（精）公司招聘制度15篇
在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的公司招聘制度，歡迎大家分享。
公司招聘制度1
第一章總則
第一條為規(guī)范員工招聘管理工作，建立健全基于勝任力的員工招聘機制，提高公司員工招
聘工作的質量和效率，優(yōu)化人力資源配置，滿足公司健康持續(xù)發(fā)展對人才的需求，不斷提升人力資源投入產出效率，特制定本辦法。
第二條本辦法所指的員工招聘，是指公司為了發(fā)展需要，根據人力資源規(guī)劃和職位要求，
招募與選拔有能力、有意愿到本公司工作的人員（不含由集團公司、各專業(yè)子公司及其分公司直接管理的各級高管人員）的過程。
第三條本辦法適用于集團公司、各專業(yè)子公司及其分支機構，各級機構的員工招聘工作
由人力資源部門負責統(tǒng)一組織實施。
第二章招聘原則
第四條各級機構的招聘工作應遵循下列原則
（一）公平、公開、公正原則。招聘工作應根據職位和用人的具體要求，面向社會公開招
聘或在公司內部招聘，公平競爭，擇優(yōu)選擇。
（二）定崗定編原則。根據公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現狀，在對人員需求和流動
情況有效預測的基礎上，按照定崗定編方案制定招聘計劃。
（三）人崗匹配原則。員工招聘應根據崗位勝任力要求，必要時應用勝任力測評工具，有
針對性地開展人員的甄別和選拔，以實現擬聘人員與待聘崗位的有效匹配。
（四）公開選聘原則。對于空缺的關鍵崗位，應面向太保全系統(tǒng)（必要時面向社會）公開
招聘，通過內、外部市場尋找和吸引符合待聘崗位要求的人員。
（五）先內后外的原則。當公司有空缺職位時，優(yōu)先考慮內部征聘；當公司內部人員不能
滿足崗位用人需求時，再通過外部人才市場招募與選拔所需人員。
第三章招聘職責
第五條集團公司、各專業(yè)子公司及分公司應按照人力資源管理權限，負責本公司的員工招
聘工作。
第六條員工招聘工作的責任主體為集團公司、各專業(yè)子公司及其分公司的人力資源部門和
用人部門。
第七條集團公司、各專業(yè)子公司及其分公司的人力資源部門是員工招聘工作的組織和協(xié)調
部門，主要負責：
（一）根據公司經驗策略和人力資源規(guī)劃，對用人部門的招聘需求進行分析和審核，并制
定本公司的招聘計劃；
（二）制定和完善招聘制度，規(guī)范招聘程序；
（三）確定招聘策略，設計并優(yōu)化招聘選拔的測評技術和工具；
（四）管理并優(yōu)化各類招聘渠道，建立健全市場人才儲備庫；
（五）對用人部門管理人員進行主要測評工具等的技能訓練，以確保評估質量和準確性；
（六）組織本公司招聘工作的實施，并指導下轄機構實施招聘工作；
（七）發(fā)布招聘信息，或授權下轄機構發(fā)布招聘信息；
（八）為新入司人員辦理體檢、檔案轉移、勞動合同簽訂等入職手續(xù)；
（九）及時在E-HR系統(tǒng)中錄入并審核新入司人員的信息，并將招聘相關材料存檔；
（十）追蹤和評估招聘效果。
第八條集團公司、各專業(yè)子公司及其分公司的用人部門是招聘工作的主要參與部門，主要
負責：
（一）擬定本部門（公司）的招聘計劃，提出用人需求和招聘要求；
（二）擬定招聘職位的職位描述和任職資格；
（三）涉及招聘過程中所需的專業(yè)筆試題；
（四）參與對應聘者的面試，對應聘者的履職能力和專業(yè)水平進行評價與測試，并提出是
否錄用等明確意見；
（五）對新入司員工進行輔導，并對其試用期的績效進行考核與評估。
第九條公司人力資源分管領導為招聘工作的最終負責人，其主要職責：
（一）審核公司年度招聘計劃；
（二）審核錄用人員的申請；
（三）對人員是否錄用做出最終決策；
（四）對特殊人員的錄用標準和所享受的待遇等進行審核。
第四章招聘計劃
第十條招聘計劃分為年度招聘計劃及專項招聘計劃：
（一）年度招聘計劃：指依據核定的人員編制，為滿足年度工作目標及重點工作所需新增
人力需求而制定的招聘計劃。年度招聘計劃一般應在上一年度結束前完成。
（二）專項招聘計劃：指未包含在年度招聘計劃內，為滿足年度工作計劃外新增工作任務
或項目的人力需求而制訂的招聘計劃。
第十一條用人部門在出現下列情形時，可向人力資源部提出人員招聘需求：
（一）因員工退休、李志超等因素而需補充缺員；
（二）因組織架構、部門職責調整而產生的人員需求；
（三）因部門工作任務發(fā)生變化，現有人員無法滿足需要。
第十二條人力資源部門應根據部門的招聘需求，制定相應的招聘計劃。
第十三條招聘計劃的編制流程
（一）提出招聘需求。用人部門應在每年年底根據定崗定編方案提出下半年度的招聘需求；
在年度經營過程中，用人部門如有年度招聘計劃外的招聘需求時，應及時與人力資源部門溝通。招聘需求中應詳細說明招聘原因，擬招聘人員的崗位、職責、人數、依據能力模型確定的能力要求等，報分管領導審核確認，并按照審批權限有相關決策機構審核確認；分公司、中心支公司及支公司的招聘需求均由分公司總經理審核確認。
（二）招聘需求審核。人力資源部門應對用人部門的招聘需求進行分析和審核，審核內容
包括招聘人數及職位是否超出公司核定的編制、招聘條件是否符合崗位要求等。在審核過程中如存在異議，應及時與用人部門進行溝通。
（三）制定招聘計劃。人力資源部門應對現有人力資源狀況進行分析，結合公司人力資源
發(fā)展規(guī)劃和各部門的招聘需求，制定詳細的招聘計劃，內容應包括招聘崗位、招聘人數、工作職責和任職資格（包括經驗、專業(yè)知識和能力素質）、招聘方式、招聘渠道、招聘工作時間表、甄選程序、到崗時間等。
（四）審批與備案。招聘計劃須報總經理室審批后方可實施。分公司（含全轄）的招聘計
劃應報總公司備案。
第五章招聘渠道
第十四條招聘渠道分為內部招聘和外部招聘。招聘渠道的選擇，應根據人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。
第十五條內部招聘。當公司出現空缺崗位時，一般優(yōu)先考慮內部招聘，以促進內部人才流動與優(yōu)化配置，同時為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供路徑。
第十六條外部招聘。當內部招聘不能滿足公司用人需求時，應考慮外部招聘。外部招聘可通過發(fā)布招聘信息、參加招聘會、委托公共就業(yè)服務機構或職業(yè)中介機構等途徑招聘所需人才，以引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化人力資源結構。
第六章招聘流程
第十七條發(fā)布招聘信息。人力資源部門根據審定后的招聘計劃發(fā)布招聘信息，招聘信息應包含公司介紹、招聘職位、工作內容、任職要求、工作地點、公司聯(lián)系方式等內容，并對報名須知（時間、地點、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、報名須驗證證件等）做出明確說明。招聘信息的內容應真實、文字應嚴謹，不得使用涉及民族、性別等歧視性用語，避免出現由此產生的用人用工風險。
第十八條資格審查。有人力資源部門根據崗位要求對應聘者所提供的資料進行篩選，并進行資格審查。
（一）對應聘者的個人基本情況、教育背景和工作經歷等情況進行核實與分析，初步審查
應聘者是否符合應聘崗位任職資格的基本要求。
（二）在篩選和審查過程中，應注意時間或信息的'空缺和遺漏、學歷或經歷的時間差異、
學歷或經歷的時間重疊、學歷與經歷不一致、工作變動頻率等關鍵因素，并適當考慮人員應聘者的來源、性別、專業(yè)工作年限等人員結構及分布。
第十九條專業(yè)筆試。由用人部門（或專業(yè)條線）負責專業(yè)筆試題目設計和評分，人力資源部門組織實施；通過專業(yè)筆試，了解應聘者的專業(yè)知識和專業(yè)技能，判斷應聘者與招聘崗位的匹配程度。
第二十條勝任力綜合評估。勝任力綜合評估包括智力與性格測試、核心能力與領導力等各項測試環(huán)節(jié)。通過科學的測量方法，對應聘者的智力、態(tài)度、性格等進行評估，以衡量應聘者的智力水平和個性方面的差異。
第二十一條面試。對專業(yè)筆試合格、勝任力綜合評估符合公司文化和職位素質要求的人員應聘者組織面試，面試工作由人力資源部會同用人部門及分管領導共同實施，對于管理序列的職位及高級經理以上層級的職位，應盡量采取兩種及以上工具、實施兩輪及以上面試進行綜合評估，必要時應聘請上級公司高級管理層、專業(yè)條線領導和外部專家等參與面試和綜合評估，面試工作包括綜合面試、專業(yè)面試和面試結果整理等環(huán)節(jié)。
（一）人力資源部門是工作的主要責任單位，負責確定參加面試人員，并根據崗位勝任力
要求，選取合適的面試工具（包括情景測試、小組討論、案例分析及演講、結構化面試以及文件筐測試等），設計面試題目，通過面試了解應聘者各方面的能力和素質。
（二）人力資源部門通過面試，詳細了解應聘者的應聘動機、工作經歷以及與勞動合同直
接相關的基本情況，并如實告知應聘者要求了解的有關情況。
（三）用人部門通過面試，詳細了解應聘者的專業(yè)技能和職能能力，并進行評估。
（四）人力資源部門和用人部門參加面試的人員，應分別做好面試記錄，認真填寫《面試
評價表》，明確面試結果。
第二十二條背景調查。根據需要，對擬錄用人員進行背景調查。他國檢查證件原件、證件認證、查閱檔案等途徑，核實應聘者個人基本情況、教育背景、工作經驗等情況。人力資源部門需將背景調查的內容及結果制作成書面文檔，作為應聘者信息的組成部分。
第二十三條入職體檢。由人力資源部門組織擬錄用人員進行入職體檢。
第二十四條審批。人力資源部門根據專業(yè)筆試、面試和綜合測評等情況，提出擬錄用人員名單，報總經理室審批。
第二十五條辦理入職手續(xù)。
（一）由人力資源部門向擬錄用人員發(fā)出工作邀請函，并如實告知其工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及擬錄用人員要求了解的其他情況。
（二）人力資源部門應與擬錄用人員在其入職前簽訂書面勞動合同及相關文件。
（三）在辦理入職手續(xù)時，不得扣押擬錄用人員的居民身份證和其他證件，不得要求擬錄用人員提供擔保或者以其他名義向擬錄用人員收取財物。
第七章試用期管理
第二十六條對新入司的員工，一般實行試用期制度，試用期限根據國家的有關規(guī)定確定，最長不得超過六個月。
第二十七條對新入司的員工（包括應屆畢業(yè)生、社會招聘人員、以及其他方式引進的人員），應加強試用期管理。
（一）導師輔導制度。人力資源部門應及時協(xié)助用人部門和新入司員工共同制定輔導計劃，
明確輔導目的和工作目標，并指定導師負責新入司員工的工作引導。
（二）新入司員工追蹤管理。人力資源部門應定期會同用人部門對新入司員工的工作勝任
情況和績效情況進行跟蹤管理，人力資源部門對試用期的員工應每兩個月至少走訪一次。
第二十八條試用期考核
（一）在試用期期滿之前15個工作日，人力資源部門應會同用人部門，由新入司員工的直接上級、同事等組成評議小組，根據其工作中的典型行為、工作總結及日常匯報材料等，對其在試用期間所展示的專業(yè)知識、工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)操守、與公司文化的兼容性以及工作績效等進行卻面考核，部門負責人對考核結果進行審核，并對該員工是否符合正式錄用條件簽署意見。
（二）具有以下情形之一的，視為不符合錄用條件（包括不僅限于）：
1、偽造學歷、學位、資格證書等證件的；
2、無合法身份證件或提供虛假身份證件的；
3、未提供合法的原單位離職證明的；
4、 提供了原單位的離職證明，但處于競業(yè)限制期間的；
5、夸大、偽造實際工作經驗的；
6、違反國家法律法規(guī)和政策，并被依法追究刑事責任的
7、嚴重違反公司規(guī)章制度的；
8、不能履行崗位職責，完不成工作任務的；
9、嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的；
10、國家法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員；
11、公司管理制度中規(guī)定的其他不得聘用的人員；
（三）對不符合正式錄用條件的員工，公司應在其使用期滿之前，由其部門負責人填寫員工離職申請，陳述事實與理由，報送人力資源部門審核；審核通過后，由人力資源部門向擬辭退員工發(fā)出離職通知；同時部門負責人與人力資源部門應分別與其溝通，通知本人辦理離職手續(xù)，并在試用期滿前辦妥解除勞動合同手續(xù)。
第八章招聘評估
第二十九條人力資源部門應對年度招聘工作進行及時評估，招聘評估的基本流程包括：
（一）與用人部門進行溝通，聽取用人部門對招聘相關工作的意見和建議，并每年對招聘
人員進行滿意度測評，就招聘人員組成、招聘程序、新入司員工表現、數量等做出評價。
（二）招聘工作結果匯總：對招聘計劃執(zhí)行情況進行總結，內容包括：招聘人員組成、招
聘工作程序、招聘到崗情況、人員能力水平、招聘耗用時間、招聘費用、特殊情況說明，職位空缺填補時間、單位招聘成本、聘用比率、招聘人員質量、聘任書接受率、一年人員保持率等。
（三）與招聘人員進行溝通：了解具體工作成果和問題，要求招聘人員對工作匯總中的結
果做出評價、就結果匯總中和計劃要求的差異做出說明，同時提出意見和建議。
（四）同新入職員工進行溝通：就招聘人員素質、招聘程序、個人工作表現和應聘動因分
析，同時提出意見和建議。
（五）匯總。綜合上述內容，編寫招聘分析報告報公司人力資源分管領導審閱。
第三十條人力資源部門應對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。上級職能部門應對所屬機構招聘工作中的招聘流程、招聘技術與方法、招聘人員的履職情況等進行例行審計或專項審計。如發(fā)現招聘工作未能合法合規(guī)進行的，應對相關用人部門和人力資源部門的有關負責人和有關人員以及分管領導進行處罰。
第三十一條招聘工作未能合法和合規(guī)進行的情形包括不限于：
（一）未按照規(guī)定的工作流程招募人員的。
（二）由于故意或者過失，未按照規(guī)定的基本條件、任職資格、招聘方式開展招聘工作，
給公司造成損失的。
（三）因招聘工作嚴重失誤給公司造成重大損失或惡劣影響的。
第三十二條處罰方式包括不僅限于：責令作出書面檢查、通報批評、口頭警告、書面警告、解除勞動合同等。
第三十三條在新入司員工的第一次勞動合同期滿前2個月，用人部門應結合年度考核對該員工的績效和職業(yè)能力進行全面評估，并提供是否續(xù)簽勞動合同的書面意見。人力資源部門根據用人部門的意見，并按照公司勞動關系管理制度的規(guī)定確定是否與該員工繼續(xù)簽訂勞動合同。
第九章附則
第三十四條本辦法為集團公司制定的統(tǒng)一制度，各專業(yè)子公司及其分公司可在此管理辦法基礎上，根據自身實際制定實施細則。
第三十五條本辦法依照國家、地方有關法律法規(guī)制定，隨時根據相關法律法規(guī)的調整進行相應修訂。若與現行法律法規(guī)出現沖突的，以法律法規(guī)為準。
第三十六條本辦法由集團行政人事部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。
公司招聘制度2
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。
1、在編制范圍內,如有職務空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經理批準;
2、招聘計劃的內容分為以下三部分:
（1）招聘標準: 確定受聘者的.各項條件,如年齡、性別、學歷、工作技能、文秘及其他方面的要求等;
（2）招聘人數:制定招聘人數時,應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;
（3）招聘方式: 包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
三、招聘實施
根據招聘計劃,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:
1、新聞媒介(網絡、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;
2、通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;
3、直接到各高校招聘;
4、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選 ,及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
5、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
6、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試,對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。
7、面試考核流程
（1）由應聘者填寫《應聘人員登記表》(附表2),面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件;
（2）根據需要進行面試、筆試等;
8、面試過程中,面試人員應作到以下幾點:
（1）面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見;
（2）要了解 自己所要獲知的答案及知識點;
（3）盡量避免 考查有爭議的問題;
（4） 要尊重對方的人格;
9、面試人員分別填寫《復試意見反饋表》(附表3),待面試結束后,交綜合部備案;
10、對于未能通過面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。
11、應聘人員如通過面試考核,由綜合部匯總情況報總經理審核通過后,通知錄用人員并確定到崗時間。
公司招聘制度3
江蘇長江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月，是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行，總部位于江蘇省靖江市。多年來，在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘，資產質量、經營業(yè)績以及主要核心監(jiān)管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準。現因本行業(yè)務發(fā)展和人才儲備需要，面向社會誠聘金融英才。無論您想在總行層面施展才華，還是想在本行跨區(qū)域經營中實現抱負，我們都將真誠歡迎！一旦加盟，本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺，又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂，請抓住機遇和契機，與“長江”攜手共譜美好未來。
一、應聘基本條件
1、認同江蘇長江商業(yè)銀行企業(yè)文化，正直誠信、敬業(yè)務實，無不良從業(yè)記錄。
2、有較好的溝通協(xié)調能力，具備良好的團隊合作意識，能夠承受較大的工作壓力，具有較強的文字表達能力。
3、應聘高層管理人員的，須具備本科學歷、中級以上技術職稱，8年以上銀行相關崗位工作經驗，專業(yè)知識扎實，有較強的團隊管理能力，年齡原則上在45周歲以下；應聘各部門總經理、副總經理、分支行行長的，須具備本科學歷，5年以上銀行相關崗位工作經驗，年齡原則上在40周歲以下；應聘其他崗位的，須具備全日制本科學歷，至少3年以上銀行相關崗位工作經驗，年齡在35周歲以下。
銀行從業(yè)經驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者，可適當放寬學歷、年齡要求。
二、招聘崗位
（一）總行高層管理人員
信息總監(jiān)1名
崗位描述：以本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導向，負責組織制訂、實施全行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；參與全行科技建設及管理決策；全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。
市場總監(jiān)1名
崗位描述：根據本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制訂全行公司業(yè)務、個人業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；指導制訂業(yè)務營銷策略和公司類、個人類信貸產品研發(fā)、推廣方案；指導制訂業(yè)務相關管理制度、操作流程和風險防控措施；負責公司業(yè)務、個人業(yè)務人才隊伍的建設和管理。
運營總監(jiān)1名
崗位描述：負責全行內部運營體系的建設以及資源整合；指導與運營管理相關的策略、制度、流程的制訂與實施；負責各業(yè)務經營部門之間的協(xié)調與配合。
總審計師1名
崗位描述：負責組織制訂全行的審計工作章程及相關管理辦法、標準等重要規(guī)章制度；研究、策劃、建立本行的審計體系；牽頭組織總行及分支機構的現場審計和非現場審計工作。
人力資源總監(jiān)1名
崗位描述：負責人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關系、招聘培訓與績效考核等各模塊管理；負責組織制訂與人力資源相關的管理制度與實施細則，推進全行現代化人力資源管理體系建設。
（二）總行各職能部室管理人員
1、董事會辦公室
副主任1名
崗位描述：協(xié)助董事會辦公室主任制定董事會辦公室工作目標、計劃及其相關管理政策，落實相關職責，監(jiān)督、檢查各項任務執(zhí)行情況；協(xié)助負責承辦股東大會、董事會、董事會專門委員會會議；協(xié)調董事會辦公室內部工作，包括董事會各專門委員會相關工作和本董事會辦公室人員管理及職責分工。
戰(zhàn)略規(guī)劃崗1名
崗位描述：編制全行中長期發(fā)展規(guī)劃，評估各業(yè)務條線以及各職能部門的中長期發(fā)展規(guī)劃；關注與本行密切相關的經濟金融信息和政策動向，及時提出應對策略，供決策參考；關注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動態(tài)，加強分析、研究；
公司治理崗1名
崗位描述：組織擬訂和修訂公司章程、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和相關專門委員會工作規(guī)則等公司治理制度；研究宏觀經濟、金融政策法規(guī)、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢，撰寫分析報告；關注日常經營活動，分析經營行為的科學性和合理性，做好調查研究工作，及時反饋。
投資者關系管理崗1名
崗位描述：擬訂本行股權管理制度，不斷研究、優(yōu)化本行股權結構，協(xié)助做好戰(zhàn)略投資者的引進工作；負責本行股權管理工作；負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。
資本管理崗1名
崗位描述：分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議；根據本行發(fā)展戰(zhàn)略目標結合資本充足率分析，制定資本管理規(guī)劃和業(yè)務結構戰(zhàn)略調整規(guī)劃；認真研究新資本管理辦法并推動落實。
秘書崗3名
崗位描述：負責董事會、專門委員會、董事會辦公室重要文件的起草；起草董事長、行長講話材料；協(xié)助部門籌備股東大會、董事會、專門委員會等各類會議，承擔重要的文字起草工作。
2、辦公室
主任、副主任各1名
崗位描述：在授權范圍內負責全行行政事務、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。
行政管理崗1名
崗位描述：參與制訂全行行政管理規(guī)范及制度，并監(jiān)督實施；負責安排全行各類會議、管理各類會議設施；組織協(xié)調各類接待活動，落實各項相關后勤工作。
綜合文秘崗1名
崗位描述：負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類常規(guī)性公文的撰寫工作；行領導各類會議材料的搜集、起草準備等工作；負責做好同政府機關、監(jiān)管部門、重要客戶等有關單位的對外聯(lián)絡工作。
安全管理崗1名
崗位描述：負責全行安全預防的聯(lián)絡工作，監(jiān)督、檢查各分支行的安全預防工作；對各營業(yè)機構消防、安全設施定期檢查；根據安全檢查實際情況，提出防范措施，安排勤務，確保各營業(yè)場所的安全；負責公安、銀監(jiān)等部門所需相關信息資料的整理與報送。
3、監(jiān)察室
主任1名
崗位描述：負責檢查指導全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；負責按照干部管理權限，組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件；負責個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、批轉和核查。
黨建事務管理崗1名
崗位描述：認真學習機關工委下發(fā)的各類文件，吃透精神，根據上級要求組織開展黨建活動，并形成書面材料；負責干部員工黨組織關系的轉接；負責黨費的收取與上繳；按照黨建要求，認真序時地記錄黨建工作臺帳，確保臺帳記載清晰、完整、及時。
紀檢監(jiān)察崗1名
崗位描述：負責組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件；負責個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、批轉和核查；負資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統(tǒng)計和上報；負責做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務培訓，不斷提高隊伍素質。
4、品牌管理部
副總經理1名
崗位描述：根據本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂全行品牌建設長期規(guī)劃并組織實施；負責全行品牌推廣工作，總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化；系統(tǒng)化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化；負責對員工進行企業(yè)文化的傳播和灌輸；建立與各類外部組織機構的公共關系協(xié)調機制和輿情風險防范處理機制。
網站管理崗1名
崗位描述：參與制訂本行網站管理制度，歸口管理網站宣傳工作；負責網站欄目、外觀設計，對有關人員進行更改欄目及內容的授權；負責網站的信息安全管理，制訂網站信息發(fā)布管理辦法。
行報編輯崗1名
崗位描述：負責確定每期行報的宣傳主題，與相關人員聯(lián)系約稿，并搜集、整理本行相關宣傳及報道素材；負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作；采訪報道本行重要新聞事件及典型活動，撰寫新聞稿或評論。
企業(yè)文化崗1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，參與制訂全行企業(yè)文化建設方案；組織和指導全行各層面進行部門文化建設和企業(yè)文化宣傳，并匯總各層面落實情況；策劃內部宣傳活動，包括常規(guī)活動與重要慶典活動，制訂各活動方案并協(xié)調落實。
營銷策劃崗1名
崗位描述：協(xié)助擬訂營銷策劃工作計劃，并監(jiān)督落實；參與擬訂年度營銷計劃和具體配套產品營銷推廣策劃方案；對方案實施后的效果進行市場調查和評估，形成評估報告，并根據調查結果提供改進建議，并及時對方案做出調整。
廣告宣傳管理崗1名
崗位描述：起草本行廣告宣傳工作總結和計劃；參與制訂對外宣傳管理規(guī)章制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責指導分支機構廣告宣傳工作，并進行統(tǒng)計和考評；制訂全行廣告宣傳經費的運用和分配計劃；審核對外宣傳的相關稿件。
5、人力資源部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：負責人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關系、招聘培訓與績效考核等各模塊管理；負責組織制訂與人力資源相關的管理制度與實施細則，推進全行現代化人力資源管理體系建設。
員工關系管理崗1名
崗位描述：管理和優(yōu)化長江銀行的員工關系管理體系，并負責規(guī)劃中短期員工關系管理目標；參與研究、起草本行的勞動合同管理辦法和《勞動合同書》樣本；負責員工投訴、員工離職和勞動糾紛等處理工作；組織開展員工滿意度調查。
招聘管理崗1名
崗位描述：負責根據業(yè)務發(fā)展需求，收集、調查、統(tǒng)計各部門及分支行招聘需求，編制年度人員招聘計劃；參與制訂并執(zhí)行招聘制度及流程；負責利用相關媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關資料，對關鍵崗位的錄用人員組織背景調查；負責內部競聘活動的推廣宣傳，開展內部競聘工作。
培訓中心負責人1名
崗位描述：分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑，制訂培訓工作計劃；制訂培訓管理辦法和實施細則，指導并推動全行培訓工作；建立和完善全行培訓體系，優(yōu)化培訓管理工作流程；制訂培訓預算管理辦法，進行預算控制和費用管理；負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作；負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。
培訓管理崗1名
崗位描述：根據本行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，建全培訓管理制度；負責審核培訓計劃內外費用的報銷；負責開展培訓需求情況的調查及分析；負責培訓機構的聯(lián)系和篩選；負責培訓工作的具體組織和實施；負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。
培訓教務崗1名
崗位描述：負責制訂全行年度培訓及專項培訓計劃；負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進行預審，結合本行業(yè)務發(fā)展實際情況，提出課程設置的改進建議；負責針對新員工培訓、操作技能培訓等，研究、制訂本行內部培訓課程方案；負責對本行內訓師所設計的課程進行審核和修改，提高內部培訓質量。
小微貸款內訓師1名
崗位描述：設計和開發(fā)小額貸款技術、業(yè)務流程及產品培訓課程，編制培訓教材，給江蘇長江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶經理提供專業(yè)的課程講授；針對小企業(yè)客戶經理進行現場帶教，幫助其快速掌握小貸技術流程，提高個人績效水平；協(xié)助開展客戶經理團隊日常管理及考核工作。
績效考核崗1名
崗位描述：擬訂本行業(yè)績考核和評價體系，完善業(yè)績考核政策和評價辦法，建立客觀、公正、規(guī)范的業(yè)績考核程序和評價反饋機制；組織開展總行、分支機構的績效考核工作；負責建立和完善績效管理檔案。
人才管理崗1名
崗位描述：根據本行人力資源管理政策，負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關管理工作，構建良好的人才選拔培養(yǎng)機制；建立核心人才任職情況信息庫，對高管人員及核心人才檔案進行動態(tài)管理；建立后備人才庫，對后備人才進行有針對性的培養(yǎng)；根據風險防范、人才培養(yǎng)需要，組織確定全行關鍵崗位和崗位輪換的規(guī)則、方式；負責落實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。
人力資源規(guī)劃崗1名
崗位描述：根據全行經營戰(zhàn)略，開展人力資源管理政策研究，參與相關人力資源管理制度、辦法和操作規(guī)程的制訂與完善；研究本行人力資源配置，形成以崗位為單位的人員分布、人員素質結構及人力資源供求數據，為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開發(fā)提供基礎依據；
組織管理崗1名
崗位描述：根據全行組織規(guī)模及發(fā)展情況，管理全行組織架構和崗位體系，開展定崗、定編和定責管理；牽頭開展人力資源管理改進項目。
6、機構與渠道管理部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制訂本行中長期跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和機構網點發(fā)展規(guī)劃；負責網點服務標準的制訂和服務質量的管理；對投入運營的網點現狀進行分析，綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標，撰寫分析報告。
等級行管理與考核崗1名
崗位描述：研究制定本行等級行管理和考核辦法，并組織實施；定期組織對各分支行的業(yè)績考核，并根據管理辦法進行等級評定；逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績評價指標，建立科學合理的評價體系。
服務質量管理崗1名
崗位描述：研究制定全行服務質量標準，制定各崗位服務工作手冊；負責檢查監(jiān)督全行各崗位的服務情況，及時糾正有關不良行為，并提出相應的改進措施；對客戶的投訴行為進行登記、處理、并建立有關臺賬；負責全行各崗位人員的服務培訓，編制崗位培訓手冊。
電子銀行渠道監(jiān)控崗1名
崗位描述：負責調研市場需求，收集和匯總同業(yè)產品發(fā)展情況，提出本行電子銀行業(yè)務開發(fā)新需求；負責制訂、完善電子銀行業(yè)務的各項規(guī)章制度；負責與電子銀行業(yè)務相關的'第三方機構進行溝通、協(xié)調、起草協(xié)議；負責開展電子銀行產品的培訓，編制培訓資料，組織員工培訓；負責全行電子銀行各項運營管理指標數據的統(tǒng)計分析工作，對分支行電子銀行的經營管理進行指導、檢查、考核。
自助銀行渠道管理崗1名
崗位描述：根據客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要，提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規(guī)劃方案；完善、制訂自助機具的管理辦法和條例；管理及維護全行自助銀行及器具；走訪排查ATM、自助銀行，解決受理和投訴問題；對離行式自助銀行現場服務人員每月定期進行檢查。
機構規(guī)劃管理崗1名
崗位描述：負責擬制基本建設相關制度規(guī)范、操作流程以及管理辦法等，并對制度執(zhí)行情況進行檢查；負責全行辦公營業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出；對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進行初審；組織對工程項目的實施進行全方位管理，對工程質量、進度、投資、安全四大目標負責；負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收；負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。
7、市場管理部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務相關管理制度、操作流程和風險防控措施；根據全行經營計劃，制訂和調整業(yè)務經營方向和營銷策略；指導公司類、小微信貸產品的研發(fā)和市場推廣工作；制訂客戶經理績效考核管理辦法和操作流程，并落實實施；負責公司類、小貸客戶經理人才隊伍的建設和管理。
客戶經理管理崗1名
崗位描述：根據本行相關規(guī)定，制定小微客戶經理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績效考核制度；配合編制全行年度小微業(yè)務團隊培訓計劃并組織實施；參與全行小微業(yè)務團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。
創(chuàng)新管理崗1名
崗位描述：結合我行實際提出產品創(chuàng)新需求；制訂產品開發(fā)需求，參與開發(fā)過程和用戶測試；制訂創(chuàng)新產品管理營銷方案，并落實實施；參與組織新產品的培訓，編制產品銷售資料；組織客戶經理進行創(chuàng)新產品銷售和售后服務；分析產品投入市場的反饋，參與新產品的后評估；
產品經理崗1名
崗位描述：負責編制信貸產品開發(fā)計劃；負責進行市場調研，掌握市場需求，開發(fā)和完善信貸產品功能和種類；參與制訂相關產品的管理制度和操作流程；根據產品整合規(guī)劃，編制信貸產品手冊和宣傳手冊，配合開展信貸產品知識培訓；負責新產品的渠道部署，新產品上市和日常產品管理工作；協(xié)助策劃新產品的營銷和推廣方案。
產品管理與營銷推動崗1名
崗位描述：負責研究擬訂全行存款類、貸款類產品的年度發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；負責調研市場需求，收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務產品發(fā)展情況；制訂產品管理營銷方案，并落實實施；參與組織新產品的培訓，編制產品銷售資料；組織客戶經理進行產品銷售和售后服務；分析產品投入市場的反饋，參與新產品的后評估；受理客戶及分支行咨詢、投訴、情況反映和建議；定期搜集或調研，根據客戶、分支行對產品的意見或建議，及時優(yōu)化產品功能或流程。
網上融資管理與推動崗1名
崗位描述：負責研究擬訂網上融資的的年度發(fā)展規(guī)劃；負責調研市場需求，收集和匯總同業(yè)網上融資發(fā)展情況；制訂網上融資方案，并落實實施；負責與外部公司、監(jiān)管機構的交流，提供相關資料及審批材料。
8、電子銀行部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：根據本行電子銀行業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標，組織制訂手機銀行、網上銀行、呼叫中心等相關業(yè)務的經營策略和實施方案；建立和完善相關的制度、工作流程以及服務措施，優(yōu)化電子銀行組織架構建設，全面推動電子銀行推動業(yè)務發(fā)展。
電子銀行業(yè)務產品經理崗1名
崗位描述：負責編制電子銀行業(yè)務產品開發(fā)計劃；負責進行市場調研，掌握市場需求，研究、分析同業(yè)產品信息，完善本行電子銀行業(yè)務產品；參與制訂相關產品的管理制度和操作流程；根據產品整合規(guī)劃，編制電子銀行業(yè)務產品手冊和宣傳手冊，配合開展電子銀行業(yè)務產品培訓；負責新產品的渠道部署，新產品上市和日常產品管理工作。
呼叫中心負責人1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂呼叫中心中長期發(fā)展規(guī)劃并指導實施；制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監(jiān)督實施；優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進措施；妥善處理客戶投訴及意見，維護客戶關系，提高滿意度；負責定期收集歸納客戶意見和建議并形成報告，為本行決策層及相關部門決策和完善管理提供可靠依據。
呼叫中心綜合業(yè)務崗1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務運營流程，參與呼叫中心系統(tǒng)的建設和評估；根據部門經營目標，起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案，績效考核和等級評定制度；負責呼叫中心服務質量控制體系、考核評價體系以及事后監(jiān)督體系的搭建，推動呼叫中心的服務質量提升。
電子銀行業(yè)務管理崗1名
崗位描述：參與制訂網上銀行及手機銀行的管理制度和操作規(guī)程；負責網上銀行、手機銀行業(yè)務的對外宣傳；為客戶經理提供相關業(yè)務知識培訓；負責解決分支機構、客戶日常業(yè)務中遇到的問題；對須上門安裝網銀的客戶進行服務；網上銀行、手機銀行安全證書管理。
9、銀行卡與電子銀行部
副總經理1名
崗位描述：根據本行銀行卡業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，組織新產品的市場調研、設計和研發(fā)等工作；根據國家相關法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求，組織修訂銀行卡相關業(yè)務的各項規(guī)章制度，完善相關業(yè)務管理體系；組織實施銀行卡市場營銷活動；負責相關業(yè)務人員的培訓支持與管理。
銀行卡業(yè)務管理崗1名
崗位描述：制訂年度整體營銷推廣計劃，卡業(yè)務營銷方案，活動預算策劃及開展包括大戶營銷、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務宣傳等在內的卡業(yè)務營銷活動，確保卡業(yè)務發(fā)展目標的實現；負責卡的宣傳工作，根據總行要求，制訂卡宣傳方案；根據長江卡業(yè)務發(fā)展的進度，定期及時統(tǒng)計并編制各項固定業(yè)務報表，并根據有關單位、部門要求，及時報送相關業(yè)務報表。
銀行卡業(yè)務促進與推動崗1名
崗位描述：調研分析市場業(yè)務發(fā)展趨勢及客戶需求，制訂新產品開發(fā)計劃，并落實實施；策劃和拓展銀行卡增值服務功能和嫁接新的業(yè)務品種，實現卡業(yè)務功能的擴展；拓展、簽約和維護特惠商戶以及合作單位，為長江卡持卡人提供各種增值服務項目。
銀行卡業(yè)務產品經理崗1名
崗位描述：負責編制銀行卡業(yè)務產品開發(fā)計劃；負責進行市場調研，掌握市場需求，開發(fā)和完善銀行卡業(yè)務產品；參與制訂相關產品的管理制度和操作流程；根據產品整合規(guī)劃，編制銀行卡業(yè)務產品手冊和宣傳手冊，配合開展銀行卡業(yè)務產品培訓；負責新產品的渠道部署，新產品上市和日常產品管理工作；協(xié)助策劃新產品的營銷和推廣方案。
10、運營管理部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：組織制訂全行運營管理發(fā)展規(guī)劃和相關管理制度；負責組織會計核算、支付結算、反洗錢等相關管理工作，嚴格控制操作風險；負責對柜面人員的日常結算業(yè)務、現金業(yè)務進行管理，提高柜面人員工作質量和操作技能。
檢查督導崗1名
崗位描述：負責對全行會計、結算、柜面業(yè)務、出納業(yè)務規(guī)章制度落實及服務情況進行檢查；負責組織各分支機構進行會計柜面業(yè)務的自查和互查工作；負責檢查結果的跟蹤和反饋，根據檢查結果，提出處理意見，并督促整改；負責根據檢查情況，提交檢查報告，提出會計業(yè)務內部控制和風險控制的意見和措施。
運營管理崗1名
崗位描述：根據監(jiān)管部門的有關政策法規(guī)和總行風險管理框架，制訂符合風險控制要求的柜面業(yè)務管理實施細則；負責柜面業(yè)務操作標準的制訂和柜面業(yè)務的運營管理，防范操作風險；負責會計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作；根據日常業(yè)務運營需要，提交增加、修改、關閉系統(tǒng)功能的需求。
反洗錢管理崗1名
崗位描述：負責按照人民銀行反洗錢工作的要求，制訂全行年度反洗錢工作計劃并組織實施；建立、健全反洗錢內控制度及操作流程，并檢查督促貫徹執(zhí)行情況；負責開展相關宣傳培訓工作，指導分支機構開展反洗錢工作；負責日常反洗錢信息的收集、記錄、上報等工作，配合監(jiān)管部門反洗錢的偵查工作。
11、計劃財務部
副總經理1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經營目標以及本部門的工作目標和任務，建立、健全各項財務管理制度；負責全行資金計劃管理、稅務管理、財務管理、報表管理以及分析決策等工作；負責本條線的業(yè)務培訓、工作督查等工作。
財務費用中心負責人1名
崗位描述：起草制定全行財務管理相關制度、管理辦法；負責年度財務收支計劃的編制，合理分解利潤目標；定期分析全行總體財務狀況，出具財務分析報告；確定各級內部賬核算科目；復核費用中心的日常財務核算；協(xié)助董辦溝通會計師事務所，組織稽核、驗資工作。
管理會計崗1名
崗位描述：根據有關政策和本行財務管理目標，擬訂并負責落實本行管理會計實施框架；根據會計環(huán)境及政策需要，及時組織修訂本行管理會計相關制度及實施方法，并督促制度及辦法的實施；
預算管理崗1名
崗位描述：參與制訂全行資金管理的各項規(guī)章制度、操作流程，檢查資金頭寸管理制度的執(zhí)行情況并分析執(zhí)行效果；負責本行系統(tǒng)內、外資金頭寸的日常管理工作；完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案；定期統(tǒng)計各類頭寸資產的收益和成本，優(yōu)化頭寸資產的使用；起草、修訂全行預算管理制度、預算實施辦法、預算編制大綱等指導性文件，建立、完善預決算指標體系。
研究規(guī)劃崗1名
崗位描述：配合制訂全行年度財務發(fā)展規(guī)劃和部門工作計劃；制訂并不斷完善全行財務、資金等相關管理制度、操作規(guī)程；定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經濟和金融環(huán)境的影響，提出相關管理建議；進行銀行同業(yè)經營情況的對比分析，提出本行經營發(fā)展的借鑒建議。
經營分析與考核崗1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經營目標以及本部門的工作目標和任務，做好各項經營統(tǒng)計分析工作；參與制定總行部門和各分支機構的績效考核辦法，并提出指導性建議；對目標考核及經營計劃完成情況進行分析，按月撰寫考核情況通報；負責日常考核系統(tǒng)的管理以及考核業(yè)績數據的維護。
資產負債管理崗1名
崗位描述：組織全行資產負債比例指標的編制、下達、調整、監(jiān)測，建立相關監(jiān)測臺賬，匯總、呈報各項監(jiān)測報表；提出年度資產負債業(yè)務和表外業(yè)務的總量發(fā)展和結構調整政策要點，協(xié)調平衡全行年度業(yè)務計劃；監(jiān)控全行資產負債運行狀況和主要指標，定期進行分析研究，為高層決策提供依據；制訂完善全行利率管理相關制度并監(jiān)督執(zhí)行；根據市場利率變動及我行實際情況，適時提出內部資金轉移定價調整方案；負責各類利率報表與分析材料的編制報送。
資金管理崗1名
崗位描述：負責起草制定全行資金管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行；負責資金頭寸的統(tǒng)計監(jiān)測，保證各清算賬戶不發(fā)生透支；各部門資金頭寸管理執(zhí)行情況的檢查、考核與監(jiān)督；核定全行和營業(yè)機構庫存現金限額；負責存放同業(yè)賬戶的審核；起草制定流動性應急方案，定期開展流動性應急演練，協(xié)助配合風險合規(guī)部進行流動性壓力測試。
資金交易崗1名
崗位描述：負責全行營運資金的統(tǒng)一調度、配置和管理；負責全行資金頭寸管理；負責全行流動性管理。負責資金業(yè)務的具體操作與管理；負責資金業(yè)務的有效運作，保證全行富余資金保值增值；負責同業(yè)金融業(yè)務的開發(fā)與維護；負責同業(yè)對手的維護與拓展，與同業(yè)建立良好合作關系。
財務管理崗1名
崗位描述：參與制訂并落實本行財務管理制度和實施細則，健全財務業(yè)務流程和內部控制制度。組織落實外部審計工作，協(xié)助相關部門做好本行對外信息披露工作。
投行業(yè)務客戶經理1名
崗位描述：根據資金運營部年度工作計劃制訂投行業(yè)務計劃及目標，并落實實施；建立并完善公司投行業(yè)務制度及操作規(guī)范；進行資本市場投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務分析和調研，組織投資銀行業(yè)務的市場開拓。
12、授信審查部
總經理、副總經理1名
崗位描述：根據國家有關法律法規(guī)、金融監(jiān)管部門的管理規(guī)定，組織制訂和完善全行授信審查操作流程，指導督促授信管理辦法的執(zhí)行；對各類授信業(yè)務進行風險分析和審查，確保授信審查工作的質量、效率及合規(guī)性；負責授信審查人員的相關專業(yè)培訓。
公司業(yè)務審查崗1名
崗位描述：參與制訂公司業(yè)務授信審查管理制度和操作流程；對授信客戶進行實地授信調查，撰寫授信調查報告，對調查的真實性、準確性負責；協(xié)助客戶經理辦理放款手續(xù)，落實放款前提條件；審核客戶經理對授信客戶的信用等級評定；對授信資產進行五級分類的初評；負責對貸后風險分析與監(jiān)控，針對可能出現的資產風險，提出化解和處置措施并監(jiān)督客戶經理落實。
風險經理管理崗1名
崗位描述：根據本行相關規(guī)定，制定風險經理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績效考核制度；配合編制全行年度風險經理培訓計劃并組織實施；參與全行風險經理培訓課程體系設計及全風險經理培訓師隊伍建設工作。
政策研究管理崗1名
崗位描述：研究、分析信貸業(yè)務面臨的市場風險、信用風險、操作風險，學習借鑒同業(yè)先進的授信風險管理模式與實踐經驗，形成提升本行授信風險管控水平的方案；研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務調查、審查、評審、審批方面的先進流程和方法，不斷改進和優(yōu)化我行授信業(yè)務評審體系。
13、風險管理部
總經理、副總經理1名
崗位描述：根據全行風險管理建設總體目標，建立、健全風險管理體系；制訂和完善風險管理制度和操作流程，對全行業(yè)務的信用風險、市場風險、流動性風險、科技風險及操作風險等進行識別、監(jiān)測、報告和控制。
全面風險管理主管1名
崗位描述：根據全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標與規(guī)劃，制訂風險合規(guī)部的年度工作計劃及目標，并落實實施；組織建立逐級管理、分級經營的風險管理體系；組織制訂統(tǒng)一的包含信用風險、市場風險、操作風險的全面風險管理制度；研究、分析市場風險、信用風險、操作風險先進模式與業(yè)內實踐，明確對本行風險管理的啟示。
信用風險管理崗1名
崗位描述：從事信用風險的識別、評估、計量、管理工作。
信息科技風險管理崗1名
崗位描述：建立信息技術風險管理架構，完善內部組織機構和工作機制；對全行信息技術相關的風險因素進行及時管控和風險預防；定期對全行的信息系統(tǒng)安全狀況進行評估，并提供評估結論和改進建議；研究信息技術風險管理的先進模式，健全信用風險管理體系。
風險研究崗1名
崗位描述：協(xié)助制訂風險管理年度工作計劃，構建全面、獨立、垂直的風險管理框架體系；建立全行授權管理體系，跟進日常授權管理工作；建立風險管理機構、人員的管控流程，完善風險管理體系內部管控模式；對本行各類風險進行分析、評估，為制訂政策制度提供依據；綜合分析反映全行風險狀況，提出完善各類風險管理的措施、意見；國家風險管理政策、國內外先進風險管理模式和方法的收集、整理、研究。
新資本協(xié)議項目管理崗1名
崗位描述：認真研究新資本管理辦法并推動落實；起草本行資本管理制度，報批后組織實施；負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案，報批后組織實施；組織建立資本補充機制和補充渠道，配合經營層相關部門制訂資本配置規(guī)劃和方案，對方案的執(zhí)行情況進行跟蹤。
風險政策崗1名
崗位描述：根據全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標與規(guī)劃，制訂風險合規(guī)部的年度工作計劃及目標，并落實實施；組織建立逐級管理、分級經營的風險管理體系；組織制訂統(tǒng)一的包含信用風險、市場風險、操作風險的全面風險管理制度；研究、分析市場風險、信用風險、操作風險先進模式與業(yè)內實踐，明確對本行風險管理的啟示；定期組織學習政策的更新情況與內容，并制訂相應的應對措施。
14、同業(yè)合作部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：負責制定和實施同業(yè)業(yè)務發(fā)展策略與年度計劃：研究制定同業(yè)業(yè)務的發(fā)展策略、客戶與產品組合營銷策略；制定同業(yè)業(yè)務發(fā)展目標并負責分解、落實和推進目標的實現；組織開展同業(yè)業(yè)務的市場研究；研究同行業(yè)價格策略；負責同業(yè)業(yè)務交易、產品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務的經營管理和相關同業(yè)產品的銷售管理；組織推動與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務合作，推進金融市場衍生產品的運用；負責同業(yè)業(yè)務的風險管理。
理財產品開發(fā)與管理崗1名
崗位描述：負責全行理財業(yè)務的管理與規(guī)劃，包括全年發(fā)行額度、年末存量，產品類別與期限結構等；負責全行理財業(yè)務的政策研究與市場調研，牽頭制定理財業(yè)務管理相關制度，跟蹤、落實于理財業(yè)務研發(fā)和銷售有關的監(jiān)管規(guī)章政策；負責向監(jiān)管機構報送創(chuàng)新理財報備報告、全行理財業(yè)務開展情況及有關統(tǒng)計報表；負責制定全行理財產品、代銷產品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見。
債務融資工具開發(fā)與管理崗1名
崗位描述：負責債券融資工具的開發(fā)；參與債務融資項目的前期營銷、推進；整理市場、行業(yè)和客戶基礎資料；參與債務融資項目的盡職調查，負責上報材料的撰寫與制作；參與債務融資項目的分銷工作；
資產管理業(yè)務產品經理1名
崗位描述：制定資產負債管理政策、流程等；對各相關部門及下屬機構資產負債管理政策、流程的執(zhí)行情況進行檢查；管理頭寸和流動性，調配資產負債結構；運用相關工具，分析、研究資產負債結構，研究確定流動性、利率風險管理措施等；調控資產負債運行狀況，合理安排頭寸。
同業(yè)業(yè)務客戶經理1名
崗位描述：負責同業(yè)信用開拓與維護，同業(yè)市場產品開拓與交易；負責同業(yè)額度的使用和管理，統(tǒng)籌資金及金融部門部本身及各分支部門同業(yè)額度的申請；經審批同業(yè)額度后的管理，分配額度和監(jiān)控額度的使用；協(xié)助完成票據轉貼現業(yè)務、資產轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務；對各資金產品進行開發(fā)及市場拓展，并協(xié)助各業(yè)務部門、分行為其客戶設計理財產品或資金交易產品。
15、內控合規(guī)部
總經理、副總經理各1名
崗位描述：根據國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本行內控建設工作目標，負責制訂全行合規(guī)管理政策和制度，并對執(zhí)行情況進行指導和檢查；對本行各項政策、制度、操作流程等進行合規(guī)性審查；負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。
法律事務崗1名
崗位描述：參與制訂全行法律事務工作的相關規(guī)章制度及管理辦法；擬訂或審查各類業(yè)務合同、采購合同、授權委托書和其他法律文書；為本行董事會、監(jiān)事會、各部門等需求方提供法律咨詢；針對全行經營管理的各項工作提出獨立的法律建議；運用專業(yè)法律知識，參與產品研發(fā)等業(yè)務創(chuàng)新工作。
合規(guī)準入崗1名
崗位描述：參與全行新產品開發(fā)、新制度制訂，對新產品、新制度進行合規(guī)審查并提出相關建議和意見；定期開展合規(guī)準入工作總結；定期組織對全行規(guī)章制度的合規(guī)性、有效性進行審查、清理和匯編。
內控管理崗1名
崗位描述：負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作；負責出具全行性的年度檢查方案，分階段落實各項業(yè)務檢查；負責出具檢查報告，提出整改意見；組織開展會計核算工作，指導和督促、檢查有關制度的執(zhí)行情況；負責組織本部門單證中心的各類單證業(yè)務檢查，提出指導意見。
16、金融市場部
副總經理1名
崗位描述：根據本行經營戰(zhàn)略，確定和調整本部門經營方向和營銷策略；負責本部門相關制度的制訂和部門組織架構設計、崗位設置和職責分解；牽頭組織金融市場部內部資金管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)的建立和完善；負責票據、債券、投資等業(yè)務的開展，牽頭推動全行資金業(yè)務的發(fā)展。
票據業(yè)務產品經理崗1名
崗位描述：搜集市場需求信息，研究、分析同業(yè)產品信息，提出產品可行性分析報告；負責組織產品有關開發(fā)、管理工作，妥善處理項目開發(fā)過程中的各類問題；配合擬訂產品營銷計劃及收益目標，協(xié)助有關業(yè)務資格的申報工作；編制票據業(yè)務產品手冊和宣傳手冊，配合開展票據業(yè)務產品培訓；制訂和完善業(yè)務操作流程和風險控制等管理辦法。
本幣債券投資崗1名
崗位描述：負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務工具的一級、二級市場投資交易；負責建立投資組合并根據市場動態(tài)變化做出調整；負責跟蹤分析市場趨勢，撰寫分析報告。
人民幣貨幣市場交易崗1名
崗位描述：負責在銀行間市場進行質押式回購、同業(yè)借款、買斷式回購交易等詢價、報價和成交，協(xié)助中后臺完成結算、資金劃款等工作，配合行內相關部門進行人民幣流動性管理；對貨幣市場交易行情、流動性狀況進行分析、研究，定期完成貨幣市場交易及投資策略報告。
票據交易崗1名
崗位描述：根據金融市場部業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，制訂票據業(yè)務年度工作計劃，并組織實施；負責票據業(yè)務；負責拓展、開發(fā)同業(yè)客戶。
17、稽核審計部
副總經理1名
崗位描述：組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案；研究銀行業(yè)內部控制政策，建立和持續(xù)完善全行審計管理體系；組織實施各種方式的審計，歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見和管理建議。
現場審計專員（財務方向）
崗位描述：參與制訂資金財務審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構各項財務收支、專項資金使用和核算情況等進行審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場審計專員（運營方向）
崗位描述：參與制訂會計業(yè)務審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構各項會計結算業(yè)務等進行審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場審計專員（信貸方向）
崗位描述：參與制訂本行信貸業(yè)務審計管理制度和細則；負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務的合法性、真實性、準確性進行現場和非現場審計；對即將離任的有關管理人員和離職客戶經理的工作狀況進行客觀公正的全面審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場審計專員（電子渠道方向）
崗位描述：參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務發(fā)展情況進行現場和非現場審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場審計專員（員工行為方向）
崗位描述：參與制訂電員工行為審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構所屬員工進行現場和非現場審計；依據所收集、分析的數據，對員工行為中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場審計專員（信息科技方向）
崗位描述：參與制訂信息科技業(yè)務審計管理制度和細則；負責對全行信息科技產品的立項、設計、開發(fā)、運行、改進及日常維護等進行科學性、合規(guī)性、安全性審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議；配合外部審計機構進行必要的調查取證；負責審計資料文件的歸檔管理。
18、科技信息部
副總經理1名
崗位描述：負責組織制訂全行與信息科技相關的制度和操作流程，并對執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查；負責組織落實全行各類系統(tǒng)環(huán)境、系統(tǒng)資源、信息安全、應用系統(tǒng)、網絡通訊、計算機設備的具體管理，確保其安全、高效、穩(wěn)定、可靠；負責新業(yè)務系統(tǒng)建設、外包項目的立項、開發(fā)、測試、驗收以及上線推廣等管理工作。
規(guī)劃研究與制度建設崗1名
崗位描述：根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，研究、制訂IT系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，擬訂部門年度工作計劃；協(xié)助制訂全行信息技術管理相關政策、制度和操作流程；負責制訂科技工作的各項規(guī)章制度和工作標準，并組織落實；搜集、研究各部門的信息化需求，結合監(jiān)管部門相關要求，牽頭組織信息化項目建設；組織定期開展信息化項目效果評估、分析。
網絡管理崗1名
崗位描述：負責了解網絡安全新技術，針對全行網絡管理現狀，提出網絡安全解決方案，參與制訂內部網絡管理制度及應急方案；負責全行計算機網絡的設計、實施和維護；負責建立網絡通信與訪問安全策略，防范對網絡的未授權訪問，保證網絡通信安全。
外包項目管理崗1名
崗位描述：根據總行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標，負責對業(yè)務系統(tǒng)外包項目進行前期調研、論證和立項；對已立項的項目進行全過程的控制與管理；負責制訂質量控制標準，并根據質量控制標準監(jiān)督項目實施；負責制訂項目的測試策略和計劃，組織對項目的各類測試并形成測試分析報告；負責對已通過驗收的應用軟件進行版本控制并協(xié)助制訂投產方案。
應用系統(tǒng)開發(fā)維護崗1名
崗位描述：負責應用系統(tǒng)（核心業(yè)務或中間業(yè)務）的開發(fā)及維護；負責配合業(yè)務部門進行需求分析，制訂項目計劃和目標；負責應用系統(tǒng)自主設計、編碼、測試、持續(xù)改善和驗收等過程；負責與應用系統(tǒng)開發(fā)商的技術協(xié)調與配合，并參與系統(tǒng)的開發(fā)全過程；負責應用系統(tǒng)的培訓、部署和上線推廣；對應用系統(tǒng)項目在立項、評審階段進行技術架構審核，管控項目實施進度和質量。
管理系統(tǒng)開發(fā)維護崗1名
崗位描述：負責管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護；負責對管理系統(tǒng)投產前的測試及上線，上線后的更新、升級和持續(xù)改善；負責與管理系統(tǒng)開發(fā)商的技術協(xié)調與配合工作，并參與系統(tǒng)的開發(fā)；對項目在立項、評審階段進行技術架構審核，管控項目實施進度和質量；負責與相關部門溝通細化開發(fā)需求，明確系統(tǒng)建設項目實現目標和計劃。
19、公司銀行部
副總經理1名
崗位描述：根據全行年度經營計劃，制訂部門相關管理制度和營銷方案，組織推動公司業(yè)務發(fā)展；負責公司類客戶的市場營銷、金融服務和關系維護等管理工作。
公司客戶經理調查崗1名
崗位描述：負責營銷公司銀行業(yè)務產品，拓展公司類客戶；為客戶提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務咨詢與服務；對公司信貸業(yè)務進行貸前調查和貸后管理。
（三）江蘇省內地級市分行、直屬支行行長5名
崗位描述：制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調、督促其實施和落實；在總行授權范圍內，獨立地組織開展中小企業(yè)信貸及市場營銷工作；對柜面服務、會計核算、風險控制、員工隊伍等進行全面管理。
三、應聘流程
1、下載《江蘇長江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫完整；
2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx＠163.com，或郵寄至：江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長江商業(yè)銀行人力資源部郵編：xxxxxx。
四、相關說明
1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密，僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。
2、應聘者對個人填報信息的真實性、完整性負責，如與事實不符，本行有權取消錄用資格。
3、本招聘啟事長期有效。每名應聘者最多可報2個崗位，經審查符合條件者，將另行通知筆試、面試時間。
4、咨詢電話：顧小姐xxxxxxxx
咨詢郵箱：xxxxxxxx＠139.com（請勿投遞簡歷至此郵箱）
公司招聘制度4
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作，確保員工綜合素質，以適應企業(yè)發(fā)展需要，制定本規(guī)定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進行統(tǒng)一管理，負責審核部門員工招聘計劃，辦理員工招聘、錄用、訂立勞動合同及組織崗前培訓等工作。
第三條部門用人單位根據經營業(yè)務或工作需要，制定用人需求計劃。負責應聘人員試用期考察及應聘上崗后的培訓、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)洹⑷藣忂m用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則，不僅注重應聘者的受教育程度，更注重應聘者的實際工作能力，特別注重應聘者的職業(yè)道德和忠實程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術人才招聘和臨時工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門，在公司編制范圍內出現崗位空缺時，填寫《員工招聘申請表》，交公司行政人事部審核后報公司經理批準。
第七條公司需要招聘管理人員時，由公司行政人事部填寫《員工招聘申請表》，制作崗位職務說明書，報公司總經理批準。
第八條需要招聘特殊專業(yè)技術人員時，由公司經理辦公會議研究決定，公司經理總經理簽署招聘指令，公司行政人事部辦理相關招聘事宜。
第九條需要聘用臨時工的部門，填報《員工招聘申請表》，報公司行政人事部轉公司領導批準。
第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員，按照公司總經理批準的招聘崗位員工任職條件和任職要求，選擇合適的招聘方式，實施具體招聘工作。
第十一條未經公司領導特批，任何部門不得招用從公司自動離職、或被公司辭退、開除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采取：內部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網絡招聘及委托職業(yè)中介機構招聘等方法進行。但無論何種方式，都必須事前辦理申報批準手續(xù)。未經報批手續(xù)自行招聘人員的，所招聘人員作辭退處理，由此造成的全部責任由當事人承擔。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門店營業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務接待員、辦公室文員、后勤服務員及具有一般工作能力的安裝維修工，屬于一般員工。按下列程序招聘：
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告，公示招聘崗位、招聘人數、任職條件和任職要求，以及相對應的工資、福利和社會保險待遇，報名起止時間等事項。并負責處理應聘報名相關事項；
2.應聘者填寫《招用員工登記表》，提交《身份證》、《戶口冊》和學歷證明復印件；
3.公司行政人事部匯總整理所有應聘人員資料，聯(lián)系用人部門，確定初選名單，通知初選人參加面試；
4.通過面試的應聘人員，在征得應聘人員同意的情況下，直接安排到用人部門，給予5至10天的適應選擇期；
5.選擇期滿，由公司行政人事部招回組織崗前培訓（培訓的內容：一是職業(yè)道德，二是崗位職責）；
6.崗前培訓結束后，組織筆試，筆試合格者，雙方協(xié)商簽訂《勞動合同》，履行勞動合同約定的權利和義務。
第十四條適應選擇期內任何一方認為不具備建立正式勞動關系的，可以說明原因，友好辭謝。適應選擇期滿3天以上的，公司按照國家最低工資標準，依據應聘者在適應選擇期的實際上班天數發(fā)給勞動報酬。
第十五條適應選擇期滿，雙方簽訂《勞動合同》建立勞動關系的，適應選擇期計算為應聘人員試用期，享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專業(yè)技術人員招聘程序
第十六條管理人員包括：公司直屬機關各部門負責人、市內門店負責人、涉外門店負責人及會計、出納等財務管理人員。特殊專業(yè)技術人員是指：根據公司經營業(yè)務需要必須配備的各種具有專業(yè)技術知識或技術職稱的人員。譬如項目設計師、項目經理、項目技術員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術人員的招聘按下列程序辦理：
1.公司總經理或副總經理約談和面試。
2.應聘人員與公司總經理或副總經理就勞動報酬及相關工作職責、職權等相關事項達成一致意見。
3.應聘人員填寫《招用員工登記表》及相關應聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》。
5.簽訂勞動合同或聘用協(xié)議，履行《合同》或《協(xié)議》約定的權利和義務。
第十八條涉及公司機密崗位的人員，在簽訂《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》的同時，與公司簽訂《保密協(xié)議》，履行保密合同規(guī)定的權利和義務。
第五章臨時工招聘程序
第十九條聘用期限在一個月以內的，報經批準后，由部門自主招聘；聘用期限超過一個月以上的，由公司行政人事部與應聘人員簽訂《勞動合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期，依據《勞動合同法》的`規(guī)定確定。
第二十一條應聘人員在試用期內，如果不愿在公司繼續(xù)工作，可以按《勞動合同法》的規(guī)定，向公司提交解除勞動合同的書面或口頭申請，辦理相關交接手續(xù)后，解除勞動關系。
第二十二條公司在員工試用期間，發(fā)現聘用者有下列情況之一者，可隨時解除勞動關系：
1.發(fā)現不符合應聘條件者；
2.不能勝任工作者；
3.嚴重失職、營私舞弊，給企業(yè)造成重大損害者；
4.違反國家法紀，被依法追究刑事責任者；
5.與其他單位建立有勞動關系或者在外兼職影響正常工作者；
6.發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
第二十三條試用期滿后，員工本人提交書面申請，部門負責人簽署意見，報公司行政人事部辦理審核定級手續(xù)，從批準定級的下月起調整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術人員的試用期按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇，按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標準執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標準。試用期間，不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術人員試用期的工資待遇按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。
第二十七條員工被正式錄用后，按其所在崗位或所任職務享受相應的工資、福利待遇。公司可以根據員工的工作能力、工作表現和公司的實際需要，調整和變動員工的工作。調整變動工作后的工資福利待遇也隨之相應變動。
第二十八條為穩(wěn)定員工隊伍，鼓勵員工積極向上，公司根據員工在公司工作的實際年限，發(fā)給工齡工資；對在工作中做出重大貢獻的員工發(fā)給年度特殊貢獻獎；對在一個月內無遲到、早退現象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動合同》，在本公司履職滿一年以上的員工，公司按《勞動法》的規(guī)定，為其辦理社會保險繳費手續(xù)。個人原因不愿意參加社會保險的，由本人寫出申請，公司按規(guī)定發(fā)給社會保險補貼。
第八章工作時間和勞動紀律
第三十條公司依據《勞動法》的相關規(guī)定，結合不同部門、不同崗位、不同工種的實際情況，分別實行三種不同的上班工作時間制度：
（1）定時工作制；
（2）不定時工作制；
（3）綜合計時工作制。
第三十一條每個員工執(zhí)行那種工作時間制，根據其所任職崗位的不同，在勞動合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動出勤與勞動紀律管理規(guī)定》，有事有病請假批準，上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動紀律，按規(guī)定接受處罰，情節(jié)嚴重、累教不改者解除勞動關系。
第三十四條各部門員工出勤登記表，每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。
第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。
公司招聘制度5
第一章總則
第一條、目的：本規(guī)定旨在規(guī)范集團的人員招聘錄用工作，為集團聘用員工確定合理的依據。
第二條、適用范圍：集團全體員工。
第三條、職責權限：人力資源總部負責集團本部全體人員及各下屬公司部門經理（含）以上級別人員的招聘錄用管理工作，同時負責下屬企業(yè)運營部對本企業(yè)部門經理以下級人員的招聘錄用工作提供指導和幫助。各公司運營部負責本公司部門經理級以下人員的招聘錄用工作。
第四條、本辦法中部門主管領導在集團為總部總經理，在下屬公司為部門總監(jiān)或部門經理。人力資源主管部門在集團為人力資源總部，下屬公司為運營部。
第二章定期招聘計劃的制定
第五條、為使集團人員招聘工作有計劃的進行，各部門主管領導須于每月25日前向人力資源主管部門遞交人力資源招聘月報表。下屬公司部門經理（含）以上人員由各公司運營部報人力資源總部。逾期未遞交報表計劃申請的，允許補交申請。
第六條、人力資源主管部門對增補計劃逐項審定，綜合平衡，編制××月度人員增補計劃表，明確預期招聘計劃完成時間，開展招聘工作，并報公司總裁批準后上報。
第七條、對于新增設的職位或比較特殊的職位，各部門主管領導和各公司負責人在填寫增員計劃申請的同時，應附上標準格式的職位說明書。
第八條、確實需要緊急進行招聘的人員，經所在公司總裁特批后，各部門主管領導填寫崗位需求增補申報表和相應的職位說明書，按職責劃分交相應人力資源主管部門辦理招聘事宜。
第三章招聘渠道
第九條、招聘的主要渠道有：1、網上招聘2、招聘會招聘3、廣告招聘4、關系介紹5、內部職工應聘、獵頭公司、自主獵頭等。
第十條、集團的任何部門和個人都有推薦優(yōu)秀人才的義務，各部門和下屬各公司領導更有推薦優(yōu)秀人才的責任，集團根據被推薦人員的職位、試用情況將予以適當獎勵，但符合第三條規(guī)定的人員招聘必須通過人力資源總部統(tǒng)一安排進行，并由人力資源總部按照正常招聘程序進行考察。
第四章招聘實施程序
第十一條、員工的招聘應依照以下程序進行：
一、招聘準備
1.確定招聘方式和招聘費用預算。
2.招聘啟示或廣告稿的擬定。
3.試題準備及面試日程安排（包括上級主管面試的安排）
4.場地安排。
二、招聘信息發(fā)布：
1.外部招聘：通過專業(yè)招聘網站、報紙、招聘會、聯(lián)誼會等多種渠道進行招聘。
2.內部推薦：以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團內部發(fā)布。
三、應征信處理：
1.發(fā)出招聘消息后，會收到應征材料，經審核后，對合格的應征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。
2.不合格者的材料，給予銷毀，并發(fā)送致謙信。
四、甄選考試：新進人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關學歷、證書等簡歷中涉及的證明文件原件。
1.筆試包括以下內容：
（1）專業(yè)測試（由申請部門和下屬各公司部門主管領導擬定專業(yè)試題和
標準答案）；
（2）素質測評（由集團統(tǒng)一的相關測評工具對高級經理以上干部進行測評，由人力資源主管部門負責組織安排）。
1.面試：
（1）人力資源主管部門招聘人員進行初次面談，必要時引進相關專業(yè)技術人員參加面試，將面試結果隨時記錄于面試記錄表。
（2）初次面試合格的人員，由人力資源主管部門負責通知并安排復試，安排復試人數原則上為計劃招聘人數的3倍，具體視不同職位要求調整。屆時由申請部門主管領導和人力資源主管部門共同進行復試，重要崗位可安排公司領導進行第三次面試。
1.背景及材料調查：經甄選考試合格，初步決定的人選，視情況應做有效的.背景和材料調查，確保其提供的資料的準確性。
五、評定
1.經最終面試同意錄用的人員，由各部門主管領導完成簽批面試記錄，完成人員錄用審批手續(xù)。人力資源主管部門負責通知報到，并安排新員工培訓等有關準備工作。
2.評定未錄取的人員，對比較優(yōu)秀但暫時無合適崗位的，發(fā)送致謙信，將其資料歸入儲備人才檔案中，保留兩個月，以備其它時候需要。
3.應征材料的處理及背景材料調查時應尊重應征者的個人隱私權，做好保密工作。
第五章人員錄用
第十二條、新員工錄用原則上試用期2個月，試用期期間工資按轉正后70%-80%的標準發(fā)放，具體比例視人員情況靈活掌握。公司內部人員應聘成功的，不再設試用期。
第十三條、員工到崗前2天，人力資源主管部門負責通知用人部門或所在公司做好相關接待準備工作（電腦、辦公用品、辦公地點等的準備）。
第十四條、人員到崗后，人力資源主管部門為其辦理相關錄用手續(xù)，填寫入職登記表、入職承諾書，介紹其所屬部門人員，查閱員工手冊。詳細接待程序見附件新進員工入職導引。
第十五條、為下屬各公司招聘的部門經理級以上人員，由人力資源總部向用人單位填發(fā)派遣通知書，用人單位在接到通知書后，必須按照通知書中所確定的崗位進行安排。在試用期滿后，由集團下發(fā)職務任命書，若對員工的崗位進行重新調整，必須提前與人力資源總部協(xié)商，經批準后方可執(zhí)行，并由人力資源總部下派遣書。對試用期的員工崗位，除有重大貢獻者外，一般不作調整。新員工持人力資源總部填發(fā)的派遣通知書到用人單位報到。
公司招聘制度6
1.目的
為規(guī)范公司招聘的管理，確保招聘工作有序開展，制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于企業(yè)總經理以下所有職工的招聘管理工作，從應聘報名到轉正前均屬于招聘階段的工作。
3.工作職責
人力資源部：負責本制度的制定、實施、修改；招聘需求的審核；招聘的組織實施。
各責任部門：負責申報本部門人力資源需求、擬制《崗位描述書》、對招聘到崗人員進行跟蹤及評價。
各分管領導：負責審核所管部門的`招聘事項。
總經理：負責批準招聘計劃，批準應招人員試用、轉正、終止試用等重大事項。
4.工作內容
招聘計劃
提出招聘的理由
A離職補聘：指因職工離職導致的招聘需求。
B編內補充：指崗位現有人數少于編制人數而導致的招聘需求。
C擴編增崗：指因增加崗位而導致的招聘需求。
D人力儲備：指因經營發(fā)展需要而進行的儲備性人力需求。
E其它類型：指因其它原因導致的人力需求，如人員調動等引起的需求。
招聘計劃的內容
A崗位描述書：崗位名稱、崗位職責、工作關系、工作地點、工時制度、任職條件或資格。
B同崗位的人員需求數量。
C各崗位到崗時間段（最早、最遲到崗時間）。
招聘計劃的提出及審批
A用人部門填寫《職工招聘計劃書》及《崗位描述書》，并提供專業(yè)性測試筆試考卷及標準答案的電子版，報上一級領導審批通過后交人力資源部，由人力資源部報總經理批準后方可實施。
B提出招聘計劃的時間要求：為了便于招聘工作的開展，招聘計劃應提前提出，自招聘計劃批準起至要求到崗時間止，助理級不少于60日，專員級崗位少于90日，主管及部長級的招聘時間不少于120日，高級管理崗位、稀缺技術崗位的招聘時間不少于180日。校園批量招聘不少于學生畢業(yè)前270日，校園零星招聘不少于學生畢業(yè)前150日。
招聘方式及渠道
招聘方式
A企業(yè)內部發(fā)布招聘信息，由企業(yè)內部職工申請應聘。
B推薦應聘：企業(yè)了解人士推薦應聘者的，在同等條件下可優(yōu)先錄用，推薦人應在《應聘人員測試意見》中簽名。
C企業(yè)向社會發(fā)布招聘信息，公開條件，通過各種渠道招聘人員，在求職人員中擇優(yōu)錄用。
招聘渠道
公司招聘制度7
一、目的
為滿足集團本部發(fā)展需要，規(guī)范員工招聘管理及流程，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于副總監(jiān)級別以下和引進骨干人才以外的員工招聘管理。
三、政策
人才招聘與錄用本著“公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取”的原則和“按需設崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗”的辦法錄用人員。
四、職責
1、人力資源部職責
（1）制訂中長期人力資源規(guī)劃。
（2）制訂、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。
（3）核定公司年度人力需求，制訂年度招聘計劃，并進行動態(tài)管理。
（4）分析各崗位職責及任職資格，與用人部門一起制訂并完善職位說明書。
（5）決定獲取候選人的形式和渠道。
（6）設計并主持實施人力資源選拔測評，為用人部門提供錄用建議。
（7）提供各類招聘數據統(tǒng)計及分析。
2、用人部門職責
（1）編制部門年度人力需求計劃，提出人力需求申請。
（2）協(xié)助人力資源部做好本部門崗位職責和任職資格的分析整理。
（3）參與候選人的專業(yè)技術水平測評。
五、確定招聘計劃及需求
1、各部門根據公司本年度發(fā)展狀況和下一年度的發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度人力資源需求計劃，于每年年底報人力資源部。
2、人力資源部根據公司年度發(fā)展規(guī)劃、人員編制情況及人力資源需求計劃，制訂年度招聘計劃及費用預算，報公司主管領導審批。
3、各部門提前一個月申報人力資源需求,填寫《增編申請表》或《人員增補申請表》。
4、 《增編申請表》適用范圍：增設職位、原職位增加員工數量、儲備人才。
5、 《人員增補申請表》適用范圍：員工離職補充、調動補充。
6、招聘需求審批權限表
7、人力資源部匯總人力資源需求信息，制訂招聘計劃。
六、招聘形式
1、內部競聘
（1）在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部競聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
（2）內部招募對象的主要來源有職位提升、工作輪換等。內部招募的主要方法有推薦法（經本公司個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。
（3）當公司出現職位空缺時，原則上應首先在公司內部進行競聘。經各用人單位申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進行競聘。
（4）人力資源部根據招聘需求，擬定內部競聘公告。內部競聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
2、外部招聘
在內部競聘不能滿足人力資源需求或公司領導認為直接外部招聘更合適的情況下，采用外部招聘形式。
（1）招聘渠道
①員工推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
②媒體招聘：通過互聯(lián)網、報刊等媒體發(fā)布招聘信息。
③現場招聘：參加人才交流會等形式實施現場招聘。
④校園招聘：通過與高等院校的長期合作物色合適人選，將招聘信息及時發(fā)往有關高等院校的畢業(yè)生就業(yè)指導中心。
⑤中介招聘：利用獵頭公司等專業(yè)中介服務機構尋找特定的中高端人才。
（2）外部招聘組織管理
外部招聘工作的組織以人力資源部為主，用人部門配合，必要時高層領導、相關用人部門參加。
七、招聘甄選
1、測評小組
（1）招聘甄選工作由測評小組主導實施。測評小組由人力資源部招聘負責人、用人部門負責人、公司領導組成，各測評小組成員視需要在招聘的不同環(huán)節(jié)履行各自的職責。對于重要崗位管理人員和技術人員的招聘，可邀請外部專家參加，實施對候選人的測評。
（2）人力資源部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系，并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善。
2、初試
（1）人力資源部收到應聘材料，根據聘任要求及職位說明書進行第一輪篩選工作，也可將符合基本條件的候選人應聘材料轉給用人部門進行第二輪篩選。
（2）初試由人力資源部主導，人力資源部對通過初步篩選的候選人發(fā)出初試通知，確認初試人選和時間，如果需要用人部門參與，通知用人部門做好準備。
（3）候選人參加初試前，須填寫《職位申請表》。
（4）初試一般分為筆試和面試兩個環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專業(yè)知識、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動機、學歷背景、工作經歷、職業(yè)道德等內容。有安排筆試的，須通過筆試考核方能進入面試環(huán)節(jié)。
（5）通過初試，測評人審查候選人是否具備該職位必備的素質條件及與企業(yè)文化的`匹配度，并在《面試評價及錄用申批表》中填寫初試意見。
3、復試
通過初試的候選人必須參加復試。復試形式主要以面試為主，由用人部門負責人或公司領導主導。通過復試，測評人主要考核候選人的專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等，以審查其是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價及錄用申批表》
中填寫復試意見。
八、錄用
1、甄選結束后，測評小組應通過候選人在初試、復試中的表現進行定量和定性分析。定量分析是指針對候選人在初試、復試中的排名或得分確定最終排名的分析方式。定性分析是指針對候選人在初試、復試中的表現進行綜合素質和勝任力的定性分析。
2、在定量分析和定性分析的基礎上，測評小組提出初步錄用意見。
3、必要時應對擬錄用人員做背景調查。
4、候選人的《面試評價及錄用申批表》按權限由領導簽署肯定意見后，人力資源部負責通知員工報到。
5、對于有意向錄用的候選人，由人力資源部以郵件或電話的形式發(fā)出《錄用通知單》。對于最后一關未能通過審批的候選人，由人力資源部以郵件或電話的形式發(fā)出《暫不錄用通知單》。
6、經批準錄用的人員須按公司規(guī)定的時間到人力資源部報到，辦理入職手續(xù)（詳情可參見《集團本部入職管理辦法》）。
九、附則
本制度經集團辦公會議討論通過，并經集團總裁簽發(fā)后公布實施，修改亦同。
公司招聘制度8
一招聘崗位
數學教師1名：承擔小學數學教學任務。
二招聘程序
1.發(fā)布招聘信息：招聘信息于x年10月28日在教育網公布。
2.報名方式：先發(fā)送郵件預報名，學校將對所發(fā)送的材料進行保密。
3.報名時間：
x年10月28日—x年11月8日
4.報名地點：
將報名表以電子稿形式發(fā)到電子郵箱，報名表原件和證明材料復印件(原件當場驗對即可)于面試當天送交面試地點。
辦公室聯(lián)系人：曾
咨詢電話：
公司招聘制度9
編制目的：
為加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理，規(guī)范招聘、錄用、調崗、離職的各個環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責部門。為公司的經營發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結構和儲備，特制定本辦法。
適用范圍：
適用于所有到公司求職的應聘者;適用于公司內部申請調職的人員。適用于全公司離職作業(yè)指導。
1.職責
1.1辦公室是人員招聘、錄用、調崗、離職程序的主控部門;
1.2各部門起協(xié)助配合作用;
1.3一般職務員工招聘、錄用、調崗及辭職、自動離職由副總經理簽字批準;
1.4辭退、開除員工和經理以上級別員工的錄用由總經理簽字批準。
1.5員工所在部門負責：對錄用本部門員工審核，員工培訓試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。
1.6辦公室負責：組織招聘、面試;錄用、調崗考核;協(xié)助、督促用人部門辦理轉正程序;離職審核，收回相關物品，進行離職分析。
2.招聘
2.1招聘計劃
各部門因工作需要或人員的臨時變動，需補充人員時，應填寫《人員需求申請表》，提出人員需求計劃報公司總經理審批同意后交辦公室辦理。
人員招聘計劃應包括：需求崗位及人數、崗位說明、招聘方式、招聘時間、招聘信息公布方式，招聘費用預算等內容。
2.2招聘途徑
媒體廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、網絡招聘、推薦招聘等方式招聘。
錄用
3.1簡歷篩選
3.1.1辦公室收到求職資料后兩天內，通知應聘者已經收到資料，正在審核，將在三個工作日內通知應聘者審核結果。
3.1.2由辦公室負責審查應聘人員提供的各種基本信息及工作經歷是否符合應聘崗位要求，對簡歷進行篩選。
3.1.3收到求職資料后兩天內做出是否面試的決定。無論應聘者是否進入面試，都應通知應聘者。
3.1.4通知應聘者面試時，應當簡單介紹公司情況，留下公司咨詢電話，說明面試的時間、地點。
3.2面試
3.2.1由辦公室組織面試。
3.2.2面試人應先介紹公司的基本情況、工作時間、工資待遇、提升空間等應聘者希望了解的內容。若應聘者接受，請應聘者填寫《員工招聘登記表》。
3.2.3面試人初步考察應聘者知識、能力和身心素質狀況，填寫《面試評價表》。
3.2.4面試結束后，再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應聘者將在四個工作日內接到通知。
3.2.5用人部門對應聘者的《員工招聘登記表》、《面試評價表》進行審核，提出錄用意見后，交辦公室行政經理審核。
3.2.6由辦公室通知應聘者是否培訓試用。應告知應聘者培訓試用的時間、地點、應攜帶的物品、著裝、修飾等必要內容。
3.2.7辦公室應請應聘者詳細閱讀《員工入職前培訓須知》，并針對應聘者的疑問進行解答，最后請應聘者簽名。
3.3培訓試用及轉正
3.3.1培訓按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
3.3.2辦公室將進入培訓試用階段的應聘者指紋錄入指紋考勤機，發(fā)放工作牌、辦公用品等相關物品，將其介紹給相關部門。
3.3.3培訓試用期為1-3個月。在1-3個月內，用人部門認為應聘者已經能夠勝任工作，可以結束培訓試用期，辦理轉正手續(xù)，正式入職。
3.3.4用人部門通知應聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉正考核表》。用人部門應對員工培訓試用的表現進行評分，請入職員工提供一寸照片和身份證、學歷證、資格證等相關證書的原件及復印件，用人部門進行審核后，復印件交辦公室。
3.3.5辦公室接到用人部門的資料后進行審核，然后填寫《薪資調整申請表》以便財務及時調整其薪資。
3.3.6對公司有突出貢獻的'新員工可提前申請轉正。
3.3.7辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復印件存檔備查，為員工建立檔案。
3.4有以下情形者不予錄用
a.應聘者的資歷、學歷等資料明顯不符合公司要求;
b.所填資料不符實情，所帶證件造假;
c.面試結果不佳;
d.培訓試用期內考核未通過;
e.患有精神病或傳染病，未治愈;
f.總經理或副總經理決定不錄用。
內部調崗
4.1公司重視每個員工的價值，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機會。在人事調任方面堅持公開、公平、公正的做法，實行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。
4.2公司一般員工的調崗，由項目經理提名，辦公室核準。公司一般管理崗位員工，由項目經理提名，辦公室核準，副總經理批準。公司中、高層管理崗位，由副總經理提名，辦公室核準，總經理批準。
4.3公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動任一員工的職務和服務地點，被調動員工如無正當理由借口推脫，公司將對員工進行相應處罰，嚴重者將做辭退處理。
4.4程序。
4.4.1奉調員工接到調任通知后，主管以上人員應于5日內，主管以下人員應于3日內辦妥移交手續(xù)就任新職。
4.4.2被調崗員工在新任者未到職之前，與直接領導辦理工作交接手續(xù)，暫由其直接領導代理工作。
4.4.3由員工本人提出調動的，需先提出申請，經調出部門經理和調入部門經理簽字同意，而后按審批權限逐級報批。
5離職管理
5.1離職形式包括辭職、辭退、開除和自動離職。
5.1.1辭職是指員工由于自身原因而提出終止勞動關系。
5.1.2辭退是指由于公司季節(jié)性用工調整、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動關系。
5.1.3開除是指由于員工觸犯國家法律法規(guī)或嚴重違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動關系。
5.1.4自動離職是指員工連續(xù)曠工三天(含)以上，視為自行終止勞動關系。
5.2離職管理工作流程：
5.2.1離職申請：辭職由員工本人填寫《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個月申請(以部門負責人簽署后的《員工離職申請表》提交到辦公室之日起算)。
5.2.2離職審批：
5.2.2.1離職員工的主管領導接到員工提交的《員工離職申請表》后，須與辭職員工溝通，填寫《員工離職談話紀要》，簽署意見并送辦公室相關負責人。辦公室負責人需再次與離職員工面談，保證談話內容不外泄，并簽署意見。問清離職人員的離職原因，看看企業(yè)是否存在問題，能否挽留員工，并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進行改進。
5.2.2.2自動離職員工，由主管領導在員工自動離職第二天，填寫《員工離職申請表》，交辦公室。主管領導應及時通知自動離職員工辦理交接事項及離職手續(xù)。
5.2.3離職交接：離職到期之日，主管部門與離職員工辦理離職交接，離職交接主要包括以下內容：
5.2.3.1所在部門：工作、工具、資料等交接，由經辦人及部門負責人進行，班長級以上應有交接清單，其他員工如交接事項較多應另附清單。
5.2.3.2財務部：對離職員工借支狀況進行審核，由財務部負責人簽名確認。
5.2.3.3辦公室：收回離職員工鑰匙、員工證、等公司物品，計算工作服折舊、統(tǒng)計員工考勤(實際工作日截止到通知離職日前一天)。
5.2.3.4離職員工在《員工離職結算單》上，對離職交接等各項內容簽名確認。
5.2.3.5以上內容如有交接不清，造成公司損失，應追究相關人員責任。
5.3薪資結算：
5.3.1辭退、開除人員和辭職人員統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.3.2員工在離職手續(xù)辦理前，若無故曠工、工作馬虎、消極怠工，影響工作，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，在薪資中扣除。由部門經理在《員工離職結算單》注明并簽字，報給財務部，由財務部統(tǒng)一造冊發(fā)放。
5.3.3自動離職人員在辦理完交接、離職手續(xù)后在每月實際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.4離職分析：
5.4.1辦公室應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時間為一年。
5.4.2辦公室每季度應做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結構、離職原因等方面進行分析，并提出改進措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據。
6.附則：
6.1本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相抵觸者，均以本制度為準。
6.2本制度由辦公室負責解釋、督促執(zhí)行和修訂。
公司招聘制度10
招聘面試管理制度
第一條總則
1、本公司為招聘人才，為公司的發(fā)展服務，特制定應聘面試管理制度；
2、有關應聘員工面試事項，均依本制度處理。
第二條面試考官應具備的條件
1、本公司人事部門工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現得十分開朗，讓應征者愿意將自己想說的話充分表達出來；
2、面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個性，理智地去判斷一些事務，絕不能因某些非評價因素而影響了對應聘者的客觀評價。
3、不論應聘者的出身、背景之高低，面試人員都得設法去尊重應聘者所表現出來的人格、才能和品質。
4、面試人員必須對整個公司組織情況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策，有深入的了解，才能應對應聘者隨時提出問題。
5、面試人員必須徹底了解該應聘職位的工作職責和必須具備的學歷、經歷、人格條件與才能。
第三條從面試中應獲得的資料
1、觀察應聘者的穩(wěn)定性：應聘者是否無端常換工作，尤其注意應聘者換工作的理由，假如應聘者則從學校畢業(yè)，則要了解應聘者在學校中參加哪些社團，穩(wěn)定性與出勤率如何。另外從應聘者的興趣愛好中也可以看出應聘者的穩(wěn)定性；
2、研究應聘者以往的成就：研究應聘者過去有哪些特殊工作經驗與特別成就；
3、應付困難的能力：應聘者過去面對困驗或障礙是否經常逃避，還是能夠當機立斷挺身而出解決問題；
4、應聘者自主能力：應聘者的依賴心是否極強？如應聘者從學校畢業(yè)，則可觀察他在讀書時是否一直喜歡依賴父母；
5、對事業(yè)的忠心：從應聘者談過去主管、過去部門、運去同事以及從事的事業(yè)，就可判斷出應聘者對事業(yè)的忠業(yè)度；
6、與同事相處的能力：應聘者是否一直在抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種社團的情形；
7、應聘者的領導能力：當公司需要招聘管理者時，特別要注意應聘者的領導能力；
第四條面試的種類
根據本公司狀況，面試可分為下列兩種：
1、初試：初試通常在人事部門實施，初試的作用無非是過濾那些學歷、經歷和資格條件不合格的應聘人員，通常初試的時間約15至30分鐘；
2、評定式面試：經過初試，如果發(fā)現有多人適合這項工作，這時就要由部門主管或高級主管做最后一次評定式面試，這種面試通常為自由發(fā)揮式的.面談，沒有一定的題目，由一個問題一直延伸到另一個問題，讓應聘者有充分發(fā)揮的機會，這類面試通常約30至60分鐘。
第五條面試的地點及記錄
1、面試的地點最好在單獨的房間，房間只有面試人與應聘者，最好不要裝電話，以免面試受到電話的干擾；
2、從事面試的時候，必須準備面試表格。通常初試表格最好是對勾方式的。在評定式面試中，最好用開放式的表格，把該應聘者所說出來的一切當時就記下來。（參閱表一、表二）
第六條面試的技巧
1、發(fā)問的技巧。好的面試人員必須擅于發(fā)問；問的問題必須恰當；
2、學會聽。面試人員要想辦法從應聘者的談話里，找出所需要的資料，因此面試人員一定要學會聽的藝術；
3、學會沉默。應聘人員當問完一個問題時，應學會沉默，看應聘者的反應，最好不要在應聘者沒有開口答時，或者感覺不了解你的問題時，就解釋你的問題。這時你若保持沉默，你就可以觀察到他對這個問題的對應能力，因為應聘者通常會補充幾句，而那幾句話通常是最重要的也是最想說的幾句。
第七條面試的內容
（面試內容的重點事項）
1、個人的特性。應聘者的資格包括應聘者的體格外、舉止健康情形、穿著、語調、坐和走路的姿勢。應聘者是否積極主動、是否為人隨和、是否有行動以及個性內向或外向，這些要依靠面試人員對應聘者的觀察；
2、家庭背景。家庭背景資料包括應聘者小時候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、兄弟姊妹、兄弟姊妹的興趣愛好、父母對他的期望以及家庭的重大事件等等。
3、學校教育。應聘者就讀的學校、科系、成績、參加的活動，與老師的關系，在校獲得的獎勵，參加的運動等；
4、工作經驗。除了應聘者的工作經驗外，更應該從問題中觀察應聘者的責任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷的狀況和變化情形，以及變換工作的原因。從應聘者的工作經驗里，我們可以判斷出應聘者的責任心、自動自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等；
5、與人相處的特性。從應聘者的結交來了解與人相處的情形，包括了應聘者的興趣愛好，喜歡的社團以及所結交的朋友；
6、個人的抱負。包含應聘者的抱負、人生的目標及發(fā)展的潛力、可塑性等。
員工招聘制度
一、員工聘用規(guī)定
第一條 為加強本公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，屬特殊情況的，需由董事長批準，且介紹人必須立下?lián)?/p>
第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權限見人事責權劃分表，各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。
第五條 本公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>
第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件
（一）大專以上學歷；
（二）二年以上相關工作經歷；
（三）年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；
（四）外貿人員還必須至少精通一門外語；
（五）無不良行為記錄。
特殊情況人員，經董事長批準后可適當放寬有關條件，應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經董事長批準后方可考慮聘用。
第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條 試用人員必須呈交下述材料
（一）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
（二）學歷、職稱證明。
（三）個人簡歷。
（四）近期相片2張。
（五）身份證復印件。
（六）體檢表。
（七）結婚證、計劃生育證或未婚證明。
（八）面試或筆試記錄。
（九）員工引薦擔保書（由公司視需要而定）。
第九條 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經濟責任的工作。
第十條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下：
（一）基本工資待遇：
高中以下畢業(yè)：一等
中專畢業(yè)：二等
大專畢業(yè)：三等
本科畢業(yè)：四等
碩士研究生畢業(yè)（含獲初級技術職稱者）：五等
博士研究生畢業(yè)（含獲中級技術職稱者）：六等
（二）試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經試用考核合格后，可轉為正式員工，并根據其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇；員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
第十二條 正式員工可根據其工作業(yè)績、表現以及年限，由公司給予辦理戶口調動。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔保書的執(zhí)行。
第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
二、新進人員任用辦法
第一條 依據 本辦法依據本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。
第二條 人員的增補 各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期（視可能變化訂定期限）擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經理室轉報董事長。
第三條 人員甄選主辦部門 經核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經營發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應考人員之資格應詳加審查，對不合報考資格或認有不擬采用的情況者，應即將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。
第四條 甄選委員會的組成 新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：
（一）考試日期、地點。
（二）命題標準及答案。
（三）命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。
（四）考試成績評分標準及審定。
（五）其他考試有關事項的處理。
第五條 成績的評分 新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。
第六條 錄用情形填報 各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經理室。
第七條 錄取通知 對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員試用申請及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經理核準，并列表送總管理處總經理室轉報董事長。高中畢業(yè)程度以下（除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外）人員呈總經理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應將原書表檢還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。
第八條 報到應繳文件 新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口譽本及照片，并應繳驗學歷證書、退伍證、以及其他經歷證明文件。
第九條 試用 新進人員均應先行試用40天。試用期間應由各廠處參照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。
公司招聘制度11
一、招聘崗位
二、招聘基本條件
1.具有崗位所需的政策理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)知識;具有與崗位要求相適應的實踐經驗和工作能力，具備較強的`分析判斷、溝通表達、組織協(xié)調和文字寫作能力。
2.原始學歷為全日制大學本科及以上。
3.年齡不超過45周歲(年齡及工作經歷計算截止時間為x年4月30日)。
4.身體健康，具有良好的心理素質。
5.有下列情形之一的人員，不得參加此次公開招聘
(1)受司法機關或單位紀檢、監(jiān)察部門審查，尚未作出結論的。
(2)受單位黨紀、行政處分，尚處責任追究期內的。
(3)近3年年度考核結果有“不稱職”的。
三、報名時間方式
(一)報名時間
自招聘公告發(fā)布之日起，報名截止x年5月10日。
(二)報名方式
符合招聘條件的應聘人員，下載并填寫《國家電投x公司應聘登記表》(附件2)，每人只能填報一個崗位，準備填寫本人信息及直接聯(lián)系方式，不要重復發(fā)送報名材料，并提供以下資料，統(tǒng)一保存在一個文件夾內發(fā)送至郵箱()，郵件名稱請使用：應聘崗位+姓名。
1.應聘登記表(粘貼彩色免冠電子照片);
2.身份證、學歷、學位、職稱、職業(yè)資格證書及其他證書掃描件;
3.培訓、獲獎證書、取得重大工作成果等證書掃描件;
4.其他需要說明的資料和情況。
請應聘人員按照要求如實填寫應聘登記表并準備相關資料。
四、聯(lián)系方式
地址：x市經濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道與清溝大街交匯處。
聯(lián)系人：鄭
電話：
郵箱：
公司招聘制度12
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬
優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》（附表1），由綜合部審核其是否超出人員編制。
1.1在編制范圍內，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經理批準；
1.2招聘計劃的內容分為以下三部分：
1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、資源網及其他方面的要求等；
1.2.2招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員；
1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等；
三、招聘實施
1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
1.1新聞媒介（網絡、報刊、電視）發(fā)布招聘信息；
1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘；
1.3直接到各高校招聘；
2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的.應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。
5、面試考核流程
5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件；
5.2根據需要進行面試、筆試等；
5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：
5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見；
5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點；
5.3.3盡量避查有爭議的問題；
5.3.4要尊重對方的人格；
5.4面試人員分別填寫《復試意見反饋表》（附表3），待面試結束后，交綜合部備案；
6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。
2、公司招聘部管理規(guī)章制度
1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。
2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
4、工作時間內在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。
公司招聘制度13
為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化，制定改項制度，有關應聘者面試事項，均按本制度的相關規(guī)定處理。
第二條 面試人員的確定
面試人員一般由人力資源部工作人員、用人部門主管、公司高管、外聘專業(yè)人員等人員擔任，一個合格的面試者應具備如下條件。
1、 良好的個人品德。
2、 掌握相關的專業(yè)知識，至少在一個面試小組的知識組合上不因該存在缺口。
3、 熟練運用各種面試技巧，做到準確簡捷地對應聘人員做出判斷的目的。
4、 面試者應對應聘者在面試中的表現做出客觀、公正的評價，決不能因為某些非評價因素而影響了對應聘者的客觀評價。
5、 具備初步的測評技術。
6、 了解企業(yè)狀況和職位要求。
7、 面試者必須徹底地了解該招聘職位的工作職責和應聘者應該具備的學歷、工作經歷、性格與才能。
第三條 面試的組織部門
面試由人力資源部門負責組織，在面試前人力資源部門需要擬定日程安排、確定面試人員。
第四條 面試的形式
面試是指招聘方通過面對面的'觀察、溝通，了解應聘者的個性特征、能力特征、求職動機等方面情況的一種人員甄選與測評技術。根據面試對象的多少，面試可分為單獨面試和集體面試。
1、 單獨面試
單獨面試又稱個人面試，指面試者與應聘者單獨面談，面試者既可以是一個，也可以是多個，這是一種最普遍、最基本的方式，其優(yōu)點是能夠提供一個面對面的機會，讓面試雙方較深入地進行交流。
2、 集體面試
集體面試是指多位應試者同時面對考官，在集體面試中，通常要求應試者做小組討論，互相協(xié)作解決某一問題，或讓應試者輪流擔任領導主持會議、發(fā)表演說等。
第五條 面試的內容
面試主要測定應試人員適應職位要求的基本素質和實際工作能力，包括與擔任職位有關的知識、經驗、能力、性格和價值觀等基本情況，具體內容如下。
1、 學校教育
應聘者就讀的學校、專業(yè)、成績、參加的活動，與老師的關系，在校獲得的獎勵等。
2、 個人的特性
體格外貌、穿著打扮、精神狀態(tài)、言談舉止、興趣愛好等。
3、 家庭背景
應聘人員家庭教育狀況、父母的職業(yè)、父母對他的期望等。
4、 求職動機
通過了解應聘者為何希望來本單位工作、對哪類工作最感興趣、在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
5、 工作經驗
除了應聘者的工作經驗外，更應該從問題中觀察應聘者的責任心、變換工作的原因、解決問題的能力。
6、 專業(yè)知識技能
了解應試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度。
7、 語言表達能力
語言表達的邏輯性、準確性、感染力等
8、 綜合能力
靈活應變能力、社交能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
第六條 面試的實施
面試的實施主要有四個階段。具體如下
1、 導入階段
營造良好的面試氛圍，對應試人員進行熱情友好的接待，面試地點明亮、整潔、無干擾，以輕松的開場白開始面試。
2、 實施階段
這是面試的核心階段，對應試人員進行多方面的考察。也是多角度對應試者進行考察，主要考察其心理特點、求職動機、能力、綜合素質等。
3、 結束階段
4、 評估階段
對應試人員在面試中的表現進行評估，為人員錄用決策提供依據。
第七條 面試的技巧及注意事項
1、 面試的實施技巧
學會提問：面試人員必須善于提問，所問問題簡明、有力，提問的順序應先易后難。
學會傾聽：面試人員要善于從與應聘者的談話中找出所需要的資料，并且善于調節(jié)應試者的情緒。
2、 面試的注意事項
面試準備工作要充分：面試時間的安排宜選在雙方都有充足時間的階段，面試場地要安靜，面試工具準備要到位。
培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氛圍，盡量使應試人員感到親切、自然、輕松。
3、 要尊重應聘人員的人格
4、 面試人員要隨時記錄面試重要事項
5、 面試人員要善于把控整個面試過程。
公司招聘制度14
一、目的
為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理。
三、原則
按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則，根據工作分析結果、結合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機制更加科學、合理的原則。
公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。
內聘優(yōu)先原則：內部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內聘；
按崗需要原則：是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。
責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部與用人部門根據各自優(yōu)勢在審核的內容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實。
考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。
四、招聘的基本條件
入職公司員工應符合以下基本條件：
遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；
經區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；
有以下情況之一者不得錄用：
法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；
曾被公司辭退、開除者；
隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；
患各種疾病未治愈者；
特殊情況人員，經總經理批準后可適當放寬有關條件。
五、招聘職責與權限
公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責和權限如下：
根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。
制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。
確定公司招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。
負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規(guī)范與控制。
根據公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報批后執(zhí)行。
跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現，及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。
將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數據。
用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作，同時應根據人力資源部安排，積極參與其他部門對口專業(yè)人員的招聘活動。其招聘職責如下：
根據工作分析結果，不斷完善本部門的崗位說明書，明確崗位職責和任職資格條件，建立崗位勝任力素質模型，為員工招聘提供基礎依據。
根據部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃，需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。
根據本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。
根據人力資源部門安排，選擇業(yè)務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的'人員參與招聘工作。
對候選人專業(yè)技術水平進行測評。若有關于業(yè)務、技術能力考察的筆試內容，則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。
配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。
六、招聘細則
招聘渠道
公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。
內部招聘
在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。
內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法（經本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。
內部招聘公告
人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內部招聘公告，并通過OA系統(tǒng)發(fā)布招聘信息。
公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請，人力資源部審核，總經理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。
人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。
經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。
內部招聘管理
內部進行招聘，由人力資源負責組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。
外部招聘
外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來新思想，但招聘成本相對較大，決策風險較大，篩選時間長，也容易影響內部員工的積極性。
外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。
外部招聘渠道
員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；
公司招聘制度15
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。
11在編制范圍內，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經理批準。
12招聘計劃的內容分為以下三部分：
121招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能及其他方面的'要求等。
122招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員。
123招聘方式：包括招聘方向、途徑、方法、程序等。
三、招聘實施
1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
11新聞媒介（網絡、報刊、電視）發(fā)布招聘信息。
12通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。
13直接到各高校招聘；
2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。
5、面試考核流程
51由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件。
52根據需要進行面試、筆試等。
53面試過程中，面試人員應作到以下幾點：
531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見。
532要了解自己所要獲知的答案及知識點。
533盡量避免了考查有爭議的問題。
534要尊重對方的人格。
54面試人員分別填寫《復試意見饋表》，待面試結束后，交綜合部備案。
6、對于未能通過面試考核的.應聘人員，應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。
8、公司招聘管理規(guī)章制度
1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。
2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
4、工作時間內在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開除。
8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違者予以開除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。
以上制度為暫行制度可隨時根據情況變動進行制度內容更改。
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