企業如何去找千里馬？應屆畢業生求職網總結如下，供參考：
1.成立伯樂群
伯樂應是火眼金睛，是人精，擁有善于發現人才的能力，必須了解人的整體行為和人的心理活動，能善于對人的“意識”進行解剖施以手術，用心理科學的手術刀去劃開意識形態的每一根神經，用社會科學的放大鏡去仔細分析每一個基因，用管理學的科學理論去詮釋每一顆細胞，用統計學的觀點去發現對方身上的庇點，用財務學的思維推斷出知識點跳躍的次數，用邏輯學的視覺發現語言的水分多少�？傊�，這些都是需要在極短的時間內完成，因而每一個充當伯樂角色的“伯樂”在相“馬”時，才不會走眼，讓有智之士不從身邊走過，不會再出現項羽當年失去韓信，而蕭何月下追韓信的感人故事。
2.發掘不同尋才渠道
在當今知識發達且是互聯網的時代，招聘渠道多種多樣，一般采取
有人才市埸現埸招聘，電子網站，獵頭公司，校園招聘，報紙電視等媒體招聘等，通常是視不同種類不同層次的人才進而選擇相應的招聘渠道，如招聘高級職位需通過獵頭公司尋找。低層次管理或技術人員可通過人才市埸進行現埸招聘。
3.有高超的招聘測量技巧
科學的人事測量是必須的，如：筆跡測定，模擬環境測試，壓力面試等方法，這些方法的介紹在眾多雜志和著作均有長篇介紹，筆者就不作一一介紹，僅是提醒：所有方法要因企業文化，企業職位異而不同，靈活應用方為上策。
4.營造和諧的面試環境
選擇人才時，真誠是第一要素，相信應聘者從面試官和接待者的態度或問話中能體會出企業的真誠度，或客觀講應是該職位的到位是否緊迫。