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      1. 人力資源招聘工作總結

        時間:2024-08-15 09:51:35 招聘選拔 我要投稿

        人力資源招聘工作總結(7篇)

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的人力資源招聘工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        人力資源招聘工作總結(7篇)

        人力資源招聘工作總結1

          現將具體工作情況總結如下:

          一、理順工作思路,明確招聘目標。

          1、對管理人員側重素質和學歷,逐步實現干部本土化。大型綜超近幾年內在重慶地區的迅速發展,使本土零售業人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質較高、學習能力較強、服務意識較濃的人員在相應的管理崗位從基層做起,在外派干部"傳"、"幫"、"帶"的培養下,能較快的掌握公司的經營理念、企業文化以及業務技能,積累相關的工作經驗,具備相應的任職標準走上相應的領導崗位,以逐步實行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續開辟疆土,實現集團規;膽鹇圆渴。比如對采購助理及其它行政管理崗位,堅持兩個基本要求,一是要求學歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛質和可發展空間,可作為干部的梯隊儲備加以培養,以逐步壯大、加強公司的干部隊伍,提升企業的核心競爭力,保證集團目標順利實現。

          2、對專業人員側重經驗和技能,促進營運部門專業化。公司所屬超市營運面積較大,經營品種非常多,致使分工越來越細,專業化程度越來越高,因此,我們對專業人員的招聘強調實際工作經驗和精湛業務技能并重,以實現專業化經營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過試工的方式,以觀察實際操作水平來確定是否錄用,以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組,強調具備綜合超市收銀的工作經驗,以保證點鈔的準確性和快速性,從根本上緩解顧客購物排隊的現象;接待組提出酒店工作經歷或飯店管理專業優先,要求以專業化、標準化的服務意識和規范對待顧客,逐步由情緒化服務提升到標準化服務的層次,再在標準化的基礎上提倡個性化服務,以達到并超過顧客的期望值,培養顧客的忠誠度和依賴性。

          3、對骨干人員進行培養和儲備,保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后,零售行業競爭更加激烈,公司要生存發展,必須走規模化的道路。規;l展預示著新的店面會逐步開張,特別是下半年解放碑店的開張,人力資源更是關鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養。對無超市工作經驗但具備培養潛質和發展空間的人員,在面試過程中與其耐心交流,引導、幫助其思考自己職業生涯設計和公司長遠發展目標是否吻合,從而堅定求職者加盟公司并與公司一起發展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領域有一技之長的人才,根據其能力大小、水平高低直接安排在相應的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進行適當的人才儲備,為解放碑店順利開張培養一批管理人員和業務骨干人員,也是當前招聘工作主要目標之一。

          二、擴展招聘渠道,提高招聘效率。

          招聘工作要有預見性和計劃性。人才市場、相關學校、網站、媒體、社區街道辦、勞動就業部門、戰士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢,樹立"大"人力資源庫的概念,爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時之需。

          1、場招聘會適合于基層員工的招聘,宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領域,入職的門檻較低,特別是針對營業員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場現場招聘會是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次,累計收集求職者資料700份以上,通過面試入職百人以上。

          2、網絡招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發展,各類人才網逐步成為高學歷、高職務人才求職的主要渠道,因此,我們選擇了與重慶地區比較成功的聯英人才網合作,有針對性的加強網絡招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日,我們的招聘廣告已被瀏覽21816次,收到電子簡歷284份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名,僅用幾個小時就通過網絡在限期內招聘到了比較合適的人員。

          3、報紙刊登招聘啟示,按時完成江北店的招聘任務。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上,以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標準,以"雄厚的資金實力、長足的發展空間、完善的福利保障"吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時間緊、任務重的情況下及時完成了江北店人員的招聘工作。

          4、聯系對口專業學校,建立互利互惠的長期合作關系。學校有培養學生并推薦就業的義務,公司因發展需要逐步擴大員工隊伍,和學校保持長期合作關系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規模擴展到一定程度的時候,亦可采取聯合辦學或聯合辦班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下,及時與沙坪壩立信財會學校、五里店職業中學、中梁山保安培訓中心等多家學校取得了聯系,并在短時間內建立了良好的合作關系,通過到學校辦招聘講座動員學生等方式共招聘學生31名,及時緩解了江北店人員緊缺的局面。

          5、利用門店的集客能力,廣為發布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示,通過廣大顧客和內部職工廣為傳播招聘信息。同時,在報紙正式報道諾瑪特關閉當日的第一時間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著,通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

          6、聯系就近高校學生勤工儉學,以備賣場銷售高峰期急需。春節前處于賣場銷售高峰期,為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題,及時與附近大學勤工儉學團體取得了聯系,并通過在大學校園內發布招聘信息等方式,在較短的時間內招聘了50名兼職計時工,并收集了眾多有兼職意向的學生資料和聯系方式,不但圓滿完成本次招聘任務,而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎。

          7、針對相應社會組織,謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位,及時與相應的社會組織取得了聯系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主,就與當地勞動就業部門、社區街道辦等組織取得了聯系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負責戰士退伍的負責人取得了聯系。總之,建立多種聯系尋求多方合作,既解決了社會就業問題,又能夠有針對性的滿足本公司用人需求,此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。

          三、轉變傳統的招聘觀念,樹立"為求職者服務"的思想。

          綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業態,每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客,因此,必須在工作中樹立"為求職者服務"的思想,通過細致的工作、貼心的服務感染應聘者,使每位應聘者受到充分的尊重,從而接受、認同公司的經營理念和企業文化甚至為之感動。

          1、認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷,無論是電子郵件、信件、總服務臺或安保值班人員轉來的登記表,均在第一時間內進行分類整理并登記造冊,在進行資料篩選及與用人部門商定初試時間后,盡早通知應聘者便于其做好相應的準備。

          2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應聘者都有在面試等候區長時間等待的'可能,因此,要盡可能的在應聘者到達等候區的第一時間出現,并告知面試的具體事項和時間,介紹同崗位的應聘者相互認識交流,緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時,對長時間等待的應聘者要加以解釋和關心,比如安排座位、提供茶水等等。

          3、珍惜每次面試的機會。每次初試或復試,不但是一個學習交流的機會,而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會,可以詳細的給應聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發展空間、愉悅的工作環境、完善的福利保障,以堅定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標和發展方向。即使應聘者不適合其應聘的崗位,也可以通過交流對其今后職業生涯設計提供較為中肯的建議,讓每位應聘者都能潛意識的受到公司企業文化的影響。

          四、 總結不足之處,規避招聘風險。

          1、一步規范面試流程,明確用人部門面試的任務。近期,由于節前人才市場匱乏,加之綜超行業競爭激烈,不便于集中時間統一安排面試,故在面試流程上比較隨機,經常突發性的通知安保部、生鮮部等用人部門經理進行面試,影響了用人部門的正常工作,以后在工作中要加強計劃性和預見性,杜絕此類現象再次發生。同時,要明確用人部門負責對其理論知識、專業技能的評價,人力資源部負責對其證件審查、綜合素質以及招聘風險的評價,防止因銜接不暢出現錄用后不勝任者的現象發生。

          2、面試準備工作有待完善,適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對應聘者無法進行全方位的了解,因此,對部分崗位可增加筆試程序,要求根據不同的崗位逐步建立相應的題庫,以便全面了解應聘者的理論知識和分析判斷能力。

          3、加強員工入職后的培訓工作,迅速穩定員工隊伍。多數員工入職后,對新的工作環境,陌生的人際關系都會有不同程度的不適應。培訓工作有利于他們學習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的,各領導干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態度和業務技能將起到至關重要的作用,因此,各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,以身作則,努力通過自身的影響快速穩定新進的員工隊伍。

          4、強化"干部為員工服務"的思想,以人性化管理留住優秀員工。吉董"干部為員工服務"的思想無疑是"以人為本"最好的詮釋,各級干部在管理工作中重要強化"服務"意識,淡化"服從"意識。工作方法不要過于簡單和粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實際問題,要為員工營造一個愉悅的工作環境,通過員工滿意產生滿意的服務,從而讓顧客滿意才會產生滿意的效益。比如適時在門店之間采取"就近"原則調動內部員工,減少員工路途奔波;適時免收員工工作服押金,逐步完善社會保險,提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業的核心競爭力。

          5、敢于頂住各方壓力,精心建立一個公平、公正、公開的用人機制。公司的發展需要大量的人才,人力資源部鼓勵并感謝內部員工推薦人才,但是決不因為"關系"或"面子"違背公司規定或降低用人標準。公司對員工職業操守明確規定,在職員工不得與其配偶或親屬同時工作于同一部門并形成直屬上下級關系,或不得工作于業務安全密切的相關部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細審查,并且要從工作的角度出發,善意提醒用人部門不要在給其下屬"面子"的同時給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時,對于往來單位推薦的求職者也要嚴格面試程序,決不降低公司的用人標準。要敢于頂住各方面的壓力,圍繞公司長遠發展目標組建一支優秀的能征善戰的隊伍,避免"關系戶"過多而形成"干得好不如混得好"的局面。

          在各用人部門的支持配合、各社會團體的強力合作、及人力資源部的共同努力下,雖然基本完成了目前招聘任務,但是春節前招聘工作任務還很重,尤其是隨著集團公司的不斷發展壯大,重慶地區公司人員儲備、增加、補充工作還任重道遠。對此,要繼續秉承團結合作的精神,在工作中不斷的總結學習,進一步提高工作質量和效率,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度去完成以后更重要的工作任務。

        人力資源招聘工作總結2

          20xx年是我到宋城的第一個年頭,至今天工作了4個月半的時間,時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導,現將這我這幾個月的工作總結如下:

          一、招聘版塊

         。ㄒ唬┌l布招聘信息

          對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析了解后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登;并在9月份憑借原先自身積累的招聘渠道完成了2場工程方面專業人才的面試。

         。ǘ┙⒂行Ш髠淙瞬藕啔v庫;

          針對有用的人才、稀缺崗位人員應聘人員的簡歷及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;雖然我做的儲備很簡單,只是簡單的將遇到的、看到的感覺在某些崗位今后可能會用到的,或則該崗位人員較難招聘的,有些應聘者提出要求較高的暫時不能滿足的,我相信雖然現在只是做個簡單的積累,相信到關鍵時刻也許就是這些小小的積累會幫助我乃至公司解決一個大的問題。至今人才庫簡歷,存儲有效簡歷共56份,主要涉及為工程類、業務類崗位。

         。ㄈ┱衅、面試情況統計

          1、招聘統計:至今共參加各類現場招聘會12場次,其中八月份是公司招聘需求量最大的時候共計參加各類招聘會6場;九月份參加招聘會2場;十月份參加招聘會1場;11月份參加招聘會3場。其中參加校園招聘會2場,參加由省、市舉辦的綜合人才招聘會8;專業技術人才招聘會2場。

          2、面試統計:至今共參與各類面試27場次,簡歷初定人員達370人,電話預約面試達268人,實際到場面試人員179人,擬錄用人員54人。面試群體涉及行政、業務、工程類等崗位。

          (四)在招聘工作中遇到的問題與建議:

          問題:參與招聘工作的這段時間主要遇到才常見問題1、用人部門突然通知招聘,人力資源部不能及時招上人。2、用人部門按程序正常申報,但人力資源部招不上人。3、人力資源部招聘需求發了,現場招聘也做了,其他渠道也用了,但應聘者數量上沒有預期的多或質量上不高。4、人力資源部向用人部門推薦的人,用人部門評價后滿意度不高5、人力資源部和用人部門招聘時都認同的人,但在實際工作后證明與當時招聘結果偏差很大。6、人力資源部和用人部門都認同的人,但最終應聘者不選擇加入公司。

          建議:

          一、把握行業與崗位薪資待遇動向,

          二、多元化的招聘渠道。

          三、更好的歸屬感。

          二、薪酬相關:

          8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計,并于10月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的'匯總,完成薪酬調查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

          三、部門常規性工作:

          1、日常工作:考勤的整理、統計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

          2、領導安排的臨時性工作;

          四、分析:個人能力分析:

         。ㄒ唬┳约旱膬灹觿菖c崗位匹配情況的認識

          優勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協調能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,心態平和。

          劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏勞動法規的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

          (二)需改進和提高的方面

          1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時間段,提高自身的執行力。

          2、政策法規——持續性學習

          我現在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點。

          (三)常態性學習:

          1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。

          2、對今后工作分析

         、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進;②在人力資源更加深入的學習;

          ③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;

          五、20xx年工作計劃

          (一)繼續做好人力資源日常相關的工作。

          (二)對景區各崗位工作的學習認知,以及人力資源各版塊的實際應用

          六:總結

          我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

        人力資源招聘工作總結3

          轉眼間,來到“xx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專員崗位職責培訓,在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對招聘專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

          行政人力資源部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人力資源部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的招聘專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

          一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

          1、招聘工作:

          a、結合x年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

          b、x年行政人力資源部共參加了X次招聘會(其中X次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規范人事檔案管理:

          a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,x年公司新入職職工人數為:X人;

          b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

          c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,x年公司離職員工人數為:X人;

          d、參與收集整理x年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

          3、員工培訓工作:

          協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,x年行政人力資源部共組織開展了X次針對入職x以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

          4、勞動合同及社保保險的綜合管理:

          a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

          b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,x年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:X人;

          c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,x年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:X人。

          5、值日及值班工作的綜合管理:

          a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

          b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了X個節假日的放假通知及值班安排工作。

          6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會。

          1、學習是做好工作的重中之重:

          我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

          2、之前的從業經驗對目前工作的幫助:

          畢業之后我在X公司從事了X年X的工作,其業務范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請教,融入集體:

          進入了行政人力資源部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

          4、認真負責的做好工作:

          手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的.工作精神。

          5、工作中存在的不足:

          a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成;

          c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在x年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

          三、x年工作計劃

          在x年的工作基礎上,在x年里,我除了要做好基本的日常工作外,x年將重點做好、完善以下工作:

          1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

          2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

          3、將公司人員社保購買到位;

          4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

          新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

          以上是我的x年終工作總結,請領導監督和指正。

        人力資源招聘工作總結4

          時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。

          一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項

          一、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          二、工作質量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的`先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

          三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          四、專業知識、工作能力和具體工作。

          我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。

          在這一年,我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。

          1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

          2、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

          3、做好了各類信件的收發工作,xxxx年底協助好辦公室主任順利地完成了xxxx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

          4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

          5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xxxx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善標準,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

          6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的開展做出更大的奉獻。

        人力資源招聘工作總結5

          20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

          一、招聘工作總體情景

          上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加學校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。

          在一線人員招聘方面,人力資源部進取協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,進取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

          為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

          二、招聘渠道的維護與拓展

          20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

          1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

          2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外,今年進取拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

          3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的`校企合作協議,并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

          4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時經過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

          三、招聘費用統計分析

          上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

          從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

          四、招聘工作中的問題和不足

          1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景,進取探索行之有效的招聘渠道。

          2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

          3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

          4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

          20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改善不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送適宜的人力資源。

        人力資源招聘工作總結6

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,我來到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時那個帶著剛步入社會的青澀學生已有一大段的距離了吧。

          初入新特藥,擔任秘書一職,協助人力資源部范經理,慢慢的接觸到了社保工作,在領導的指導和幫助下,逐漸熟悉了企業社保工作內容和辦理相關手續的流程,范經理告訴我,做社保工作一定要細心,更要不斷的學習新的政策法規,這樣在別人對相關問題或政策有疑問的時候,才可以對答如流,讓人家無話可說,無刺可挑,更重要的是能夠滿意而歸。不否認,剛工作的我,心不夠沉穩,平時沒有社保業務辦理的時候有些坐不住,即使看著與工作相關的`書籍卻也沒能夠用心的去記,每次范經理都會叫我多學習,而這一點,他確實做到了,而且做的很好,讓我這個小輩經常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長,我很贊同這句話,范經理是個不茍言笑的人,有時說話會很嚴厲,中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過,可回過頭來看,收獲了很多,比如一個報告,從格式,到用詞到落款,在我看來范經理會追求完美,或者說,這個就叫嚴謹,自此之后,我會在寫完之后也過幾遍,而這個習慣,延續至今。以前我有一個疑問,百思不得其解,為什么現在很多用人單位都要求有工作經驗呢?那么,有經驗和無經驗的區別又在哪里呢?在人力資源部,接觸到了很多前來應聘的人,我想,這個答案我算找到了,沒有工作經驗的人明顯在待人處事上不那么游刃有余,不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結,而有工作經驗的人,從說話辦事上就有一種成熟的魅力,工作了,不再和學生時代一樣那么單純的環境,卻也遠遠沒有傳說中那么勾心斗角,爾虞我詐,我還需要更多的歷練,爭取在不久的將來,我可以成為一名從容并優秀的辦公室達人。

          在新特藥,我很慶幸自己有機會接觸到2個部門的工作,不同的工作環境,不同的收獲,而這兩段寶貴的經驗使我更加體會到了企業,企業文化的重要性,如果說企業是以營利為目的的經濟組織,那么企業文化則是企業為解決為生存和發展問題樹立形成的個性意識。在各個崗位上的員工,只要在其位,并能夠專心謀其政,我相信,這樣的企業會越來越好,能夠承受的住任何風雨。

          一年的工作轉瞬又將成為歷史,亦將成為更上一層樓的墊腳石,希望我們新特藥業有限責任公司在翹首新年的期盼中,更上一層樓。

        人力資源招聘工作總結7

          一、本周工作、學習總結

          1、在魯總和葉經理的教導下我學到了怎樣更好的選擇應聘人員,在用人部門人員充足的情況下,我應該隨時做好優秀人才的儲備工作以便需要時能及時給與用人部門補充。

          2、學會了在招聘前應當與用人部門做好溝通,避免造成人員過盛。

          3、學習和培訓了營銷中心的制度。

          4、學習了怎樣獨立去職介所應聘人員。

          5、完善了求職人員應聘、新員工離職、優秀人才儲備等檔案。

          6、在魯總和葉經理的教導下,我學會了怎樣更深入的觀察新進員工工作情況,并做好記錄,在新員工存在不足的地方做好記錄,并與新員工進行有效溝通,讓他們及時了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。

          7、學習人力資源部部門規章制度和客服服務中心接待說辭。

          二、學習體會

          這周主要學習了新員工的報道流程、熟悉職介所和怎樣更深入的`觀察新員工,經過這周的學習使我認識到了無論是做什么事都要多與領導和員工做溝通,只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以后的工作中我希望各位領導多多指出我在工作中存在的缺點和不足,讓我能夠及時的糾正錯誤更快的融入到工作中。

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