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      1. 企業招聘工作總結

        時間:2023-11-14 10:01:44 招聘選拔 我要投稿

        企業招聘工作總結4篇[優選]

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的企業招聘工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業招聘工作總結4篇[優選]

        企業招聘工作總結1

          20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

          一、招聘工作總體情況

          上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

          在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著.com保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

          為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

          二、招聘渠道的維護與拓展

          20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

          1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

          2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

          3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的'老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

          4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

          三、招聘費用統計分析

          上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

          從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

          四、招聘工作中的問題和不足

          1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

          2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

          3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

          4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

          20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

        企業招聘工作總結2

          一、酒店各部門崗位編制情況:

          酒店編制297人,截至20xx年7月24日,酒店通過人才市場、網絡招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道,現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人),預入職人數4人,缺編32人。

          主要缺編部門有:

          總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

          市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

          人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

          前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

          缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員占總缺編人數較多,其中理療師(3級)一職缺編4人,六月至七月共招聘理療人員6人,均因以下原因未錄用上崗。

          1、愿從事酒店工作,但拒絕做男賓客護理(人才市場);

          2、護理技術欠缺,水平有限(人才市場);

          3、技術尚可,但不考慮上夜班(事后與其進行過溝通,仍無效);

          4、有相關工作經驗,但年齡偏大(40歲人才市場);

          5、已返回戶口所在地,暫不考慮其他工作地點(網絡招聘);

          二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有:

          1、黃山人才市場現場招聘:基層員工

          2、酒店招聘網(最佳東方、黃山市民網):中高層員工

          3、內部人員引薦:基層員工、專業人員

          三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份:

          入職人員情況:

          20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共離職21人,其中正常離職12人,自動離職9人,6月份離職為7.3%,7月份離職率為1.1%,離職原因分以下幾點:

          a、不適應工作環境離職占28.5%,經與其溝通主要包括:班次的'不適應、酒店行業的不適應、工作環境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

          b、有更好發展機會離職的占19.0%,經與其溝通主要包括:另謀高就、自己創業、回戶口所在地發展等。此情況多屬中長期職工;

          c、個人原因離職占33.3%,經與其溝通主要包括:身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店,后經了解,香茗酒店漲薪,部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

        企業招聘工作總結3

          為貫徹落實黨的十九大精神,促進高校畢業生的青年群體、農民工多渠道就業創業,鼓勵各類人才積極投身創業創新事業,同時實現更高質量和更充分就業目標,根據省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯合會《關于開展xxxx年全省民營企業招聘周活動的通知》文件精神,我局立即組織人員,積極與各部門聯系,及時收集各民營企業的'招聘信息,于4月17日開展民營企業招聘周活動,并取得了一定的成效。

          一、工作完成情況

          為做好農村進城務工人員、建檔立卡貧困戶等各類求職者就業創業,以民營企業、中小微企業招聘為重點,4月17日,我縣在川主寺鎮開展主題為“精準服務促就業,匯聚人才助發展”的xxxx年民營企業招聘周活動,招聘周活動為各類求職者提供20家企業的55個空崗信息,其中:適合高校畢業生就業崗位由13個。此次活動共有300余求職人員參加,達成意向性人數為45人,其中:高校畢業生人數為10人;農村進城務工人員人數為22人;建檔立卡貧困戶人數為5人;就業困難人員人數為8人。發放《就業創業政策服務指南》、《就業扶貧政策宣傳手冊》等宣傳資料共計350份。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導,精心安排布署

          為切實做好民營企業招聘周活動,為農村進城務工人員、建檔立卡貧困戶更好地就業平臺,成立了以人社局局長為組長,就業局局長及工商聯局長為副組長,各局干部職工為工作人員的招聘周專項工作領導小組,領導小組辦公室設立在就業局。及時召開專門會議明確了工作任務,提出了工作要求,形成了齊抓共管,多方聯動的工作格局和職責明確、任務到人的工作機制,為此次民營企業招聘周的開展奠定了堅實的基礎。

         。ǘ┳⒅貙嵭,加強宣傳,營造良好輿論氣氛

          通過電視臺、就業微信公眾號等多渠道對民營企業招聘周進行宣傳。營造了良好的活動氛圍。積極收集縣內外用工單位空崗信息,及時梳理近年來省、州制定出臺的各類就業創業優惠扶持政策,并對創業補助、稅費政策、見習補貼、社保補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款等新增政策進行重點宣傳,發放《就業創業宣傳手冊》《就業扶貧宣傳手冊》等宣傳資料350余份,為城鄉各類求職者提供免費職業介紹、職業咨詢。

         。ㄈ┴S富內容,完善載體,擴大宣傳效應。

          一是定期不定期的借助局社保大廳led顯示器、電視臺、就業等媒體資源宣傳創業政策、創業典型發放大學生就業促進、外出務工人員維權保護、返鄉農民工就業創業、就業失業登記、社保補貼、職業介紹、公益性崗位安置等相關政策資料。二是設立創業政策咨詢服務站,為創業者解疑釋惑。三是以“走基層”活動為載體,深入村寨開展創業促就業政策宣傳和實效回饋專訪。

          通過民營企業招聘周活動,多渠道的促進高校畢業生等青年群體、農村進城務工人員、建檔立卡貧困人員等求職者就業創業,讓我縣城鎮及農村勞動力更加了解就業服務、就業扶貧政策,為求職人員與用工單位搭建了平臺,縮短了求職人員與用工單位的距離,讓群眾根據自身情況選擇就業,帶動增收,助力脫貧攻堅。

        企業招聘工作總結4

          一、酒店各部門崗位編制情況:

          酒店編制297人,截至20xx年7月24日,酒店通過人才市場、網絡招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道,現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人),預入職人數4人,缺編32人。

          主要缺編部門有:

          總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

          市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

          人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

          前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

          缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員占總缺編人數較多,其中理療師(3級)一職缺編4人,六月至七月共招聘理療人員6人,均因以下原因未錄用上崗。

          1、愿從事酒店工作,但拒絕做男賓客護理(人才市場);

          2、護理技術欠缺,水平有限(人才市場);

          3、技術尚可,但不考慮上夜班(事后與其進行過溝通,仍無效);

          4、有相關工作經驗,但年齡偏大(40歲人才市場);

          5、已返回戶口所在地,暫不考慮其他工作地點(網絡招聘);

          二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有:

          1、黃山人才市場現場招聘:基層員工

          2、酒店招聘網(東方、黃山市民網):中高層員工

          3、內部人員引薦:基層員工、專業人員

          三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份:

          入職人員情況:

          20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共離職21人,其中正常離職12人,自動離職9人,6月份離職為7.3%,7月份離職率為1.1%,離職原因分以下幾點:

          a、不適應工作環境離職占28.5%,經與其溝通主要包括:班次的不適應、酒店行業的.不適應、工作環境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

          b、有更好發展機會離職的占19.0%,經與其溝通主要包括:另謀高就、自己創業、回戶口所在地發展等。此情況多屬中長期職工;

          c、個人原因離職占33.3%,經與其溝通主要包括:身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店,后經了解,香茗酒店漲薪,部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

          企業招聘工作總結

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