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      2. 招聘工作總結

        時間:2023-11-24 07:18:40 招聘選拔 我要投稿

        招聘工作總結范文(薦)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的招聘工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        招聘工作總結范文(薦)

        招聘工作總結范文1

          時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結:

          7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

          7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

          1,向我們部門的同事和領導學習,

          2,和同行業(yè)人員交流,

          3,和用人部門溝通,向他們討教,

          4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          8月份工作在7月份的`基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

          針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

          一,我將側重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

          二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)

          三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

          四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

          五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

          以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。

        招聘工作總結范文2

          自20xx年x月進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

          目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

          為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

          1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

          2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

          比如:銀鼎所招學徒,底薪2200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒2000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

          3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

          4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

          5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

          當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

          總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

          1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

          2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

          3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的`比率,首先解決人員的緊缺問題;

          4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

          5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

          在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

          1.采用職位說明書,原因有二:

          一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

          二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

          2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

          3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

          以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

        招聘工作總結范文3

          根據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)《關于舉辦20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》(川人社明電[20xx]25號)要求,5月20日至5月26日,XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務”為主題的民營企業(yè)招聘周活動,市縣同步聯(lián)動,取得了顯著成效。

          一、基本情況

          招聘周期間,全市436家各類企業(yè)參加招聘活動,其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個,其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇,11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向(含企業(yè)委托培訓人數(shù))。為182名求職者提供維權及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份。

          二、主要做法

          (一)強化領導,認真制定活動方案

          活動之前,市勞動保障局牽頭,召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)共同研究,成立了活動領導小組,制定了工作方案。及時下發(fā)了《關于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》(達市勞社函〔20xx〕11號),對全市招聘周活動進行統(tǒng)一安排部署。全市各縣(市、區(qū))也認真按照通知要求,成立活動組織領導機構,五方協(xié)調,群策群力,積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進行了周密安排,有力保障了招聘周活動的順利開展。

          (二)精心組織,確保全市同步啟動

          5月20日,全市民營企業(yè)招聘周在XX區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠見,市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)領導出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效,對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了具體要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會,20家民營企業(yè)提供1200個工作崗位進場招聘,1235名求職者進場應聘,辦理免費求職登記543人,達成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結合本地實際,同時啟動了民營招聘周活動。

          (三)大力宣傳,收集發(fā)布崗位信息

          活動期間,各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關內容。積極深入企事業(yè)單位,特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務企業(yè),動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周,廣泛收集崗位信息,并嚴格審核,確保收集的`崗位信息真實可靠。市就業(yè)局通過在達州電視臺、達州電臺開辟專欄,與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式,提前向社會發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間,全市共收集優(yōu)質崗位信息2。6萬個,為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。

          (四)突出實效,扎實開展就業(yè)服務

          一是在招聘會現(xiàn)場專門設立了政策咨詢、技能培訓報名、職業(yè)指導、權益維護和就業(yè)見習等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點,開展職業(yè)指導、政策咨詢等服務,并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生,設專人重點幫扶,進行一對一指導,努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

          二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡招聘,所有求職者和用人單位,均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡招聘活動”,及時做好信息收集上報和宣傳工作。活動中共有236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡招聘達成就業(yè)意向;

          三是各人力資源市場開辟綠色通道,為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務,提高工作效率;

          四是各級勞動保障部門和工會組織專門設立維權服務臺,對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參加工作組織等方面進行指導。并對勞動爭議等問題提供相應的法律援助服務,對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

        招聘工作總結范文4

          我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃:

          20xx年工作總結:

          一、招聘工作

          以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的'招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

          二、部門常規(guī)性工作

          1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

          2、領導安排的臨時性工作。

          三、需要改進和提高方面

          1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

          2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

          3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

          4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

          20xx年工作計劃:

          根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質,按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

          1、現(xiàn)場招聘

          每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

          現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

          2、網(wǎng)絡招聘

          網(wǎng)絡招聘可以結合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡招聘的力度,適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

          3、中介合作

          由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。

          3、其他招聘途徑:

          1、大學的畢業(yè)生招聘會(相關對口學校的招聘會);

          2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);

        招聘工作總結范文5

          我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總:

          一、展館相關事務(助理工作)

          1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

          禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

          2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

          3、開業(yè)前準備:

          1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

          2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

          3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

          二、人事專員工作

          拓展招聘渠道:

          目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

          1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

          2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

          3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

          4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

          三、招聘工作

          1、發(fā)布招聘信息

          對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

          3、建立有效的人才庫

          對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷6幾份。

          4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

          5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的`人員順便招聘。

          工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

          計劃采取如下措施改進工作:

          1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

          2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

          3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

          四、員工關系工作

          1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。

          2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

          3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

          五、行政事務

          目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務。

          臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

          個人能力分析:

          優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

          劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

          提升措施:

          1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

          2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

          3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

          4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

          工作總結:

          人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

          在入職的一年,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

          這一年的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

        招聘工作總結范文6

          根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮,但因為此前只是參與過一次,而并沒有真正組織過類似的活動,所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,現(xiàn)對本次工作總結如下:

          一、先制定《招聘工作方案》

          應至少明確以下內容:成立機構,明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核內容(面試和筆試);確定答復時間和通知方式;

          二、制定出工作流程

          最好的流程是:工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容,第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么,該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是:

          ㈠、大流程:(應聘人員及相關人員到齊后)開會————(會議結束)進入面試程序——(面試結束)就餐——(就餐結束)招聘組人員交流意見,由礦有關人員帶領應聘者參觀————向應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向學校和學生通報最后結果或意見。

          ㈡、小流程:

          1、會議:

          ①先解釋企業(yè)基本情況

          ②說明本次招聘的目的

          ③說明(招聘)面試的程序及注意事項

          ④其他內容

          (注意:會議只是招聘工作的一項插曲內容,所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。)

          2、面試:

          ①先登記個人信息

          ②根據(jù)“個人信息登記處”的安排,到相關面試點參加面試

          ③全部面試點(或按規(guī)定需要通過的.面試點)面試結束,到筆試點進行筆試

          ④結束

          (注意:本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點,如果條件成熟的時候,可以讓每個面試點考核不同的內容。)

          三、落實好具體細節(jié)

          1、在方案制定上一定要嚴謹,因為方案是否周密直接影響著整個活動質量;

          2、選擇好活動場所,定死時間,公司相關人員必須按時到場,需要講話時要盡量精練等,因為我們在選擇學生的同時,我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù);

          3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:

          比如,

          ①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息;

          ②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。

          ③招聘活動正式開始前,有關人員應召開協(xié)調會議,統(tǒng)一意見,落實分工,強調注意事項等。

          ④文本準備:活動開始前,招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料,活動結束,應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,然后為每個學生建立起基礎檔案。

          ⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后,將結果盡快通知學校和本人。)

          4、其他:方便的時候準備好條幅,落實照相人員。(至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。)

        招聘工作總結范文7

          新一輪的招聘工作馬上就要開始了,根據(jù)公司不同時期不同的用人需求,制定了如下工作計劃:

          招聘目的:

          通過不同的招聘渠道,甄選具有專業(yè)技能的高素質人才,以滿足公司發(fā)展的需要,充實公司相應崗位。通過招聘,對公司的人力資源進行合理配置,進行人才儲備,以供公司的后續(xù)發(fā)展。

          招聘渠道:

          a、外部招聘:網(wǎng)絡招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進行全年合作,另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布;現(xiàn)場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘,會展中心的,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會,關注并且參展,各大高校方面同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進行合作,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類的.專科學校。培訓學校方面主要在和達內聯(lián)系,如有需要,可以同北大青鳥取得聯(lián)系。由于技術部的重組,新一輪的技術人員可能要從中選出,重新培養(yǎng)。或者直接招聘有經(jīng)驗的人。

          b、內部招聘:主管類的崗位空缺,如果內部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進員工工作的積極性,同時也減少了磨合時間,對公司有很好的了解。

          C、熟人推薦:至少可信度是相當高的。

          招聘計劃:

          新一年的招聘主要針對銷售,和技術兩大塊。電話銷售要擴大規(guī)模,主要招聘人群為應屆畢業(yè)生,或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗的人。由于技術部的重組,技術類招聘主要針對java程序員,android,ios三類,可以從培訓學校中選出,重新培養(yǎng),或者直接選擇社會招聘,招聘成手。不管是銷售還是技術類的招聘,都需要銷售部和技術部同事的配合,在這里先致以真誠的感謝。

          錄用程序:

          a、電話銷售由人事負責初次面試,電銷主管進行復試,之后培訓,采用末位淘汰制。人事負責通知。

          b、技術類先進行筆試,筆試過了之后進行面試、復試。人事負責通知。

          c、大客戶部由大客戶經(jīng)理進行初次面試,李總復試,人事負責通知。

          d、主管類面試,由李總進行面試,人事負責通知。

          在新的一年里,讓我們和公司一起成長吧!

        招聘工作總結范文8

          時光荏苒,新年在即,XX年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質量管理部門在XX年的工作做一個回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。

          一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務

          在過去的一年里,質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

          第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認X工作并取得了三體系X書。

          第二、按照制造許可取X程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可X書。

          第三、按照質量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗X工作。

          第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時準備了各新梯(XX工廠)的隨機文件,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

          二、部門內部精誠團結,與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

          一年來,質量管理部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、氛圍X。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

          三、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)

          一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業(yè)的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

          四、XX年工作重點

          在新的一年里,質量管理部將在今年的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的X技術水平,逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產(chǎn)品質量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓,使我們的X技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

          五、部門建議

          希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關部門的'工作計劃及統(tǒng)籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

          綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加艱巨,但質量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

        招聘工作總結范文9

          不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下:

          一、行政方面

          1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。

          2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

          3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。

          4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

          二、人事方面

          1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務的需要;對個別員工的'辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

          2、培訓:通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

          3、制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神,

          很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

          4、員工關系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

          三、建議方面

          1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

          2、團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

          以上是我的試用期工作總結和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好;為XX公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

        招聘工作總結范文10

          一、本學期工作總結

          回顧2017學年度第一學期的工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我處工作情況簡要總結

          人事科

          (一)招聘工作:

          結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定2017學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

          認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的'人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

          截止2017-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

          (二)新進人員接收工作:

          為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2017-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

          (三)檔案管理工作:

          為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

          (四)其他日常工作:

          堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

          (五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

          師資科

          (一) 教師培訓工作:

          本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

          1、進行骨干教師精品課程培訓

          在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

          2、組織新教師參加省崗前培訓

          本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

          (一) 教師考核工作、輔導員考核工作

          為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。

          同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。

          對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

          (二)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

          (三)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。

          (四)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。

          本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

          本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

          本學期完成上級年度考核334人

          (五)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

          (六)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

          (七)完成領導交辦的其他工作。

          工資科

          (一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

          (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

          (三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

          (四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

          (五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。

          二、下學期工作計劃

          經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科

          (一)招聘工作:

          結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。

        招聘工作總結范文11

          今年招聘工作在吸取總結往年經(jīng)驗的根底上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結如下:

          一、招聘工作概況

          (一)根本流程

          (二)時間安排

          2月下旬:匯總科室用人需求

          5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)。

          6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業(yè)務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間。

          二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

          今年先后有31個科室上報了用人需求,方案招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人。

          (一)根本數(shù)據(jù):

          (二)學歷比例:

          1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

          2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

          3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

          (三)數(shù)據(jù)比較:

          三、今年招聘工作情況分析

          今年招聘工作較往年更加標準、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

          (一)優(yōu)點:

          1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月某日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

          2、招聘流程標準化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。

          3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

          (二)缺點:

          1、方案招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘方案不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。

          2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業(yè)頂峰期的`應屆畢業(yè)生,擇業(yè)時機比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

          (三)改進意見

          1、加強方案招聘的執(zhí)行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,催促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)頂峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求方案,才能保證招聘工作的有效性。

          2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

          3、合理設計招聘啟事,注意細節(jié)。比方報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓,更好的利用網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢。

        招聘工作總結范文12

          XX年已經(jīng)過去XX個月了,作為XX分公司的主管質量的副經(jīng)理,在這一年的工作中,在很多地方需要總結,夯實自己。

          一、思想方面

          首先在思想方面,雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念,但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多,也并未主動的去學習了解,以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策,卻不能依據(jù)當前的社會形勢發(fā)展狀況以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化,結合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作,只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力,同時也會導致對于公司高層領導的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關注國內外的X經(jīng)濟形勢和發(fā)展,以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況,再結合企業(yè)的發(fā)展狀況,在生產(chǎn)工作中方向X更好,對于上級領導安排的工作以及公司在當前和未來的發(fā)展目標任務有更好的理解,能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。

          二、工作方面

          XX年我主要的工作是負責XX分公司的質量管理工作,主要負責內外部審核、產(chǎn)品質量的工作,以及車間的培訓工作。在電泳以及表面處理等方面,對于我個人來說,是一個新的領域,新的工藝,涂裝的質量與沖壓有相當大的不同,涂裝的質量主要是依靠設備的穩(wěn)定X以及各項參數(shù)的X及調配,這跟沖壓的質

          量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在XX分公司工作的'這幾個月里,我基本熟悉了電泳的工藝,從脫脂、水洗、表調、X化、電泳到烘干,出成品。對于電泳的質量影響的因素很多,脫脂的溫度、X化的效果、以及各項設備參數(shù)及化學試劑的配比,都會對最后的產(chǎn)品質量有影響,任何一項出問題都會導致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題,掛具沒有及時清理去除油漆,導致電泳過程導電不良,也會影響產(chǎn)件的質量。所以,關注油漆的產(chǎn)品質量不但要每天X設備的各項參數(shù)以及設備情況,還要監(jiān)督X作者的工作質量,不能偷工減料,打磨掛具時偷懶,打磨不到位影響產(chǎn)品質量。我在來到XX分公司這幾個月的時間里,主要的工作是每天關注現(xiàn)場的油漆線的X作者的工作狀態(tài)及工作質量,同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質量問題,同時也學習電泳的工藝知識以及設備知識,在實踐中學習,盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設備知識,能夠及早的成為一個內行。在日常的學習及檢查外,我還要每天關注自檢班的工作質量,每天與自檢班的檢驗人員溝通,是否發(fā)現(xiàn)問題,同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗要認真負責,不能著急最求產(chǎn)量,不能放過一個有問題的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班長,檢驗是產(chǎn)品出廠的最后一道門,不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質量例會,由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調度及班長共同參加,根據(jù)自檢班的檢驗人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋,大家分析出現(xiàn)的原因,怎樣整改,如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn),有哪些問題是我們當前立即能夠解決的,哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定長期措施進行整改。

          在日常的質量管理工作之外,我還在這幾個月接受了主機廠以及其他客戶的審核,通過審核也看到了我們的不足之處,通過審核提出的整改項,讓我們知道了哪些地方我們做的不好,需要改正提高,尤其是奧迪的審核,給我們敲響了X鐘,讓我們知道了在質量體系的管理上我們還差的很多,需要我們努力認真的去的學習提高自己,提高管理能力,讓我們能夠達到奧迪對于我們的要求。在質量的管理上還要更加謹慎嚴格,不斷的提高自身的技術能力以及管理能力,對于質量的重視程度仍然要加強,找到更好的質量管理辦法,加強體系建設,更好的控制產(chǎn)品質量。

          質量管理以外,我還負責分公司的培訓工作,按照公司人力資源部的要求,制定分公司的培訓計劃以及各項培訓的課件,并按照計劃的時間進行車間級的培訓,提高車間員工的綜合素質,能夠更好的保X質量的前提下完成生產(chǎn)任務。

          在管理上,作為分公司的副經(jīng)理,為上級領導分擔管理壓力是本職工作,但在這方面做的還不夠好,5S管理還不到位,雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進行清掃清潔,但做的還不夠細致,還不到位,而且5S管理并非只是打掃衛(wèi)生,對于車間的定置定位還不明確,對于車間員工的約束還不夠,還需要進一步加強5S管理力度,提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴密,出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進行核對,體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責任心不強,在今后也需要加強,并對自身有所約束。

          三、學習方面

          在學習上,雖然現(xiàn)在每周都保持著學習,但大多數(shù)都是公司安排的培訓,自學上還不夠,在工作中所缺乏的知識的學習還不夠積極,對于生產(chǎn)管理、質量體系、5S管理等方面的學習還很不足,在不斷的積累工作經(jīng)驗的同時,理論知識的學習也同樣重要。在社會知識、X、哲學、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握,不斷的學習深造,提高自身的綜合素質和能力。

          在今后的工作中,對于我自己,還是要加強自身的學習,對于企業(yè)管理、財務知識、精益生產(chǎn)、5S管理、以及一些工作所需要X知識(如金屬材料學等)等,不斷的用這些知識充實自己,并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學習他們的經(jīng)驗,并實用到自己的工作中來,積累工作經(jīng)驗,嚴格要求自己,認真做好每一件事,加強自我修養(yǎng),提高工作效率,加強執(zhí)行力,保持不斷的學習,不斷的進行自我反省自我批評,端正態(tài)度,加強責任心,提高工作效率,做好本職工作,積極完成公司安排的任務,為早日完成公司的百億目標做出貢獻。XX年的工作重點:嚴格質量管理;加強工藝質量管理:優(yōu)化工藝流程;健全工藝規(guī)范;嚴格按工藝流程、圖紙、指導書X作和考核;做到監(jiān)督嚴控把關。

          加強制造質量的控制:加強工藝質量,強化工藝巡檢,制定工藝巡檢制度,包括巡檢內容、巡檢記錄、巡檢考核;生產(chǎn)過程嚴格控制把關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)重復的低級的質量問題。

          提高質量管理體系能力,普及質量體系知識:根據(jù)公司質量管理體系要求,針對車間現(xiàn)有情況,對公司質量管理體系進行細分,按照公司質量體系規(guī)定,建立分公司的質量管理體系制度,并隨時跟蹤。在車間內部做好質量體系的宣傳及培訓,讓車間的所有員工都了解質量體系的作用及重要X,全員參與到質量體系管理當中。加強員工的學習與培訓,質量要走群眾路線。

        招聘工作總結范文13

          一年已經(jīng)過去了,從事招聘招聘專員也有一年了,收獲了很多,也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值,希望在未來的日子里工作的更加順利,現(xiàn)做工作總結如下:

          一、招聘工作

          1、一線崗位招聘:

          對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

          從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

          沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

          2、科員招聘:

          通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

          我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

          二、部門常規(guī)性工作

          1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

          2、領導安排的臨時性工作。

          三、需要改進和提高方面

          1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

          2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

          3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

          4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

          四、20xx年工作計劃

          1、一線崗位招聘:

          隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的`人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

          結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

          十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成xx月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

          2、科員招聘:

          科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與x月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

          3、后續(xù)工作:

          (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

          (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

          4、建立人才庫:

          人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

          以上是我入職以來的工作總結和對明年工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

        招聘工作總結范文14

          為實現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對接,推進我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,滿足用工需求,鼓勵和引導農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè),緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季招聘會”。

          招聘會上,邀請了園區(qū)20多家用工企業(yè)進行現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位xx余個,包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會計、統(tǒng)計、保管、機修、電工等各類崗位。本次招聘會共接待咨詢群眾xx余人,求職登記人數(shù)達xx余人,其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會現(xiàn)場還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險等政策咨詢臺,發(fā)放勞動保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務工人員現(xiàn)場答疑。

          為確保招聘會成功舉辦,局領導高度重視,做了大量的前期準備工作。

          一是信息采集,縣勞動就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。

          二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的`宣傳橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式,將招聘會信息及時送到群眾手中。

        招聘工作總結范文15

          時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結:

          xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員

          工藝技術員

          )銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

          xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的'企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。xx月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1、向我們部門的同事和領導學習;2、和同行業(yè)人員交流;3、和用人部門溝通,向他們討教;4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          xx月份工作在xx月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

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