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[精華]人員招聘方案15篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的人員招聘方案,歡迎大家分享。
人員招聘方案1
第一條 定期招聘計(jì)劃的編制
定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃,提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 臨時(shí)招聘計(jì)劃的編制
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后,制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時(shí)招聘員工。
第四條 考試計(jì)劃
考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施;臨時(shí)錄用情況下,考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的招聘渠道包括:(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。
第七條 招聘文檔
其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的'形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料,特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 應(yīng)聘表
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料:(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔:(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,人力資源部要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通知應(yīng)聘者參加筆試。
第十五條 應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項(xiàng):(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
第十七條 面試
對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。
第十八條 體檢
對面試合格者要進(jìn)行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
第十九條 內(nèi)定
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。
第二十條 就職
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個(gè)月試用期之后,所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告,經(jīng)過人力資源部審核,決定是否正式錄用。
人員招聘方案2
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公開招聘工作,成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦,工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀(jì)檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào),負(fù)責(zé)招聘的各項(xiàng)具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數(shù)為23人,具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》(附件1)。
三、報(bào)考條件
。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,品行端正,愛崗敬業(yè)。
。ǘ┠挲g在35周歲以下,年齡計(jì)算到20xx年3月31日為止。
。ㄈ┥眢w健康,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
。ㄋ模⿲W(xué)歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。
。ㄎ澹┓嫌(jì)劃生育政策規(guī)定。
凡受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律檢查,以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員,不接受其報(bào)名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。
。ㄒ唬﹫(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:20xx年3月21日至25日,共5天。
2.報(bào)名地點(diǎn):廣州市花都區(qū)花都大道北33號花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室,咨詢電話:86849520。
3.報(bào)名要求:
。1)本次招聘采取現(xiàn)場報(bào)名方式報(bào)名。報(bào)考者須提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書、身份證、戶口本、計(jì)劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件,近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回,并交復(fù)印件存檔備查。
。2)本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名。應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》,如果被錄用,必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷(學(xué)位)證書的鑒定證明,方可辦理聘用手續(xù)。
。3)符合報(bào)考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報(bào)名表》(附件2)一式一份,每人限報(bào)一個(gè)職位。報(bào)名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取。
。4)本次考試開考比例為1:3,招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比例不足1:3的,可視報(bào)考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)(具體調(diào)整情況以公告為準(zhǔn))。
(二)資格審核
。1)由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報(bào)考人員的資格條件進(jìn)行初步審查,符合報(bào)考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。
。2)資格審查貫穿于整個(gè)招聘過程,應(yīng)聘者所提交的材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,且需與《報(bào)名表》中所填寫的情況一致,如有不符或弄虛作假的',一經(jīng)查實(shí),即取消考試資格,或取消聘用資格。
(3)領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間:20xx年3月31日至4月1日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。報(bào)考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取,代領(lǐng)準(zhǔn)考證者須提供委托書,逾期未領(lǐng)取準(zhǔn)考證者視作自動放棄考試。
(三)考試
考試分筆試(滿分100分)、面試(滿分100分)兩部分,考試總成績?yōu)?00分,按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。
1.筆試(滿分100分,按50%計(jì)入總成績)
(1)筆試時(shí)間:以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
(2)筆試地點(diǎn):以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
。3)筆試內(nèi)容:行政能力測試(言語理解、常識判斷及判斷推理)、公共理論知識、公文寫作和時(shí)事政治。
按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選,面試人數(shù)如達(dá)不到設(shè)定的比例的,可按實(shí)際符合面試條件的人數(shù)進(jìn)行。
(4)筆試成績、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化,另行通知)
2.面試(滿分100分,按50%計(jì)入總成績)
。1)面試時(shí)間:以具體通知為準(zhǔn)。
。2)面試地點(diǎn):以具體通知為準(zhǔn)。
(3)面試內(nèi)容:采用結(jié)構(gòu)化面試方式,主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化,另行通知)
。ㄋ模w檢
1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例,依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單(總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單)。
2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。
3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢不合格的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單。
4.體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員個(gè)人負(fù)擔(dān)。
。ㄎ澹┛己
由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,主要考核應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。
。┐_定聘用人選和辦理聘用手續(xù)
1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單,報(bào)本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
3.確定聘用的人員提供學(xué)歷(學(xué)位)證書的鑒定證明后,辦理聘用手續(xù),按規(guī)定簽訂勞動合同(放棄入職或簽訂勞動合同的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單,并對體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續(xù)等)。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理,按規(guī)定簽訂勞動合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級別崗位的工資福利待遇,并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎(jiǎng)金、社會保險(xiǎn)金和住房公積金、各類津貼補(bǔ)貼等。社會保險(xiǎn)金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期,試用期為3個(gè)月。試用期滿合格的,予以聘用;不合格的,取消聘用。
六、有關(guān)要求
本次公開招聘聘用人員,是一項(xiàng)重要的工作,各相關(guān)部門和人員要以對人才負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,工作中要接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。
本方案未盡事宜,按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
人員招聘方案3
一、選拔的原則性綱領(lǐng):把選拔銷售人員作為公司的一項(xiàng)長期的基本戰(zhàn)略。
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法:對于招聘一個(gè)銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個(gè)崗位,這樣花這多錢的一個(gè)事情,這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時(shí)做這個(gè)事的部門:人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀,非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了!
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候,總裁請做以下自查:
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎?
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間?(總裁至少需要10%的時(shí)間)
3、 不要奢望改造一個(gè)人,只能選擇一個(gè)適合你的!你在軟件,選拔的方法上下了多大的功夫?
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎?
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎?
通過這個(gè)基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!
二、人才的標(biāo)準(zhǔn):選拔的方向。
選拔中間最難的就是:什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)?
幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來到市場上去招,要招一個(gè)種子公司的銷售人員,公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn):1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個(gè)?人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個(gè),感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了,而且這個(gè)人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),以留下的人為標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)人留下,說明你的土壤的酸堿度,
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話,那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決:什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類:企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團(tuán)超過1000人以上的,業(yè)務(wù)很穩(wěn)定,那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對,如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn),是解決選拔的方向問題,必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。
三、什么是優(yōu)秀的銷售人才?找到規(guī)律,而不是表面特征。
銷售人才大部分時(shí)天生的,心理學(xué)5000年的印證表明,一個(gè)人的各方面都有可能表換,唯有性格要經(jīng)過20年才能變化(重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化)。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手,形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來表達(dá)銷售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門,因?yàn)槌杀靖,管理更加簡單?/p>
同時(shí),剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型,在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
四、團(tuán)隊(duì)力量:優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。
銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的'話,那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職,公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人,有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì),成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn),業(yè)績自然就好!
五、企業(yè)環(huán)境:人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進(jìn)行測試,不過要做個(gè)調(diào)整。
通過這個(gè)測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里?在面試的時(shí)候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。
六、匹配:合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關(guān)鍵是看是不適合:
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合(薪酬)
4、 文化適合(在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)
這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。
總之,人的問題是企業(yè)最大問題,想解決完善,必須花費(fèi)時(shí)間和精力來做,相信專業(yè)!
人員招聘方案4
一、招聘崗位及人數(shù):
培訓(xùn)專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名,后勤管理 1 名(儲備)
二、招聘渠道:
1.網(wǎng)絡(luò):51job,智聯(lián)招聘,58 同城,專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息,主動篩選符合條件的人才
2. 報(bào)紙:選擇本地有影響力的報(bào)紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦:適用于專業(yè)性相對強(qiáng)一點(diǎn)的宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會:可篩選合適人才,做儲備
三、招聘流程
1. 人事專員發(fā)布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的.人才通知面試
3. 人事專員進(jìn)行初步面談,確定簡歷的真實(shí)性及基礎(chǔ)條件符合任職要求
4. 部門經(jīng)理進(jìn)行二次面試,通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,明確崗位職責(zé),工作內(nèi)容,確定到崗時(shí)間
5. 人事專員辦理入職手續(xù)
四、招聘計(jì)劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項(xiàng)目規(guī)劃
3 、培訓(xùn)專員 1人
4 月中下旬,目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程,在新項(xiàng)目拓展之前可以應(yīng)對現(xiàn)有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月,需要補(bǔ)缺
五、篩選標(biāo)準(zhǔn)
1. 具體任職要求參照崗位職責(zé)與任職要求
2. 所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標(biāo)準(zhǔn):大專及本科以上學(xué)歷;至少 1年以上工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮;熟練掌握辦公軟件;有責(zé)任心及對公司忠誠(人事專員通過面談判斷)
人員招聘方案5
一、企業(yè)簡介
二、部門簡介
三、招聘崗位及條件
口腔科護(hù)士:20名
學(xué)歷要求:護(hù)理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求:18-30歲。工作經(jīng)驗(yàn):一年以上口腔科工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程,熟悉各種口腔器械。具體要求:
1、已取得護(hù)士資格證,并已注冊;
2、有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、熟練掌握無菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù),要有一定的急救意識與輸液原則;
4、對待患者要有親和力,反應(yīng)迅速思維敏捷,抗壓能力強(qiáng),遇到突發(fā)狀況能冷靜思考,及時(shí)處理;
5、身體健康,五官端正。
四、招聘組成員
組長:口腔科科室主任副組長:護(hù)理部主任
成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫(yī)師,口腔科護(hù)士長
五、招聘信息發(fā)布渠道
人員招聘方案6
招聘崗位:
票據(jù)交易崗
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)完成總行直營業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;
3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺建立與客群管理。
崗位要求:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);
2、具備2年以上銀行工作經(jīng)驗(yàn),且從事票據(jù)業(yè)務(wù)1年以上,熟悉票據(jù)業(yè)務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)政策;
3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運(yùn)行特點(diǎn),具有較強(qiáng)的`客戶拓展和市場營銷本事;
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。
工作地點(diǎn):xxx
崗位所屬部門:xxxx
應(yīng)聘方式:
行內(nèi)人才:請?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。
人員招聘方案7
一、活動主旨:
模擬招聘
二、活動主題:
真知、灼踐
三、活動目的:
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動場所:
西階一教室
五、活動時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象:
全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;
八、活動安排
。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄
10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。
。ǘ﹫(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
。ㄈ﹫龅氐牟贾
。1)、 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
。2)、 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
。ㄋ模╊A(yù)賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力:
團(tuán)隊(duì)精神的'基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
活動結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書、活動進(jìn)行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等,評選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
(五)決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
人員招聘方案8
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲備,加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,更好地為車險(xiǎn)客戶,特別是為重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持,促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車險(xiǎn)部門合作商議,特把車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀及20xx年招聘的規(guī)劃等方案匯報(bào)如下:
一、車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀
如上圖所示:目前分公司車險(xiǎn)理賠人員共計(jì)7名,其中分別包含:
1、車險(xiǎn)理賠經(jīng)理葉旗軍:主要負(fù)責(zé)車險(xiǎn)理賠部門的全面管理。包括各類數(shù)據(jù)的查看管理,各類報(bào)表的匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)各部門與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、核損兼追蹤李志鵬:主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠,重大車損案件的處理,外地出險(xiǎn)案件的追蹤管理,公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統(tǒng)。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳:主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠,人傷的追蹤及提前和解,部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴建達(dá):主要負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)查勘定損工作。協(xié)助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦:主要負(fù)責(zé)寧波下級機(jī)構(gòu)余姚支公司和慈溪營銷部2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作。
6、見習(xí)人員吳福有:20xx年11月份加入華泰,目前跟隨賴建達(dá)見習(xí)。以后負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)的查勘定損工作。
7、理算兼調(diào)度葉金鳳:主要負(fù)責(zé)寧波所有事故的理算、結(jié)案、歸檔、未決管理等工作,同時(shí)兼外地出險(xiǎn)案件和有機(jī)構(gòu)無查勘人員地區(qū)的委托調(diào)度,分公司內(nèi)勤的一些其他工作。
根據(jù)年初規(guī)劃,車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人,目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級機(jī)構(gòu),分別為余姚、慈溪、寧海,而實(shí)際的查勘定損人員只有2人,其他2機(jī)構(gòu)無人查勘定損,特別是寧海營銷部從今年9月份以來業(yè)務(wù)開始增長迅猛,原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續(xù)維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人,分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員,以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規(guī)劃方案
根據(jù)20xx年預(yù)算,寧波車險(xiǎn)保費(fèi)將達(dá)到3200萬(剔除榮威和EA項(xiàng)目),其中預(yù)計(jì)寧波本級1120萬,余姚680萬,慈溪400萬,寧海1000萬(以上數(shù)據(jù)包含電銷業(yè)務(wù))。經(jīng)過測算以后,年事故數(shù)量將可能達(dá)到3050個(gè)左右,月均出險(xiǎn)數(shù)量呈現(xiàn)逐月上漲趨勢。根據(jù)寧波行業(yè)查勘人員自律規(guī)定,查勘定損人員需要達(dá)到7個(gè)以上。根據(jù)20xx年理賠人員預(yù)算,剔除榮威項(xiàng)目和EA項(xiàng)目(榮威和EA單獨(dú)立項(xiàng)招聘),20xx年車險(xiǎn)理賠人員一共可以增加至14人。設(shè)想的'人員規(guī)劃方案圖如下:
葉旗軍(理賠經(jīng)理)李志鵬(速賠案件核損核賠)大案及追蹤(待招聘)周世鳳(人傷)追償崗兼理算賴建達(dá)(查勘定損)工作區(qū)域:寧波本級榮威和EA項(xiàng)目吳福有(見習(xí)查勘)工作區(qū)域:寧波本級魏洪燦(查勘定損)工作區(qū)域:余姚查勘定損(待招聘)工作區(qū)域:慈溪查勘定損(待招聘2人)工作區(qū)域:寧海葉金鳳余姚理算寧海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)調(diào)度)工作區(qū)域:寧波本級工作區(qū)域:余姚工作區(qū)域:寧海如上圖所示:綠色偏重管理,紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名,分別為:
1、大案及追蹤崗1名:為更規(guī)范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件,增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續(xù)處理工作。預(yù)計(jì)在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名:考慮到明年代位求償將實(shí)行,增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的追償工作,同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員1名:目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作,由于明年預(yù)算余姚機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到620萬(今年預(yù)測完成380萬,以上數(shù)據(jù)不含電銷),慈溪明年預(yù)算350萬(今年預(yù)測完成90萬,以上數(shù)據(jù)不含電銷),總保費(fèi)翻一翻,所以明年考慮慈溪機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置查勘定損人員,同時(shí)由于余姚機(jī)構(gòu)保費(fèi)已超500萬,所以慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區(qū)進(jìn)行查勘定損工作。預(yù)計(jì)在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機(jī)構(gòu)查勘定損人員2名:目前寧海機(jī)構(gòu)無查勘定損人員,依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘,由于明年寧海機(jī)構(gòu)預(yù)算車險(xiǎn)保費(fèi)910萬(今年預(yù)測完成430萬,以上數(shù)據(jù)不含電銷),所以明年考慮寧海機(jī)構(gòu)設(shè)置查勘定損人員2人,同時(shí)兼顧象山(華泰無機(jī)構(gòu))地區(qū)的查勘定損工作。其中1名預(yù)計(jì)在20xx年1月底之前招聘完成,另1名預(yù)計(jì)在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名:主要負(fù)責(zé)余姚出險(xiǎn)案件的單證收集及理算工作,同時(shí)兼顧慈溪機(jī)構(gòu)的部分單證收集工作。預(yù)計(jì)在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名:主要負(fù)責(zé)寧海案件的單證收集及理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計(jì)劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅(jiān)持開展2周一次的分公司級車險(xiǎn)理賠會議。學(xué)習(xí)各類總公司的規(guī)范性文件、車險(xiǎn)條款、《保險(xiǎn)法》等。
3、繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績效考核政策,確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應(yīng)華泰生活。
除常規(guī)的車險(xiǎn)理賠部培訓(xùn)外,特請分公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)配合制定了新老員工的公司培訓(xùn)計(jì)劃,如下圖:系列課程名稱華泰公司三年規(guī)劃介紹公司介紹(新員工培訓(xùn))人力資源規(guī)章制度介紹薪酬構(gòu)架介紹車險(xiǎn)核保要?jiǎng)t非車險(xiǎn)理賠要?jiǎng)t授課部門總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室講義三年規(guī)劃.ppt公司介紹.ppt規(guī)章制度.word薪酬構(gòu)架.ppt培訓(xùn)時(shí)間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業(yè)文化類人力資源管理類業(yè)務(wù)管理類車險(xiǎn)承保車險(xiǎn)核保.ppt部非車險(xiǎn)部非車險(xiǎn)理賠.ppt非車險(xiǎn)核保要?jiǎng)t財(cái)務(wù)管理類銷售管理類行政文秘管理類全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)發(fā)展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車險(xiǎn)部財(cái)務(wù)部非車險(xiǎn)核保.ppt全面預(yù)算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營銷管理業(yè)務(wù)發(fā)展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動化BB.ppt5、積極參加寧波行業(yè)協(xié)會組織的理賠人員培訓(xùn)及其他技能比賽等活動。
四、20xx年其他規(guī)劃
1、繼續(xù)做好做細(xì)理賠服務(wù)工作,改善理賠服務(wù)質(zhì)量,提高各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)指標(biāo),減少理賠信訪投訴的案件數(shù)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車損大案的跟蹤處理,加大案件的復(fù)查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強(qiáng)力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎(chǔ)之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,減少人傷案件案均賠款。
4、加強(qiáng)未決的清理工作及預(yù)估案件的跟蹤工作.提高結(jié)案率,使得準(zhǔn)備金更加準(zhǔn)確。
5、做好明年的代位追償工作,減少壞賬。
6、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新條款。加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
7、更強(qiáng)力度的加大員工的績效考核,合理調(diào)動員工的工作積極性。
8、繼續(xù)加強(qiáng)被保險(xiǎn)人的利益保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督卡的管理,使其發(fā)放符合有關(guān)部門的監(jiān)管要求。
9、達(dá)到監(jiān)管部門的其他考核要求。
10、繼續(xù)保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案9
為做好20xx年宣威市事業(yè)單位委托公開招聘工作人員面試工作,根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員面試測評暫行辦法的通知》(云人社發(fā)〔2016〕405號)、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(曲人社〔2011〕55號)、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試指導(dǎo)性意見〉的通知》(曲人社〔2013〕56號)、《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定本面試方案。
一、面試工作原則
堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)發(fā)展大局、突出市場導(dǎo)向、體現(xiàn)分類施策、擴(kuò)大人才開放的基本原則,按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則。
二、面試組織機(jī)構(gòu)
本次面試工作在落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為確保面試工作順利進(jìn)行,成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分別在:宣威市衛(wèi)生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校,負(fù)責(zé)面試的具體組織實(shí)施工作。
三、面試人員的確定
。ㄒ唬┟夤P試招聘崗位的報(bào)名合格人員全部進(jìn)入資格復(fù)審,資格復(fù)審合格人員全部進(jìn)入面試。
免筆試招聘崗位由于考生自愿(自動)放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺的,取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,進(jìn)行等額面試;達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的,按資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
。ǘ┓补P試科目有缺考的人員筆試成績視為無效成績,不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié);只有1人參加筆試的崗位,筆試成績低于150分的不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié)。根據(jù)筆試成績(含政策性加分)從高分到低分的順序,按照招聘計(jì)劃人數(shù)與擬面試人數(shù)1:2的比例確定資格復(fù)審人員,達(dá)不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計(jì)劃數(shù)。資格復(fù)審合格的人員方可進(jìn)入面試。筆試成績(含政策性加分)相同的,一并進(jìn)入資格復(fù)審,資格復(fù)審合格人員一并進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
由于自愿(自動)放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺或達(dá)不到規(guī)定比例的,從報(bào)考該崗位的人員中按筆試成績(含政策性加分)從高分到低分的順序依次進(jìn)行等額遞補(bǔ),只遞補(bǔ)一次。遞補(bǔ)人員筆試成績(含政策性加分)相同的,一并進(jìn)入資格復(fù)審;遞補(bǔ)人員自愿放棄資格復(fù)審的,須在通知參加遞補(bǔ)資格復(fù)審2天(不含通知之日)內(nèi),按《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》第八條第(三)項(xiàng)第3款的處理方式處理。
若一次遞補(bǔ)無符合條件人員、無人遞補(bǔ)或遞補(bǔ)后自愿(自動)放棄資格復(fù)審造成崗位空缺的,取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,若資格復(fù)審合格人員為1-5人的,遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試;若資格復(fù)審合格人員為6人的,進(jìn)行等額面試;若資格復(fù)審合格人員為7-11人的,不遞減招聘計(jì)劃數(shù),調(diào)整面試比例,按資格復(fù)審合格人員進(jìn)行面試;若資格復(fù)審合格人員達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的,按實(shí)際資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
出現(xiàn)上述(一)、(二)項(xiàng)的,由宣威市人力資源和社會保障局確定并做出書面說明,報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
遞補(bǔ)和進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員及崗位變動情況由宣威市人力資源和社會保障局在曲靖市人力資源和社會保障網(wǎng)(以下簡稱“規(guī)定網(wǎng)站”)公告。
(三)進(jìn)入面試的人員,若自愿放棄面試資格,須在面試開始前3天向宣威市人力資源和社會保障局提交《曲靖市20xx年事業(yè)單位公開招聘工作人員自愿放棄面試資格申請表》,否則,報(bào)考人員將被視為自動放棄面試資格和違反了誠信承諾,由此帶來的后果,由報(bào)考人員自行承擔(dān)。
由于考生自愿(自動)放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位,不再遞補(bǔ),取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,招聘計(jì)劃為1人的崗位,進(jìn)行等額面試;招聘計(jì)劃為6人的崗位,若進(jìn)入面試人數(shù)為1-5人的,遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試;若進(jìn)入面試人數(shù)為6人的,進(jìn)行等額面試;若進(jìn)入面試人數(shù)為7-11人的,不遞減招聘計(jì)劃數(shù),調(diào)整面試比例,按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試;若進(jìn)入面試人數(shù)達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的,按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試。
由宣威市人力資源和社會保障局確定并報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
由宣威市人力資源和社會保障局在規(guī)定網(wǎng)站公告崗位變動情況,并向曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)報(bào)送情況說明。
四、面試方式及內(nèi)容
(一)面試方式
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心的面試采用結(jié)構(gòu)化的.方式進(jìn)行,面試時(shí)間為20分鐘,面試要求使用普通話。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心的面試采取測試專業(yè)技能的方式進(jìn)行。面試時(shí)間為20分鐘,其中戲曲表演13分鐘,戲曲演唱4分鐘,戲曲基本功展示3分鐘。
3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結(jié)合的方式進(jìn)行。面試所需時(shí)間為20分鐘,其中課堂講授15分鐘,即興演講5分鐘。
。ǘ┟嬖噧(nèi)容
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試內(nèi)容主要考察崗位所需的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。面試成績總分為100分(其中專業(yè)能力所占分值應(yīng)不低于60%),占綜合成績的50%。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試內(nèi)容為測試3項(xiàng)專業(yè)技能:①自選一段戲曲表演(彩妝表演);②自選一段戲曲演唱(劇種不限);③戲曲基本功展示。所有測試內(nèi)容由考生自行準(zhǔn)備。面試成績總分為100分,其中戲曲表演60分(戲曲韻味15分,演唱技巧15分,表演30分),戲曲演唱20分,戲曲基本功展示20分。占綜合成績的50%。
3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校面試內(nèi)容為:①應(yīng)聘人員自行設(shè)計(jì)專題、制作教學(xué)課件,進(jìn)行課堂講授;②考生現(xiàn)場隨機(jī)抽取演講題目,準(zhǔn)備3分鐘后就所抽題目進(jìn)行即興演講。面試成績總分為100分,其中課堂講授為60分,即興演講為40分。
面試成績最低合格分?jǐn)?shù)線為70分,未達(dá)到面試成績最低合格分?jǐn)?shù)線的報(bào)考人員,不得進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
。ㄈ┟嬖囋囶}的編制及要求
面試試題的編制須在宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組的全程監(jiān)督下由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組入闈封閉完成,面試試題的保管和使用須嚴(yán)格按有關(guān)保密規(guī)定管理。
五、面試考官的組成
面試考官由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請具有中職及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事組織(人事)工作三年以上經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員擔(dān)任。面試考官小組由9人組成,在面試開始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當(dāng)前場次面試考官,設(shè)主考官1名。招聘專業(yè)技術(shù)人員的,專業(yè)類考官不少于60%。
六、面試時(shí)間、地點(diǎn)
。ㄒ唬┟嬖嚂r(shí)間
1、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校面試時(shí)間:20xx年7月13日,考生于上午7:30前報(bào)到。
2、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試時(shí)間:20xx年7月14日,考生于上午8:30前報(bào)到。
3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試時(shí)間:20xx年7月15日,考生于上午12:00前報(bào)到。
。ǘ┟嬖嚨攸c(diǎn)
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試地點(diǎn):宣威市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色?茦嵌䴓。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試地點(diǎn):宣威市振興南路11號宣威市文化藝術(shù)中心(宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心)。
3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校面試地點(diǎn):中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校辦公樓二樓多媒體會議室。
七、面試的實(shí)施
。ㄒ唬┟嬖囋O(shè)置面試考場,根據(jù)需要設(shè)置考務(wù)辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫(yī)務(wù)室,同時(shí)設(shè)置警戒線、警戒區(qū),實(shí)行封閉管理。
。ǘ┟嬖囀以O(shè)置考官席、考生席、監(jiān)督席、計(jì)時(shí)席、計(jì)分席等席位。
。ㄈ┟嬖嚽皩γ嬖嚳脊龠M(jìn)行面試方式、程序、方法、評分標(biāo)準(zhǔn)、面試紀(jì)律和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
。ㄋ模┟嬖嚬ぷ魅藛T包括計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、引領(lǐng)員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責(zé)。
。ㄎ澹┛脊、考生以代碼和順序號表示?脊俳M成及姓名等個(gè)人基本信息不得向考生公布或?qū)ν庑孤,考生姓名等個(gè)人基本信息不得向考官通報(bào)。
。﹨⒓用嬖嚨目忌仨毘直救松矸葑C(戶口遷移證或戶口本)、筆試準(zhǔn)考證(網(wǎng)絡(luò)報(bào)名通過告知書)等材料原件,到指定的地點(diǎn)報(bào)到,由工作人員核對面試考生本人身份,并向面試考生宣布面試紀(jì)律、程序和其它有關(guān)注意事項(xiàng)。考生面試先后順序在面試前抽簽確定,并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認(rèn)。
(七)考生在等候面試過程中有特殊情況需要離開候考室的,須在工作人員的陪同下前往。
。ò耍┛脊佟⒐ぷ魅藛T、監(jiān)督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產(chǎn)品及有關(guān)資料一律于面試前交指定人員保管。
(九)面試由主考官主持進(jìn)行,工作人員按抽簽順序號引領(lǐng)考生進(jìn)入考場,只叫順序號。
。ㄊ┍C軉T在紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下,將密封的試題送到面試考場,交給主考官。開考前在考生監(jiān)督下拆封試題。面試結(jié)束后,工作人員將發(fā)放的試題全部回收。
。ㄊ唬┛忌匆笤谝(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試試題內(nèi)容。
。ㄊ┯(jì)時(shí)員在面試規(guī)定所需時(shí)間結(jié)束前3分鐘提醒考生。答題時(shí)間到,主考官宣布答題結(jié)束,考生完成面試?忌坏脦ё哳}簽和草稿紙,考生退出考場后進(jìn)入候分室等待公布面試成績。
。ㄊ┌磵徫滑F(xiàn)場公布面試成績。考生的最終面試成績在下一名考生面試結(jié)束后當(dāng)場宣布,考生核對本人抽簽順序號和面試成績無誤后簽字確認(rèn)。
。ㄊ模┟嬖噷(shí)行全過程錄音、錄像,并與有關(guān)資料一同存檔保管。
八、面試及綜合成績計(jì)算方法
。ㄒ唬╉毠P試招聘崗位
面試結(jié)束后按綜合成績從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員。考生面試成績及綜合成績在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績計(jì)算方法
面試成績總分為100分,由7名面試考官打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)(5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績,面試成績保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)(不按“四舍五入”取舍)。
2、綜合成績計(jì)算方法
筆試成績(含政策性加分)和面試成績按照各占50%的權(quán)重比例計(jì)入考試綜合成績。綜合成績按“四舍五入”保留兩位小數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
。1)有筆試政策性加分情況的考生:考生綜合成績=筆試成績〔(職業(yè)能力傾向測驗(yàn)成績+綜合應(yīng)用能力成績+筆試政策性加分)÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。
。2)沒有筆試政策性加分情況的考生:考生綜合成績=筆試成績〔(職業(yè)能力傾向測驗(yàn)成績+綜合應(yīng)用能力成績)÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。
3、綜合成績并列的處理辦法
同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績相同無法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序的,以面試成績高者優(yōu)先,面試成績相同則以《職業(yè)能力傾向測驗(yàn)》成績高者優(yōu)先,《職業(yè)能力傾向測驗(yàn)》成績相同則以《綜合應(yīng)用能力》成績高者優(yōu)先,如還相同則重新組織綜合成績并列人員再次進(jìn)行面試,以第二次面試成績高者進(jìn)入體檢和考察程序。
。ǘ┟夤P試招聘崗位
面試結(jié)束后,面試成績達(dá)到最低合格分?jǐn)?shù)線的,按面試成績從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員?忌嬖嚦煽冊谝(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績計(jì)算方法
面試成績總分為100分,由7名面試考官打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)(5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績,面試成績保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)(不按“四舍五入”取舍)。
2、面試成績并列的處理辦法
若出現(xiàn)面試成績相同無法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員的,重新組織該崗位面試成績相同的人員進(jìn)行面試,以第二次面試成績高者進(jìn)入體檢和考察程序。
九、考察、體檢及錄(聘)用等有關(guān)事項(xiàng)
按20xx年4月6日在規(guī)定網(wǎng)站上公布的《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》執(zhí)行。
十、紀(jì)律及監(jiān)督
。ㄒ唬┍敬喂_招聘工作人員面試工作,由宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行全程監(jiān)督。
。ǘ┟嬖嚳脊、工作人員、監(jiān)督人員凡與考生有直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,按照(國辦發(fā)〔2002〕35號)、(人社部規(guī)〔2019〕1號)文件規(guī)定實(shí)行公務(wù)回避。
。ㄈ┛忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)證件到達(dá)指定地點(diǎn)參加面試,不按規(guī)定出示相關(guān)證件和遲到(超過規(guī)定時(shí)間30分鐘)或未到的考生視為自動放棄面試資格,面試成績記零分,其后果由考生自負(fù)。由此造成的面試人員空缺,不再遞補(bǔ),該崗位面試工作照常進(jìn)行。面試工作結(jié)束后,由宣威市人力資源和社會保障局作出書面情況說明。
。ㄋ模⿲`反面試紀(jì)律規(guī)定的考生,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、取消面試資格、五年內(nèi)禁止參加曲靖市事業(yè)單位招聘考試處理。
(五)對違反面試紀(jì)律規(guī)定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監(jiān)督人員按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。
。⿲`反規(guī)定的面試,由面試主管機(jī)關(guān)責(zé)令糾正或宣布無效。對違反招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員、招聘單位、工作人員,按《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》(人力資源和社會保障部令第35號)予以嚴(yán)肅處理。
十一、其他
本方案由宣威市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜,另行通知。
聯(lián)系電話:
宣威市衛(wèi)生健康局0874—7206783
宣威市文化和旅游局0874—7167325
中國共產(chǎn)黨宣威市委員會黨校0874—7132359
監(jiān)督電話:
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市衛(wèi)生健康局紀(jì)檢監(jiān)察組0874—7206828
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組0874—6066741
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市委辦紀(jì)檢監(jiān)察組13769777257
人員招聘方案10
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案11
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關(guān)要求,現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個(gè)崗位,共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例,經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進(jìn)入面試人選,領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的`按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試,但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求,面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力,主要包括:綜合分析能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后,考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試,其余人員在候考室等候。面試結(jié)束,考生退出考場。
面試時(shí)間為15分鐘,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。
四、面試時(shí)間和地點(diǎn)
(一)面試時(shí)間:20xx年5月12日
考生5月12日8:00前報(bào)到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的,視為自動放棄面試。
(二)地點(diǎn):青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計(jì)算
面試采取百分制,由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分,全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績。成績計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。
面試成績在全部面試結(jié)束后當(dāng)場向考生公布,當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的,視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
人員招聘方案12
一 招聘崗位
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員
二 招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘具有費(fèi)用低,覆蓋面廣,時(shí)間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計(jì)劃:及時(shí)更新人才網(wǎng)的招聘計(jì)劃及人員要求,每天由專人負(fù)責(zé)上人才網(wǎng)瀏覽人才信息,并做好記錄工作;由人事負(fù)責(zé)來聯(lián)系相關(guān)求職人員;
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:
1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的'進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,
況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四 簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
(2) 工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等。 (3) 發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上,經(jīng)歷上。 (1)專業(yè)與學(xué)歷
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
1 形象氣質(zhì),語言表達(dá),工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2 工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿,心態(tài),薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
人員招聘方案13
活動引言:
隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動名稱:
金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的.就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題:
繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
四、活動單位:
1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會
3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時(shí)間:
活動地點(diǎn):
參與對象:金融系全體同學(xué)
六、活動流程:
前期宣傳階段:
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動進(jìn)行階段:
1、有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個(gè))
2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評,積分。
結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七,后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附:
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見和改正方法。
人員招聘方案14
1、招聘目的及原則
1)目的
、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
②為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;
、鄢窊Q現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;
、芴钛a(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
、葸m應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動的需要;
、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的.人才。
2、上年度招聘回顧和總結(jié)
主要是針對上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié)。
3、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以及各部門提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃,得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后,我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等
5、費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表
6、招聘部架構(gòu)及成員
7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓(xùn)
11、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
注意事項(xiàng):
在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),必須注意以下問題:
不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),應(yīng)區(qū)別對待,突出重點(diǎn)。
人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來,還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況,如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。
從錄用方式看,包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對錄用計(jì)劃來講,應(yīng)明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化,調(diào)整計(jì)劃,絕不能一勞永逸。
編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),還必須注意到社會成員價(jià)值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動法規(guī)。如在錄用員工時(shí),盡量不出現(xiàn)性別歧視。
人員招聘方案15
根據(jù)中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發(fā)【20xx】45號)和《zz省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求,結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要,面向社會公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評委小組,學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作,工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評委小組由7人組成,其中外聘評委4人,校內(nèi)評委3人。
二、基本原則
堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質(zhì)。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求
時(shí)間:20xx年11月27日上午9:00
地點(diǎn):zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室
要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證(學(xué)歷證)、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8:30前到zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報(bào)到及進(jìn)行資格復(fù)審。
四、面試考核內(nèi)容
面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核,綜合素質(zhì)測試是根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn),從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對崗位的認(rèn)識、個(gè)人特長等各方面進(jìn)行測試;崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的.管理基本知識和管理能力考核。
1綜合素質(zhì)測試:時(shí)間不超過約8分鐘,以自我介紹為主,主要內(nèi)容包括:
、判彰、年齡、政治面貌、籍貫、特長,應(yīng)聘的崗位;
⑵畢業(yè)學(xué)校和時(shí)間,所學(xué)專業(yè)與研究方向,學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況;工作或?qū)嵺`經(jīng)歷;
、窃谧x期間獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會擔(dān)任職務(wù)的情況;
⑷對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識及有何優(yōu)勢;
、善渌枰f明的問題。
2崗位能力考核:時(shí)間不超過30分鐘,由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1評分比例
、啪C合素質(zhì)測試40%
、茘徫荒芰己60%
面試綜合評分合格線為60分,即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上(含60分)方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2評分標(biāo)準(zhǔn)
《zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)。
面試結(jié)束后,由人力資源部、紀(jì)檢和工會有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分,最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名(面試綜合成績達(dá)到60分及以上的人員),交校黨委會集體研究,按1:1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
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