?!一旦領(lǐng)導(dǎo)有這樣的恐懼，試用期內(nèi)必然產(chǎn)生辭退的想法，無人能救。
五、不要制造沖突
到新單位，保持謙虛的心態(tài)是必須的，無論你原來多么多么地牛，畢竟是來到了別人的地盤。俗話說，強(qiáng)龍斗不過地頭蛇，就是這個(gè)道理。不要制造沖突一是不要跟領(lǐng)導(dǎo)沖突，領(lǐng)導(dǎo)說什么，先虛心接受，然后再探討合理與否，這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你容易管理;二是不要跟同事沖突，因?yàn)槟愠圆粶?zhǔn)同事之間的友好關(guān)系如何，也不清楚同事和領(lǐng)導(dǎo)的友好關(guān)系如何，甚至于同事和其他部門領(lǐng)導(dǎo)或公司老板的關(guān)系。任何沖突觸動(dòng)現(xiàn)有的利益群體，都將導(dǎo)致不可避免的后果。根據(jù)筆者公司內(nèi)部的調(diào)查，員工離職，一半都與自己的領(lǐng)導(dǎo)或同事關(guān)系鬧僵有關(guān)，可見不要制造沖突的重要性。
六、不要放棄溝通
任何時(shí)候都不要放棄溝通!即使是你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)你喪失了信心。一個(gè)人必然有其獨(dú)到之處，古話說“南橘北枳”，在一個(gè)崗位上無法發(fā)揮出這個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，是由多方面的因素導(dǎo)致的，通過溝通試著把這個(gè)因素解決掉一些，看看是否可以改善狀況。新員工要記住，如果你不適合這里，可能你也不適合其他單位，筆者私下有句笑話：“東山老虎吃人，西山老虎也吃人”，全世界單位有其共通的地方。新員工適當(dāng)逼迫自己去溝通來挽回局面，這是自身的成長(zhǎng)�，F(xiàn)在很多小員工太任性，擺出一副要干不干的姿態(tài)，難免讓人生厭。
在職場(chǎng)中太老實(shí)，會(huì)吃哪些虧
1.不會(huì)推掉本不屬于自己的工作。
要知道，一般職場(chǎng)上的工作分配沒有那么涇渭分明，總有一些模糊地帶，而一旦別人把原本分配給他的任務(wù)推給了你，上手后再想推掉就沒那么容易了。最糟的是，可能你的上級(jí)也不清楚你承擔(dān)了這部分工作，吃力不討好說的就是這種。
2.不會(huì)爭(zhēng)取自身該有的權(quán)利和待遇。
談薪資談待遇時(shí)不好意思開口，認(rèn)為公司總會(huì)給你一個(gè)合理的價(jià)位。那你一定沒聽過“會(huì)叫的孩子有奶吃”這句話，大部分公司都更注重招人性價(jià)比，如果你自己都對(duì)薪資沒有異議，那公司自然是能少給就不多給，本來崗位的薪資是有可浮動(dòng)區(qū)間的，結(jié)果你愣是心甘情愿拿了個(gè)最低值。
3.蒙頭干活，升職加薪輪不上。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老板都很忙，他們可沒時(shí)間盯著你看到底干了多少活，頂多在季度、年度匯報(bào)時(shí)，看看你的KPI達(dá)不達(dá)標(biāo)。至于中間你做了多少努力和無法用現(xiàn)行KPI統(tǒng)計(jì)的成績(jī)可都需要你自己表現(xiàn)出來，不管是在平時(shí)階段性地匯報(bào)刷刷臉，還是在大會(huì)上侃侃而談拉拉分，會(huì)展示自己的人更可能獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。
4.缺乏警戒心，替人背鍋。
職場(chǎng)人干活，不留個(gè)心眼可不行，別以為口頭的承諾就靠譜!對(duì)話記錄、郵件來往都要整得明明白白，該抄送誰也別犯懶嫌煩，不然萬一在別的環(huán)節(jié)出了問題，結(jié)果別人兩手一攤把鍋甩給了你，而你又確實(shí)沒有實(shí)錘證據(jù)(書面、文字等)，那就真的'是有口說不清，只能把“鍋”背好，記下教訓(xùn)了。
10類職場(chǎng)討厭鬼
一是自由散漫的人。
有一類員工，養(yǎng)成了不守時(shí)的不良習(xí)慣，遲到上班，提前下班是常事，這種人同事們都會(huì)不喜歡。
二是態(tài)度倨傲的人。
這類員工只注意別人的缺點(diǎn)，看不到或不愿承認(rèn)別人的優(yōu)點(diǎn)，喜歡貶低別人，抬高自己，無法與人相處。
三是無群體意識(shí)的人。
這類員工恃才傲物，我行我素，沒有親和力。
四是虛偽自吹的人。
有一類員工喜歡吹牛，無端吹噓自己或相好的同事的成績(jī)，或胡亂夸耀公司的業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)，這類員工容易給公司造成負(fù)面影響。
五是衣冠不整的人。
衣著打扮事關(guān)公司的外在形象，衣著整潔，穿戴得體，對(duì)客戶是一種尊重。
六是口頭表達(dá)能力欠佳的人。
恰如其分的表述，會(huì)體現(xiàn)公司員工的綜合素質(zhì)，如口齒清楚，思維敏捷的員工，能給公司帶來好的效益。
七是感情用事的人。
身在公司，當(dāng)以公司利益為重。不能用感情代替原則，要慎重處理好公司與老鄉(xiāng)，公司與朋友的關(guān)系。
八是缺乏敬業(yè)意識(shí)的人。
作為你的老板，他期望員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)高于他以員工的付出，這樣，公司才有利可圖，從而進(jìn)一步壯大。
九是說原公司壞話的人。
沒有老板喜歡員工處處揭自己公司的短處，遇到愛說原公司壞話的員工，還是慎用的好。
十是刺探別人隱私的人。
有一類員工喜歡在工余飯后津津樂道道聽別人說的小道消息，甚至想辦法了解老板的私生活，對(duì)公司的過去刨根尋底。 所有這些，都是極不明智的。
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