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      1. 招聘計劃

        時間:2022-08-03 15:28:42 招聘選拔 我要投稿

        招聘計劃匯總10篇

        招聘計劃 篇1

          一、招聘工作

        招聘計劃匯總10篇

          1、一線崗位招聘:

          對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

          從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

          沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的'亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

          科員招聘:

          通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

          我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

          二、部門常規性工作:

          1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

          2、領導安排的臨時性工作。

          三、需要改進和提高方面:

          1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

          2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

          3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

          4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

          四、10月份工作計劃

          1、一線崗位招聘:

          隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

          大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。

          結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

          十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

          2、科員招聘:

          科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

          3、后續工作:

         。1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

          (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

          4、建立人才庫:

          人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

          以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

        招聘計劃 篇2

          人員招聘

          員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關,務必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。

          通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式,向社會傳播招聘信息。

          具體工作包括:

          1、確定招聘崗位、人數、日期;

          2、與傳媒聯系,

          3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天為佳,5、廣告篇幅大而6、簡潔,7、文字要吸引并具有說服8、力。

          9、制定招聘日的行動計劃,10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等;

          12、各部門準備13、招聘問卷;

          以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;

          星級酒店員工招聘計劃

          1、招聘依據

          本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘人員方案經董事會確定,并報業主董事局和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經董事會批準。第一批招聘員工483人,控制在500人以內。

          2、招聘原則

          根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求;實行面向社會,公開招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗人員的招聘原則。

          3、招聘步驟

          根據酒店開業的進度安排,為保證人員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

         。1)計劃準備(2)階段時間:元月4日-元月25日,(3)主要任務制定招聘計劃并做好準備(4)工作。

          1、起草計劃元月10日前完成

         。1)辦理招工審批手續和廣告審批手續(元月15日前)

         。2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成為《招聘指(6)南》。

         。7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。

          2、落實招聘人員崗位,3、各部門根據人事指4、引確定的職位等級及人數,5、提出相關人員的素質條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。

          6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、并做好場地計劃。(計劃圖)

          9、聯系落實招工場地,10、并進行實地演練一次。

          11、準備12、招聘考評中提出的問題。

          13、準備14、接收錄取通知書及回復15、信。

          (二)招聘實施階段

          1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

          人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部門提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。

          4、員工招聘分2批進行。

          第一批為解決部內系統下崗人員再就業問題,進行一次招收部內下崗人員的招聘專場,爭取招收到100名左右。

          地點:大會場

          時間:廣告1月23日前在報刊出,并請局干部處、勞資處再就業服務中心指導配合。

          招聘時間:2月13-14日

          5、第二批招聘

          地點:市再就業服務中心,第二次測試可設在籌建辦。

          招聘時間:2月17日~18日

          2月25日前資料整理歸檔

          3月10日開始進行為期三個月培訓。

          6、補充招聘

          視招聘情況,對缺額進行補充性招收,2月20日后進行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。

         。5)資料整理、建檔階段

          16、按照前兩個階段的進展及時整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。

         。1)錄用人員花名(2)冊;

         。3)各人員的考級檔案;

         。4)計算機報表體系;

          (5)錄用人員工資待遇確定,(6)發錄取通知書;

          (7)交換所有材料傳閱所有的表格。

          4、工作流程表

          序號名稱工作要求負責人

          1報名遵守報名秩序,發放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

          2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。

          3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。

          4第一次見面

          客房組對各類人員客房專業知識的了解,復試時進行挑選,回答來訪者提出的.問題。部門總監

          餐飲組對各類人員餐飲專業知識的了解,復試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

          工程組對各類人員工程專業知識的了解,復試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

          人事組對各類人員人事專業知識的了解,復試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

          公關組對各類人員公關專業知識的了解,復試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

          5、經費預算

         。1)廣告費:30000元

          1、25000元/次;

          2、5000元

          (2)場地費:500元 500元=1000元

         。3)招收員工:4500元

          (

          4)宣傳費:600元

         。5)其它費用:1000元

          合計:37100元

          整個招聘的組織協調由人力資源總監負責。

          人員編制

          新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批后,可制訂招聘細則。

          制定人員編制可參考下列細節:

          1、業主許可的勞動力工資預算;

          2、客房數量;

          3、餐廳的檔次及餐位;

          4、公共區域的面積;

          5、本地員工的素質;

          6、中上層管理人員的素質。

          制定人員編制的同時,需對每個崗位、職位的資格做出具體要求,若當地人員的素質不理想,應酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。

        招聘計劃 篇3

          一、招聘目標(人員需求):

          職務名稱人員數量其他要求

          廚師35年以上工作經驗

          餐廳服務員101年以上工作經驗

          二、信息發布時間和渠道:

          1、XXX職業介紹中心 X月X日

          2、XXX招聘網站 X月X日

          三、招聘小組成員名單:

          組長:XXX(人事部經理)對招聘活動全面負責

          成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待

          XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排

          四、選拔方案及時間安排:

         。薄N師

          資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

          初試(面試) 人事部部經理X月X日止

          復試(實操) 餐飲部經理X月X日止

         。、餐廳服務員

          資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

          初試(面試) 人事部經理X月X日止

          復試(面試) 前廳部經理X月X日止

          五、新員工的上崗時間:

          新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

          六、費用招聘預算

          1、XX職業介紹中心 0元

          2、XX招聘網站信息發布費 500元

          合計:500元

          七、招聘工作時間表

          X月X日:起草招聘廣告

          X月X日:進行招聘廣告版面設計

          X月X日:與職介、網站進行聯系

          X月X日:職介、網站刊登廣告

          X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

          X月X日:通知應聘者面試

          X月X日:進行面試

          X月X日:進行對廚師的'實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)

          X月X日:向通過復試的人員通知錄用

          X月X日:新員工上班

          人事部

        招聘計劃 篇4

          一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

          1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

          2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

          二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

          三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

          四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

          五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5—7人,電氣專業2—3人,化學專業2—3人。

          六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的'普遍承認與重視。

          1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

          2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

          七、其他人事管理工作:

          1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

          2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

        招聘計劃 篇5

          為了通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業發展前景的'人才,同時能更有效地完成企業的招聘任務,人力資源部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情:

          一、招聘原則:

          公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。

          二、招聘目標

          搜集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

          三、招聘渠道與招聘方案

          招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現場招聘和網絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

          (一)主要招聘渠道

          1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專業的高;I備專場招聘會)

          2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)

          3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)

          (二)補充招聘渠道

          1、社會上組織的一些免費招聘會,就業局人才推薦

          2、公司網站或相關行業網站上刊登免費的招聘信息

          3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)

          4、借助獵頭顧問

          5、熟人推薦

          (三)現場招聘

          現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員,以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。

          由于交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現場招聘人員2人確定后,由公司統一安排部門負責人復試。

          (四)網絡招聘

          對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續辦會員,以享受優惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。

          網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司;網絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

          四、結語

          總之,20xx年將是充滿挑戰和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。

        招聘計劃 篇6

          一、活動主題

          “模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”

          二、活動背景

          在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

          三、活動目的

          應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的`日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

          四、策劃、主辦單位

          XXXX職業技術學院

          xx級人力資源管理班

          五、贊助單位

          XXXX職業技術學院經濟管理分院

          男生722、725宿舍

          女生211、212、213宿舍

          六、活動章程

         。ㄒ唬⒒顒訒r間

          xx年12月11日

          上午9:00——12:00

         。ǘ、活動地點

          XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

         。ㄈ、活動對象及代表

          1、招聘方

         。1)流弦聆音唱片公司

          企業代表:熊文美

         。2)蘇荷酒吧

          企業代表:陳蕾

         。3)天順旅游公司

          企業代表:王天順

         。4)中國平安保險公司

          企業代表:陸盛英

          2、應聘方

          由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

          (四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)

         。ㄎ澹、活動流程

          1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

          2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

          3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)

          1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

          2)才藝展示(由個人實際情況決定)

          3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

          4)招聘人員進行提問

          5)針對提問,應聘者進行回答

          6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

          7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

          4、觀眾發言

          5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

          6、主持人宣布模擬招聘會結束。

         。⒑笄诠芾砉ぷ

          1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

          1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

          2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

        招聘計劃 篇7

          時間飛逝,轉眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下計劃如下:

          20xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

          20xx年年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的`工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,

          我的方法是:

          1,向我們部門的同事和領導學習。

          2,和同行業人員交流。

          3,和用人部門溝通,向他們討教。

          4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          20xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

          針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計劃如下:

          一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

          二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

          三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

          四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

          五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作知識)。

          新的一年即將來臨,相信在20xx年中,招聘工作會做得更加好!

        招聘計劃 篇8

          一、企業情況簡介

          北京現代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

          北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

          二、人員需求

          本次招聘計劃人數為31名,其中:

          銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下

          營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下

          行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下

          業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下

          銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下

          三、招聘小組

          組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

          副組長:吳大娟,公司綜合部部長

          成員:

          陳穎,銷售部副部長

          黃曉璐,生產部副部長

          谷茂園,行政管理科科長

          喻飛飛,財務部副部長

          秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

          四、信息發布渠道

          1、xx日報;

          2、xx晚報;

          3、本公司網站,網址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          五、費用預算

          本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

          六、時間安排

          5月2日,發布招聘信息

          5月23日,第一輪面試

          5月24日,公布招聘結果

          6月1日,安排招聘人員上班

          七、面試的問題(舉例:題目自擬)

          1、請給我們談談你自己的一些情況

          2、請談一下你對公司的`看法,為什么你想來這間公司工作?

          3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

          4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?

          5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

          6、你對公司的有何印象?

          7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

          8、你有怎樣的工作觀?

        招聘計劃 篇9

          制作企業招聘計劃書的基本要求是:

          (1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

          (2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

          (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

          企業招聘計劃書范文:

          一、企業簡介(略)

          二、招聘崗位及條件

          1、IT工程師:20名

          計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

          2、美工設計人員:3名

          男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

          3、會計:2名

          會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的'培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

          4、銷售人員:6名

          大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

          三、招聘組成員

          組長:______(公司人力資源部部長)

          副組長:______(公司綜合部部長)

          成員:______(銷售部副部長)

          _____(生產部副部長)

          _____(行政管理科科長)

          四、招聘信息發布渠道

          1______日報;

          2______晚報;

          3本公司網站,網址:____________

          4xxx人才網

          五、招聘工作方案及時間安排

          1、銷售代表

          負責人:______銷售部副部長

          資料篩選:______月______日

          初試(筆試):______月______日

          復試(面試):______月______日

          2、軟件工程師

          負責人:______生產部副部長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          3、行政管理人員

          負責人:______,行政管理科科長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          4、業務主管

          負責人:______,公司人力資源部部長

          資料篩選:____月____日

          初試(筆試):____月____日

          復試(面試):____月____日

          六、費用預算

          本次招聘需經費____元,其中:

          廣告費用____元;

          招聘人員補助費____元;

          會議費用____元。

          七、招聘時間安排

          ____月____日撰寫招聘廣告

          ____月____日聯系刊登廣告

          _

          ___月____日接待應聘者

          ____月____日通知應聘者參加筆試

          ____月____日筆試日

          ____月____日通知應聘面試

          ____月____日面試日

          ____月____日發放錄用通知

          ____月____日新員工持通知書報到

          _

          ___月____日正式上班

          (時間安排亦可用表格列明)

          ________公司人力資源部

          年月日

        招聘計劃 篇10

          隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

          一、活動主題

          "模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者"

          二、活動背景

          在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

          三、活動目的

          應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的"大學生模擬招聘會"活動,將結合當今大學生討論的`熱門話題"競聘"與"素質",全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的"親身體驗"和有關教師的現場點評,讓同學們通過"實戰演習",樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

          四、策劃、主辦單位

          XXXX職業技術學院

          xx級人力資源管理班

          五、贊助單位

          XXXX職業技術學院經濟管理分院

          男生722、725宿舍

          女生211、212、213宿舍

          六、活動章程

          (一)、活動時間

          xx年12月11日

          上午9:00--12:00

          (二)、活動地點

          XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

          (三)、活動對象及代表

          1、招聘方

          (1)流弦聆音唱片公司

          企業代表:熊文美

          (2)蘇荷酒吧

          企業代表:陳蕾

          (3)天順旅游公司

          企業代表:王天順

          (4)中國平安保險公司

          企業代表:陸盛英

          2、應聘方

          由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

          (四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)

          (五)、活動流程

          1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

          2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

          3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)

          1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

          2)才藝展示(由個人實際情況決定)

          3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

          4)招聘人員進行提問

          5)針對提問,應聘者進行回答

          6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

          7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

          4、觀眾發言

          5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

          6、主持人宣布模擬招聘會結束。

          (六)、后勤管理工作

          1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

          1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

          2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

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