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人員招聘方案[大全15篇]
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的人員招聘方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
![人員招聘方案[大全15篇]](https://p.9136.com/00/l/d5d0c6b85_2.jpg)
人員招聘方案1
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的`一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面：
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿�、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案2
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公開招聘工作，成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀(jì)檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào)，負(fù)責(zé)招聘的各項(xiàng)具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數(shù)為23人，具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。
三、報(bào)考條件
�。ㄒ唬┳窦o(jì)守法，品行端正，愛崗敬業(yè)。
�。ǘ┠挲g在35周歲以下，年齡計(jì)算到20xx年3月31日為止。
�。ㄈ┥眢w健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
�。ㄋ模⿲W(xué)歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。
（五）符合計(jì)劃生育政策規(guī)定。
凡受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員，不接受其報(bào)名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹫�(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年3月21日至25日，共5天。
2.報(bào)名地點(diǎn)：廣州市花都區(qū)花都大道北33號(hào)花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。
3.報(bào)名要求：
�。�1）本次招聘采取現(xiàn)場報(bào)名方式報(bào)名。報(bào)考者須提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書、身份證、戶口本、計(jì)劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復(fù)印件存檔備查。
�。�2）本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名。應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續(xù)。
�。�3）符合報(bào)考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報(bào)名表》（附件2）一式一份，每人限報(bào)一個(gè)職位。報(bào)名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取。
�。�4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比例不足1：3的，可視報(bào)考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)（具體調(diào)整情況以公告為準(zhǔn)）。
�。ǘ┵Y格審核
（1）由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報(bào)考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。
（2）資格審查貫穿于整個(gè)招聘過程，應(yīng)聘者所提交的材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，且需與《報(bào)名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格，或取消聘用資格。
（3）領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報(bào)考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準(zhǔn)考證者須提供委托書，逾期未領(lǐng)取準(zhǔn)考證者視作自動(dòng)放棄考試。
（三）考試
考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績?yōu)?00分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。
1.筆試（滿分100分，按50%計(jì)入總成績）
�。�1）筆試時(shí)間：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
�。�2）筆試地點(diǎn)：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
�。�3）筆試內(nèi)容：行政能力測試（言語理解、常識(shí)判斷及判斷推理）、公共理論知識(shí)、公文寫作和時(shí)事政治。
按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數(shù)如達(dá)不到設(shè)定的比例的，可按實(shí)際符合面試條件的人數(shù)進(jìn)行。
�。�4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
2.面試（滿分100分，按50%計(jì)入總成績）
�。�1）面試時(shí)間：以具體通知為準(zhǔn)。
�。�2）面試地點(diǎn)：以具體通知為準(zhǔn)。
�。�3）面試內(nèi)容：采用結(jié)構(gòu)化面試方式，主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
�。ㄋ模w檢
1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。
2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。
3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單。
4.體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員個(gè)人負(fù)擔(dān)。
�。ㄎ澹┛己�
由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，主要考核應(yīng)聘人員的'思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。
（六）確定聘用人選和辦理聘用手續(xù)
1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報(bào)本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續(xù)，按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同（放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單，并對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續(xù)等）。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理，按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級(jí)別崗位的工資福利待遇，并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金、各類津貼補(bǔ)貼等。社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。
六、有關(guān)要求
本次公開招聘聘用人員，是一項(xiàng)重要的工作，各相關(guān)部門和人員要以對(duì)人才負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，工作中要接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。
本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
人員招聘方案3
現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會(huì)及會(huì)議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動(dòng)的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責(zé)
(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時(shí)掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài)，定期分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。
(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。
(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價(jià)和市場占有率。
(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2.任職要求
(1)思想品德
①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。
�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，肯于負(fù)責(zé)。
�、圩黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，以身作則，不謀私利。
④保守酒店的商業(yè)秘密。
(2)知識(shí)水平
�、賹I(yè)管理知識(shí)
熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識(shí)。掌握旅游市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價(jià)格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。
②政策法規(guī)知識(shí)
熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的'法規(guī)和政策。掌握酒店對(duì)外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。
�、燮渌R(shí)
熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識(shí)。
(3)工作能力
①分析、判斷能力
根據(jù)酒店對(duì)外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對(duì)性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。
�、陂_拓創(chuàng)新能力
根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。
�、劢M織協(xié)調(diào)能力
有效的組織和調(diào)動(dòng)部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
�、軜I(yè)務(wù)實(shí)施能力
能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對(duì)市場和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。
�、萆鐣�(huì)活動(dòng)能力
具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。
�、掬囱晕淖直磉_(dá)能力
能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告、銷售計(jì)劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報(bào)告、工作總結(jié)。
熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。
(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)
�、賹W(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。
�、诮�(jīng)歷：從事前臺(tái)或銷售工作五年以上。
�、叟嘤�(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。
④身體素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
人員招聘方案4
活動(dòng)引言：
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱：
金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個(gè)）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評(píng)委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的'調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場招聘會(huì)的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見和改正方法。
人員招聘方案5
一、招聘崗位及人數(shù)：
培訓(xùn)專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名，后勤管理 1 名（儲(chǔ)備）
二、招聘渠道：
1.網(wǎng)絡(luò)：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動(dòng)篩選符合條件的人才
2. 報(bào)紙：選擇本地有影響力的報(bào)紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦：適用于專業(yè)性相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)的宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會(huì)：可篩選合適人才，做儲(chǔ)備
三、招聘流程
1. 人事專員發(fā)布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的'人才通知面試
3. 人事專員進(jìn)行初步面談，確定簡歷的真實(shí)性及基礎(chǔ)條件符合任職要求
4. 部門經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，明確崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，確定到崗時(shí)間
5. 人事專員辦理入職手續(xù)
四、招聘計(jì)劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項(xiàng)目規(guī)劃
3 、培訓(xùn)專員 1人
4 月中下旬，目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程，在新項(xiàng)目拓展之前可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月，需要補(bǔ)缺
五、篩選標(biāo)準(zhǔn)
1. 具體任職要求參照崗位職責(zé)與任職要求
2. 所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標(biāo)準(zhǔn)：大專及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責(zé)任心及對(duì)公司忠誠（人事專員通過面談判斷）
人員招聘方案6
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險(xiǎn)客戶，特別是為重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車險(xiǎn)部門合作商議，特把車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀及20xx年招聘的規(guī)劃等方案匯報(bào)如下：
一、車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀
如上圖所示：目前分公司車險(xiǎn)理賠人員共計(jì)7名，其中分別包含：
1、車險(xiǎn)理賠經(jīng)理葉旗軍：主要負(fù)責(zé)車險(xiǎn)理賠部門的全面管理。包括各類數(shù)據(jù)的查看管理，各類報(bào)表的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)各部門與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、核損兼追蹤李志鵬：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，重大車損案件的處理，外地出險(xiǎn)案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統(tǒng)。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴建達(dá)：主要負(fù)責(zé)寧波本級(jí)地區(qū)查勘定損工作。協(xié)助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦：主要負(fù)責(zé)寧波下級(jí)機(jī)構(gòu)余姚支公司和慈溪營銷部2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作。
6、見習(xí)人員吳福有：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨賴建達(dá)見習(xí)。以后負(fù)責(zé)寧波本級(jí)地區(qū)的查勘定損工作。
7、理算兼調(diào)度葉金鳳：主要負(fù)責(zé)寧波所有事故的理算、結(jié)案、歸檔、未決管理等工作，同時(shí)兼外地出險(xiǎn)案件和有機(jī)構(gòu)無查勘人員地區(qū)的委托調(diào)度，分公司內(nèi)勤的一些其他工作。
根據(jù)年初規(guī)劃，車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人，目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級(jí)機(jī)構(gòu)，分別為余姚、慈溪、寧海，而實(shí)際的查勘定損人員只有2人，其他2機(jī)構(gòu)無人查勘定損，特別是寧海營銷部從今年9月份以來業(yè)務(wù)開始增長迅猛，原來的請(qǐng)其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續(xù)維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人，分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級(jí)的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規(guī)劃方案
根據(jù)20xx年預(yù)算，寧波車險(xiǎn)保費(fèi)將達(dá)到3200萬（剔除榮威和EA項(xiàng)目），其中預(yù)計(jì)寧波本級(jí)1120萬，余姚680萬，慈溪400萬，寧海1000萬（以上數(shù)據(jù)包含電銷業(yè)務(wù)）。經(jīng)過測算以后，年事故數(shù)量將可能達(dá)到3050個(gè)左右，月均出險(xiǎn)數(shù)量呈現(xiàn)逐月上漲趨勢。根據(jù)寧波行業(yè)查勘人員自律規(guī)定，查勘定損人員需要達(dá)到7個(gè)以上。根據(jù)20xx年理賠人員預(yù)算，剔除榮威項(xiàng)目和EA項(xiàng)目（榮威和EA單獨(dú)立項(xiàng)招聘），20xx年車險(xiǎn)理賠人員一共可以增加至14人。設(shè)想的人員規(guī)劃方案圖如下：
葉旗軍（理賠經(jīng)理）李志鵬（速賠案件核損核賠）大案及追蹤（待招聘）周世鳳（人傷）追償崗兼理算賴建達(dá)（查勘定損）工作區(qū)域：寧波本級(jí)榮威和EA項(xiàng)目吳福有（見習(xí)查勘）工作區(qū)域：寧波本級(jí)魏洪燦（查勘定損）工作區(qū)域：余姚查勘定損（待招聘）工作區(qū)域：慈溪查勘定損（待招聘2人）工作區(qū)域：寧海葉金鳳余姚理算寧海理算（理算兼（待招聘）（待招聘）調(diào)度）工作區(qū)域：寧波本級(jí)工作區(qū)域：余姚工作區(qū)域：寧海如上圖所示：綠色偏重管理，紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：
1、大案及追蹤崗1名：為更規(guī)范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級(jí)理賠中心案件的.后續(xù)處理工作。預(yù)計(jì)在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實(shí)行，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的追償工作，同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員1名：目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作，由于明年預(yù)算余姚機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到620萬（今年預(yù)測完成380萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），慈溪明年預(yù)算350萬(今年預(yù)測完成90萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷)，總保費(fèi)翻一翻，所以明年考慮慈溪機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置查勘定損人員，同時(shí)由于余姚機(jī)構(gòu)保費(fèi)已超500萬，所以慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區(qū)進(jìn)行查勘定損工作。預(yù)計(jì)在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機(jī)構(gòu)查勘定損人員2名：目前寧海機(jī)構(gòu)無查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機(jī)構(gòu)預(yù)算車險(xiǎn)保費(fèi)910萬（今年預(yù)測完成430萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），所以明年考慮寧海機(jī)構(gòu)設(shè)置查勘定損人員2人，同時(shí)兼顧象山（華泰無機(jī)構(gòu)）地區(qū)的查勘定損工作。其中1名預(yù)計(jì)在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預(yù)計(jì)在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名：主要負(fù)責(zé)余姚出險(xiǎn)案件的單證收集及理算工作，同時(shí)兼顧慈溪機(jī)構(gòu)的部分單證收集工作。預(yù)計(jì)在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名：主要負(fù)責(zé)寧海案件的單證收集及理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計(jì)劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅(jiān)持開展2周一次的分公司級(jí)車險(xiǎn)理賠會(huì)議。學(xué)習(xí)各類總公司的規(guī)范性文件、車險(xiǎn)條款、《保險(xiǎn)法》等。
3、繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績效考核政策，確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應(yīng)華泰生活。
除常規(guī)的車險(xiǎn)理賠部培訓(xùn)外，特請(qǐng)分公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)配合制定了新老員工的公司培訓(xùn)計(jì)劃，如下圖：系列課程名稱華泰公司三年規(guī)劃介紹公司介紹（新員工培訓(xùn)）人力資源規(guī)章制度介紹薪酬構(gòu)架介紹車險(xiǎn)核保要?jiǎng)t非車險(xiǎn)理賠要?jiǎng)t授課部門總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室講義三年規(guī)劃.ppt公司介紹.ppt規(guī)章制度.word薪酬構(gòu)架.ppt培訓(xùn)時(shí)間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業(yè)文化類人力資源管理類業(yè)務(wù)管理類車險(xiǎn)承保車險(xiǎn)核保.ppt部非車險(xiǎn)部非車險(xiǎn)理賠.ppt非車險(xiǎn)核保要?jiǎng)t財(cái)務(wù)管理類銷售管理類行政文秘管理類全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)發(fā)展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車險(xiǎn)部財(cái)務(wù)部非車險(xiǎn)核保.ppt全面預(yù)算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營銷管理業(yè)務(wù)發(fā)展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動(dòng)化BB.ppt5、積極參加寧波行業(yè)協(xié)會(huì)組織的理賠人員培訓(xùn)及其他技能比賽等活動(dòng)。
四、20xx年其他規(guī)劃
1、繼續(xù)做好做細(xì)理賠服務(wù)工作，改善理賠服務(wù)質(zhì)量，提高各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)指標(biāo)，減少理賠信訪投訴的案件數(shù)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車損大案的跟蹤處理,加大案件的復(fù)查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強(qiáng)力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎(chǔ)之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。
4、加強(qiáng)未決的清理工作及預(yù)估案件的跟蹤工作.提高結(jié)案率，使得準(zhǔn)備金更加準(zhǔn)確。
5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。
6、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新條款。加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
7、更強(qiáng)力度的加大員工的績效考核，合理調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
8、繼續(xù)加強(qiáng)被保險(xiǎn)人的利益保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督卡的管理，使其發(fā)放符合有關(guān)部門的監(jiān)管要求。
9、達(dá)到監(jiān)管部門的其他考核要求。
10、繼續(xù)保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案7
一、企業(yè)簡介
二、部門簡介
三、招聘崗位及條件
口腔科護(hù)士：20名
學(xué)歷要求：護(hù)理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上口腔科工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：
1、已取得護(hù)士資格證，并已注冊(cè)；
2、有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、熟練掌握無菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識(shí)與輸液原則；
4、對(duì)待患者要有親和力，反應(yīng)迅速思維敏捷，抗壓能力強(qiáng)，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時(shí)處理；
5、身體健康，五官端正。
四、招聘組成員
組長：口腔科科室主任副組長：護(hù)理部主任
成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫(yī)師，口腔科護(hù)士長
五、招聘信息發(fā)布渠道
人員招聘方案8
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會(huì)各種優(yōu)勢，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺(tái)和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場招聘
會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。
二、參加單位
1.主辦單位：中共�？谑�##區(qū)委、##區(qū)人民政府
2.承辦單位：區(qū)人勞局、大同街道
3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局
三、時(shí)間地點(diǎn)
會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）。
地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（�？谑辛x龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）
四、參展單位及提供崗位
擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè)。
五、應(yīng)聘人員
1、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;
2、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;
3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員，初步預(yù)計(jì)約1500人。
六、招聘會(huì)日程
1.開幕儀式（8:30-9:00）
1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)
2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞
3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始
2.招聘活動(dòng)（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘
3)大中專畢業(yè)生招聘
4)其他招聘
5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢
3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）
七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工
為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長：***
副組長：***
成員：************
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。
1、綜合小組（***、***、***）
1)組織崗位
I.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。
II.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個(gè)。
2)組織人才
I.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上
II.通過宣傳吸引來的'人才
III.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場面試
3)會(huì)場協(xié)調(diào)
4)會(huì)后資料收集整理
2、宣傳小組（***）
1)通過�？谑型韴�(bào)、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳
2)邀請(qǐng)記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道
3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳
4)通過網(wǎng)站宣傳
3、會(huì)務(wù)小組（***）
1)邀請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式
2)準(zhǔn)備會(huì)場所用的文件、表格等資料
3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料）
4、后勤小組（***、***）
1)展位布置（統(tǒng)一桌椅、名牌、編號(hào)、廣告）
2)開幕式場地布置（座位牌、音響）
3)橫幅、彩旗等
5、治安小組（***、***）
1)會(huì)議期間指揮車輛停放
2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場秩序和保障安全
3)處理各類突發(fā)事件
人員招聘方案9
一、活動(dòng)主旨：
模擬招聘
二、活動(dòng)主題：
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的：
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場所：
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對(duì)象：
全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品；
八、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄�
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
�。ǘ﹫�(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
（三）場地的布置
�。�1）、 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題，營造活動(dòng)氣氛
�。�2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
�。ㄋ模╊A(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請(qǐng)假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示
參賽選手通過闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
�。ǜ鶕�(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”！
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書，并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的.總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
活動(dòng)過程中，有工作人員全面參與并評(píng)估。
活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評(píng)選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、等10位作為評(píng)委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級(jí)決賽。
（五）決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對(duì)目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
人員招聘方案10
縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究，決定面向社會(huì)公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取自愿報(bào)名，統(tǒng)一考試、考核的辦法進(jìn)行。
二、招聘崗位、名額
�。ㄒ唬┡R床專業(yè)2名。
�。ǘ┧帉W(xué)專業(yè)1名。
三、報(bào)考對(duì)象及條件
�。ㄒ唬┱嗡枷胨刭|(zhì)好，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；
�。ǘ⿷�(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；
�。ㄈ⿷�(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。
�。ㄋ模┳窦o(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會(huì)實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。
（二）報(bào)名
1、報(bào)名時(shí)間：7月23日至7月24日；
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院辦公室；
3、報(bào)名程度：報(bào)考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復(fù)印件，到縣人民醫(yī)院填寫《報(bào)名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報(bào)名手續(xù)。報(bào)名時(shí)交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費(fèi)每人每科50元；
4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
（二）考試考試分為筆試和面試�？荚嚳偝煽儼�100分計(jì)算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)》。公共基礎(chǔ)知識(shí)包括：法律知識(shí)、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識(shí)。專業(yè)知識(shí)包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識(shí)，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識(shí)及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計(jì)，其中：《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%，《專業(yè)知識(shí)》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。
2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項(xiàng)另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號(hào)文件規(guī)定，在具有全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的'人員中進(jìn)行考核招聘。
�。ㄈ┢赣每荚�、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
五、組織紀(jì)律為保證此次公開招聘工作順利進(jìn)行，維護(hù)招聘工作的權(quán)威性、公正性、嚴(yán)肅性，歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。
對(duì)弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
人員招聘方案11
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險(xiǎn)客戶，特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室，分公司車險(xiǎn)部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實(shí)施方案：
一、年初規(guī)劃及引進(jìn)理由
根據(jù)年初規(guī)劃，車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人，包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺(tái)內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算，今年下半年車險(xiǎn)理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。
根據(jù)目前實(shí)際情況截止20xx年底為止，預(yù)計(jì)分公司本級(jí)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬/月（含電銷），根據(jù)單均保費(fèi)2200元測算，每月將承保1818單業(yè)務(wù)，根據(jù)目前平均出險(xiǎn)頻率45%計(jì)算，截止20xx年底平均每月出險(xiǎn)案件818件（含商業(yè)和交強(qiáng)），按照事故占比商業(yè)和交強(qiáng)的60%計(jì)算，到20xx年底為止，每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個(gè)左右，因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣，人均查勘案件5個(gè)/天，已經(jīng)可以達(dá)到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個(gè)人補(bǔ)充以應(yīng)付年底保費(fèi)規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位：
查勘定損崗2名，后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗1名。
三、招聘原則和方式：
通過對(duì)應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識(shí)應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評(píng)價(jià)，招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的'理賠人員。
招聘工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒖陀^公正、實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。（一）堅(jiān)持嚴(yán)控編制,按計(jì)劃引進(jìn)人員。（二）堅(jiān)持面向社會(huì)、公開招聘。（三）堅(jiān)持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。（四）堅(jiān)持統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。
四、招聘條件：
（一）基本條件
引進(jìn)人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
�。ǘ┢渌鼦l件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學(xué)歷，已通過行業(yè)查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗：男性，28歲以下，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生，有從事查勘定損工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，大專以上學(xué)歷，寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗：1800元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
六、招聘方式方法
�。ㄒ唬�、投遞簡歷，員工介紹
應(yīng)聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司，按規(guī)定提取獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ�、資格審查
人事處對(duì)所收到的簡歷進(jìn)行資格審查，將合格簡歷發(fā)送至理賠部門，理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時(shí)間并上報(bào)至人事處，人事處負(fù)責(zé)通知面試。
�。ㄈ⒔y(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后，由人事部門組織考試。
（四）、體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，
�。ㄎ澹⒄衅笗r(shí)間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。
人員招聘方案12
如果公司想招聘到頂級(jí)人才，就必須不斷向?qū)Ψ綇?qiáng)化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在如今人才流動(dòng)如此大、競爭也如此大的市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向?qū)Ψ角逦貍鬟_(dá)這一點(diǎn)。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、提高招聘團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應(yīng)聘者未來的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果。通過迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績效目標(biāo)，你就能提高他對(duì)招聘工作的責(zé)任感以及對(duì)空缺崗位的理解。這對(duì)于員工招聘來說是個(gè)非常重要的方法。
一開始，你要問問招聘經(jīng)理，如果應(yīng)聘者問他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績效的”，他會(huì)如何回應(yīng)。頂級(jí)人才每次都會(huì)問這個(gè)問題，所以招聘團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績效目標(biāo)。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準(zhǔn)確性就會(huì)有所欠缺，因?yàn)槊總�(gè)面試工作人員都會(huì)受限于他自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，前來應(yīng)聘的頂級(jí)人才會(huì)給這些不同的標(biāo)準(zhǔn)弄得暈頭轉(zhuǎn)向。
3、讓發(fā)展機(jī)會(huì)成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應(yīng)聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長機(jī)會(huì)。例如，“幫助公司向市場推出新的藍(lán)牙耳機(jī)線”就遠(yuǎn)比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)”有吸引力得多。
當(dāng)招聘官初次接觸應(yīng)聘者―不管對(duì)方表現(xiàn)得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應(yīng)聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評(píng)估你所提供給他的機(jī)會(huì)上，而不能讓他僅僅把它當(dāng)作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競爭對(duì)手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥兒”
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計(jì)劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥兒”。你還可以通過積極推動(dòng)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃，確保這些頂級(jí)人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
5、允許應(yīng)聘者“只是看一看”
大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應(yīng)聘者準(zhǔn)備好應(yīng)聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯(cuò)誤的。頂級(jí)人才，特別是那些“早起的鳥兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的`諸多選擇。為了適應(yīng)這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過程，招聘經(jīng)理必須樂于與應(yīng)聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì)面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應(yīng)聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。這也是在招聘員工是常見的一種現(xiàn)象。
6、拓展伙伴關(guān)系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當(dāng)寶貴。招聘官需要積極參與到與應(yīng)聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對(duì)方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應(yīng)聘者遇到過哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問些錯(cuò)誤的問題，對(duì)于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
在這樣一個(gè)流動(dòng)性極大且競爭也極大的市場，招聘官將要發(fā)揮越來越重要的作用。就像做銷售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓(xùn)，讓他們對(duì)人才市場有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導(dǎo)者建立真正的伙伴關(guān)系。這對(duì)于任何招聘單位來說都是一個(gè)重要的員工招聘方法
7、讓面試變成你的秘密武器
大多數(shù)經(jīng)理與高管都認(rèn)為面試的首要目的是評(píng)估應(yīng)聘者的能力。這與一些做銷售的人的想法類似，他們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)流程是用來確定客戶是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據(jù)它來確定客戶的基本需求。要注意，這是錯(cuò)誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來看待面試流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正目的是尋找空缺，這個(gè)空缺在應(yīng)聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應(yīng)聘者沒有管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，或沒有處理過可拿來對(duì)比的項(xiàng)目，或不曾擁有過你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請(qǐng)的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應(yīng)聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過程中始終牢記這一點(diǎn)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)增加。
8、實(shí)施基于事實(shí)因素的評(píng)估流程
用投通過或淘汰票的方式?jīng)Q定錄取哪個(gè)人，這種做法不僅膚淺和費(fèi)時(shí)，而且容易出錯(cuò)。當(dāng)企業(yè)利用面試來收集信息時(shí)，如果組織不當(dāng)，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經(jīng)理沒有有意識(shí)地去尋找不確定的信息，也沒有根據(jù)實(shí)際工作的需要去評(píng)估應(yīng)聘者的能力，增加投票這一環(huán)節(jié)就類似于你只根據(jù)營銷手冊(cè)上的信息來做出一個(gè)重要的投資決定。這能行嗎？
當(dāng)招聘團(tuán)隊(duì)的成員都清楚實(shí)際崗位的需要，并只針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評(píng)估應(yīng)聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開始前，面試官們要一起開個(gè)碰頭會(huì)，共享一下將來面試的那些人的詳細(xì)信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺或?qū)Ψ降募夹g(shù)背景來決定是否錄用。
9、確保應(yīng)聘者持續(xù)獲得信息
面試的結(jié)尾并不就是確定招聘應(yīng)聘者與否，而是開啟新一輪的接觸。對(duì)企業(yè)來說，根據(jù)諸多事實(shí)來評(píng)判應(yīng)聘者合適與否很重要；同樣，對(duì)應(yīng)聘者來說，他也需要根據(jù)諸多事實(shí)來評(píng)估不同的工作機(jī)會(huì)，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)、薪酬、招聘經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對(duì)方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來做決定的表格，讓他自己就里面所列的項(xiàng)目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當(dāng)前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應(yīng)聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長期而言對(duì)他意味著一次不錯(cuò)的職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
10、將招聘與績效系統(tǒng)掛鉤
使用工作描述來定義真實(shí)績效目標(biāo)的方式，與大多數(shù)公司所使用的績效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據(jù)實(shí)際的工作需要來評(píng)估應(yīng)聘者，應(yīng)聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設(shè)立的。通過過程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應(yīng)聘者對(duì)崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開始上崗之間）的入職培訓(xùn)項(xiàng)目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績效目標(biāo)達(dá)成清晰、一致的認(rèn)識(shí)，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內(nèi)，要緊密跟蹤了解并評(píng)估其績效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來的幾率與工作滿意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢陨?jí)的業(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì)像在全公司范圍內(nèi)實(shí)施其他的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級(jí)人才是公司數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么沒有什么能比完成這一流程轉(zhuǎn)變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長期而言對(duì)他意味著一次職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
人員招聘方案13
根據(jù)中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號(hào)）和《zz省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要，面向社會(huì)公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評(píng)委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評(píng)委小組由7人組成，其中外聘評(píng)委4人，校內(nèi)評(píng)委3人。
二、基本原則
堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，公平公正、綜合考評(píng)、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的.綜合素質(zhì)。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求
時(shí)間：20xx年11月27日上午9：00
地點(diǎn)：zz中醫(yī)藥高等專科學(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8：30前到zz中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報(bào)到及進(jìn)行資格復(fù)審。
四、面試考核內(nèi)容
面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)，從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人特長等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識(shí)和管理能力考核。
1綜合素質(zhì)測試：時(shí)間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內(nèi)容包括：
�、判彰⒛挲g、政治面貌、籍貫、特長，應(yīng)聘的崗位；
�、飘厴I(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或?qū)嵺`經(jīng)歷；
�、窃谧x期間獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會(huì)擔(dān)任職務(wù)的情況；
�、葘�(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及有何優(yōu)勢；
�、善渌枰f明的問題。
2崗位能力考核：時(shí)間不超過30分鐘，由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。
五、成績?cè)u(píng)定
1評(píng)分比例
⑴綜合素質(zhì)測試40%
�、茘徫荒芰己�60%
面試綜合評(píng)分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
《zz中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評(píng)表》、《zz中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校人才招聘試教評(píng)估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
面試結(jié)束后，由人力資源部、紀(jì)檢和工會(huì)有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對(duì)面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績達(dá)到60分及以上的人員），交校黨委會(huì)集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
人員招聘方案14
一、影城執(zhí)行經(jīng)理崗位任職要求：
1、大學(xué)本科上學(xué)歷，影視傳媒、企業(yè)管理、市場營銷、酒店管理等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先
2、五年以上影院、快消、商超、星級(jí)酒店或國際連鎖餐飲等大型品牌性服務(wù)行業(yè)營銷或運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上企業(yè)高管職位工作經(jīng)歷
3、具有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、溝通能力，善于維護(hù)政府和媒體等各方面的關(guān)系；熟悉電影行業(yè)及就職城市電影市場環(huán)境及特點(diǎn)，有較強(qiáng)的市場分析與拓展能力；
4、具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制具有一定的管理和審計(jì)能力；
5、了解與營運(yùn)工作相關(guān)的法律知識(shí)，合理處理影城營運(yùn)工作中發(fā)生的涉及法律的事件；熟練操作辦公軟件
6、工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勉節(jié)約、積極進(jìn)��；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
7、熱愛電影，對(duì)電影行業(yè)特點(diǎn)有所了解，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
二、影城營運(yùn)經(jīng)理崗位（1人）任職要求：
1、年齡25-35歲，身高170cm以上
2、專科以上學(xué)歷，不低于三年的服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3、具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
4、具有豐富的營銷及管理經(jīng)驗(yàn)或有星級(jí)酒店、大型連鎖快餐店、咖啡店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先崗位職責(zé)：
1、制定營運(yùn)工作目標(biāo)，控制運(yùn)營成本，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成公司任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)日常營運(yùn)管理；
2、根據(jù)產(chǎn)品策略，對(duì)欄目及內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃;3、協(xié)助總經(jīng)理控制整個(gè)影城/影院的成本、利潤和損耗，對(duì)每周、每月的成本、利潤和損耗做細(xì)致的分析，并提供總經(jīng)理整改方案；監(jiān)督、指導(dǎo)值班經(jīng)理做好庫存管理、盤點(diǎn)管理及訂貨管理；
4、負(fù)責(zé)營運(yùn)部門員工的培養(yǎng)工作，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，完成員工的定期培訓(xùn)與考核工作，做好人才儲(chǔ)備工作；
5、實(shí)施并管理影城/影院的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，根據(jù)總體銷售計(jì)劃，聯(lián)合供應(yīng)商、提案策劃影城/影院賣品部、后產(chǎn)品等促銷活動(dòng)，在促銷管理中注重員工的促銷意識(shí)、促銷技巧及標(biāo)準(zhǔn)化工作的培養(yǎng)；
6、負(fù)責(zé)影城/影院營運(yùn)安全，建立健全各項(xiàng)安全及突發(fā)事件緊急預(yù)案，避免各種違法犯罪行為的發(fā)生；同時(shí)高度重視影城/影院的消防安全工作，檢查各種消防器材的使用、維護(hù)情況；
7、監(jiān)督及維護(hù)影城/影院的環(huán)境衛(wèi)生、溫度、濕度、燈光、音響等運(yùn)營細(xì)節(jié)，為觀眾提供整潔、舒適的觀影環(huán)境；
三、影城市場崗位（1-2人）宣傳策劃、設(shè)計(jì)、市場推廣任職資格：
1、25-35歲左右，本科以上學(xué)歷，市場營銷策劃相關(guān)專業(yè)；
2、有較強(qiáng)的市場推廣及活動(dòng)策劃能力；有創(chuàng)新意識(shí)和較深的文字功底，表達(dá)能力強(qiáng)，有影院策劃宣傳工作者優(yōu)先。
3、具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
4、有強(qiáng)烈的'責(zé)任感和事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)5、熟練使用photoshop等繪圖軟件（平面設(shè)計(jì)）6、請(qǐng)應(yīng)聘者隨簡歷附上近照崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)影院與媒體客戶關(guān)系維護(hù)2、負(fù)責(zé)影院團(tuán)體客戶的開發(fā)與維護(hù)
3、實(shí)施并管理影城/影院的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，根據(jù)總體銷售計(jì)劃，聯(lián)合供應(yīng)商、提案策劃影城/影院賣品部、后產(chǎn)品等促銷活動(dòng)，在促銷管理中注重員工的促銷意識(shí)、促銷技巧及標(biāo)準(zhǔn)化工作的培養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)影院陣地宣傳，根據(jù)影片設(shè)計(jì)宣傳計(jì)劃5、負(fù)責(zé)影院其他增值項(xiàng)目的開拓與維護(hù)。
四、影城財(cái)務(wù)崗位（2人）會(huì)計(jì)、出納1、30-35歲左右，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
2、本科以上學(xué)歷；熟悉國家相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)法規(guī)和政策；熟悉內(nèi)部控制制度和流程
3、精通Excel等辦公軟件及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件；有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力4、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神5、請(qǐng)應(yīng)聘者隨簡歷附上近照
五、行政人事崗位任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)得親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)
3、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)
4、熟悉行政及人事管理業(yè)務(wù)，能夠根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建立一定的人才儲(chǔ)備5、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程、運(yùn)作方式6、請(qǐng)應(yīng)聘者隨簡歷附上近照
六、放映崗位任職資格：
1.25歲-40歲左右；大學(xué)�？苹蛞陨蠈W(xué)歷，電子及計(jì)算機(jī)類專業(yè)
2.1-2年以上影城放映組長或放映間管理經(jīng)驗(yàn)
3.通曉各種放映設(shè)備的結(jié)構(gòu)，精通安裝、運(yùn)行、使用、維修及配件知識(shí)
4.誠實(shí)敬業(yè)，有責(zé)任心，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理問題的能力、協(xié)調(diào)溝通能力和應(yīng)變能力
5.具有國家承認(rèn)的行業(yè)中級(jí)以上職稱者優(yōu)先
6.可適應(yīng)彈性工作制
7、請(qǐng)應(yīng)聘者隨簡歷附上近照
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)放映組的人員管理與日常培訓(xùn)工作；
2、能夠獨(dú)立處理放映過程中出現(xiàn)的常見故障；
3、負(fù)責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入；
4、嚴(yán)格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》；
5、負(fù)責(zé)管理放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全
6、負(fù)責(zé)管理放映設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄；崗位要求：有相關(guān)工作以驗(yàn)
七、影院值班經(jīng)理崗位（1-2人）任職資格：
1、25-35歲左右，�？埔陨蠈W(xué)歷，熱愛電影事業(yè)，能適應(yīng)快節(jié)奏的倒班工作
2、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有快餐或酒店類相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先3、熟悉電腦操作4、能承受較大的工作壓力崗位職責(zé)：
1、熟悉營運(yùn)各崗位流程，及時(shí)做好現(xiàn)場輔導(dǎo)工作，培訓(xùn)及考核新員工。
2、定時(shí)做好員工交接班、結(jié)帳工作，不定期抽查各崗位現(xiàn)金及收銀情況，視營運(yùn)情況及時(shí)收取大額現(xiàn)鈔，及時(shí)給各崗位兌換，確保賣品部和票房有足夠的零錢。處理退票和退款，定時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)、結(jié)算賣品和票房員工的營業(yè)款項(xiàng)。根據(jù)營運(yùn)規(guī)定訂貨和收貨，并做好入庫和出庫記錄。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工工時(shí)排定，根據(jù)員工組長提供信息，合理確定員工當(dāng)班計(jì)劃。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐，根據(jù)營運(yùn)需求合理安排各崗位工作及人員。
4、確認(rèn)每個(gè)員工在崗情況，維持各個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)度、，抽查各個(gè)崗位的運(yùn)營情況，如：散場登記、離崗登記、影務(wù)清場抽查。
5、了解影院當(dāng)天的促銷和特殊活動(dòng)，并做適當(dāng)安排人員和監(jiān)督各崗位員工的執(zhí)行和完成情況。
6、按照值班巡視路線做整個(gè)影城的巡視（包括放映間），處理、調(diào)整和記錄營運(yùn)中發(fā)生的一切問題（放映事故、客戶投訴、機(jī)器設(shè)備故障等）。檢查和校準(zhǔn)各類機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)行和溫度是否適當(dāng)。巡視放映廳，檢查每個(gè)放映廳屏幕圖象、聲音、溫度等，是否有觀眾吸煙、攝像、錄象等。
7、按照影院規(guī)定接待前來參觀、檢查人員及有關(guān)媒體記者。
八、影院票房、賣品、場務(wù)崗位（若干人）
1、中專以上學(xué)歷，專業(yè)不限
2、一年以上服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
3、形象氣質(zhì)佳，待人接物有禮貌，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)
4、有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，勤奮
5、能適應(yīng)輪班制度
九、影院技術(shù)支持任職資格
1、中專以上學(xué)歷，男性優(yōu)先
2、熟悉弱電、網(wǎng)絡(luò)、電路等相關(guān)知識(shí)
3、熟悉影院設(shè)備基本故障問題，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。
4、維護(hù)影院停映期安全、消防問題。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)影院管理系統(tǒng)、影院機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及弱電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)保障影院網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全；負(fù)責(zé)影院員工的日常IT支持
2、.負(fù)責(zé)售票和售貨管理系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的管理、運(yùn)維及用戶支持；
3、.負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)、UPS、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與監(jiān)控；
4、.負(fù)責(zé)影院基礎(chǔ)系統(tǒng)的維護(hù)以及用戶賬號(hào)與訪問權(quán)限的管理；
5、.負(fù)責(zé)防火墻、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)病毒防范并保障網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全；
人員招聘方案15
1、招聘目的及原則
1)目的
�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
�、跒榻M織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;
�、鄢窊Q現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;
�、芴钛a(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的'空缺;
⑤適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;
�、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結(jié)
主要是針對(duì)上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié)。
3、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以及各部門提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃，得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等
5、費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表
6、招聘部架構(gòu)及成員
7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓(xùn)
11、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
注意事項(xiàng)：
在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意以下問題：
不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，突出重點(diǎn)。
人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況，如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。
從錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化，調(diào)整計(jì)劃，絕不能一勞永逸。
編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。如在錄用員工時(shí)，盡量不出現(xiàn)性別歧視。
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