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招聘計劃模板集合8篇
招聘計劃 篇1
為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下:
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網站:58同城,智聯招聘,前程無憂,萬行教師人才網,當地人才網。
3、設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。
4、篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》
5、網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。
6、電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。
7、發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。
8、撥打電話時間盡量避開早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。
9、面試接待,進行初試。
10、中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。
11、總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。
3、實施招聘工作。
4、招聘渠道維護
5、分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。
6、匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。
招聘計劃 篇2
一、 招聘需求
職務名稱:銷售代表 人員數量:15人 職位職責:
1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;
2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;
3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;
4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;
5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。
任職資格:
1、 語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、 有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;
3、 大專及其以上學歷,男女均可;
4、 有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。
工作性質:全職
二、 信息發布的時間和渠道
1、 時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
。1) 現場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)
。2) 網上招聘(如智聯招聘、前程無憂等等)
(3) 發布廣告 三、 招聘人員的'組成
組長:負責招聘的全部事物 組員:積極配合與協助
四、 選拔步驟及時間和地點安排
1、 篩選簡歷及資料;
2、 初試;
3、 復試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計;
2、 與報社和網站聯系;
3、 刊登廣告及在網上發布招聘信息;
4、 接待應聘者,整理資料進行篩選;
5、 通知應聘者面試;
6、 進行初試;
7、 進行復試;
8、 向通過復試的人員通知錄用;
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準備(面試、筆試及個人著裝);
2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應聘者發生爭執;
招聘計劃 篇3
一、招聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才?紤]到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經過對車間和明年公司發展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務,倉庫管理、電工、機修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設計研發:設計師 (4)品管部:品質工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員
。6)營銷中心:電子商務人員、市場業務員、行政人員。
。7)展廳:店長、店員
(8)生產部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總人數
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的`招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序: (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;
。6)統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、招聘方式
因外出人員返鄉,年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。
。1)職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主,兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。
。2)現場招聘;一線生產員工以市場現場招聘為主;
。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發放傳單,張貼海報;
。4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦;內部提升等; (5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;
五、招聘的實施
1、第一階段:
1月底至4月初,春節回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現場招聘為主,并高度重視網絡和電視媒體招聘,具體方案如下:
。1)發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
。2)積極到各人員流動集中地區開設招聘點, (3)參加登封各類人才市場的專場。
。4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試;
。5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。
2、 第二階段:
4月至6月底,春節流動人員去留已經成為定局,此階段找工作人員減少,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生暑假,假期就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,主要招聘專業技術對口人才。
3 、第三階段:
7月底至8月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,所以此段時間,以網絡招聘為主,減少或不開設現場招聘點,具體如下:
。1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;
。2)每周堅持5次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺 (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段:
9月初至12月底,部分農忙結束,有一部分勞動力在農村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以應屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:
。1)下鄉張貼招工海報,散發傳單,以農村為主,吸收閑置勞動力; (2)有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘; 5、第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。
招聘計劃 篇4
一、網站概要
1.互聯網現狀
21世紀是信息的時代,是網絡的時代。有了網絡,無論人們相隔多么遙遠,都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶,便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務也迅猛發展起來。各式各樣的電子商務網站如雨后春筍般的涌現出來,網上書城,網上拍賣,網上客戶服務,網上技術支持等等,舉不勝舉。
相當一部分企業已經上網。尤其是大型網站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經可以不用訂報就看到新聞,不聽廣播也可以欣賞播音節目,不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和互聯網服務,農村已經有個別上網的家庭。網上無障礙,通過互聯網能訪問到世界上所有的3300個地區。突破時間概念,去美國網站只是彈指一揮間。
招聘網站可是說是新近興起的一個類目。招聘網站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關企業的信息,人才市場的動態信息等,也為企業提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質人才。眾所周知,每年的應屆畢業大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應屆大學畢業生,我們希望能有一個專門為我們而設立的招聘網站?v觀國內的招聘網站,專門面向全國大學生的網站不是十分多,而且針對性不夠強,信息量不夠大,網站形式單一,導致這類網站不能迅速發展起來。
我們的"xx"招聘網站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學府美稱的中山大學,通過豐富多彩的形式面向全國的大學生,為廣大的應屆畢業生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘信息資源,形成一個網絡招聘場所,同時為雙方降低招聘應聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區的高等學府,進而向全國各大高校擴大。服務對象是應屆畢業生和各大招聘企業,網站的利潤來源將會是招聘企業交納的服務費。由于企業在招聘過程中花費了大量金錢,相對低廉的網站服務費、廣告費和較高的點擊率將會成為吸引企業客戶的主要因素。在建立網站的初期,預計投資額約為50萬。
成功的關鍵因素:
☆憑借完善及網站本身的特色服務增加畢業生和客戶(招聘企業)的回頭率
☆成為全國最高點擊率的針對全國應屆大學畢業生的招聘網站 ☆網站必須具有可塑性以適應時代的發展,以適應更多的客戶
☆教育網專線使廣大在校大學生的上網瀏覽速度加快進而提高點擊率
二、公司概況
Career網站是一個全新的網站,創建初期有8個全職的雇員。我們將
是一個高效,年輕,團結而富有活力,有創造力的團隊。以后會隨著公司規模的擴大而增加更多的`人才。
1、公司成立時間與公司產權
我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東,股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買設備,系統的購買和開發,網站開發,維護,技術人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位于中山大學西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施(詳情請看固定資產表)
三、網站服務
1、描述
。1)學生通過注冊成為會員,將會擁有個人的在線簡歷。根據不同的需要,學生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續三個月不登陸本網站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進程發送到本網站的求職助理上。學生通過求職助理服務,還可以通過本網站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學生掌握招聘市場的最新
動態,最重要信息及最新進程。
提供用人單位主頁的友情鏈接,以求讓學生能更進一步更方便地了解到所關心的單位更詳盡的信息。
為了給學生提供更多的幫助,我們還將設立一個求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡歷技巧等等相關文章,讓學生能夠在求職面試中取得成功。
。2)根據不同的需求把招聘企業分為會員與非會員兩類。入會的公司企業可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網站上進行招聘,如一次性繳納3年的會費,其所交金額比每年繳費的公司企業優惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度(指一個學期)欲來登招聘信息的招聘企業。
會員和非會員都可以在本網站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告,并有提供公司網站的友情鏈接服務。
作為會員的企業除了價格上的優惠之外,還可以擁有我們網站設計的個性化招聘主頁。
。3)本網站將會開設招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區給廣大學子一個暢所欲言的地方,交流找工過程中的心得體會,分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期,我們將邀請知名企業公司的有關負責人做嘉賓,與學生朋友進行網上的互動交流,作為我們網站的一個特別節目推出。每次特別節目之前,我們都會在網上進行一個投票,讓大家選出最想了解的公司企業,按照先后順序來安排該星期的網上交流會。
2、技術
招聘計劃 篇5
一、招聘工作
1、一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的.把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
科員招聘:
通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。
二、部門常規性工作:
1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘:
隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續工作:
。1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。
招聘計劃 篇6
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20××年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計
xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人
xx車間 焊接工 女(65) 65人
xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
xx車間 操作工 女(70) 70人
xx車間 操作工 男(10)、女(6) 16人
xx車間 操作工 男(15)女(15) 30人
xx車間 操作工 女(10) 10人
xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
總 計 男(65)、女(381) 446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間:
、賹20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
① 在周邊地區大量張貼廣告;
② 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的`招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
、 通
通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
、 聯系各中專院校,招聘技術人才;
、 各人才市場招聘會;
6 公司內部員工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。
第五、制定招聘工作時間表(略)
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、 印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;
② 中介機構招聘費用:x元/人;
③ 員工介紹費用:x元/人;
④ 郵寄信件費用:x元/封;
、 聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;
、 招聘會攤位費:x元/場。
2、招聘效果分析:
、 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月 * 12月) (x元/封 * 300封)= ?元/年
、 員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年
、 招聘會攤位費
。簒元
綜上所述:預計20××年的招聘總費用為:?元 ?元 x =?元。
招聘計劃 篇7
一、企業簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員:1名
1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學歷;
2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。
二、辦公室文秘:1名
1、要求女性,22-28歲,大專以上學歷,形象好、氣質佳;
2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗,其中有高管秘書/助理經驗優先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業禮儀,了解企業整體運作;
5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;
6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員:1名
1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學歷,兩年以上人力資源相關工作經驗;
2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力,工作認真積極、責任感強,具有很強的突發事件處理能力,處事態度積極進取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;
5、熟悉并有協調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優先;
6、具有優秀的人品和價值觀,職業道德和職業操守,踏實穩重,良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。
四、暖通銷售經理:3名
1、男女不限,暖通專業畢業,兩年以上暖通業務銷售管理經驗,具有較強的市場開拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力,良好的組織、協調和溝通能力;
3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的.市場信息及客戶需求; 制訂本區域內的市場開拓計劃并實施;制訂本區域內的月度銷售、預測計劃; 制訂本區域內客戶拜訪計劃并實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質提交相應業務表格;
4、完善,規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經理:1名
1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗,熟練使用辦公軟件;
2、注重細節,有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發布渠道
1、網絡公司
2、人才市場
五、費用預算
本次招聘需經費800元,其中
廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入廣告
本周六參加人才市場招聘會
招聘計劃 篇8
一、衡水百貨大樓有限公司
。ㄒ唬┕颈尘
衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于19xx年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。
(二)招聘計劃書簡介
衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。
二、招聘計劃
。ㄒ唬┱衅改康募耙饬x
1.目的:(1)為改善商場現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優秀人才,充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;(2)為了衡百集團發展,根據人力資源規劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。
2.意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。
(二)招聘原則
1.因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 :因為應征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止以權謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。
3.競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。
4.效率優先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5.德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。
6.回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
。ㄈ┇@取人員需求
根據人力資源部提供的信息,經過初步分析統計匯總預計招聘:
人員需求清單
導購員10名
電工2名
安保員5名
收銀員1名
品牌店長2名
。ㄋ模┱衅阜桨冈O計
4.方案設計
4.1.申請
銷售部根據用人需求,提出用人申請,填寫《招聘申請表》見附錄1,經部門經理簽字,交人力資源部。人力資源部審核后,交總經理審批。
4.2. 選擇招聘渠道
。1)內部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。
。2)外部招聘主要是網絡招聘。
4.3. 擬定招聘廣告
。1)內部招聘 見附錄2
。2)外部招聘 見附錄3
4.4. 明確招聘預算
內部招聘只需人力資源部將內招啟事張貼在公司內部,成本較低,預計50元。 外部招聘計劃在51jb網站發布招聘啟事,預計300元半年。
(五)招聘的實施
5.1.發布招聘信息
內部招聘由公司人力資源部門在公司內部張貼內招啟事。
外部招聘由相關人員在51jb網站發布招聘啟事。
5.2.收集資料
應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄到公司,或來公司填寫《求職登記表》見附錄4,由人力資源部負責整理保管。
5.3.成立招聘小組
面試人員2-3人,其中1人為主面試人。
要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。
對面試考官進行理論知識和實踐技巧兩部分的培訓。
5.4.擬定日程安排
發布招聘廣告一月
收集招聘信息一周
通知面試,進行面試,一周
5.5.安排應聘場地
要求面試場地:(1)環境安靜,無干擾;(2)面試適中,一般以30-40平方米適宜;
(3)溫度、采光度適宜;(4)除主考場外,還應根據應聘者的多少設立若干候考室,候考室應與主考場保持一定距離,避免影響
主考場:衡百國際內部,人力資源部辦公室。
候考場:休息臺
面試考場的布置:面試考官與應試者相對而坐,距離較近。
5.6.甄選
5.6.1籌備階段
。1)明確甄選目的:區分應聘者是否與招聘崗位匹配,而非選擇最優者。
。2)組建考官團隊:由組織的高層領導、人力資源管理部門、銷售部門領導共同組成。
(3)制定甄選標準:品牌店長
、倌挲g:18-35周歲
、趯W歷:高中及中專以上文化程度
、垠w貌:身體健康、形象良好
、苌砀撸耗行1.7米以上,女性1.6米以上
⑤有三年以上工作經驗
。4)選擇甄選方案:評價中心測試
甄選準備工作:甄選通知的發放、應聘人員的聯系、場地和時間的確定、桌椅
茶水的準備、各種測試器材的準備和調試、紙質材料的印刷、體檢醫院的聯系等。
5.6.2實施階段:
(1)初步篩選:
、俸Y選簡歷:從簡歷的結構和內容上判斷應聘者的經驗與技術,閱讀完一份簡歷后考慮對簡歷的整體感覺,然后做出判斷。
關注重點:
簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當
從簡歷內容了解應聘者與應聘崗位相關的工作經歷,是否有在競爭對手企業的從業經歷等。
關注應聘者崗位變動的起始時間,看其在時間上有無重疊、空缺或矛盾之處。 簡歷篩選人既要關注應聘者工作經歷中及能力上出彩之處,也要關注其閃爍其
詞的地方。應聘者對于其工作經歷變動的關鍵環節,應該有所交代。如果此類信息缺乏,需要面試考官在面試中進行篩選。
著重分析應聘者以往工作變動的原因和本次應聘的出發點。
應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關的部分,其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。
簡歷篩選者應關注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,從側面了解其能力軌跡;同時,判斷其價值觀及本企業薪酬標準與其期望的'匹配程度。
篩選者應關注應聘者在簡歷中所展現的能力要素,以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是,簡歷篩選者應該盡量從應聘者的簡歷中搜尋出不實的信息。
、谏暾埍砗Y選:申請表是企業針對某一空缺崗位專門設計的初步篩選工具,由于其帶有限制性,因而可以使企業接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關的信息。
關注重點:
判斷應聘者的態度:篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認的材料,避免為不認真應聘者浪費時間和精力。
關注與職業相關的問題:注意應聘者以往經歷中所在職務、技能、知識與應聘崗位之間的聯系,分析其離職動機、求職動機,并對頻繁離職的人員加以關注。
將可疑之處作為面試的重點提問內容
、郾尘罢{查:證實個人履歷中的細節,核實個體有無違反紀律或其他隱瞞問題,并發現申請者的新信息及預測未來工作績效。
類型:
證明人核實
證照核實
培訓核實
組織自己進行調查
委托專業機構調查
內容:
教育和專業培訓背景
職業資格和認證的信息
工作職位、經驗和成就
注意:
取得應聘者的同意
注意技巧
充分考慮可信度
(2)甄選測試
、倜嬖嚋蕚潆A段:
人力資源部門根據應聘者提交的簡歷和應聘申請書,初步挑選適合的應聘者,通知他們面試。面試前面試人員應瀏覽被面試者的簡歷及相關證件,準備好相關材料和問題,初步確定面試流程。
、诿嬖嚵鞒蹋10-30分鐘
請應聘者坐好,做2分鐘自我介紹
初步觀察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求,如:身高,年齡,從外貌上觀察應聘者是否有生理缺陷,以及氣質、儀表、著裝等。
期間面試人員可進行一些小對話,以調節氣氛
③面試階段:
幾個面試人輪流提問,提3個方面問題:
教育背景和工作經歷 如:你畢業于哪所院校?有何工作經驗?
換工作或應聘動機 如:你為何選擇來我公司工作?你對我公司了解有多少? 個人問題 如:你期待薪酬是多少?你對品牌店長這一職位怎么看?
注意:應聘者是否口齒清晰?表達如何?自信心如何?
如哪方面有不明確之處可多問幾個問題
、苊嬖嚱Y束階段:
你對我公司有何了解?(開放式問題)對我們提供的薪酬和福利有什么看法? 感謝你來應聘,請等候我們的通知。
面試期間面試人員應做相應的記錄,填寫面試記錄表,見附錄5
(3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應聘者。
5.6.3總結階段
甄選工作總結報告
從籌備到實施,整個招聘團隊克服障礙,共同協作,完成了甄選工作,有成功也有失敗,通過大家的共同分析,匯出一份總結報告。
優點:整個甄選過程,安排縝密過程合理,尤其在進行初步甄選的時候,對大量簡歷和申請表進行海選,體現了招聘者嚴謹的態度和優秀的洞察力。在面試的過程中,考官能夠把握面試的關鍵點,發現應聘者的優缺點,觀察應聘者的特點,分析應聘者是否與其所應聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化,采取內部招聘和網絡招聘兩種方式,為招聘工作提供了大量人才。
缺點:甄選方法不夠科學,未能避免測量誤差。所采取的評價中心方法受技術、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。招聘工作環節銜接不緊湊,浪費很多時間,導致人才流失。
改進意見:①加強甄選計劃的執行力度;②合理安排甄選工作時間;③合理設計甄選流程;④加強團隊協作精神,提供工作效率;⑤加強與公司相關部門領導的溝通和交
流;⑥深入學習人力資源相關知識,使甄選工作更加成功。
。╀浻脹Q策
面試人員商量面試結果
分類存檔,有意向的帶回復審,無意向的材料留存
向人力資源部遞交新聘人員試用審批表,見附錄6
。ㄆ撸┤肼毰嘤
面試結果在三天內確定,通知被錄取者,并告知上崗時間及崗前培訓時間。同時致謝未被錄取者,并對他們未被錄取表示遺憾。
1.新人入職必須證件齊全有效
2.新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3.辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程,培訓計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定
4.轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正
。ò耍┱衅感Чy計分析
1.人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析
2.根據效果分析,調整改進工作
3.定期對新入職不足一年的員工溝通了解,并采取相應的管理措施和方法
附錄
附錄1
衡百國際公司招聘申請表
部門:銷售部 招聘職位:品牌店長
招聘人數:2 工作地點:衡水市衡百國際 期望到職日期:長期合同工
原因:新公司成立,急需人才
條件:1、年齡:18-35周歲(特殊崗位和人員年齡可放寬)
2、學歷:高中及中專以上文化程度
3、體貌:身體健康、形象良好
4、身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上
5、有三年以上工作經驗
崗位職責:
1.負責店鋪人員管理工作
2.負責對店鋪人員整合以及教育培訓
3.負責貨品管理以及賬目管理
4.負責店鋪客戶關系管理
5.店鋪的日常管理工作
部門經理: 日期: 主管經理: 日期: 人力資源部:日期: 總經理: 日期:
附錄2
附錄3
附錄4
衡百國際——求職登記表
編號: 登記日期: 年 月 日
注:此填寫必須保證所填內容屬實,否則承擔相關責任
附錄5
面試記錄表
日期:
附錄7
衡百國際新人員試用審批表
日期:
附錄8
面試回執通知
敬愛的_______:
首先感謝您對衡百集團的關注與支持!我們已將您的簡歷存入公司人才庫,有合適機會希望可以合作!
如果您對我們的工作有何建議,請您及時與我們聯系,非常感謝!
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