（薦）招聘方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的招聘方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招聘方案1
一、 了解基本信息：
了解附近村子的村委會(huì)，超市、集市、菜市場(chǎng)等人口密集地的具體位置：
暫定為香城鋪村、司馬莊村、南代河村、北代河村、天宮村、陵城村、在途中遇到新村記錄信息，繼續(xù)實(shí)施方案
二、準(zhǔn)備工作
1.招聘啟事的印刷
車(chē)上攜帶招聘啟事不少于200張
2.交通工具及人員的選擇
2-3人為一組：司機(jī)1人、人力資源1人、其它1人
3.膠帶、壁紙刀等工具
三、方案的實(shí)施：
1.村委會(huì)擴(kuò)音器廣告宣傳
1)和村委會(huì)溝通用村里廣播喇叭做廣告宣傳，一周播一次，中午時(shí)分
2)廣告的內(nèi)容：
招聘的崗位、人數(shù)：
內(nèi)容需要下載文檔才能查看
河北金坤工程材料有限公司
HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
高分子材料專(zhuān)業(yè)人員10名、實(shí)驗(yàn)室人員5名、機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員10名、會(huì)計(jì)、庫(kù)管各5名、采購(gòu)文員1名、物流員1名、銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理若干名、銷(xiāo)售經(jīng)理助理若干 車(chē)間工人若干名、外貿(mào)銷(xiāo)售人員若干名
工資、福利：面議，福利待遇優(yōu)厚
補(bǔ)充：
詳情電話咨詢(xún)，聯(lián)系人：李先生，聯(lián)系電話：
15226606471，聯(lián)系人：范女士，聯(lián)系電話：13463767559也可到村委會(huì)宣傳欄/張貼欄查看。
2.人口密集地宣傳
�。�1）超市門(mén)口或附近張貼招聘啟事
�。�2）集市、菜市場(chǎng)找位置張貼招聘啟事
�。�3）在住宅區(qū)把招聘啟事張貼在胡同墻上、插在門(mén)上或 順著門(mén)縫讓進(jìn)院里(每條胡同選擇2-3家即可)
四、周期
半個(gè)月一次
目的：
1.防止張貼的廣告損壞
2.尋找其它張貼廣告位置
五、其它招聘渠道
內(nèi)容需要下載文檔才能查看
河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD 1. 人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息
2. 內(nèi)部員工推薦（如推薦特殊人才可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）
六、 統(tǒng)計(jì)工作
1.統(tǒng)計(jì)表
對(duì)一個(gè)月內(nèi)面試者詢(xún)問(wèn)其得知應(yīng)聘信息的渠 道做出統(tǒng)計(jì)表
2.目的
對(duì)各種渠道進(jìn)行篩選，舍壞取好。
如果公司想招聘到頂級(jí)人才，就必須不斷向?qū)Ψ綇?qiáng)化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在如今人才流動(dòng)如此大、競(jìng)爭(zhēng)也如此大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過(guò)程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向?qū)Ψ角逦貍鬟_(dá)這一點(diǎn)。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷(xiāo)工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、提高招聘團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應(yīng)聘者未來(lái)的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果。通過(guò)迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績(jī)效目標(biāo)，你就能提高他對(duì)招聘工作的責(zé)任感以及對(duì)空缺崗位的理解。這對(duì)于員工招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的方法。
一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘經(jīng)理，如果應(yīng)聘者問(wèn)他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績(jī)效的”，他會(huì)如何回應(yīng)。頂級(jí)人才每次都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jī)效目標(biāo)。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準(zhǔn)確性就會(huì)有所欠缺，因?yàn)槊總�(gè)面試工作人員都會(huì)受限于他自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，前來(lái)應(yīng)聘的頂級(jí)人才會(huì)給這些不同的標(biāo)準(zhǔn)弄得暈頭轉(zhuǎn)向。
3、讓發(fā)展機(jī)會(huì)成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應(yīng)聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的藍(lán)牙耳機(jī)線”就遠(yuǎn)比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)”有吸引力得多。
當(dāng)招聘官初次接觸應(yīng)聘者―不管對(duì)方表現(xiàn)得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應(yīng)聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評(píng)估你所提供給他的機(jī)會(huì)上，而不能讓他僅僅把它當(dāng)作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥(niǎo)兒”
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計(jì)劃需要通過(guò)把招聘廣告投放到合適的地
方，吸引到這些“早起的鳥(niǎo)兒”。你還可以通過(guò)積極推動(dòng)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃，確保這些頂級(jí)人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
5、允許應(yīng)聘者“只是看一看”
大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應(yīng)聘者準(zhǔn)備好應(yīng)聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯(cuò)誤的。頂級(jí)人才，特別是那些“早起的鳥(niǎo)兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應(yīng)這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過(guò)程，招聘經(jīng)理必須樂(lè)于與應(yīng)聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì)面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應(yīng)聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專(zhuān)注于具體的入職要求。 這也是在招聘員工是常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。
6、拓展伙伴關(guān)系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當(dāng)寶貴。招聘官需要積極參與到與應(yīng)聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對(duì)方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應(yīng)聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問(wèn)些錯(cuò)誤的問(wèn)題，對(duì)于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
在這樣一個(gè)流動(dòng)性極大且競(jìng)爭(zhēng)也極大的市場(chǎng)，招聘官將要發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。就像做銷(xiāo)售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓(xùn)，讓他們對(duì)人才市場(chǎng)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導(dǎo)者建立真正的伙伴關(guān)系。這對(duì)于任何招聘單位來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的員工招聘方法
7、讓面試變成你的秘密武器
大多數(shù)經(jīng)理與高管都認(rèn)為面試的首要目的是評(píng)估應(yīng)聘者的能力。這與一些做銷(xiāo)售的人的想法類(lèi)似，他們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)流程是用來(lái)確定客戶(hù)是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據(jù)它來(lái)確定客戶(hù)的基本需求。要注意，這是錯(cuò)誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待面試流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正目的是尋找空缺，這個(gè)空缺在應(yīng)聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應(yīng)聘者沒(méi)有管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，或沒(méi)有處理過(guò)可拿來(lái)對(duì)比的項(xiàng)目，或不曾擁有過(guò)你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請(qǐng)的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應(yīng)聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過(guò)程中始終牢記這一點(diǎn)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)增加。
8、實(shí)施基于事實(shí)因素的.評(píng)估流程
用投通過(guò)或淘汰票的方式?jīng)Q定錄取哪個(gè)人，這種做法不僅膚淺和費(fèi)時(shí)，而且容易出錯(cuò)。當(dāng)企業(yè)利用面試來(lái)收集信息時(shí)，如果組織不當(dāng)，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經(jīng)理沒(méi)有有意識(shí)地去尋找不確定的信息，也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際工作的需要去評(píng)估應(yīng)聘者的能力，增加投票這一環(huán)節(jié)就類(lèi)似于你只根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)上的信息來(lái)做出一個(gè)重要的投資決定。這能行嗎？
當(dāng)招聘團(tuán)隊(duì)的成員都清楚實(shí)際崗位的需要，并只針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評(píng)估應(yīng)聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開(kāi)始前，面試官們要一起開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，共享一下將來(lái)面試的那些人的詳細(xì)信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺(jué)或?qū)Ψ降募夹g(shù)背景來(lái)決定是否錄用。
9、確保應(yīng)聘者持續(xù)獲得信息
面試的結(jié)尾并不就是確定招聘應(yīng)聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者合適與否很重要；同樣，對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)估不同的工作機(jī)會(huì)，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、薪酬、招聘經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對(duì)方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項(xiàng)目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當(dāng)前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應(yīng)聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(zhǎng)期而言對(duì)他意味著一次不錯(cuò)的職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
10、將招聘與績(jī)效系統(tǒng)掛鉤
使用工作描述來(lái)定義真實(shí)績(jī)效目標(biāo)的方式，與大多數(shù)公司所使用的績(jī)效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據(jù)實(shí)際的工作需要來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者，應(yīng)聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設(shè)立的。通過(guò)過(guò)程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應(yīng)聘者對(duì)崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開(kāi)始上崗之間）的入職培訓(xùn)項(xiàng)目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jī)效目標(biāo)達(dá)成清晰、一致的認(rèn)識(shí)，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內(nèi)，要緊密跟蹤了解并評(píng)估其績(jī)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿(mǎn)意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢陨?jí)的業(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì)像在全公司范圍內(nèi)實(shí)施其他的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級(jí)人才是公司數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么沒(méi)有什么能比完成這一流程轉(zhuǎn)變更重要的事情了。
招聘方案2
為深入貫徹人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，扎實(shí)做好急需緊缺人才引進(jìn)工作，加快推進(jìn)我校高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)縣委、縣政府同意，決定通過(guò)參加?xùn)|北師范大學(xué)校園招聘會(huì)，為我校招聘一批急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才。
現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、招聘計(jì)劃
20xx年校園招聘急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才共計(jì)7人。具體招聘崗位及專(zhuān)業(yè)要求見(jiàn)附件：新絳縣職業(yè)教育中心20xx年校園招聘專(zhuān)業(yè)人才崗位設(shè)置一覽表。
二、招聘原則
1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t；
2.堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
3.堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則；
4.堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障重點(diǎn)的原則。
三、招聘對(duì)象
符合招聘條件和崗位具體要求的本科、碩士研究生及以上學(xué)歷畢業(yè)生。
四、招聘條件
�。ㄒ唬⿷�(yīng)聘人員應(yīng)具有下列基本條件：
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;
2.遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律;
3.具有良好的政治素質(zhì)和道德品行;
4.具有報(bào)考崗位所需的資格條件;
5.具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件和心理素質(zhì);
6.本科學(xué)歷要求年齡為30周歲及以下（1992年9月1日以后出生）；碩士研究生學(xué)歷要求年齡為35周歲及以下（1987年9月1日以后出生）；博士研究生學(xué)歷要求年齡為40周歲以下（1982年9月1日以后出生）；
7.符合崗位要求的其他條件。
�。ǘ┯邢铝星樾沃坏牟坏脠�(bào)考：
1.受過(guò)刑事處罰的；
2.正在接受立案審查或有犯罪嫌疑尚未查清的；
3.被依法列為失信聯(lián)合懲戒對(duì)象的；
4.參加過(guò)邪教組織或非法宗教的；
5.在各級(jí)公務(wù)員招聘和中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反考試紀(jì)律行為尚在處罰期內(nèi)的；
6.其他不得報(bào)考的情形。
五、招聘辦法和程序
�。ㄒ唬┌l(fā)布招聘公告
本次招聘在東北師范大學(xué)的就業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布招聘公告。
�。ǘ﹫�(bào)名和資格審查
1、報(bào)名
20xx年11月25日，8：300至14:00在東北師范大學(xué)采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。
2、資格審查
報(bào)考人員需提供本人身份證、畢業(yè)證(學(xué)生證)原件及復(fù)印件、《教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)備案表》(學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告)、報(bào)名所用學(xué)歷對(duì)應(yīng)的學(xué)位證原件、復(fù)印件及教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心出具的《認(rèn)證報(bào)告》、留學(xué)回國(guó)人員提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)》、相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件、近期一寸免冠紅底照片2張。
凡與招聘條件不一致或提供虛假資料的，取消其應(yīng)聘資格。資格審查貫穿招聘全過(guò)程，在任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)考生資格條件不符，即取消應(yīng)聘資格。
�。ㄈ┛荚�
此次招聘急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才不受開(kāi)考比例限制，有人報(bào)名即可開(kāi)考，考試采取直接面試的方式進(jìn)行。
如同一崗位報(bào)名人數(shù)等于或超過(guò)崗位計(jì)劃數(shù)5倍，可增加筆試環(huán)節(jié)，筆試成績(jī)占綜合成績(jī)的60%。直接面試的，面試成績(jī)即為綜合成績(jī)。
1、筆試：筆試采取閉卷方式進(jìn)行，滿(mǎn)分100分，考試時(shí)長(zhǎng)120分鐘。考生憑身份證、準(zhǔn)考證入場(chǎng)參加筆試。筆試成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后2位小數(shù)。
筆試內(nèi)容：學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、面試：面試根據(jù)招聘崗位采取結(jié)構(gòu)化面試，滿(mǎn)分100分。面試考官由5人組成，采取當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)亮分，當(dāng)場(chǎng)宣布面試成績(jī)的辦法進(jìn)行。面試成績(jī)?yōu)槿サ粢粋�(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分，小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)。
如參加面試人數(shù)少于或等于崗位招聘計(jì)劃而形不成競(jìng)爭(zhēng)的，考生面試成績(jī)不得低于70分，方可進(jìn)入體檢考察環(huán)節(jié)。
3、綜合成績(jī)：綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%（筆試、面試和綜合成績(jī)均保留兩位小數(shù)）。最后一名成績(jī)并列者，以面試成績(jī)排序，面試成績(jī)相同按照面試加試成績(jī)排序。擬聘用人員最低合格分?jǐn)?shù)線為綜合成績(jī)60分。
（四）體檢和考察
體檢和考察對(duì)象按照崗位招聘計(jì)劃1:1的`比例確定。體檢、考察時(shí)間、地點(diǎn)和體檢考察對(duì)象名單將在新絳縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公告，不再另行通知。
1.體檢：體檢在縣級(jí)或縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《國(guó)家公務(wù)員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行。體檢費(fèi)用由應(yīng)聘者負(fù)擔(dān)。體檢結(jié)論不合格需要復(fù)檢的，可在接到通知3日內(nèi)提出復(fù)檢申請(qǐng)。對(duì)因懷孕不能全部完成體檢項(xiàng)目的，按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。
2.考察：考察采取檔案審查、實(shí)地調(diào)查等形式進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì)、職業(yè)操守、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)以及需要回避的情況等�？疾旖Y(jié)果存入應(yīng)聘者人事檔案。
因體檢、考察不合格或自動(dòng)放棄所空出的招聘計(jì)劃，不再遞補(bǔ)。
�。ㄎ澹┕�
根據(jù)考試、體檢、考察結(jié)果確定擬聘用人選并報(bào)縣公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定后在新絳縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7個(gè)工作日。公示期滿(mǎn)后，沒(méi)有問(wèn)題或反映的問(wèn)題不影響聘用的，辦理聘（試）用手續(xù)；對(duì)反映有影響聘用的問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，不予聘用，所空出的招聘計(jì)劃，不再遞補(bǔ)；對(duì)反映的問(wèn)題一時(shí)難以查實(shí)的，可暫緩聘用，待查清后再?zèng)Q定是否聘用。
�。┢赣�
1.公示無(wú)異議的擬聘用人員，填寫(xiě)《山西省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員登記表》，組織人社部門(mén)核發(fā)《新絳縣公開(kāi)招聘（錄用）工作人員試用期介紹信》。學(xué)校持《試用期介紹信》到有關(guān)單位辦理人事、編制等相關(guān)手續(xù)。
2.擬聘用人員在學(xué)校實(shí)行試用期制度，試用期間按政策規(guī)定享受事業(yè)單位工資福利待遇。
3.試用期滿(mǎn)，擬聘用人員由學(xué)校組織考核并出具鑒定意見(jiàn)，經(jīng)主管部門(mén)審核，報(bào)縣組織人社部門(mén)備案（考核合格者予以聘用，考核不合格者不予聘用）。
4.聘用人員一經(jīng)聘用（以試用期介紹信為準(zhǔn)），在我校服務(wù)年限不得低于8年（含試用期）。
六、優(yōu)惠政策
（一）戶(hù)籍遷入。引進(jìn)人才及其共同居住生活的配偶、子女和父母，不受在新絳居住年限限制，即可辦理新絳縣常住戶(hù)口。
�。ǘ┳》勘Ｕ�。引進(jìn)的具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、碩士研究生及以上學(xué)歷或“雙一流大學(xué)及學(xué)科”本科學(xué)歷的人才到我縣工作，且自愿承諾服務(wù)不少于8年的，在聘用期間，可免費(fèi)租用政府投資建設(shè)人才公寓（2人一間）8年，解決人才住房問(wèn)題。未租用人才公寓的，可申請(qǐng)每人每月1000元的租房補(bǔ)助，補(bǔ)助8年。在我縣購(gòu)買(mǎi)自住住房的，可申請(qǐng)購(gòu)房金額10%的購(gòu)房補(bǔ)助（最高不超過(guò)10萬(wàn)元），分8年補(bǔ)助完畢。正常繳存住房公積金6個(gè)月（含）以上，本縣范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)自住住房申請(qǐng)住房公積金貸款時(shí)，持網(wǎng)簽或備案購(gòu)房合同及20%的首付票據(jù)，具有償還能力的可放寬至最高貸款額度。
�。ㄈ┳优雽W(xué)。引進(jìn)人才的隨遷子女，接受學(xué)齡前教育、義務(wù)教育期間，由教育行政部門(mén)優(yōu)先就近安排到優(yōu)質(zhì)幼兒園、中小學(xué)就讀，優(yōu)先辦理轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)手續(xù)。初中畢業(yè)生申請(qǐng)就讀普通高中的，享有與本地戶(hù)籍初中畢業(yè)生同等報(bào)考資格，普通高中在校生轉(zhuǎn)入我縣的，優(yōu)先安排到同類(lèi)別優(yōu)質(zhì)高中就讀，不得收取規(guī)定以外的任何費(fèi)用。
�。ㄋ模┙煌ūＵ�。引進(jìn)人才具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、碩士研究生及以上學(xué)歷或“雙一流大學(xué)及學(xué)科”本科學(xué)歷，服務(wù)期內(nèi)可享受每人每年1200元交通補(bǔ)助。
�。ㄎ澹┵Y金補(bǔ)助。引進(jìn)人才具有正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或?yàn)椴┦亢�，可享受每人每�?000元的資金補(bǔ)助；具有副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、博士研究生學(xué)歷或“雙一流大學(xué)及學(xué)科”碩士研究生學(xué)歷，可享受每人每月20xx元的資金補(bǔ)助；普通院校碩士研究生或“雙一流大學(xué)及學(xué)科”本科生，可享受每人每月1000元的資金補(bǔ)助。以上資金從引進(jìn)當(dāng)年起，按年度每年年底考核合格后發(fā)放一次，8年內(nèi)發(fā)放完畢。
（六）職稱(chēng)評(píng)聘。對(duì)考核認(rèn)定的引進(jìn)人才首次申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格（或參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格考試），其在國(guó)內(nèi)外取得的工作業(yè)績(jī)與成果一并視為專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)。
服務(wù)期限未滿(mǎn)的自解除合同當(dāng)年起停止發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)助，并全額退還已享受的各類(lèi)補(bǔ)助。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立新絳縣職業(yè)教育中心20xx年校園招聘急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：史小凱
副組長(zhǎng)：趙保樂(lè)胡新輝張菁鄭懷親
成員：薛俊明寧俊栗鵬飛
王明立寧惠蘭張彥斌
八、招聘紀(jì)律
1.招聘工作要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，不得簡(jiǎn)化或合并有關(guān)程序。工作中要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，主動(dòng)接受監(jiān)督，嚴(yán)禁有關(guān)單位和公開(kāi)招聘的組織參與者以任何形式謀取私利，搞不正之風(fēng)。對(duì)違反《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定》的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員按照規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
2.招聘工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》。從事招聘的工作人員與應(yīng)聘人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)?nèi)旁系血親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的或者其他可能影響招聘公正的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。
3.應(yīng)聘人員要嚴(yán)格遵守招聘紀(jì)律，如實(shí)提交有關(guān)證件和材料，對(duì)偽造、變?cè)煊嘘P(guān)證件、材料、信息騙取考試資格的，對(duì)弄虛作假、違規(guī)作弊一經(jīng)查實(shí)的，將按《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定》予以嚴(yán)肅處理。
招聘方案3
一、序文
首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)的策劃方案，其目的在于弘揚(yáng)臨沂地區(qū)傳統(tǒng)而又富于獨(dú)特的汽車(chē)文化精神，展現(xiàn)魯南沂蒙人民對(duì)于打造汽車(chē)文化上的獨(dú)特造詣，從而更進(jìn)一步的提升我市在汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)上的知名度和影響力，為臨沂的汽車(chē)文化打品牌。在整合當(dāng)前臨沂地區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展取得優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，從分利用我市獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)及全國(guó)物流之都的交通優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步繁榮魯南汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)，吸納人才，為臨沂招商引資，使之持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，為繁榮國(guó)產(chǎn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量。
二、策劃的宗旨
策劃首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)的宗旨，一方面在于從文化層面上對(duì)青年大學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，努力拉近在校大學(xué)生與汽車(chē)的距離，讓大學(xué)生更多地體驗(yàn)汽車(chē)帶來(lái)的多彩生活，同時(shí)科學(xué)地引導(dǎo)大學(xué)生未來(lái)的汽車(chē)消費(fèi)導(dǎo)向，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)責(zé)任感，從而進(jìn)一步的倡導(dǎo)打造理性的消費(fèi)理念。
另一方面也在于展現(xiàn)臨沂地區(qū)汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)連獲碩果的獨(dú)特魅力，擴(kuò)大招商引資，為臨沂市能夠再次創(chuàng)辦的汽車(chē)文化節(jié)做好輿論宣傳和前期的造勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、策劃的內(nèi)容
一、展館展示
基于以上宗旨及目的意義的結(jié)合點(diǎn)，我們?cè)O(shè)想聯(lián)合汽車(chē)企業(yè)、充分利用企業(yè)和學(xué)校的資源，匯聚全市優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)組織機(jī)構(gòu)，魯南汽車(chē)城、香江進(jìn)口車(chē)采購(gòu)基地等知名的企事業(yè)單位，在高校內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的汽車(chē)文化推廣，并力求將汽車(chē)文化節(jié)打造成為優(yōu)秀的校園活動(dòng)品牌。本屆汽車(chē)文化節(jié)讓大學(xué)生更好的接觸社會(huì)、了解社會(huì)、引領(lǐng)社會(huì)潮流。讓當(dāng)代大學(xué)生做有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時(shí)代青年。同時(shí)此次汽車(chē)文化節(jié)著重打造汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)，將挖掘溫大潛在的'汽車(chē)公司和4s店人才，充分聯(lián)合企業(yè)相關(guān)資源進(jìn)行培訓(xùn)并取得就業(yè)實(shí)習(xí)崗位，輸送人才，實(shí)現(xiàn)校企雙贏。本屆汽車(chē)文化節(jié)可以大致分為“五大展館”和“兩大展區(qū)”。
(一)五大展館
第一展館：汽車(chē)圖書(shū)產(chǎn)品展示館
1、《車(chē)行天下》等一系列最前沿的汽車(chē)款式、汽車(chē)性能圖展;
2、《汽車(chē)美容保養(yǎng)大全》等一些列關(guān)于愛(ài)車(chē)保養(yǎng)的日常小技巧等等。
第二展館：安全行車(chē)知識(shí)普及館
1、《汽車(chē)駕駛?cè)私煌ò踩R(shí)手冊(cè)(新版)》;
2、有關(guān)“雨霧冰雪等非正常天氣的安全安全行車(chē)須知”及肇事圖片展;等等。
第三展館：“汽車(chē)文化知識(shí)競(jìng)賽”館
1、古往今來(lái)各大汽車(chē)logo識(shí)別大賽;
2、新概念環(huán)保車(chē)型logo設(shè)計(jì)大賽;等等
第四展館：創(chuàng)意才藝展示館
1、“模擬汽車(chē)銷(xiāo)售大賽”;
2、“靚車(chē)攝影大賽”;
3、“汽車(chē)模特大賽”;
第五大展館：名車(chē)展示館
1、中華高檔車(chē)實(shí)體展示;
2、長(zhǎng)城中檔車(chē)實(shí)體展示;
3、世界名流限量版豪車(chē)模擬展示;以“寶馬7系”“法拉利”為例，等等。
(二)展區(qū)展示
其中，第一大區(qū)，主要展示魯南汽車(chē)城及香江進(jìn)口車(chē)基地所銷(xiāo)售的各高中低檔的國(guó)產(chǎn)汽車(chē)，并且全部是實(shí)體車(chē)展示，全體師生均可近距離接觸體驗(yàn)其性能及質(zhì)感。
第二大展區(qū)，主要面對(duì)有志于從事汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)的師生，并將以現(xiàn)場(chǎng)招聘高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才的方式對(duì)師生采取校園招聘，達(dá)成就業(yè)協(xié)議，簽訂就業(yè)合同，將理論與實(shí)際高效的聯(lián)系在一起，搭建校企合作新平臺(tái)。
二、才藝表演
(一)經(jīng)細(xì)致選拔出的在校大學(xué)生扮演車(chē)模，出席開(kāi)幕式演出和優(yōu)秀節(jié)目系列演出。
(二)大型文藝匯演。
(三)創(chuàng)意活動(dòng)
(一)臨沂大學(xué)首屆汽車(chē)文化節(jié)——“十佳車(chē)模選拔活動(dòng)”;
(二)臨沂大學(xué)首屆汽車(chē)文化節(jié)——“汽車(chē)銷(xiāo)售大賽前十強(qiáng)”;
(三)臨沂大學(xué)首屆汽車(chē)文化節(jié)——“新概念環(huán)保車(chē)logo設(shè)計(jì)大賽”
四、推介交易
(一)開(kāi)展汽車(chē)文化產(chǎn)品、文化服務(wù)及其衍生產(chǎn)品的投資合作項(xiàng)目的招商活動(dòng);
(二)舉行項(xiàng)目簽字儀式。
五、論壇峰會(huì)
探討臨沂地區(qū)與其他各省市區(qū)的有效企業(yè)家對(duì)接論壇。
四、資金預(yù)算
首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)大約在100萬(wàn)人民幣左右，起中前期造勢(shì)宣傳費(fèi)用在20萬(wàn)人民幣左右，布置展館費(fèi)用在80萬(wàn)人民幣。
五、進(jìn)度安排
活動(dòng)時(shí)間：/5/15—/6/15
一、/5/15(周一)
18:00在臨沂大學(xué)圖書(shū)館前舉行歡迎儀式。
20:00在臨沂大學(xué)舉辦“臨沂大學(xué)車(chē)迷聯(lián)誼晚會(huì)”
二、/5/16(周二)
9:00組織領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓在臨沂紅色館參觀
9:45在臨沂大學(xué)圖書(shū)館前舉行本屆活動(dòng)開(kāi)幕式。
10:30在臨沂大學(xué)圖書(shū)館前舉行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約儀式
三、/6/15(周五)
14：20 在臨沂大學(xué)沂蒙大講堂召開(kāi)閉幕式暨總結(jié)表彰大會(huì)
六、分工安排
(一)首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)重要活動(dòng)日程(XX年5月15日到20日)組委會(huì)新聞發(fā)布會(huì)
時(shí)間:XX年5月15日14:00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)沂蒙大講堂
主辦：臨沂大學(xué)團(tuán)委
聯(lián)系人：白先生
(二)歡迎儀式
時(shí)間:XX年5月15日18:00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)圖書(shū)館前
主辦：臨沂大學(xué)文學(xué)院
聯(lián)系人：王先生
(三)走進(jìn)大學(xué)——車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)
時(shí)間:XX年5月15日20:00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)傳媒報(bào)告廳
主辦：臨沂大學(xué)音樂(lè)學(xué)院
聯(lián)系人：張先生
(四)開(kāi)幕式
時(shí)間:XX年5月15日9:45—10:15
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)圖書(shū)館
主辦：臨沂大學(xué)黨委宣傳部
聯(lián)系人：王先生
(五)、企業(yè)家論壇
時(shí)間:XX年5月20日至6月12日18:00—21:00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)文學(xué)院五樓報(bào)告廳
主辦：臨沂大學(xué)文學(xué)院
聯(lián)系人：孫先生
(六)“十佳車(chē)模”及“銷(xiāo)售十強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng)
時(shí)間:XX年5月16日至6月14日14:00—16::00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)大學(xué)生服務(wù)中心
主辦：臨沂大學(xué)團(tuán)委
聯(lián)系人：徐先生
(七)、閉幕式暨總結(jié)表彰大會(huì)
時(shí)間:XX年6月15日18:00—21:00
地點(diǎn)：臨沂大學(xué)沂蒙大講堂
主辦：臨沂大學(xué)
聯(lián)系人：唐先生
七、策劃所需物品及場(chǎng)地
一、所需物品
公文筆、紙張等辦公用品。
桌椅、沙發(fā)若干套
展臺(tái)紅地毯若干米
舞臺(tái)、燈光音響設(shè)備若干組
二、所需場(chǎng)地
臨沂大學(xué)圖書(shū)館，沂蒙大講堂，傳媒學(xué)院報(bào)告廳，文學(xué)院報(bào)告廳，大學(xué)生服務(wù)中心一樓展廳。
八、參考資料
【1】策劃書(shū)——汽車(chē)文化推廣活動(dòng)
【2】溫州大學(xué)第七屆汽車(chē)文化節(jié)策劃書(shū)(簡(jiǎn)版)
【3】襄樊學(xué)院汽車(chē)文化節(jié)策劃方案
內(nèi)部策劃書(shū)
作為世界新興的汽車(chē)大市場(chǎng)，中國(guó)目前已成為全球汽車(chē)消費(fèi)需求中增長(zhǎng)最快的國(guó)家。汽車(chē)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),不僅成為人們的代步工具，而且深刻影響著人們的生活方式。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外知名汽車(chē)品牌專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐我國(guó),汽車(chē)已成為人們的重要消費(fèi)品，并逐步形成具有豐富內(nèi)涵的獨(dú)特汽車(chē)文化現(xiàn)象，并且潛在的汽車(chē)消費(fèi)群體和細(xì)分市場(chǎng)也在逐步形成。
高校成為汽車(chē)的主要潛在市場(chǎng)之一，青年大學(xué)生也無(wú)疑是關(guān)注、欣賞并塑造汽車(chē)文化的一支中堅(jiān)力量，更是構(gòu)成了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)的龐大的潛在消費(fèi)群體，我們可以斷言，大學(xué)生十年之內(nèi)必然成為汽車(chē)消費(fèi)的主力軍，所謂“誰(shuí)贏得了青年，誰(shuí)就贏得了未來(lái)”，這在汽車(chē)市場(chǎng)上仍然是至理名言。高校市場(chǎng)將是汽車(chē)商家的必爭(zhēng)之地，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行的宣傳推廣也將成為各大商家品牌策略的重點(diǎn)之一，成功的市場(chǎng)推廣會(huì)顯著影響大學(xué)生未來(lái)購(gòu)車(chē)的消費(fèi)意向。因此我們認(rèn)為，校園汽車(chē)活動(dòng)對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)良好的展示機(jī)會(huì)。
首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)，堅(jiān)持“體現(xiàn)當(dāng)代特征、體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生特點(diǎn)、體現(xiàn)學(xué)院特色”的目標(biāo)，緊緊圍繞“普及汽車(chē)文化，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色、活躍校園生活、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神”的活動(dòng)主題，精心策劃和組織“企業(yè)家論壇”、“汽車(chē)模特大賽”、“文明行車(chē)月”、“靚車(chē)攝影大賽”、“汽車(chē)文化節(jié)logo設(shè)計(jì)大賽”環(huán)保概念車(chē)設(shè)計(jì)大賽”等一系列豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，推進(jìn)汽車(chē)文化在高校的普及，提升主辦單位和協(xié)辦單位的美譽(yù)度。同時(shí)此次汽車(chē)文化節(jié)著重打造汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)，將挖掘溫大潛在的汽車(chē)公司和4s店人才，充分聯(lián)合企業(yè)相關(guān)資源進(jìn)行培訓(xùn)并取得就業(yè)實(shí)習(xí)崗位，輸送人才，實(shí)現(xiàn)校企雙贏。
鑒于首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)召開(kāi)的積極意義及其不可或缺性，此次活動(dòng)得到了臨沂市人民政府的廣泛支持，同時(shí)魯南汽車(chē)城和香江進(jìn)口車(chē)采購(gòu)基地也為其冠名支持，為保證首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)的高質(zhì)量順利召開(kāi)奠定了物質(zhì)與精神基礎(chǔ);與此同時(shí)，為保證首屆臨沂大學(xué)汽車(chē)文化節(jié)策劃方案的實(shí)施，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督保證措施。方案的實(shí)施過(guò)程中，會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，比如新聞發(fā)布會(huì)能不能按時(shí)舉行等。為防范不確定因素的發(fā)生，相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好防范措施。此外，相關(guān)部門(mén)還要制定好相關(guān)評(píng)估措施。由于實(shí)踐過(guò)程的復(fù)雜性，方案的實(shí)施會(huì)受到各種主客觀環(huán)境和條件變化的限制和影響，因此對(duì)策劃方案及策劃中的每一個(gè)過(guò)程應(yīng)注意及時(shí)修正和補(bǔ)充。
招聘方案4
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
首屆校園模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用大學(xué)生校園模擬招聘會(huì)策劃書(shū)大學(xué)生校園模擬招聘會(huì)策劃書(shū)。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
揚(yáng)就業(yè)之帆 啟夢(mèng)想之旅
四、活動(dòng)單位:
(一)主辦單位：xx學(xué)院校團(tuán)委
(二)承辦單位：xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心
(三) 協(xié)辦單位：xx學(xué)院財(cái)政金融學(xué)院學(xué)生會(huì)
(四)合作廠家：主贊助商一名(享有冠名權(quán))，其他合作商若干。
(五)到場(chǎng)嘉賓：校團(tuán)委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師，企業(yè)代表、
五、活動(dòng)時(shí)間：
x月x下午招聘會(huì)正式開(kāi)始
活動(dòng)地點(diǎn)：xx號(hào)教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場(chǎng)區(qū);中型教室為招聘區(qū)，同學(xué)可在教室旁聽(tīng)。
參與對(duì)象：xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動(dòng))
六、前期準(zhǔn)備階段：
(一) 確定合作商：一個(gè)主贊助商，若干其他贊助商
(二) 邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)委與各學(xué)院老師作為活動(dòng)的嘉賓評(píng)委
三) 禮儀準(zhǔn)備:請(qǐng)學(xué)校禮儀團(tuán)小組參加開(kāi)幕式(頒獎(jiǎng)儀式)
(四) 道具準(zhǔn)備：橫幅，桌子，飲料，紙杯，報(bào)名表，優(yōu)秀者獎(jiǎng)品，宣傳海報(bào)，紅地毯、音響設(shè)備等
(五)工作人員培訓(xùn)：對(duì)本次招聘會(huì)的'工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉的了解本次招聘會(huì)的過(guò)程。
七、前期宣傳階段
(一)發(fā)給學(xué)院邀請(qǐng)函，請(qǐng)各院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
(二)招聘會(huì)之前舉辦專(zhuān)題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會(huì)的有關(guān)注重事項(xiàng)，并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
(三)通過(guò)不斷更新海報(bào)，懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大本次招聘會(huì)在學(xué)校內(nèi)部的影響力，鼓勵(lì)同學(xué)積極參加大學(xué)生校園模擬招聘會(huì)策劃書(shū)策劃書(shū)。
(四)制作大型流動(dòng)展板，介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會(huì)的流程、評(píng)分細(xì)則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。
(五)邀請(qǐng)校廣播站，新聞中心對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道
(六)與校外媒體(如齊魯電視臺(tái)，齊魯晚報(bào)，章丘電視臺(tái)等)聯(lián)系，邀請(qǐng)其前來(lái)報(bào)到。
八、活動(dòng)進(jìn)行階段
前期：
(一) 應(yīng)聘崗位宣布：
崗位：會(huì)計(jì)人員，保險(xiǎn)方面人員，部門(mén)經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
(二)應(yīng)聘培訓(xùn)
邀請(qǐng)學(xué)校內(nèi)知名教授，做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
(三)設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)(暫定xxxx)
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會(huì)咨詢(xún)中心，解決同學(xué)們疑問(wèn)。并散發(fā)宣傳單，內(nèi)容只要是介紹本次招聘會(huì)的有關(guān)信息和參會(huì)企業(yè)的有關(guān)信息(由參會(huì)企業(yè)決定)。
(四) 預(yù)備報(bào)名(暫定時(shí)間xxxxxxx
在餐廳之間，設(shè)立柜臺(tái)。接受學(xué)生所投遞簡(jiǎn)歷。并根據(jù)學(xué)生的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分組登記大學(xué)生校園模擬招聘會(huì)策劃書(shū)大學(xué)生校園模擬招聘會(huì)策劃書(shū)。
開(kāi)幕式：
(一)舉行地點(diǎn)：xx大型報(bào)告廳(暫定)
(二)舉行時(shí)間：xx日下午
(三)出席嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會(huì)代表
(四)具體流程：
1.主持人介紹本次到場(chǎng)嘉賓。
2. 由活動(dòng)贊助商代表致辭
招聘方案5
我校自xx月xx日面向全國(guó)發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來(lái)，反應(yīng)熱烈，共收到全國(guó)各地教師投來(lái)應(yīng)聘報(bào)名簡(jiǎn)歷1800份。根據(jù)我校教師招聘計(jì)劃，現(xiàn)定于xx月xx.xx日進(jìn)行應(yīng)聘教師考試（z市在職在編公辦教師考試另行安排）。為保證考試有序進(jìn)行，特制定本方案：
一、考試時(shí)間、地點(diǎn)
考試時(shí)間：xx月xx日（筆試）
xx月xx日（面試）
考試地點(diǎn)：z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳、德政樓二樓會(huì)議室（筆試）
xx市xx中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓（面試）
二、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)
報(bào)到時(shí)間：xx月xx日（周五）
報(bào)到地點(diǎn)：學(xué)校招生辦（xx市體育中心一樓）
報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證
三、考試對(duì)象
xx月xx日前報(bào)名的教師（含應(yīng)、往屆師范類(lèi)畢業(yè)生；xx市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類(lèi)教師考試時(shí)間另行安排）。
四、考試方式
�。ㄒ唬┕P試
應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試。根據(jù)筆試成績(jī)從高到低確定xx月xx日的.面試考核名單。
�。ǘ┟嬖�
1、面試以分學(xué)科說(shuō)課的形式進(jìn)行；
2、小學(xué)、初中、高中面試說(shuō)課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽�。ㄕf(shuō)課備課時(shí)間為xx分鐘）；
3、面試說(shuō)課時(shí)間為xx分鐘。
五、考試科目
筆試為分學(xué)科閉卷考試（報(bào)考崗位相對(duì)應(yīng)的學(xué)科）�？荚嚳颇繛檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。
六、考試注意事項(xiàng)
1、應(yīng)聘人員參加我校招聘考試食宿自理（我校提供考場(chǎng)周邊酒店聯(lián)系方式）；
2、應(yīng)聘人員須提前二十分鐘到達(dá)考場(chǎng)；
3、應(yīng)聘人員進(jìn)入試室須出示個(gè)人身份證和準(zhǔn)考證。
七、試室安排
筆試、面試試室安排表在5月9日應(yīng)聘教師報(bào)到時(shí)發(fā)放。
八、確定簽約人員
我校董事會(huì)根據(jù)進(jìn)入面試人員總成績(jī)（筆試成績(jī)、面試成績(jī)）從高到低擇優(yōu)確定簽約對(duì)象。簽約人員須于十天內(nèi)提供縣級(jí)（含縣級(jí)）以上第一人民醫(yī)院體檢證明（可郵寄，統(tǒng)一順豐快遞，以郵戳?xí)r間為準(zhǔn)，逾期當(dāng)自行放棄錄用處理）。
九、組織機(jī)構(gòu)及分工（略）
十、具體日程工作安排（略）
招聘方案6
一、招聘會(huì)目的
為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才，同時(shí)為少先隊(duì)員們展示才華，提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)等選擇自己喜歡的小社團(tuán)，鍛煉孩子面對(duì)機(jī)會(huì)，勇于把握，敢于嘗試，樂(lè)于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會(huì)。
二、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”開(kāi)展情況
學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，在夯實(shí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)了小記者社團(tuán)、“小小愛(ài)迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán)、“紅舞鞋”舞蹈隊(duì)、“羲之”書(shū)法社、丹青畫(huà)社、快樂(lè)足球、小主持等20多個(gè)獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)特色建設(shè)，全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。
“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開(kāi)展主題活動(dòng)，為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺(tái)。孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中尋找快樂(lè)；在自主、合作、探究的活動(dòng)中體驗(yàn)成功、感受快樂(lè)：在競(jìng)賽、游戲的輸贏中享受歡樂(lè)；在獻(xiàn)愛(ài)心時(shí)收獲快樂(lè)。僅上學(xué)期，我們的學(xué)生共榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)260多人次，其中國(guó)家級(jí)34人次。
這學(xué)期，學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長(zhǎng)負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外，還投入十多萬(wàn)元在市區(qū)聘請(qǐng)多位名師（如龍崗電視臺(tái)主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養(yǎng)孩子的`多元智能。所有小社團(tuán)的活動(dòng)都免費(fèi)參加！
三、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間：3月9、10日（星期一、二）
2、地點(diǎn)：葵涌街道第二小學(xué)校園，一樓大廳
四、招聘會(huì)組織：葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)
五、招聘會(huì)主題：小小招聘會(huì),我秀我精彩
六、宣傳報(bào)道：肖源源、魏國(guó)勇
七、招聘工作流程
（一）學(xué)�？倓�(dòng)員（負(fù)責(zé)人：溫校長(zhǎng)）
（二）班主任確定社團(tuán)積極分子名單（負(fù)責(zé)人：鐘仕雄主任）
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子，并由班主任填寫(xiě)《社團(tuán)積極分子推薦信》，社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動(dòng)。
（三）小社團(tuán)宣傳（負(fù)責(zé)人：魏國(guó)勇）
1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)一份《招生簡(jiǎn)章》，由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫(huà)90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。
2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫(xiě)一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師，由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳
4、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。
5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。
6、發(fā)放《小社團(tuán)招聘致家長(zhǎng)一封信》。
(四)小社團(tuán)招聘會(huì)（負(fù)責(zé)人：溫校長(zhǎng)、黃靜宜、鐘仕雄、魏國(guó)勇）
1、在大廳掛“小社團(tuán)招聘會(huì)”橫額。
2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡(jiǎn)章》展板。
3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人收取學(xué)生的《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》后，登記在《小社團(tuán)報(bào)名登記表》，當(dāng)場(chǎng)錄取的發(fā)放《錄取通知書(shū)》，需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書(shū)》。
4、學(xué)生被某社團(tuán)錄取后，將《錄取通知書(shū)》交班主任。
5、沒(méi)有被某社團(tuán)錄取的學(xué)生持《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》，到其他小社團(tuán)參加面試。
(五)公布小社團(tuán)名單（負(fù)責(zé)人：鐘仕雄主任）
1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人確定小社團(tuán)名單后，上傳《小社團(tuán)報(bào)名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)/部門(mén)/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！� /紅領(lǐng)巾小社團(tuán)處。
2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團(tuán)名單。
招聘方案7
為全面貫徹黨的十九大精神，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力特別是建檔立卡農(nóng)村低收入農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)，滿(mǎn)足各類(lèi)單位用人需求。根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部國(guó)務(wù)院扶貧辦全國(guó)總工會(huì)全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展20xx年春風(fēng)行動(dòng)的通知》（人社部函〔20xx〕6號(hào)），定于2月下旬至3月下旬，在全市開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”。屆時(shí)該市人社部門(mén)將籌集十萬(wàn)個(gè)崗位，開(kāi)展百場(chǎng)招聘咨詢(xún)活動(dòng)�，F(xiàn)制定如下方案:
一、活動(dòng)主題
促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力增收脫貧。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月20日至3月30日
三、服務(wù)對(duì)象
�。ㄒ唬┯袆趧�(dòng)能力和轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的建檔立卡農(nóng)村貧困勞動(dòng)力；
�。ǘ┯修D(zhuǎn)移就業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)愿望的.農(nóng)村勞動(dòng)者；
�。ㄈ┯杏霉ば枨蟮钠髽I(yè)和各類(lèi)單位；
�。ㄋ模┢渌芯蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的勞動(dòng)者。
四、活動(dòng)階段
�。ㄒ唬┑谝浑A段：3月2日前開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢(xún)、三區(qū)聯(lián)動(dòng)等特色招聘活動(dòng)60場(chǎng)；
（二）第二階段：3月2日后全面開(kāi)展招聘活動(dòng)100場(chǎng)
五、三場(chǎng)特色活動(dòng)
�。ㄒ唬┦∪松鐝d、市人社局、玄武區(qū)人社局（2月22日）在南京火車(chē)站南廣場(chǎng)開(kāi)展全省“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式暨“送政策、送崗位、送服務(wù)、送溫暖”就業(yè)招聘、宣傳咨詢(xún)活動(dòng);
�。ǘ┝蠀^(qū)（2月23日）在六合區(qū)體育場(chǎng)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨“六合、玄武、鼓樓三區(qū)聯(lián)動(dòng)”專(zhuān)場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng);
（三）溧水區(qū)（2月24日）在溧水區(qū)永陽(yáng)街道體育公園游泳館東廣場(chǎng)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”迎新春大型招聘會(huì)。
招聘方案8
1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)
采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷(xiāo)售人員的群體特點(diǎn)：較大的流動(dòng)性、較廣的信息渠道，多數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷(xiāo)售人員搜集到。
2、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類(lèi)，大專(zhuān)等;(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
3、初試
(1)、面談：形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?
(2)、筆試：心理承受能力測(cè)試;交際能力測(cè)試
4、復(fù)試
工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿�、心態(tài);薪酬等
5、最終復(fù)試
再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等
一項(xiàng)否決制
形象氣質(zhì);語(yǔ)言表達(dá);專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。
6、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
7、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
備注：關(guān)于招聘過(guò)程中的窗口問(wèn)題
由于招聘是企業(yè)對(duì)外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：
1、應(yīng)試者本人對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
2、應(yīng)試者周?chē)娜藢?duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
3、被培訓(xùn)者得知此事，而且也很典型，被當(dāng)作案例，后果不敢設(shè)想。
4、以上三點(diǎn)都有可能會(huì)對(duì)我們的直接客戶(hù)接觸、得知而出現(xiàn)，客戶(hù)對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。
上述后果的產(chǎn)生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門(mén)都會(huì)出現(xiàn)該嚴(yán)重后果。
因此，非常有必要采取措施來(lái)規(guī)范我們的窗口部門(mén)。
1、門(mén)衛(wèi)等部門(mén)
對(duì)來(lái)訪人員要做到把來(lái)訪者當(dāng)成客戶(hù)，無(wú)論是來(lái)做什么的一定要做到最基本的文明服務(wù)三要素。
(1)、接待三聲：來(lái)有迎聲;問(wèn)有答聲;去有送聲。
(2)、文明十字：?jiǎn)柡蛘Z(yǔ)“你好!”;請(qǐng)求語(yǔ)“請(qǐng)”字;感謝語(yǔ)“謝謝!”;抱歉語(yǔ)“對(duì)不起”;道別語(yǔ)“再見(jiàn)”。
(3)、熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對(duì)方，要平視);
二到要口到(講普通話，因人而異、區(qū)分對(duì)象，什么樣的.人該講什么話)
三到要意到(有表情，和對(duì)方互動(dòng)，落落大方、不卑不亢)
2、人力資源部門(mén)
人力資源部除文明三要素外還要注意：
(1)、招聘要專(zhuān)業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高;(4)、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。
3、其他任何與來(lái)訪者接觸到的人
要做到最基本的文明服務(wù)三要素。
處罰：一旦由于某部門(mén)或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴(yán)重者將其內(nèi)部下崗直到辭退。
招聘方案9
尊敬的各位應(yīng)聘者：
感謝您對(duì)本公司的關(guān)注和信任。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)和發(fā)展需求，現(xiàn)面向社會(huì)招聘普工若干名。具體要求與待遇如下：
一、招聘條件
1.年齡18-45歲，男女不限，身體健康；
2.高中以上學(xué)歷，無(wú)不良記錄；
3.有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
二、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的操作，保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
2.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作任務(wù)。
三、待遇
1.月薪：4000元-5000元，能力突出者月薪可面議；
2.公司提供完善的社保和住房公積金；
3.在職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。
四、應(yīng)聘方式
請(qǐng)有意向的應(yīng)聘者將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)送至公司郵箱：xxx@，郵件標(biāo)題注明應(yīng)聘崗位和姓名。我們會(huì)在一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)您的郵件并進(jìn)行初步篩選。
五、備注
本公司重視員工職業(yè)發(fā)展，提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和良好的福利待遇。我們誠(chéng)摯歡迎有志之士加入本公司，共同發(fā)展和成長(zhǎng)。
祝愿每位應(yīng)聘者都能在工作中得到滿(mǎn)意的收獲！
謝謝！
招聘方案10
活動(dòng)引言：
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的.就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始（由 提供節(jié)目一個(gè)）
2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專(zhuān)院校的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專(zhuān)家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。最后，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
招聘方案11
1992年，美國(guó)人菲利普?科特勒提出了跨世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)新觀念??——整體營(yíng)銷(xiāo)（Total Marketing）理念。所謂“整體營(yíng)銷(xiāo)”，就是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該囊括內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者，其中包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、最終顧客、職員、財(cái)務(wù)公司、政府、同盟者、競(jìng)爭(zhēng)者、傳媒和一般大眾，前四者構(gòu)成微觀環(huán)境，后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不要局限于部分行為對(duì)象，而要拓寬空間視野。
菲利普?科特勒被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”，科特勒博士著作眾多，許多作品被翻譯為20多種語(yǔ)言，被58個(gè)國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)人士視為營(yíng)銷(xiāo)寶典。其中《營(yíng)銷(xiāo)管理》一書(shū)更是被奉為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的圣經(jīng)。他所提出的整體營(yíng)銷(xiāo)，是要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將傳統(tǒng)的針對(duì)最終消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展到針對(duì)環(huán)境因素中所有重要行為者的營(yíng)銷(xiāo)。整體營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)于企業(yè)各部門(mén)及全體員工的共同努力和密切配合，因此又被稱(chēng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”。
整體營(yíng)銷(xiāo)是今日企業(yè)生存和發(fā)展的“護(hù)身符”，作為以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新為根基的安防企業(yè)同樣需要運(yùn)用整體營(yíng)銷(xiāo)的力量，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩。
整體營(yíng)銷(xiāo)的兩大要素
整體營(yíng)銷(xiāo)注重全局思維方式，不倚重也不放棄任何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的對(duì)象。它主要涵蓋了兩大要素：
第一，企業(yè)各部門(mén)皆應(yīng)配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，采取一致行動(dòng)以爭(zhēng)取顧客。換言之，公司里的各個(gè)部門(mén)，均須認(rèn)清自己所采取的每個(gè)行動(dòng)，并均與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一同爭(zhēng)取及留住顧客。當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)為減少產(chǎn)品種類(lèi)和形式變化而爭(zhēng)議；當(dāng)財(cái)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持新顧客必需合乎更嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)而爭(zhēng)議；當(dāng)運(yùn)輸部門(mén)堅(jiān)持使用慢而便宜的運(yùn)送方法，以降低運(yùn)送費(fèi)用而爭(zhēng)議；當(dāng)存貨部門(mén)經(jīng)理設(shè)法使制成品存量保存最低檔水準(zhǔn)等等而爭(zhēng)議時(shí)，我們必需明白，所有這些不同部門(mén)的主張均與顧客的滿(mǎn)意水準(zhǔn)直接息息相關(guān)，各部門(mén)人員都不可一意孤行。當(dāng)然強(qiáng)調(diào)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合顧客需要，但并不像一些人所說(shuō)的，顧客的理由永遠(yuǎn)凌駕公司所有的其他理由。事實(shí)上，我們的主張是為了公司的真正利益，即不是為“銷(xiāo)售”，更非為“成本”。然而，用什么辦法來(lái)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)對(duì)爭(zhēng)取顧客所可能發(fā)生的狀況呢？這個(gè)問(wèn)題的解決，一方面，可以靠教導(dǎo)其他
部門(mén)時(shí)時(shí)刻刻想考慮顧客利益來(lái)解決；另一方面，可以設(shè)立協(xié)調(diào)委員會(huì)來(lái)處理涉及各部門(mén)沖突的問(wèn)題。
第二，在營(yíng)銷(xiāo)機(jī)能內(nèi)，應(yīng)明智地尋求產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、促銷(xiāo)（Promotion）等等和四大策略因素的配合和協(xié)調(diào)，并與顧客建立堅(jiān)強(qiáng)的交易關(guān)系。因此，價(jià)格必須與產(chǎn)品品質(zhì)一致；配銷(xiāo)通路應(yīng)與價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)一致；促銷(xiāo)又應(yīng)和價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)及通路一致。另外，各種營(yíng)銷(xiāo)策略必須在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)一致。比如促銷(xiāo)活動(dòng)不要在產(chǎn)品尚未出現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商店之前即早早展開(kāi)，或經(jīng)銷(xiāo)商在未開(kāi)始銷(xiāo)貨前。為了達(dá)到這種整體化，很多公司都在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)同時(shí)設(shè)立了“產(chǎn)品經(jīng)理”和“市場(chǎng)經(jīng)理”兩個(gè)職位。前者負(fù)責(zé)規(guī)劃和協(xié)調(diào)其特定產(chǎn)品所需的各種必要投入因素，以便公司能成功推出該產(chǎn)品；后者則負(fù)責(zé)規(guī)劃與協(xié)調(diào)公司在某一地區(qū)或某一目標(biāo)顧客群所需的所有產(chǎn)品及服務(wù)。
總之，一個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向”的公司，必須是一個(gè)能發(fā)展出有效措施，用以協(xié)調(diào)各種影響顧客力量的公司，它才能吸引既滿(mǎn)意又忠實(shí)公司的好客戶(hù)。整體營(yíng)銷(xiāo)策略雖無(wú)法提供長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略行動(dòng)指示，但卻可作為日后在市場(chǎng)上進(jìn)行各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)思想和基本原則。例如它可設(shè)定以科技創(chuàng)新來(lái)提高新產(chǎn)品的邊際利益，以節(jié)約開(kāi)支來(lái)對(duì)付財(cái)務(wù)危機(jī)，或者是以購(gòu)并相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)、追求公司長(zhǎng)久的成長(zhǎng)等等。
安防產(chǎn)品整體營(yíng)銷(xiāo)方法
由上文可知，整體營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象，包括營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者，因此每一個(gè)對(duì)象，都可忽視。安防產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)方法包括以下幾個(gè)方面：
供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)于供應(yīng)商，傳統(tǒng)的做法是選擇若干數(shù)目的供應(yīng)商并促使他們相互競(jìng)爭(zhēng)。比如，從供應(yīng)商A、B、C……那里分別采購(gòu)所需貨物的50％、25％、12．5％……，以迫使他們降價(jià)或打折扣來(lái)盡量提高自己的供貨份額。這種旨在節(jié)約成本的`作法，事實(shí)上隱藏著不少風(fēng)險(xiǎn)，例如供貨質(zhì)量參差不齊、主要的供應(yīng)商因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度而破產(chǎn)等�？上驳氖�，如今越來(lái)越多的公司已開(kāi)始傾向于把供應(yīng)商看作合作伙伴，并設(shè)法幫助他們提高供貨質(zhì)量及其及時(shí)性，搞好經(jīng)營(yíng)管理。
開(kāi)展“供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)”，主要包括兩方面的內(nèi)容：第一，確定嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)以選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，這些標(biāo)準(zhǔn)可以包括包括生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、商品質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、時(shí)間觀念等；第二，積極爭(zhēng)取、“追逐”那些成績(jī)卓著的供應(yīng)商使其成為自己的合作者。
分銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)
在安防行業(yè)，分銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)比最終顧客營(yíng)銷(xiāo)更重要。在食品、個(gè)人保健品、個(gè)人電腦等領(lǐng)域，分銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)也非常重要，大分銷(xiāo)商事實(shí)上控制了最終顧客。由于銷(xiāo)售空間有限，分銷(xiāo)商購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品時(shí)的品牌選擇極為苛刻，他們偏愛(ài)那些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品，對(duì)其它品牌則大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者，由于買(mǎi)方市場(chǎng)的日益顯著，分銷(xiāo)商會(huì)大肆索要“上架費(fèi)”、“專(zhuān)門(mén)展示費(fèi)”、“合作廣告基金”。有資料表明，美國(guó)的制造商至少將70％的促銷(xiāo)費(fèi)用于爭(zhēng)取分銷(xiāo)商的“優(yōu)待”上。
因此，安防企業(yè)必須開(kāi)展分銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)，以獲取他們主動(dòng)或被動(dòng)的支持。其一是“正面營(yíng)銷(xiāo)”， 即與分銷(xiāo)商開(kāi)展直接的交流合作，給分銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)方法、營(yíng)業(yè)設(shè)施、資金、人員培訓(xùn)、招貼廣告等方面的大力支持；其二是“側(cè)面營(yíng)銷(xiāo)”，即公司設(shè)法繞開(kāi)分銷(xiāo)商的主觀偏好，而以密集廣告、質(zhì)量改進(jìn)等手段建立并維持鞏固的顧客偏好，從而迫使分銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品。
最終顧客營(yíng)銷(xiāo)
前幾年，安防產(chǎn)品由廠家直接賣(mài)給最終顧客的情況比較少，現(xiàn)如今隨著民用市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，銷(xiāo)售模式有些變化，廠家跟最終顧客接觸的機(jī)會(huì)增多了。
最終顧客營(yíng)銷(xiāo)包含兩個(gè)方面，一是傳統(tǒng)的針對(duì)目標(biāo)顧客的銷(xiāo)售，二是主動(dòng)引導(dǎo)顧客。不少公司都實(shí)行目標(biāo)顧客戰(zhàn)略，某些公司經(jīng)營(yíng)者甚至認(rèn)為，滿(mǎn)足最終顧客是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作，職員對(duì)顧客應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)說(shuō)“是!”。然而，這是不切實(shí)際的，因?yàn)橛行╊櫩鸵笫遣缓侠淼�，難以滿(mǎn)足或無(wú)利可圖。并且，這種作法還曲解了目標(biāo)顧客戰(zhàn)略的真正涵義，誤以為是滿(mǎn)足、迎合顧客的一切需求。另外，最終用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)還可采用“牽動(dòng)顧客”策略。公司推出顧客意想不到的新產(chǎn)品之后，再通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使人們逐漸了解它、喜愛(ài)它、接受它。
職員營(yíng)銷(xiāo)
職員是公司形象的代表和服務(wù)的真實(shí)提供者，因此，職員也是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)涉及的一個(gè)重要方面。例如，對(duì)一個(gè)股份制公司而言，它的經(jīng)營(yíng)宗旨是使職員、顧客、股東均表滿(mǎn)意，而首要的是讓職員滿(mǎn)意。只要職員心情舒暢、工作積極、服務(wù)周到，就能令顧客滿(mǎn)意。滿(mǎn)意的顧客一定會(huì)再次光顧，由此帶來(lái)的利潤(rùn)上漲就可增加股東的收益，令股東滿(mǎn)意。
職員營(yíng)銷(xiāo)由于面對(duì)內(nèi)部職員，因而也稱(chēng)“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”。 一方面，可通過(guò)對(duì)全體職員(包括科研人員、生產(chǎn)工人、管理人員、銷(xiāo)售人員等) 的專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn), 樹(shù)立他們的市場(chǎng)觀念和顧客觀念；另一方面，強(qiáng)化與全體職員的溝通，理解并滿(mǎn)足他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械男枨�，激�?lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮最大潛能。
安防企業(yè)中，一般的小公司員工至少也是上百人，大公司如�？低暋⑻斓貍I(yè)、大華，他們的職員有幾千人，對(duì)公司內(nèi)部職員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)是非常有必要的，原因是職員營(yíng)銷(xiāo)不僅可提高員工的工作積極性，還能擴(kuò)大公司的顧客范圍——職員自己或他們的親戚朋友，都有可能是潛在顧客。
財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
財(cái)務(wù)公司提供一種關(guān)鍵性的專(zhuān)門(mén)資源——資金，因而對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。對(duì)一些上市公司而言，一般還要聘請(qǐng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并出具有法律效力的審計(jì)報(bào)告。公司的資金能力取決于它在財(cái)務(wù)公司及其他金融機(jī)構(gòu)的資信，即是否被認(rèn)為能有效地使用借人資金從而能夠償本付息。如此，公司需要了解金融機(jī)構(gòu)對(duì)它的資信評(píng)價(jià)，并由公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理通過(guò)年度報(bào)表、業(yè)務(wù)計(jì)劃等工具影響其看法，以便在資金成本和便利性方面獲得優(yōu)勢(shì)。這種影響活動(dòng)過(guò)程及其中的技巧就形成了對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷(xiāo)。
對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷(xiāo)，主要靠公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。雖然財(cái)務(wù)工作要求實(shí)事求是，避免任何有投機(jī)嫌疑的營(yíng)銷(xiāo)行為，但財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已不限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的專(zhuān)職，而要求各部門(mén)通力合作，所以在合理范圍內(nèi)，自己應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)有大部分責(zé)任。
政府營(yíng)銷(xiāo)
所有公司的經(jīng)濟(jì)行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律法規(guī)。政府及其職能部門(mén)的各種法律、法規(guī)、制度、條例等，往往對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大影響。在中國(guó)，政府對(duì)企業(yè)的管理還是比較嚴(yán)格的。企業(yè)要做好生意，必須同政府部門(mén)的人搞好關(guān)系，多溝通，多接觸。
同盟者營(yíng)銷(xiāo)
同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域?yàn)楣镜臄U(kuò)張?zhí)峁⿴椭�，雙方建立互惠互利的合作關(guān)系�，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要與原輔材料和零部件商、經(jīng)銷(xiāo)商、廣告商、運(yùn)輸商、工商部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、外貿(mào)部門(mén)、銀行、法院以及水、電、煤氣等眾多企業(yè)或政府職能部門(mén)打交道，企業(yè)必須建立并維持與他們的良好的合作關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能健康順利進(jìn)行。
如何識(shí)別、贏得并維持同盟者是同盟者營(yíng)銷(xiāo)需要解決的問(wèn)題。潛在的同盟者不計(jì)其數(shù)，但他們的實(shí)力、需求及文化特征各不相同，公司必須根據(jù)自身的實(shí)際資源狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加以選擇，一旦確定，就設(shè)法吸引他們參與合作，并在合作過(guò)程中不斷加以激勵(lì)，以取得最大的合作效益。
競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷(xiāo)
通常的看法，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)者只是與自己爭(zhēng)奪市場(chǎng)和盈利的對(duì)手。事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)者也可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡�，只要“管理”得�?dāng)。這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者施以管理，以形成最佳競(jìng)爭(zhēng)格局、取得最大競(jìng)爭(zhēng)收益的過(guò)程就被視為“競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷(xiāo)”。在許多行業(yè)都是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)者相隨，安防行業(yè)也不例外。為了避免兩敗俱傷的“”，引導(dǎo)者可以向競(jìng)爭(zhēng)者暗示他最好并且只能采用何種競(jìng)爭(zhēng)策略。在電訊、汽車(chē)等行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)者往往彼此也是供應(yīng)者和購(gòu)買(mǎi)者，需要一定程度的相互合作和支持。因此，盡管美國(guó)的通用是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們也向?qū)Ψ劫I(mǎi)賣(mài)汽車(chē)配件，甚至合作開(kāi)發(fā)新型汽車(chē)。
在安防行業(yè)，企業(yè)可與競(jìng)爭(zhēng)者在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格制定，及合資研究等方面開(kāi)展合作。了解競(jìng)爭(zhēng)者所需所想，以便影響其行為方式和反應(yīng)模式，以使競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)朝對(duì)自己。
招聘方案12
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。天賜立足于國(guó)內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(zhǎng)，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機(jī);
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財(cái)務(wù)部門(mén)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見(jiàn)下：
招聘計(jì)劃表
部門(mén)
計(jì)劃需求人數(shù)
職位
崗位職責(zé)
薪資
�。〝M訂）
任職條件
財(cái)務(wù)部
2位
會(huì)計(jì)
�。�1名）
1、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
2、熟悉各種報(bào)稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財(cái)務(wù)流程
4、全職工作；責(zé)任心強(qiáng)；能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)��；
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；
3、支出報(bào)銷(xiāo)、借款時(shí)，要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報(bào)銷(xiāo)程序，嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款，不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；
4、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章；
5、負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的工作；
6、保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會(huì)計(jì)信息；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
3000-4000元
1、具有財(cái)會(huì)本科以上學(xué)歷。
2、受過(guò)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，具有對(duì)本崗位工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本知識(shí)，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重，對(duì)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、有很好的組織紀(jì)律觀念，能?chē)?yán)格遵守財(cái)會(huì)工作制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
�。ㄒ幻�
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員；
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗(yàn)。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調(diào)能力。
4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機(jī)（一名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報(bào)車(chē)輛的運(yùn)行情況，保證車(chē)輛在安全的.狀態(tài)下行駛，并記錄車(chē)輛的行駛路線及行程。
3、自覺(jué)做到不違章行車(chē)，不私自用車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)。
4、上班不出車(chē)期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。
5、車(chē)輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車(chē)況及車(chē)輛的清潔。
6、負(fù)責(zé)車(chē)輛各種稅費(fèi)的繳納，年審及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴(yán)守秘密。
8、執(zhí)行上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專(zhuān)學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格守信，說(shuō)話清晰有條理，無(wú)不良嗜好
3、無(wú)犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場(chǎng);
(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會(huì)，具體方案如下：
1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè);
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;
3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：xxxxxx
2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx
招聘方案13
一、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)概述
當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來(lái)的軟件三期已在建設(shè)中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng)，獲得收益就可以爆炸式增長(zhǎng)，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長(zhǎng)期的速度十分迅速。
成長(zhǎng)期是企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)最快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作越來(lái)越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問(wèn)題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào)，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對(duì)于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)，爆炸式擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ�，本文主要分析人力資源有效招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長(zhǎng)期的軟件企業(yè)對(duì)于各部門(mén)、各層次人員需求量較大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額，追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門(mén)需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見(jiàn)，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長(zhǎng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題
1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃
大部分成長(zhǎng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)擴(kuò)展上，對(duì)于人力資源管理部門(mén)的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對(duì)于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(zhǎng)期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規(guī)范
崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等全方面分析工作。成長(zhǎng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導(dǎo)致招聘人員對(duì)于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn)，只能憑借主觀工作經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判，很難實(shí)現(xiàn)人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對(duì)于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(zhǎng)階段，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷(xiāo)售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的'人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓(xùn)
招聘人員對(duì)于招聘崗位需求分析的不足，導(dǎo)致招聘人員缺乏對(duì)崗位勝任力理解的不足，沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn)，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導(dǎo)致招聘效率低下，人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)管理者，認(rèn)為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡(jiǎn)歷，不斷通過(guò)人員面試篩選，將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評(píng)估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評(píng)估，可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過(guò)大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結(jié)
大多數(shù)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評(píng)估的重要性，沒(méi)有合理有效的招聘成本控制，無(wú)法對(duì)于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對(duì)于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，這樣就無(wú)法對(duì)招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)
四、成長(zhǎng)型企業(yè)有效招聘的策略
（一）建立合理的人力資源規(guī)劃
跟據(jù)軟件企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定公司組織架構(gòu)，制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確人才需求；制訂出年度招聘計(jì)劃和費(fèi)用，將年度招聘計(jì)劃，分解到月度，形成月度招聘計(jì)劃，月度招聘計(jì)劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費(fèi)用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認(rèn)。保證整體力資源部門(mén)工作系統(tǒng)有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
�。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆�(guī)范化。
a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請(qǐng)某人。
b） 描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項(xiàng)成果，人們常用的工作描述沒(méi)什么用，因?yàn)樗鼈儗?xiě)的全是工作活動(dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元）
c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。
d） 企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯(cuò)誤。
e） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。
f） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標(biāo)，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒(méi)有達(dá)到要求？
�。ㄈ⿺U(kuò)展招聘渠道
�。�1）主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機(jī)開(kāi)發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機(jī)開(kāi)發(fā)工程師（IOS開(kāi)發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。
�。�2）新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具，可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。
（3）勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé)，派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對(duì)要求比較不高的崗位，比如軟件銷(xiāo)售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級(jí)人員招聘工作中解放出來(lái)，更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。
�。�4）獵頭服務(wù)
成長(zhǎng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區(qū)分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)贏得時(shí)間。
�。�5）內(nèi)部推薦
在公司推行伯樂(lè)獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)員工推薦人才，研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用，作為伯樂(lè)獎(jiǎng)勵(lì)給予推薦人才的內(nèi)部員工，一來(lái)有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來(lái)也能激勵(lì)員工推薦人才，增加企業(yè)向心力
（6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲(chǔ)備人員的信息
�。ㄋ模┲谱髡衅覆僮魇謨�(cè)
針對(duì)招聘工作人員培訓(xùn)不足對(duì)崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊(cè)。招聘操作手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等，通過(guò)規(guī)范性的招聘操作手冊(cè)，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、
�。ㄎ澹┙⑼晟普衅腹芾眢w系
基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用；編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū)，建立勝任力特征模型；對(duì)招聘渠道的建立與評(píng)估，招聘供應(yīng)商的選擇與管理。
（六）招聘工作總結(jié)
對(duì)招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評(píng)估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率
結(jié)束語(yǔ)
成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù)，通過(guò)本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
招聘方案14
一、指導(dǎo)思想
積極貫徹落實(shí)服務(wù)企業(yè)用工，突出“春風(fēng)行動(dòng)送崗位服務(wù)用工助發(fā)展”這一主題，從各方面著手有效幫助企業(yè)招到工、招好工，服務(wù)和保障民營(yíng)企業(yè)及退役軍人“二次創(chuàng)業(yè)”。加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)供求信息收集分析與發(fā)布工作，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，多形式、多層次、多部門(mén)組織舉辦招聘活動(dòng)，有效促進(jìn)退役軍人、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員及就業(yè)困難群體盡快從業(yè)、轉(zhuǎn)崗就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次招聘會(huì)由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局主辦，江南、浮橋、金龍街道辦事處、區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心承辦。為把工作落到實(shí)處，設(shè)立春風(fēng)系列招聘會(huì)聯(lián)絡(luò)辦公室，掛靠于區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心，負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作，并指導(dǎo)招聘活動(dòng)的具體實(shí)施。
三、活動(dòng)主題及時(shí)間
主題：“春風(fēng)行動(dòng)送崗位服務(wù)用工助發(fā)展”
時(shí)間：20xx年2月8日（正月初八）—2月15日（正月十五）
四、活動(dòng)地點(diǎn)
（一）江南街道王宮路口
�。ǘ└蚪值琅d賢路繁榮路口
（三）江南街道新天城市廣場(chǎng)
五、參會(huì)對(duì)象
�。ㄒ唬﹨^(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等
�。ǘ┍臼泻蛠�(lái)泉的農(nóng)村富余勞動(dòng)力，大中專(zhuān)院校應(yīng)往屆畢業(yè)生、退役軍人和現(xiàn)役軍人家屬、技術(shù)人員、城鎮(zhèn)新增失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員以及其他各類(lèi)求職人員
六、工作分工及內(nèi)容
為保證活動(dòng)的順利實(shí)施及開(kāi)展，成立服務(wù)企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、招聘組、宣傳組、政策咨詢(xún)組、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)組織工作：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
（一）聯(lián)絡(luò)組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)招聘工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及日常聯(lián)絡(luò)工作。
負(fù)責(zé)單位：區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心負(fù)責(zé)
�。ǘ┱衅附M：負(fù)責(zé)參會(huì)用人單位的組織，收集空崗崗位，每場(chǎng)由各負(fù)責(zé)單位組織不少于20家企業(yè)參會(huì)，積極動(dòng)員待業(yè)退役軍人和現(xiàn)役軍人家屬、城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工等各類(lèi)就業(yè)困難群體參加招聘活動(dòng)。
負(fù)責(zé)單位：各個(gè)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所
�。ㄈ┬麄鹘M：負(fù)責(zé)信息的報(bào)送及招聘活動(dòng)在報(bào)紙、新聞等媒體上的宣傳。
負(fù)責(zé)單位：區(qū)人社局辦公室區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心
（四）政策咨詢(xún)組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)政策宣傳資料，免費(fèi)提供政策法規(guī)咨詢(xún)，為農(nóng)村勞動(dòng)者提供勞動(dòng)保障就業(yè)服務(wù)等咨詢(xún)活動(dòng)。
負(fù)責(zé)單位：
�。ㄎ澹┌踩Ｐl(wèi)組：主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)、疫情防控和招聘會(huì)日常交通管理等，參會(huì)的企業(yè)需自行準(zhǔn)備健康碼和口罩等疫情防控相關(guān)物資。
負(fù)責(zé)單位：勞動(dòng)保障事務(wù)所、王宮社區(qū)
�。﹫�(chǎng)地安排（各承辦單位）：負(fù)責(zé)招聘會(huì)場(chǎng)地準(zhǔn)備，招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1.宣傳費(fèi)用統(tǒng)一由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局承擔(dān)，三個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)彩門(mén)彩條主題為：“春風(fēng)行動(dòng)送崗位服務(wù)用工助發(fā)展”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；
2.現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)音（各企業(yè)自備）；
3.招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)由區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心、所在勞務(wù)保障事務(wù)所負(fù)責(zé)。招聘會(huì)所需桌子、椅子、招聘簡(jiǎn)章（易拉寶）等攤位擺設(shè)由企業(yè)自備。
負(fù)責(zé)單位：區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心、勞動(dòng)保障事務(wù)所
七、保障措施
�。ㄒ唬┲苊懿渴鹑蝿�(wù)。區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、各街道辦事處要將組織舉辦春風(fēng)行動(dòng)系列大型戶(hù)外招聘會(huì)作為20xx年開(kāi)展公共就業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)的重要內(nèi)容周密部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施，確保舉辦春風(fēng)行動(dòng)招聘活動(dòng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成并取得明顯成效。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各舉辦地勞動(dòng)保障事務(wù)所要高度重視20xx年春風(fēng)行動(dòng)勞務(wù)招聘會(huì)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將系列活動(dòng)作為勞動(dòng)就業(yè)工作的'一項(xiàng)頭等重要工作，結(jié)合本地實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)。
�。ㄈ┍ＷC工作落實(shí)。各招聘會(huì)負(fù)責(zé)單位要組織專(zhuān)門(mén)力量，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)系列活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�。要充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等新聞媒體全力做好宣傳黨和政府促進(jìn)就業(yè)的政策措施，引導(dǎo)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。要通過(guò)多種宣傳方式提前將春風(fēng)行動(dòng)招聘活動(dòng)消息及企業(yè)用工信息宣傳到各個(gè)街道、并深入各個(gè)社區(qū)，讓求職者及時(shí)知情并參加求職應(yīng)聘活動(dòng)。
�。ㄎ澹┳龊们闆r匯總。浮橋、江南街道勞動(dòng)保障事務(wù)所，于每天下午17：00前將《鯉城區(qū)20xx年春風(fēng)行動(dòng)系列大型戶(hù)外招聘會(huì)統(tǒng)計(jì)表》（附件1）上報(bào)區(qū)就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心。
招聘方案15
為加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍建設(shè)，滿(mǎn)足教育教學(xué)需求。根據(jù)《中共泰寧縣委組織部泰寧縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于確定泰寧縣20xx年人才引進(jìn)和招聘緊缺急需專(zhuān)業(yè)的通知》(泰人社〔20xx〕71號(hào))和《三明市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于核準(zhǔn)20xx年泰寧縣事業(yè)單位緊缺急需專(zhuān)業(yè)公開(kāi)招聘計(jì)劃的通知》(明人社〔20xx〕334號(hào))文件精神，現(xiàn)將泰寧縣20xx年緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師招聘方案公布如下。
一、招聘崗位
本次共招聘中小學(xué)緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師56名，具體招聘崗位、招聘人數(shù)、資格條件等要求，詳見(jiàn)附件《泰寧縣20xx年公開(kāi)招聘緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師崗位信息表》。
二、招聘對(duì)象條件
（一）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，且年滿(mǎn)18周歲以上，30周歲以下(1992年12月至20xx年12月期間出生)；
�。ǘ┳袷刂腥A人民共和國(guó)憲法、法律、法規(guī)；
�。ㄈ┳袷丶o(jì)律、品行端正，具備良好的職業(yè)道德；
�。ㄋ模┚哂信c報(bào)考崗位一致的資格條件；報(bào)考者的學(xué)歷（學(xué)位）、資格條件或相關(guān)資歷要求的計(jì)算截止時(shí)間為20xx年12月29日。其中20xx屆普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、證書(shū)取得的時(shí)間可延至20xx年7月31日。規(guī)定期限內(nèi)未取得學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、資格證書(shū)的，取消聘用資格。
�。ㄎ澹┻m應(yīng)崗位要求的身體條件；
�。┫愀邸拈T(mén)、臺(tái)灣居民中的中國(guó)公民，符合崗位要求資格條件的可以報(bào)考；
�。ㄆ撸┚哂邢铝星樾沃坏�，不得報(bào)考：
1.普通高等院校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生、現(xiàn)役軍人、以及法律、政策規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他人員；
2.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員和曾被開(kāi)除公職的人員；
3.未滿(mǎn)最低服務(wù)年限和其他約定年限的人員；被辭退或辭聘未滿(mǎn)5年的人員；
4.受黨紀(jì)政紀(jì)處分期間或者未滿(mǎn)影響期限以及涉嫌違紀(jì)違法正在接受有關(guān)部門(mén)調(diào)查尚未作出結(jié)論的人員；
5.在各級(jí)公務(wù)員或事業(yè)單位招考中因違紀(jì)違規(guī)行為被記入誠(chéng)信檔案且記錄期限未滿(mǎn)的人員；
6.聘用后即構(gòu)成應(yīng)回避關(guān)系的人員；
7.被列為失信被執(zhí)行人且尚未履行義務(wù)的人員；
8.本縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗人員不得報(bào)考“緊缺專(zhuān)業(yè)免筆試”崗位。
三、招聘程序和辦法
本次緊缺急需專(zhuān)業(yè)招聘免筆試，縣教育局根據(jù)報(bào)名情況安排面試（面試時(shí)間另行通知）。報(bào)考中小學(xué)音樂(lè)、體育、心理健康崗位的，若符合條件的報(bào)考人數(shù)超過(guò)1:5，則需增設(shè)筆試。如同一崗位報(bào)名人數(shù)不超過(guò)5名（含5名），則該崗位采取免筆試，直接采用面試考核的方式進(jìn)行招聘；報(bào)名人數(shù)超過(guò)5名以上的，則該崗位需參加全省統(tǒng)一筆試，縣教育局按照筆試成績(jī)從高分到低分，以擬招聘人數(shù)與入圍面試人數(shù)1∶3的比例確定面試人選。面試采用問(wèn)答（技能測(cè)試）和片段教學(xué)相結(jié)合的'方式進(jìn)行。一個(gè)崗位有多人報(bào)名的，以面試成績(jī)高低順序排序（若面試總成績(jī)相同，則以片段教學(xué)分?jǐn)?shù)高的優(yōu)先），根據(jù)招聘崗位數(shù)按照1:1的比例通知入圍考生參加體檢和協(xié)審，合格者簽訂就業(yè)協(xié)議。學(xué)校之間同一學(xué)科有兩個(gè)及以上崗位的，按擬聘人員總成績(jī)從高分到低分順序公開(kāi)選擇應(yīng)聘學(xué)校崗位。
四、報(bào)名時(shí)間、方式
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年12月30日--20xx年1月7日。
2.報(bào)名方式：通過(guò)電子郵件發(fā)送《泰寧縣20xx年公開(kāi)招聘緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師報(bào)名表》（附件1）及資格復(fù)審需提交的相關(guān)材料（掃描件）至郵箱（tnxjyjrsg@163.com）。
3.網(wǎng)絡(luò)報(bào)名確認(rèn)：報(bào)名者以收到教育局人事股郵件回復(fù)后，加入招聘群為報(bào)名成功，未入群視同放棄。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年1月6日（星期六）上午9:00--12:00
2.報(bào)名地點(diǎn)：福建師范大學(xué)旗山校區(qū)
�。ㄈ┵Y格審查
1.每人限報(bào)一個(gè)崗位，非20xx屆畢業(yè)生報(bào)名人員提交報(bào)名相關(guān)材料包括《泰寧縣20xx年公開(kāi)招聘緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師報(bào)名表》，身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)備案表、教師資格證原件和復(fù)印件各1份到現(xiàn)場(chǎng)審核（具體按所報(bào)考崗位要求），由招聘單位按招聘崗位要求進(jìn)行資格審查。20xx屆畢業(yè)生提供《泰寧縣20xx年公開(kāi)招聘緊缺急需專(zhuān)業(yè)教師報(bào)名表》、就業(yè)推薦表、教師資格證（尚未取得的提供筆試合格證明、普通話合格證明）及個(gè)人身份證原件和復(fù)印件。
2.資格審核通過(guò)人員領(lǐng)取面試通知單，憑身份證原件及面試通知單參加面試。
3.資格審查工作貫穿招聘工作全過(guò)程，在任何階段發(fā)現(xiàn)報(bào)名者有不符合崗位要求情形的，均取消其招聘資格。
4.報(bào)考者通過(guò)資格審查后各個(gè)環(huán)節(jié)，因個(gè)人原因想放棄的，須由本人書(shū)面提交放棄申明，放棄申明應(yīng)寫(xiě)在考生身份證復(fù)印件的空白頁(yè)面并簽名，否則記入誠(chéng)信檔案。
泰寧縣教育局
20xx年12月29日
【招聘方案】相關(guān)文章：
招聘的方案02-28
招聘方案05-15
【精選】招聘方案05-28
招聘方案范文05-16
企業(yè)招聘方案01-12
招聘方案模板12-09
公司招聘方案03-23
校園招聘方案01-24
有關(guān)招聘方案05-19
校園招聘方案12-18