職場老員工法則有哪些
1、跨年齡的團隊合作
當(dāng)職場中不斷涌現(xiàn)出“新面孔”時，人性的本能讓我們會產(chǎn)生一種領(lǐng)地被“入侵”的感覺。但如果你總是秉持著這樣的態(tài)度，不僅讓自己脫離在團隊與機會之外，也很難從年輕人身上學(xué)到更多東西。不妨試試以開放、包容的姿態(tài)跟年輕人交流，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，從他們身上獲得更多的新技能、新點子，以及活躍新穎的辦公室文化。主動向年輕人伸出友誼之手，同他們做朋友，這能夠使雙方都受益匪淺。
2、擁抱改變
互聯(lián)網(wǎng)帶來了深刻的社會變革�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身也在不斷更新，尋找更快、更好、更效率的解決方案。我們必須正視并主動遵循這一點，才能讓事情的發(fā)展有更多的可能性——即便你認為自己已經(jīng)對某件事有百分百的確定。比如，年終總結(jié)依然是很多企業(yè)的傳統(tǒng)，很多團隊和個人不得不浪費大量時間在各種報告與匯報會議上。而這種做法正在過時。比如Adobe公司管理層提出更具操作性與效率的新方案：將年度總結(jié)轉(zhuǎn)為實施實時簽到。
類似的情況還有：很多工作都是要求員工正襟危坐在格子間每天8或10個小時�？紤]一下，除此之外，是否還有其他可以完成工作的方式?很多時候，我們拒絕改變的原因僅僅是因為我們習(xí)慣了停留在心理舒適的層面，害怕不確定與未知。久而久之，身體和心靈的惰性就真的成為阻礙我們提升的禁錮了。
3、永遠不要停止學(xué)習(xí)與自我價值的提升
職場如何保持個人的新鮮感與競爭力?你需要同步掌握最新的工作技能。這不僅包括知識結(jié)構(gòu)的更新，也包括在行業(yè)里建立拓展更高的圈層。當(dāng)然，如果時間不允許你四處奔波學(xué)習(xí)固定課程，不妨使用一些網(wǎng)絡(luò)教育平臺。比如Udemy, Lynda.com, Coursera, Khan Academy等等都開放了像麻省、耶魯、斯坦福等大學(xué)的課程，你可以從中學(xué)習(xí)到任何營銷戰(zhàn)略、哲學(xué)等你所需要的相關(guān)知識。很多教育平臺都已進入中國。比如，你可以通過“l(fā)inkedin(領(lǐng)英)”的網(wǎng)絡(luò)課程補充專業(yè)知識，與此同時，在這個圈子里擴展更多你的行業(yè)人脈。
4、個人品牌如同產(chǎn)品品牌一樣需要精心營造
職場“個人品牌”的概念，是管理學(xué)者Tom Peters在1997年提出的觀點。它是指將你個人及事業(yè)通過類似市場營銷的方式建立起品牌，并進行具象關(guān)聯(lián)。舉個例子，我的`個人品牌是“未來職場”，我從事的任何一項研究、演講或者寫作都會與之進行一定關(guān)聯(lián)。
創(chuàng)建個人品牌的通常方法是，首先明確自己想要什么，之后需要在人們的印象中不斷強化這一點。一旦人們提及你的名字首先聯(lián)想到的是你的“個人品牌”。你可以創(chuàng)建一個與眾不同的領(lǐng)域，并能夠在其中施展專長。同時，你需要確保在這個領(lǐng)域內(nèi)深耕細作很長的一段時間并且做出成果(成績)�；谀氵^往的成功案例，就會有人了解并向你求助，因為你熟知并能夠給予有效的解答。
5、用時間和誠信積累起來的老人脈是任何優(yōu)勢無法替代的
即便過去的幾十年間商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，但有一點仍然重要，那就是：你認識誰比你知道什么似乎更重要。在你著手工作之時，可以從關(guān)系網(wǎng)中挖掘并利用機會。記住，你需要給人留下的印象是你是人、而非機器。詢問對方需要什么樣的幫助，不是像事先排練好口若懸河地推銷。5個良好的聯(lián)系遠比50張名片交換來的有價值。
職場分分鐘都在變化，你接近50歲并不意味著你沒有工作空間。未來的雇傭理念是思想意識和行為遠比年齡來的重要。
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