人員招聘方案[熱門]
為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的人員招聘方案,歡迎大家分享。
人員招聘方案1
1、招聘目的及原則
1)目的
①為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
、跒榻M織填補現有的崗位空缺;
③撤換現有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質量;
、芴钛a由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
、葸m應機構調整時的`人員流動的需要;
、抟孕抡衅溉藛T促使企業管理風格、經營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結
主要是針對上年度的招聘工作做一個總結。
3、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標,以及各部門提報的年度人員需求計劃,得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據公司招聘需求得出需要招聘的人員以后,我們需要根據人員制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等
5、費用預算
根據招聘渠道制定費用預算表
6、招聘部架構及成員
7、招聘的流程與實施具體的實施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓
11、招聘效果統計分析
注意事項:
在制定和實施人員招聘錄用計劃時,必須注意以下問題:
不同的企業,處于不同發展階段的同一企業,在編制人員招聘錄用計劃時,應區別對待,突出重點。
人員招聘錄用計劃不僅要規劃未來,還應反映目前現有員工的情況,如員工的調入、調出、升遷等。
從錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對錄用計劃來講,應明確區分,分類規劃安排。
企業處于多變的經濟環境中,人員招聘錄用計劃應不斷地根據實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸。
編制和實施人員招聘錄用計劃時,還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業政策和有關勞動法規。如在錄用員工時,盡量不出現性別歧視。
人員招聘方案2
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規模
120家用人單位,將面向自考畢業生提供5000余個就業崗位。
四、大會時間、地點
時間:20xx年6月9日(周六)8:30-14:00
地點:xx科技會展中心(a館)
地址:xxx
乘車路線:乘坐xx路公交車到東湖開發區下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業生(或將畢的考生)均可免費入場。求職者憑有關證件(畢業證書)入場。
六、有關要求
1、各單位要切實加強學生的安全教育,服從現場指揮。由學校統一組織學生參加招聘會的,必須安排專人帶隊,確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業人數(分專業)、20xx年上半年畢業人數(分專業)、可以組織參加招聘會的畢業生實際人數(分專業),并制作成excel格式統計報表,于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會辦公室。
3、各單位要認真組織,動員尚未落實崗位的自學考試畢業生參加招聘會,并適當提供就業培訓與指導服務。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯系方式等信息,由xx省人才中心在招聘會前發布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優勢,進一步加強人才市場各類信息的相互貫通,更好地為畢業生和用人單位服務。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的'發展現狀,同時結合自身專有技術,以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展,努力建設成為玫瑰產業第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
1、經初步分析公司架構信息如下:
(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務副總,監事;
(2)行政部門:辦公室主任,司機;
(3)企劃部:文案;
(3)公關部:公關經理;
(4)市場部:市場總監、業務員;
(5)財務部門:財務會計,財務出納;
(6)技術部:玫瑰花卉技術員;
計劃招聘總人數:4人;
備注:廠房生產線的管理人員不在本編制內,待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經營計劃及戰略發展目標,人員需求計劃見下:
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘方案3
根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關于印發〈zz省事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發【20xx】45號)和《zz省衛生廳直屬事業單位公開招聘方案》要求,結合學校建設和發展的迫切需要,面向社會公開招聘緊缺的專業技術和管理人員。為做好公開招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。
一、組織領導
學校成立面試工作領導小組和面試評委小組,學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組,負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作,工作領小組辦公室設人力資源部,負責組織協調工作。面試評委小組由7人組成,其中外聘評委4人,校內評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼備、以德為先,公平公正、綜合考評、擇優錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質。
三、面試時間、地點及要求
時間:20xx年11月27日上午9:00
地點:zz中醫藥高等?茖W校東校區辦公樓面試室
要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業證(學歷證)、學位證、專業技術職稱證、執業資格證等原件在8:30前到zz中醫藥高等?茖W校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復審。
四、面試考核內容
面試包括綜合素質測試和崗位能力考核,綜合素質測試是根據招聘崗位的特點,從普通話水平、儀表儀態、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試;崗位能力考核包括專業技術崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1綜合素質測試:時間不超過約8分鐘,以自我介紹為主,主要內容包括:
、判彰、年齡、政治面貌、籍貫、特長,應聘的崗位;
、飘厴I學校和時間,所學專業與研究方向,學術科研水平與論文發表情況;工作或實踐經歷;
、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽,在學校黨團組織或學生會擔任職務的'情況;
⑷對應聘崗位的認識及有何優勢;
⑸其他需要說明的問題。
2崗位能力考核:時間不超過30分鐘,由各相關部門根據崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1評分比例
、啪C合素質測試40%
、茘徫荒芰己60%
面試綜合評分合格線為60分,即面試人員面試綜合分達到60分以上(含60分)方有資格進入體檢、考核環節。
2評分標準
《zz中醫藥高等?茖W校人才招聘綜合素質測評表》、《zz中醫藥高等?茖W校人才招聘試教評估表》、各有關崗位測試試題及評分標準。
面試結束后,由人力資源部、紀檢和工會有關人員組成統分組逐一統分,最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名(面試綜合成績達到60分及以上的人員),交校黨委會集體研究,按1:1確定各崗位進入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
人員招聘方案4
現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同,不僅營業項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業務,而且在產品項目上也是經常推陳出新,甚至在軟、硬設備及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外,酒店在業務推廣方面更是各展身手,在銷售策略的規劃、銷售活動的推行,也不斷地推陳出新。
1.崗位職責
(1)在總經理和市場銷售總監的領導下負責酒店的市場開發,客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時掌握國內外旅游市場動態,定期分析市場動向、特點和發展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實施。
(3)密切聯系國內外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區客戶建立長期穩定的良好合作關系,不斷開拓新市場,新客源。
(4)經常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態,根據市場變化提出改進方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率。
(5)協調各部門之間的關系,加強橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業務水平。
2.任職要求
(1)思想品德
、儆袕娏业氖聵I心、責任感,善于社交,待客熱情有禮。
②工作認真負責,注重調查研究,善于捕捉信息,勇于開拓,敢擔風險,肯于負責。
、圩黠L嚴謹、求實,以身作則,不謀私利。
、鼙J鼐频甑纳虡I秘密。
(2)知識水平
①專業管理知識
熟悉酒店銷售學、酒店管理學,掌握旅游經濟學,旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態、特點和發展趨勢,熟悉與各部門溝通聯系渠道。了解各酒店的競爭手段,價格水平,客戶狀態,客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節。
、谡叻ㄒ幹R
熟悉國家和酒店有關銷售價格調控和工商行政管理的法規和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策,了解主要客源國的旅游法規,熟悉合同法和有關旅游法規。
、燮渌R
熟悉酒店產品的特點,了解酒店業的依附性和客源市場需求的多變性,了解主要客源國的經濟、政治、歷史和風土人情等知識。
(3)工作能力
、俜治、判斷能力
根據酒店對外銷售的總方針、總政策和總經理制定銷售策略,根據市場情況和客源變化不斷進行分析判斷,提出適合酒店的銷售計劃,并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施,以保證酒店的最佳開房率和收益。
、陂_拓創新能力
根據客源市場變化的情況,不斷鞏固傳統市場及客戶;積極開發新市場,新客源,提出有利于酒店銷售的新設想、建議,發展多層次的市場銷售渠道。
③組織協調能力
有效的組織和調動部門內員工的'積極性和創造性,積極開展銷售工作;能協調酒店各有關部門的關系,妥善解決工作中出現的問題和業務難題。能同各有關業務部門保持良好的溝通和交流,得到客戶的信任和理解。
、軜I務實施能力
能按照酒店經營的總方針,積極開展宣傳促銷工作,對市場和客源的變化做出實事求是的分析,提出可行的銷售計劃,監督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。
⑤社會活動能力
具有較強的社交能力,善于市場調查和信息溝通,能在各種場合與不同層次人員進行交談,能圓滿解決客人的要求,取得客戶的信任,能爭取各有關方面的支持和幫助。
⑥浯言文字表達能力
能起草銷售部的業務報告、銷售計劃,草擬部門的管理制度和工作程序,撰寫專題報告、工作總結。
熟練掌握一兩門外語,能熟練運用外語與客人交談、談判和進行業務工作,閱讀有關業務書信、資料。
(4)學歷、經歷、培訓與身體素質
、賹W歷:具備大專以上學歷。
、诮洑v:從事前臺或銷售工作五年以上。
、叟嘤枺航涍^本崗位資格培訓,取得“崗位培訓證書”。
、苌眢w素質:儀表端莊,精力充沛,體魄健壯。
人員招聘方案5
一、組織領導
為做好公開招聘工作,成立花東鎮公開招聘編外聘用人員工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在花東鎮組織人事辦,工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門抽調,負責招聘的各項具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數為23人,具體職位情況詳見《花東鎮20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》(附件1)。
三、報考條件
。ㄒ唬┳窦o守法,品行端正,愛崗敬業。
。ǘ┠挲g在35周歲以下,年齡計算到20xx年3月31日為止。
(三)身體健康,能勝任應聘崗位的工作。
(四)學歷及專業符合應聘崗位要求。
。ㄎ澹┓嫌媱澤咭幎ā
凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查,以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員,不接受其報名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發布公告、現場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。
。ㄒ唬﹫竺
1.報名時間:20xx年3月21日至25日,共5天。
2.報名地點:廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室,咨詢電話:86849520。
3.報名要求:
(1)本次招聘采取現場報名方式報名。報考者須提供本人畢業證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關證件的原件和復印件,近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回,并交復印件存檔備查。
。2)本次招聘接受20xx年應屆畢業生報名。應屆畢業生報名需提交加蓋學校公章的《就業推薦表》,如果被錄用,必須于試用期后提交畢業證、學位證及學歷(學位)證書的鑒定證明,方可辦理聘用手續。
。3)符合報考條件的人員填寫《花東鎮公開招聘工作人員報名表》(附件2)一式一份,每人限報一個職位。報名表可在花都區花東鎮政府門戶網下載或報名點領取。
。4)本次考試開考比例為1:3,招聘人數與報考人數比例不足1:3的,可視報考人數情況調整招聘人數(具體調整情況以公告為準)。
。ǘ┵Y格審核
(1)由本次招聘工作領導小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查,符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門戶網公布。
。2)資格審查貫穿于整個招聘過程,應聘者所提交的材料必須真實、準確,且需與《報名表》中所填寫的情況一致,如有不符或弄虛作假的,一經查實,即取消考試資格,或取消聘用資格。
。3)領取準考證時間:20xx年3月31日至4月1日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領取,代領準考證者須提供委托書,逾期未領取準考證者視作自動放棄考試。
。ㄈ┛荚
考試分筆試(滿分100分)、面試(滿分100分)兩部分,考試總成績為100分,按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。
1.筆試(滿分100分,按50%計入總成績)
。1)筆試時間:以準考證為準。
。2)筆試地點:以準考證為準。
(3)筆試內容:行政能力測試(言語理解、常識判斷及判斷推理)、公共理論知識、公文寫作和時事政治。
按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選,面試人數如達不到設定的比例的,可按實際符合面試條件的人數進行。
。4)筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化,另行通知)
2.面試(滿分100分,按50%計入總成績)
。1)面試時間:以具體通知為準。
。2)面試地點:以具體通知為準。
。3)面試內容:采用結構化面試方式,主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協調能力、語言表達能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化,另行通知)
。ㄋ模w檢
1.按擬招聘職位人數1:1的`比例,依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單(總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單)。
2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。
3.體檢標準參照《廣東省事業單位公開招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。
4.體檢費用由應聘人員個人負擔。
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由本次公開招聘工作領導小組辦公室,對體檢合格的應聘人員進行考核,主要考核應聘人員的思想政治素質、業務能力和表現等。
(六)確定聘用人選和辦理聘用手續
1.在體檢和考核合格的考生中擇優確定擬聘用人員名單,報本次公開招聘工作領導小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門戶網公示5個工作日。
3.確定聘用的人員提供學歷(學位)證書的鑒定證明后,辦理聘用手續,按規定簽訂勞動合同(放棄入職或簽訂勞動合同的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單,并對體檢合格的應聘人員進行考核、辦理聘用手續等)。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理,按規定簽訂勞動合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關、事業單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇,并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關規定分別繳納。同時實行試用期,試用期為3個月。試用期滿合格的,予以聘用;不合格的,取消聘用。
六、有關要求
本次公開招聘聘用人員,是一項重要的工作,各相關部門和人員要以對人才負責,對社會負責的態度,嚴肅人事工作紀律,嚴格按規定辦事,工作中要接受群眾監督,嚴防弄虛作假、現象發生。
本方案未盡事宜,按相關政策處理。本方案由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責解釋。
人員招聘方案6
一、指導思想
為貫徹落實中央、省、市、區再就業政策,充分發揮社區就業資源,利用社會各種優勢,建立社區企業與求業人員提供交流平臺和聯系渠道,促進農村勞動力有序流動,切實解決下崗失業人員就業困難。本屆現場招聘
會以“公益為民、服務社區”為宗旨,努力打造新型再就業途徑。
二、參加單位
1.主辦單位:中共?谑##區委、##區人民政府
2.承辦單位:區人勞局、大同街道
3.特邀單位:省人勞廳、省就業局、市人勞局
三、時間地點
會期:20xx年3月1日(星期二)。
地點:大同街道便民服務大廳(?谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)
四、參展單位及提供崗位
擬通過大同街道便民服務大廳就業中心邀請招聘企業60家;大同街道各社區居委會提供公益性崗位50個;各社區居委會接受轄區用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。
五、應聘人員
1、邀請我區四個鎮各組織各50名,共200名農村進城務工人員;
2、大同街道各社區居委會組織下崗失業、“4050”人員和低保困難人員120人;
3、通過宣傳吸引的全市下崗失業人員及各類求業人員,初步預計約1500人。
六、招聘會日程
1.開幕儀式(8:30-9:00)
1)主持人介紹到場領導
2)領導祝詞
3)主要領導宣布招聘大會正式開始
2.招聘活動(9:00-18:00)
1)公益性招聘
2)農村勞動力招聘
3)大中專畢業生招聘
4)其他招聘
5)勞動法規咨詢
3.勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)
七、組織機構及任務分工
為確保招聘會的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機構:
。ㄒ唬╊I導小組
組長:***
副組長:***
成員:************
。ǘ╊I導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務,各職能小組成員由各自分管街道干部組成。
1、綜合小組(***、***、***)
1)組織崗位
I.就業中心負責組織30家用人單位。
II.各社區負責組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。
2)組織人才
I.各社區負責組織達成意向人才5名以上
II.通過宣傳吸引來的'人才
III.可組織龍泉外出務工勞動力現場面試
3)會場協調
4)會后資料收集整理
2、宣傳小組(***)
1)通過?谑型韴、都市報等進行宣傳
2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道
3)用宣傳車進行會前宣傳
4)通過網站宣傳
3、會務小組(***)
1)邀請上級各領導參加開幕式
2)準備會場所用的文件、表格等資料
3)負責開幕式全過程(含會議期間發放各類文件資料)
4、后勤小組(***、***)
1)展位布置(統一桌椅、名牌、編號、廣告)
2)開幕式場地布置(座位牌、音響)
3)橫幅、彩旗等
5、治安小組(***、***)
1)會議期間指揮車輛停放
2)負責維持會場秩序和保障安全
3)處理各類突發事件
人員招聘方案7
若直接招錄和轉錄的原縣安監局安全生產應急隊員及縣森林消防隊人數完成計劃數,則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉錄的原縣安監局安全生產應急隊員及縣森林消防隊人數不能完成招聘計劃,則將除直接招錄和轉錄后的剩余招聘計劃數面向全縣公開招聘(公開招聘人數將及時向社會公布)。
本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環節和程序。
(一)發布公告
(二)報名、資格審查:
1.報名時間:20xx年7月18日—20xx年7月30日。
(三)體能測試(除直接招錄者外,符合報考條件的進行體能測試)
對符合資格條件的.報考人員進行體能測試(評分標準見附件2),測試時間、地點待定。
1.測試項目:男性,1000米跑、引體向上、立定跳遠、4×10米往返跑;女性,800米、仰臥起坐、立定跳遠、4×10米往返跑。
2.成績計算:總成績達到50分為合格,在合格人員中,按招聘人數1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時間:待定。體檢在縣婦女兒童醫院或縣人民醫院進行,體檢費自理;未按規定時間到達指定地點進行體檢的,視為自動放棄。對體檢結果有異議的,可申請復檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。
2.政審主要考察考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關方面情況。因體檢或政審不合格出現招聘人選缺額的,按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。
(五)公示
人員招聘方案8
一、選拔的原則性綱領:把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰略。
我們先揭示一個隱形成本的算法:對于招聘一個銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位,這樣花這多錢的一個事情,這樣一個能夠改變企業命運的事情,企業往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時做這個事的部門:人力資源部很多企業地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業務人員很優秀,非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了!
所以當我們找不到優秀銷售人員的時候,總裁請做以下自查:
1、 真的沒有優秀的銷售人員嗎?
2、 你為優秀的銷售人員選拔花了多少時間?(總裁至少需要10%的時間)
3、 不要奢望改造一個人,只能選擇一個適合你的!你在軟件,選拔的方法上下了多大的功夫?
4、 人力資源部門的人員對業務熟悉嗎?
5、 有合適的帶隊經理嗎?
通過這個基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!
二、人才的標準:選拔的方向。
選拔中間最難的就是:什么是人才的標準?
幾乎所有的人都帶著想當然的標準來到市場上去招,要招一個種子公司的銷售人員,公司的總裁定下了選人標準:1、工作2年以上。2、學農業的'3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個?人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農業的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個,感上跨國公司的標準了,而且這個人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。
所以標準要以現實為基礎,以留下的人為標準,這個人留下,說明你的土壤的酸堿度,
如果建立招聘標準的話,那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決:什么是標準。
在實踐的過程中人才的標準分兩大類:企業沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團超過1000人以上的,業務很穩定,那就需要建立素質模型的方式進行比對,如果有行業的素質模型那就更加準確了。如像汽車行業、家電行業等等
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內部的優秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業尤其適合。
找到標準,是解決選拔的方向問題,必須通過實踐的結果確認選拔的準確。
三、什么是優秀的銷售人才?找到規律,而不是表面特征。
銷售人才大部分時天生的,心理學5000年的印證表明,一個人的各方面都有可能表換,唯有性格要經過20年才能變化(重大打擊也可以導致性格變化)。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手,形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因,但是發揮優秀銷售人員的這些個優勢是提高業績不二法門,因為成本更低,管理更加簡單。
同時,剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類型,在每一個類型還有細微的差別。
四、團隊力量:優秀的經理。
很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來的話,那結果一定有一個就是辭職,公司的結果就是業績差。
優秀的銷售經理就是這樣一個角色的人,有了這個核心才能算做團隊,成員才可以為團隊的榮譽而戰,業績自然就好!
五、企業環境:人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試,不過要做個調整。
通過這個測試就知道企業內部的文化氛圍和管理實際在哪里?在面試的時候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
六、匹配:合適是最好的。
不是最優秀的銷售人員就是能夠在你的企業里產生業績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關鍵是看是不適合:
1、 能力適合
2、 經驗適合
3、 價值觀適合(薪酬)
4、 文化適合(在沒有規章的情況下也能遵守潛規則)
這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之,人的問題是企業最大問題,想解決完善,必須花費時間和精力來做,相信專業!
人員招聘方案9
為加快寧波分公司實施人才戰略儲備,加大人才資源開發的力度。以更優質、更高效的為車險客戶服務。創造有利于人才發展的環境,更好地為車險客戶,特別是為重大客戶提供理賠服務和技術支持,促進華泰寧波分公司可持續發展,根據分公司總經理室、分公司人事部、分公司車險部門合作商議,特把車險理賠人員現狀及20xx年招聘的規劃等方案匯報如下:
一、車險理賠人員現狀
如上圖所示:目前分公司車險理賠人員共計7名,其中分別包含:
1、車險理賠經理葉旗軍:主要負責車險理賠部門的全面管理。包括各類數據的查看管理,各類報表的匯報工作,協調各部門與人員之間的關系。組織實施總公司制定的各項規章制度,保質保量的完成總公司布置的各項任務。
2、核損兼追蹤李志鵬:主要負責速賠案件的核賠,重大車損案件的處理,外地出險案件的追蹤管理,公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統。協助理賠經理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳:主要負責速賠案件的核賠,人傷的追蹤及提前和解,部分訴訟案件的出庭。協助理賠經理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴建達:主要負責寧波本級地區查勘定損工作。協助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦:主要負責寧波下級機構余姚支公司和慈溪營銷部2機構的查勘定損工作。
6、見習人員吳福有:20xx年11月份加入華泰,目前跟隨賴建達見習。以后負責寧波本級地區的查勘定損工作。
7、理算兼調度葉金鳳:主要負責寧波所有事故的理算、結案、歸檔、未決管理等工作,同時兼外地出險案件和有機構無查勘人員地區的委托調度,分公司內勤的一些其他工作。
根據年初規劃,車險理賠隊伍一共可以增加至9人,目前實際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個城市級機構,分別為余姚、慈溪、寧海,而實際的查勘定損人員只有2人,其他2機構無人查勘定損,特別是寧海營銷部從今年9月份以來業務開始增長迅猛,原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進2人,分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員,以便更好的確保理賠服務的質量。
二、20xx年招聘規劃方案
根據20xx年預算,寧波車險保費將達到3200萬(剔除榮威和EA項目),其中預計寧波本級1120萬,余姚680萬,慈溪400萬,寧海1000萬(以上數據包含電銷業務)。經過測算以后,年事故數量將可能達到3050個左右,月均出險數量呈現逐月上漲趨勢。根據寧波行業查勘人員自律規定,查勘定損人員需要達到7個以上。根據20xx年理賠人員預算,剔除榮威項目和EA項目(榮威和EA單獨立項招聘),20xx年車險理賠人員一共可以增加至14人。設想的人員規劃方案圖如下:
葉旗軍(理賠經理)李志鵬(速賠案件核損核賠)大案及追蹤(待招聘)周世鳳(人傷)追償崗兼理算賴建達(查勘定損)工作區域:寧波本級榮威和EA項目吳福有(見習查勘)工作區域:寧波本級魏洪燦(查勘定損)工作區域:余姚查勘定損(待招聘)工作區域:慈溪查勘定損(待招聘2人)工作區域:寧海葉金鳳余姚理算寧海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)調度)工作區域:寧波本級工作區域:余姚工作區域:寧海如上圖所示:綠色偏重管理,紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名,分別為:
1、大案及追蹤崗1名:為更規范的處理大案和更加有效的.管理理賠中心公估查勘案件,增加此崗位主要負責所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續處理工作。預計在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名:考慮到明年代位求償將實行,增加此崗位主要負責所有案件的追償工作,同時兼寧波案件的理算工作。預計在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機構查勘定損人員1名:目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機構的查勘定損工作,由于明年預算余姚機構車險保費達到620萬(今年預測完成380萬,以上數據不含電銷),慈溪明年預算350萬(今年預測完成90萬,以上數據不含電銷),總保費翻一翻,所以明年考慮慈溪機構單獨設置查勘定損人員,同時由于余姚機構保費已超500萬,所以慈溪機構查勘定損人員同時兼顧余姚地區進行查勘定損工作。預計在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機構查勘定損人員2名:目前寧海機構無查勘定損人員,依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘,由于明年寧海機構預算車險保費910萬(今年預測完成430萬,以上數據不含電銷),所以明年考慮寧海機構設置查勘定損人員2人,同時兼顧象山(華泰無機構)地區的查勘定損工作。其中1名預計在20xx年1月底之前招聘完成,另1名預計在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名:主要負責余姚出險案件的單證收集及理算工作,同時兼顧慈溪機構的部分單證收集工作。預計在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名:主要負責寧海案件的單證收集及理算工作。預計在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質及能力提升計劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅持開展2周一次的分公司級車險理賠會議。學習各類總公司的規范性文件、車險條款、《保險法》等。
3、繼續深入開展業務水平與個人收入掛鉤的績效考核政策,確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應華泰生活。
除常規的車險理賠部培訓外,特請分公司其他部門及領導配合制定了新老員工的公司培訓計劃,如下圖:系列課程名稱華泰公司三年規劃介紹公司介紹(新員工培訓)人力資源規章制度介紹薪酬構架介紹車險核保要則非車險理賠要則授課部門總經理辦公室辦公室辦公室講義三年規劃.ppt公司介紹.ppt規章制度.word薪酬構架.ppt培訓時間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業文化類人力資源管理類業務管理類車險承保車險核保.ppt部非車險部非車險理賠.ppt非車險核保要則財務管理類銷售管理類行政文秘管理類全面預算管理業務發展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車險部財務部非車險核保.ppt全面預算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營銷管理業務發展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動化BB.ppt5、積極參加寧波行業協會組織的理賠人員培訓及其他技能比賽等活動。
四、20xx年其他規劃
1、繼續做好做細理賠服務工作,改善理賠服務質量,提高各項理賠數據指標,減少理賠信訪投訴的案件數量。
2、繼續加強車損大案的跟蹤處理,加大案件的復查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關要求。
3、更強力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,減少人傷案件案均賠款。
4、加強未決的清理工作及預估案件的跟蹤工作.提高結案率,使得準備金更加準確。
5、做好明年的代位追償工作,減少壞賬。
6、學習和培訓新條款。加強新進人員的培訓工作。
7、更強力度的加大員工的績效考核,合理調動員工的工作積極性。
8、繼續加強被保險人的利益保護工作。加強監督卡的管理,使其發放符合有關部門的監管要求。
9、達到監管部門的其他考核要求。
10、繼續保質保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案10
根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就20xx年青島市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:
一、面試對象
青島市企業托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內容
根據企業托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的.基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。
面試時間為15分鐘,在規定的時限內完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間:20xx年5月12日
考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的,視為自動放棄面試。
(二)地點:青島市企業托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數,尾數四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在青島政務網()公布。
六、有關說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的,視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。
人員招聘方案11
活動引言:
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱:
金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的.有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題:
繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啟夢想之旅!
四、活動單位:
1、主辦單位:金融系團委和招生就業處
2、策劃承辦單位:金融系學生會
3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間:
活動地點:
參與對象:金融系全體同學
六、活動流程:
前期宣傳階段:
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動進行階段:
1、有娛樂節目開始(由 提供節目一個)
2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則
3、正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。
4、現場測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優秀者,現場頒發獎品。
七,后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。
附:
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節,分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節,專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后,評委對每個應聘的行業進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
人員招聘方案12
一、企業簡介
二、部門簡介
三、招聘崗位及條件
口腔科護士:20名
學歷要求:護理學專業、大專及以上學歷。年齡要求:18-30歲。工作經驗:一年以上口腔科工作經驗,熟練掌握口腔醫療工作流程,熟悉各種口腔器械。具體要求:
1、已取得護士資格證,并已注冊;
2、有高度的責任心和團隊合作精神;
3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術,要有一定的急救意識與輸液原則;
4、對待患者要有親和力,反應迅速思維敏捷,抗壓能力強,遇到突發狀況能冷靜思考,及時處理;
5、身體健康,五官端正。
四、招聘組成員
組長:口腔科科室主任副組長:護理部主任
成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫師,口腔科護士長
五、招聘信息發布渠道
人員招聘方案13
招聘崗位:
票據交易崗
崗位職責:
1、負責完成總行直營業務各項預算指標;
2、負責總行自營票據轉貼現交易及票據非標投資交易;
3、負責票據業務渠道拓展、平臺建立與客群管理。
崗位要求:
1、全日制大學本科及以上學歷,金融、經濟、管理等相關專業;
2、具備2年以上銀行工作經驗,且從事票據業務1年以上,熟悉票據業務法律法規和相關政策;
3、熟悉票據市場交易模式和運行特點,具有較強的.客戶拓展和市場營銷本事;
4、具備較強的溝通協調和創新本事,具備較強的職責心和團隊精神、能承擔較大的工作壓力。
工作地點:xxx
崗位所屬部門:xxxx
應聘方式:
行內人才:請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應聘相應崗位。
人員招聘方案14
根據《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面加強人口計生工作確保實現“雙降”目標的意見》(黔黨發[20xx]17號)文件精神,為認真做好鄉村計生特崗工作人員招聘工作,結合我市實際情況,特制定本實施方案。
一、組織領導
為確保鄉村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成,成立六盤水市鄉村計生特崗工作人員招聘工作領導小組。
組 長:何 剛(市委副書記、市人民政府市長)
副組長:魏樹旺(市委常委、市人民政府副市長)
謝朝碧(市人民政府副市長)
成 員:李 麗(市人資社保局局長)
李 華(市編辦主任)
陳 靜(市人資社保局副局長)
赫光祥(市紀委常委)
蔣澤川(市財政局副局長)
蔣承禮(市計生委副主任)
領導小組下設辦公室在市人資社保局,由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任,成員由市人資社保局及市計生委相關人員組成,具體負責對各縣區計生特崗工作人員招聘工作的監督和指導。
二、招聘原則
堅持“公開、平等、競爭、擇優”和“三定”(定鄉、定村、定崗)的原則。
三、招聘計劃
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區188名、紅橋新區10名。共計1506名。(各縣區鄉鎮、村的招聘計劃數詳見附表)
四、招聘對象和條件
1、擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,政治堅定,勤奮敬業,具備相應的工作能力。
2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派,無違法違紀行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源;
4、年齡18周歲以上(即1994年4月20日以前出生),35周歲以下(即1977年4月20日以后出生),以上日期均含當日;
5、大專以上學歷,報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。
6、符合應聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報考:
。1)曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養的人員,被司法機關確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴重違法行為的;
。2)具有偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的;
(3)違反計劃生育政策的(已婚人員須提供由鄉鎮辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明);
。4)定向到具體行業或單位的應屆畢業生;
。5)在讀的非應屆大中專及以上畢業生;
。6)現役軍人;
。7)被開除公職的人員;
。8)曾因貪污、泄露國家機密等原因受到過黨紀、政紀處分或近三年在機關、事業單位年度考核中曾被確定為“不稱職”、“不合格”的人員;
(9)在事業單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;
(10)不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
(11)有法律、法規規定不得聘用的人員。
五、加分政策
農村(農業戶口)獨生子女戶和二女結扎戶考生在筆試成績中加10分(加分在按百分制折算前進行)。加分依據必須在報名時提交,報名結束后提交的相關加分依據無效。
六、招聘程序和時間要求
1、招聘程序:鄉村計生特崗工作人員招聘按照發布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區招聘公告發布時間統一為xx年4月26日。
2、時間要求:4月底發布公告,5月底前完成招聘工作。
七、報名及資格審查
報名工作由各縣區招聘辦公室負責。統一采取現場報名的方式進行。報名地點由各縣區自行確定。
1、報名時間統一為:xx年5月2日至5月4日。
2、報名時需提交的資料:
。1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)、畢業證書原件及復印件1份。應屆畢業生須提供畢業生就業推薦表,但在辦理聘用審批手續時,必須按要求提供相應的畢業證書原件及復印件1份;
。2)本人近期一寸正面免冠同底照片5張;
。3)在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明;
。4)符合加分條件的`人員需同時提交由鄉鎮辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“農村獨生子女戶或二女結扎戶”的證明;
。5)已婚人員須提供由鄉鎮辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明;
。6)應聘崗位所需的其他相關材料。報考人員只能選擇一個崗位報名。《報名表》由本人親自填寫,相關信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的,視為報名人員本人填寫,由報名人員本人承擔相關責任。
3、資格審查及加分確認:資格審查和加分確認由各縣區招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。
4、同一招聘職位通過資格審查的人數與招聘計劃數比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數與招聘計劃數比例達不到2:1的,對該職位招聘計劃數進行削減或取消,職位取消的,考生可在規定時間內改報其他符合條件的職位。
八、考試
考試分為筆試和面試兩部分?忌偝煽儼100分計算,筆試成績占50%,面試成績占50%,筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數點后兩位。
筆試為閉卷考試,由市招聘辦統一組織命題、制卷、評卷。筆試內容為計劃生育法律法規,省委、省政府《關于全面加強人口計生工作確保實現“雙降”目標的意見》(黔黨發[20xx]17號)、《六盤水市人口計生工作問責辦法》(市紀發[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結構化面試,主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應變能力。
。ㄒ唬┕P試
筆試時間:xx年5月12日上午9:00—11:00。
筆試準考證由各縣區招聘辦制作并發放。筆試地點由各縣區招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。
(二)面試
在同一招聘職位,按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數2:1的比例確定參加面試人員,實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數達不到2:1比例的,對該職位招聘計劃數進行削減或取消;如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的,同時參加面試。面試工作在市招聘領導小組的領導下,由各縣區招聘辦負責組織實施。
《面試準考證》由各縣區招聘辦制作并發放,報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。
面試時間:xx年5月19日,面試地點由各縣區招聘辦自行確定。
九、體檢
體檢對象根據各職位招聘總成績按招聘計劃數1:1的比例確定。招聘人員總成績出現末位并列的,以筆試成績高者列為體檢對象。
體檢不合格者不列入考核對象,則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。
人員招聘方案15
一 招聘崗位
經理助理業務主管 業務員文員導購員
二 招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內部選拔,員工引薦以及網上招聘四種形式。
1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步的激發他的創造精神,從而實現為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網絡招聘
網絡招聘具有費用低,覆蓋面廣,時間周期性長、聯系快捷方便等優點。計劃:及時更新人才網的招聘計劃及人員要求,每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息,并做好記錄工作;由人事負責來聯系相關求職人員;
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:
1組長:主要任務時監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的'進度,如期完成招聘任務。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,
況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加個保險。
四 簡歷的篩選
重點注重以下幾點:
。2) 工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等。 (3) 發展潛力:學歷上,經歷上。 (1)專業與學歷
五、面試
主要考慮以下幾個方面
1 形象氣質,語言表達,工作態度,閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
2 工作閱歷,經驗,模式;發展潛力,心態,薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等
六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
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