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      1. 人力資源招聘工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-03-11 08:26:15 招聘選拔 我要投稿
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        人力資源招聘工作計(jì)劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家收集的人力資源招聘工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

        人力資源招聘工作計(jì)劃

          隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司XX年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司XX年度招聘計(jì)劃。

          一、XX年度招聘情況回顧及總結(jié)

          XX年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

          二、XX年度崗位需求狀況分析

          經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,XX年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

          1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析XX年度招聘崗位信息如下:

         。1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;

          (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

          (3)后勤人員,包括:市場專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;

         。4)XX年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

          2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

          三、XX年度招聘需求

          根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。

          四、人員招聘政策

          1、招聘原則

         。1)聘得起的;

         。2)管得了的;

          (3)用得好的;

         。4)留得住的。

          2、選人原則

         。1)合適偏高;

          (2)目前公司迫切需要的人才。

          3、招聘方式

          (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

         。3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;

         。4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

         。5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

          五、招聘的實(shí)施

          3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

         。1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)

          (2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

         。3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

         。4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

          (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

          六、入職培訓(xùn)

          1、新人入職必須證件齊全有效

          2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

          七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

          1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

          3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

          八、招聘原則及注意事項(xiàng)

          1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

          2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

          3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

          4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

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