職場人跳槽須知道的注意事項
穩(wěn)�。∽畋ｋU的離職原因這樣說
忌諱“和上司關系不好”、“收入太低”
姚先生在某廣告公司工作5年多，業(yè)務上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。
在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業(yè)務能力不錯，但“與上司不和”這一點，卻一票否決了姚先生——與領導關系都搞不好，可見不會處理人際關系。
于是，姚先生吸取教訓，將離職原因改為“收入太低”，可應聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對方怕被他當作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。
姚先生頭疼地說：“‘為什么跳槽’真是個難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓‘小辮子’�！�
職場專家建議：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。
曾有調(diào)查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。
推薦：盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節(jié)問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。
裸辭就是任性？6個被逼裸辭的理由
1、錢不到位，甚至違反勞動法
網(wǎng)友“山禾”：我是做項目的，進公司時還為老板開的底薪比別家公司高開心過，很快的，我就發(fā)現(xiàn)自己天真了。老板說話不算話，這個季度的獎金拖到下個月發(fā)，后來變成，這個月的'工資拖到下個月發(fā)，現(xiàn)在變成，上兩個月的工資到現(xiàn)在還沒發(fā)……而且公司給我們繳的五險一金比例也是按照最低工資標準繳的。加班費？也是從來不存在的！讓我感到心涼的是，有一次我生病去醫(yī)院剛掛上鹽水，老板就來了個電話問我有沒有帶著筆記本電腦，讓我修改一個ppt……
2、老板朝令夕改，同事勾心斗角
網(wǎng)友“小斌”：實在沒辦法在公司待下去了！明明是老板突發(fā)奇想號令大家改方案，拖延了項目進度，轉(zhuǎn)過頭罵的卻是我們，還要我們無償加班。跟同事相處像跟一幫妃子爭寵似的，說話一個不留神有點隨便就會傳到老板那里去。工作完成得好，功勞團隊共享，工作出了錯，責任全推給我。我知道職場有很多潛規(guī)則，也經(jīng)常說服自己要多忍耐，但在這個公司我整個人都變得神經(jīng)質(zhì)了。雖然沒有找好下家，但我還是果斷選擇了裸辭！
3、壓力太大、影響身體健康
網(wǎng)友“xyzccc”：眾所周知，程序員的壓力是很大的，不只是每天要編寫很多的代碼，責任也重大。一個微小的失誤都會導致整個程序紊亂，公司企業(yè)文化要求“今日事今日畢”，所以天天加班成為常態(tài)。自從在公司一年半，才23歲的我就開始大把大把地掉頭發(fā)，就連做夢都是自己在電腦面前編寫代碼，于是我選擇了裸辭，離開了那家公司。
4、通勤成本（時間+金錢）變高
網(wǎng)友“籬落紛飛燕”：其實我原先的公司挺好的，離家近、福利好、工作也很輕松，但是，沒想到公司突然要搬遷，搬到一個離我家非常遠的地方，每天要近兩個小時才能到達，而且依舊要求每天7點半上班，可想而知，每天早上我要起多早，要多晚才能到家。堅持了大約一周后，實在受不了，就對領導提出了辭職的請求。
5、遭遇極品上司，甚至被騷擾
網(wǎng)友“無語淚先流”：我的上家公司，老板是個又奇葩又色咪咪的中年禿頂男，每天中午午休時間，就是他訓話的時間，他開始對每個員工評頭論足，并且專門有個小本子記錄他每天謾罵的話，能從你剛工作的那一天起罵到你今天穿的衣服如何，他最喜歡的就是雞蛋里挑骨頭，哪怕新染個頭發(fā)，他不喜歡，他都要唧唧歪歪半天。如果顏色他喜歡的話，更嚴重的問題就來了，不論男女，他都會叫到辦公室里，毛手毛腳半天。我忍無可忍了，果斷裸辭，因為我就是那個不小心染了他喜歡顏色的那個人。
6、為了家庭/伴侶
網(wǎng)友“歌樓”：我與男朋友已經(jīng)戀愛兩年，今年男朋友想回老家發(fā)展，雙方父母又希望我們能盡早結(jié)婚。于是我裸辭了。來到男朋友的家鄉(xiāng)，由于行業(yè)關系，這里根本找不到我原來行業(yè)的工作，只能做個小公司的前臺，前途一片迷茫。
跳槽到創(chuàng)業(yè)公司必須看清的5點
1、行業(yè)所處階段
看行業(yè)發(fā)展處于什么階段，是藍海期還是進入了紅海期，是朝陽行業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)。
2、產(chǎn)品/服務質(zhì)量及市場定位
產(chǎn)品/服務質(zhì)量如何，是否足以形成好的口碑，有長期運營下去的可能；市場定位是否足夠有差異性，有自己獨特的優(yōu)勢。
3、盈利模式
一個公司一直燒錢但沒有自己的盈利模式是很難長久。
4、公司團隊結(jié)構(gòu)及氛圍
好的團隊里，踏踏實實做實事的人應該占多數(shù)，團隊氛圍也應該是融洽和諧的，“勁往一處使”才能讓公司更好。
5、公司實際掌權(quán)人眼界和能力
對創(chuàng)業(yè)公司來說，實際掌權(quán)人的腦子思路清不清晰很重要。即使自身能力有限，但能知人善用也是好的。如果都沒有，那就有點危險了。
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