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      1. 招聘計劃

        時間:2022-06-20 01:58:33 招聘選拔 我要投稿

        有關招聘計劃合集十篇

        招聘計劃 篇1

          第一,梳理上半年的招聘工作

        有關招聘計劃合集十篇

          要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤點一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進展,查一下什么地方沒有做好。

          第二,確定招聘總需求

          要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據各部門的用人需求,并跟相關負責人進行核實、商議后,確定確實需要增加的人員后,將報告提交給總經辦或公司領導,由公司高層結合公司發展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。

          第三,確定招聘政策

          根據公司發展目標,結合不同部門的用人要求,確定相應的招聘政策,如,公司內部晉升與外部招聘人數比例等。

          第四,選擇合適的招聘渠道

          根據上半年各個招聘渠道的效果,比較各個渠道的性價比,并結合用人要求,選擇或開發合適的招聘渠道,如傳統網絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

          第五,安排招聘時間

          根據各個部門的`用人緊急度,安排好各部門的招聘時間,人手緊張或急缺的部門可優先安排。

          第六,組建招聘團隊

          計劃再好,沒有執行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現手忙腳亂的情況。

          第七,建設招聘面試題庫

          選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開發新的面試題目和測評方法,都要有考量。

          第八,評估招聘費用

          整年的招聘費用在年初就已經預估好了,上半年用了多少,是否超過計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產出。

        招聘計劃 篇2

          一、確定招聘原則

          品德優良,學習能力適應能力強。有較強的文字功底,專業知識扎實,能滿足公司業務范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具有良好的職業操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的.工作熱情,身體健康。

          二、招聘方式的選用

          網上招聘

          三、招聘信息發布

          1.公司相關信息:文字介紹以及能反映公司業務和健康積極精神風貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。

          2.崗位職責及要求描述,盡可能做到詳細。

          如:大專以上學歷,營銷策劃類相關專業畢業,兩年以上文案策劃相關工作經驗,有豐富活動策劃提案者優先,攜帶相關作品;出色的文字和語言表達能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動執行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責相關項目的撰寫、提案及執行管理;負責客戶和同事間的協調溝通,滿足客戶項目要求,順利完成項目執行;有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領導安排,有奉獻精神。

          四、招聘流程

          1.篩選簡歷:嚴把簡歷篩選關,對于不符合崗位職責要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性;

          2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認有關的信息,比如說學歷、工作經驗方面的。

          3面試:面試組由人事部以及專業的文案策劃(在本行業做過為佳)組成。

          根據應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學歷是否與招聘要求一致 ,工作經驗是否為兩年以上,個人經歷是否真實, 對工作的理解是否與企業經營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創新能力,擇優錄用。

          4.結果反饋:面試通過后,根據情況確定其報到時間,辦理相關入職手續,試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉正。

        招聘計劃 篇3

          公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年招聘工作計劃。

          一、需要招聘人數及工種

          根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(男/女)合計

          xx車間焊接工女(65)65人

          xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

          xx車間操作工女(70)70人

          xx車間操作工男(10)、女(6)16人

          xx車間操作工男(15)女(15)30人

          xx車間操作工女(10)10人

          總計男(65)、女(381)446人

          二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          三、需要招聘時間及方式

          1、招聘信息發布時間:

          ①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

         、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

          ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

         、莞魅瞬攀袌稣衅笗

          6公司內部員工轉介等。

          四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xxx(人力資源部經理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責:

          每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

          五、制定招聘工作時間表(略)

          六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;

         、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;

         、蹎T工介紹費用:x元/人;

         、茑]寄信件費用:x元/封;

          ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

         、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。

          2、招聘效果分析:

         、汆]寄信件和張貼招聘廣告的`實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

         、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

         、壅衅笗䲠偽毁M:x元

          綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

        招聘計劃 篇4

          第一、需要招聘人數及工種

          根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計

          xx車間 操作工 男(15)、女(25)40人

          xx車間 焊接工 女(65)65人

          xx車間 注塑工 男、女(10)15人

          xx車間 操作工 女(70)70人

          xx車間 操作工 男(10)、女16人

          xx車間 操作工 男(15)女(15)30人

          xx車間 操作工 女(10)10人

          xx車間 操作工 男(20)、女(180)200人

          總 計 男(65)、女(381)446人

          第二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

          2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          第三、需要招聘時間及方式

          1、招聘信息發布時間:

          ①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、 在周邊地區大量張貼廣告;

         、 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的'招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

         、 聯系各中專院校,招聘技術人才;

         、 各人才市場招聘會;

          6公司內部員工轉介等。

          第四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xxx(人力資源部經理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責:

          每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

          第五、制定招聘工作時間表(略)

          第六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、 印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

          ② 中介機構招聘費用:x元/人;

          ③ 員工介紹費用:x元/人;

          ④ 郵寄信件費用:x元/封;

          ⑤ 聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

         、 招聘會攤位費:x元/場。

          2、招聘效果分析:

          ① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月 *12月) + (x元/封 *300封)= ?元/年

          ② 員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人 *446人 *85% =?元/年

          ③ 招聘會攤位費:x元

          綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。

        招聘計劃 篇5

          一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

          1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

          2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

          二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

          三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

          四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的'員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

          五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5—7人,電氣專業2—3人,化學專業2—3人。

          六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

          1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

          2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

          七、其他人事管理工作:

          1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

          2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

        招聘計劃 篇6

          時間飛逝,轉眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下計劃如下:

          20xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

          20xx年年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的.人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,

          我的方法是:

          1,向我們部門的同事和領導學習。

          2,和同行業人員交流。

          3,和用人部門溝通,向他們討教。

          4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          20xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

          針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計劃如下:

          一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

          二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

          三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

          四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

          五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作知識)。

          新的一年即將來臨,相信在20xx年中,招聘工作會做得更加好!

        招聘計劃 篇7

          1、 活動背景:

          社會主義市場經濟制度條件下,畢業生求職隊伍迅速擴大,就業難問題凸現;需求的結構性矛盾非常突出;社會對畢業生素質的要求逐漸提高;就業市場逐漸走向有序化和多樣化。

          2、活動的可行性分析:

          1、企業方面

         、偻ㄟ^本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗,在學生當中樹立良好的企業形象,擴大企業的社會影響,樹立良好的人才培育使用環境。

          ②可以提前介入人才招聘程序,發現高校優秀人才,進行人才儲備。

         、劭梢宰屍髽I更好地了解高校的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺,提供機會。

          2、學生方面

          大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。

          3、活動目的:

          1)使我院學生更多的了解企業應聘,身臨其境,了解并體驗應聘流程,總結面試經驗,展示個人才華。

          2)通過活動較全面的認識自己,明確就業目標,積淀豐富知識,營造濃郁的學習氛圍。

          3)引導正德學生更深刻的了解企業文化,主動關注企業。

          4)通過本次活動的成功舉辦打出本協會的名氣,提高本協會在全院的'影響力。

          4、活動性質:

          由正德學院大學生創業協會主辦的,全院學生參加的大型活動

          5、活動主題:

          展示才華,培植自信

          6、主辦方:

          正德學院大學生創業協會

          7、指導單位:

          就業指導中心

          8、面向人群:

          全院學生

          9、報名時間:

          XX年11月15日 至25日

          10、報名地點 :

          食堂旁咨詢處報名處以及每周周四晚在2204

          11、活動地點:

          學術報告廳

          12、活動時間:

          12月1號—5號

          13、活動可能涉及到的問題:

          1、 參加人數à招人方案

          2、 面試官à各系老師、公司有經驗的人士à找面試官的方案

          3、 校方溝通à團委、社團理事會à溝通方案

          4、 提交簡歷à學生自由發揮,協會提供相關指導à注意事項(照片,…..)

          5、 面試方式à多對一(待討論)

          6、 面試地點

          7、 現場布置à現場布置圖,道具,秩序管理,嘉賓招待,面試流程,面試官服務,中途休息,求職者提問,各人面試時間規定

          8、 宣傳工作(問卷調查、海報、網絡、班級、工作臺)

          9、 贊助à經費預算(現場裝飾、海報、橫幅、獎項)à拉贊助的方案

          10、獎項

          11、主持人

          12、活動前培訓(簡歷制作,面試心理)

          14、活動流程:

          一. 準備階段

          1、校方溝通(爭取校方支持,方便找面試官,并提供一部分活動經費(盡量用贊助資金),2、提供活動場所、主持人)

          3、宣傳工作(班級,手繪海報、打印海報、論壇宣傳)

          4、初步確定人數à問卷調查(爭取輔導員的支持,說明活動的原因,意義,目的,流程,可行性等,盡量吸引學生的興趣)

          5、預算資金(活動介紹打印紙張,報名登記表,手繪海報(一張),打印海報(11張,一7、6、號樓前1張,北區宿舍10張)現場布置(礦泉水,裝飾品,人名牌,橫幅))

          7、聯系面試官

          8、尋找贊助商

          9、招人(班級登記、工作臺登記,周四晚2204教室)

          10、賽前培訓講座:由就業指導老師給參賽選手在2204教室進行主題培訓講座。

          二. 活動進行中

          1、布置場地(桌椅擺放,礦泉水,橫幅,桌牌,嘉賓參考資料,比賽流程展板,人員座位安排,嘉賓接待)

          2、攝像,拍照(位置,人數)

          3、主持人發言(活動背景、意義、目的,宣布開始,介紹嘉賓,介紹活動規則,介紹比賽流程)

          4、面試開始(分小組逐個上臺面試,小組成員全部面試完之后給與逐個點評并打分,回座位。從小組中淘汰部分選手。最后公布比賽結果)

          5、秩序安排(工作人員掛工作牌管理現場秩序)

          6、主持人公布比賽結果,宣布比賽結束,強調下場比賽流程,說明離場順序

          7、清理會場

          15、大賽流程

          大賽海選:征集個人簡歷(副自薦書),由指導老師審核打分,并選取優秀選手進入初賽(大概占比賽選手的60%~70%),此階段評選出“最佳個人簡歷設計獎”。

          初賽:面試官逐個面試,打分并給出點評。根據兩次得分的總和評選出參賽人數的60~70%進入復賽。

          復賽:第一輪:進行“主題” 演講,評選出前10名參與比賽。(時間待定) 第二輪:進行關于職業生涯(打工或創業)的辯論賽,評選出前4名參與決賽。

          決賽:第一輪:組織“小組討論”(待議)10分鐘,然后給予各小組15分鐘時間論述所討論的結果,評選出前2名參與第二輪比賽,并評選出比賽的第三名。第二輪:進行“職業能力測試”評選出冠亞軍。

          16、獎項設置

          金獎1名

          銀獎1名

          銅獎2名

          最佳個人簡歷設計獎

          校十佳求職者10名

          17、后期總結

          1、總結工作:由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結,吸取經驗和教訓,找出亮點和成功之處,發現不足之處并改正,由采編部進行整理。

          2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。

        招聘計劃 篇8

          1、招聘時間安排及需求。

          根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:

          2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

          3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

          4、在進行現階段招聘工作的同時,不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發現存在的各類問題及薄弱環節,加以改進和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿足集團發展過程中對人員的需求。

          5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。

          擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優秀的保安人員可直接跟軍隊聯系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業帶來企業風險的基礎上)等等。

          人力資源工作是一個繁雜的.工作體系,我們已經邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。

        招聘計劃 篇9

          公司人員招聘計劃

          本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

          一、 招聘目標/人員要求 職務名稱 設計師 技術員 人員數量 10人

          二、 招聘人員崗位職責及要求

          技術部:

          1. 計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站項目開發經驗者為佳;

          2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發經驗,深入了解PHP的性能最優化和安全最大化;

          3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的'編譯安裝和最優化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

          4. 熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關系型數據庫開發經驗;

          5. 掌握Linux/Unix環境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協議;

          6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。

          設計部:

          1、有網站或系統開發實際項目經驗;

          2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;

          3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先,如:CI框架、TP框架;

          4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

          5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開發經驗;

          6、有Ruby on Rails開發經驗者優先;

          7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;

          8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;

          9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;

          信息發布渠道和完成時間

          信息發布渠道:智聯招聘網和前程無憂

          招聘信息發布時間20xx年6月和7月 兩次

          招聘任務完成截止時間8月29日

          招聘負責人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲

          人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復試形式 面試筆試看作品

          人員到崗安排 設計師與技術人員

          部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

          哈爾濱冰之谷科技有限公司

          20xx年8月06日

        招聘計劃 篇10

          第一、需要招聘人數及工種

          根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20××年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計

          xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

          xx車間 焊接工 女(65) 65人

          xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

          xx車間 操作工 女(70) 70人

          xx車間 操作工 男(10)、女(6) 16人

          xx車間 操作工 男(15)女(15) 30人

          xx車間 操作工 女(10) 10人

          xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

          總 計 男(65)、女(381) 446人

          第二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

          2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          第三、需要招聘時間及方式

          1、招聘信息發布時間:

          ①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的'招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

          ① 在周邊地區大量張貼廣告;

         、 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、 通

          通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

         、 聯系各中專院校,招聘技術人才;

          ⑤ 各人才市場招聘會;

          6 公司內部員工轉介等。

          第四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xxx(人力資源部經理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責:

          每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

          第五、制定招聘工作時間表(略)

          第六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、 印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

         、 中介機構招聘費用:x元/人;

         、 員工介紹費用:x元/人;

         、 郵寄信件費用:x元/封;

         、 聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

         、 招聘會攤位費:x元/場。

          2、招聘效果分析:

          ① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月 * 12月) (x元/封 * 300封)= ?元/年

         、 員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年

         、 招聘會攤位費

          :x元

          綜上所述:預計20××年的招聘總費用為:?元 ?元 x =?元。

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