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2017招聘現(xiàn)象面面觀
2017年已經(jīng)過(guò)了快一半�？偨Y(jié)今年的招聘，讓我有一些新的感悟。下面和yjbys小編一起來(lái)看看詳細(xì)的內(nèi)容!歡迎閱讀!
1、有夢(mèng)想，在哪都能實(shí)現(xiàn)嗎?
曾經(jīng)，北上廣深這些一線城市是很多高校畢業(yè)生最期待的求職地。因?yàn)槟抢锎碇嗟臋C(jī)會(huì)和夢(mèng)想。
但今年卻面試了很多原本在一線城市工作，現(xiàn)回合肥定居發(fā)展的求職者。
我們先看一下全國(guó)城市分級(jí)，看看你的家鄉(xiāng)是幾線。
合肥屬于二線城市。但合肥最近幾年的發(fā)展非常的迅速，最直觀的就是房?jī)r(jià)。漲價(jià)、限購(gòu)也代表這個(gè)城市未來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
這些求職者從一線城市回來(lái)的原因主要有：
--本地人，外地上的學(xué)，年齡大了家人要求其回家鄉(xiāng)買(mǎi)房結(jié)婚;
--外地人，因?yàn)槔瞎蚺笥言诤戏�，而隨家屬在此定居;
--省內(nèi)人，在一線城市工作，因?yàn)橐痪�城市的高房?jī)r(jià)高壓力而選擇二線城市定居發(fā)展。
那對(duì)于畢業(yè)生，究竟是待在二三線的家鄉(xiāng)還是去一線大城市闖蕩呢。
看你的個(gè)人想法和價(jià)值觀
職業(yè)發(fā)展的最終目的是讓生活過(guò)的更好，更高階一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。
但每個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的方式和意愿是不一樣的。如果你覺(jué)得大城市更容易實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，那去看看外面的世界也無(wú)妨。
若你覺(jué)得眼前的就已是最好的，又有什么理由放棄已經(jīng)擁有的現(xiàn)在呢。
看你所在的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)
不可否認(rèn)，一線城市的就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)多一些。
比如說(shuō)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)主要集中在大城市。因?yàn)榇蟪鞘腥丝诙�，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求最旺盛，會(huì)產(chǎn)生很多新的需求。所以，大城市有很多新興的工作機(jī)會(huì)和方向。
比如長(zhǎng)三角和珠三角是外貿(mào)相當(dāng)發(fā)達(dá)的地方，如果你是學(xué)習(xí)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)的，一心想在這個(gè)行業(yè)里發(fā)展，那么去長(zhǎng)三角和珠三角是最有發(fā)展前景的。大城市可以提供更多讓你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間。
但在北上廣深這些一線城市生活，你會(huì)很辛苦。并且隨著很多機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)會(huì)慢慢的由大城市轉(zhuǎn)移到空間比較大的二三線城市，后者后期的發(fā)展和機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。并且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多行業(yè)已經(jīng)不受地域的限制。
對(duì)于選擇大城市還是小城市這個(gè)問(wèn)題，我們更應(yīng)該考慮的是在我們還年輕的時(shí)候，能選擇，敢選擇的時(shí)候，去學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)。
當(dāng)你有了豐富的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)，若不在體制內(nèi)工作，也可以因此而開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
所以，如果有一線城市的工作經(jīng)歷，再回二三線城市發(fā)展，可能更受本地企業(yè)青睞。
2、生，還是不生，是一個(gè)問(wèn)題嗎?
3月3日全國(guó)兩會(huì)開(kāi)始，關(guān)于二胎的話題又熱起來(lái)了。
在2016年1月1日全面二孩政策正式實(shí)施一年多后，今年全國(guó)“兩會(huì)”上，生育問(wèn)題再次引起代表委員們的關(guān)注。
全國(guó)政協(xié)委員劉大鈞提到，“目前很多家庭由于經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法養(yǎng)育二孩，所以我建議給予生育二孩的家庭進(jìn)行補(bǔ)貼，減少他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。”
二胎政策總體是好的，給生育二胎的家庭一定的補(bǔ)貼，也會(huì)一定程度減少二胎家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但根本問(wèn)題沒(méi)有解決。
那就是，很多人心里都清楚，職場(chǎng)女性的環(huán)境越來(lái)越變得惡劣。
我們HR，有很深的體會(huì)�？春�(jiǎn)歷的時(shí)候，只要是女性，一定會(huì)關(guān)注其婚育狀況。
我就遇到過(guò)，在電話面試環(huán)節(jié)，對(duì)方就坦誠(chéng)說(shuō)已有孩子，且還主動(dòng)補(bǔ)充了一句，沒(méi)有二寶計(jì)劃。這種貼心和坦誠(chéng)讓人不忍拒絕。
還有一個(gè)求職者，其實(shí)各方面還算合適，但在最后的復(fù)試環(huán)節(jié)，對(duì)方說(shuō)自己的兩方家長(zhǎng)包括老公目前都在催她生二寶，雖自己不太愿意，不過(guò)因?yàn)樽约簩儆谛茇堁�，萬(wàn)一懷孕了那也只能要，而將其作為儲(chǔ)備人選。
大多數(shù)中小企業(yè)，在有限的人員編制和用工風(fēng)險(xiǎn)的考慮下，相比較女性的不確定性，而更愿意雇傭男性職員。
那對(duì)于我們處于適婚適育的職業(yè)女性，是不是就真的在職場(chǎng)上步履維艱了呢。
提升自己，不分階段
有些女性會(huì)覺(jué)得，我馬上要結(jié)婚了，重心應(yīng)該放在家庭上，需要考慮要寶寶了�；蚴且呀�(jīng)懷孕的，即使身體狀況OK也覺(jué)得是不是該辭職，回家靜養(yǎng)。
有一個(gè)90后的員工w就是這種情況，結(jié)婚半年就懷孕了，每月的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。當(dāng)有一個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)成率是零時(shí)，還沒(méi)等公司來(lái)找她談話，自己卻主動(dòng)向公司提出辭職。
她說(shuō)，我這孩子可是給他們x家生的。反正我婆婆也說(shuō)了可以不上班，每月給我零花錢(qián)，不也挺好嗎，我不想那么辛苦。
或許每個(gè)人都有自己的選擇�？墒牵粋�(gè)女性從懷孕到生產(chǎn)，再到哺乳期，直至寶寶的三歲前，會(huì)讓女性為此傾注至少3年的時(shí)間。
若在如此年輕的時(shí)候，就只想依附別人，想不勞而獲，不敢想象她后面還會(huì)有多大決心去努力，讓自己變得更好。
對(duì)女性傷害最大的，不是你沒(méi)錢(qián)，不是你聰明，也不是你沒(méi)有別人努力。而是提前放棄了自己，放棄了努力，放棄了學(xué)習(xí)和獨(dú)立。
具備競(jìng)爭(zhēng)力，不擔(dān)心沒(méi)有機(jī)會(huì)
市場(chǎng)上優(yōu)秀的人才總是搶手的。當(dāng)你有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然會(huì)有企業(yè)向你拋出橄欖枝。
并且優(yōu)秀的人，時(shí)間、自我管理及精力都非常好，除非特殊的狀況，她們一樣會(huì)在孕期工作，堅(jiān)持到生產(chǎn)。
相較于女性婚育的客觀生理情況，候選人對(duì)工作的態(tài)度、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)程度方面會(huì)讓企業(yè)更為重視。
3、95后時(shí)代來(lái)臨，你做好準(zhǔn)備了嗎?
今年的招聘，你會(huì)發(fā)現(xiàn)95%都是90后的求職者，我面過(guò)一個(gè)最小的96年的。
他們的特點(diǎn)是，電話里第一句話就會(huì)問(wèn)你，“你們公司在哪啊?”先看看距離可合適。
后面，還會(huì)毫無(wú)顧忌得問(wèn)你“工資多少啊，有沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)!”。
他們簡(jiǎn)歷上的工作時(shí)間，越來(lái)越短。職位越來(lái)越不同，見(jiàn)過(guò)一個(gè)92年的求職者，才3年多的工作經(jīng)驗(yàn)，就已經(jīng)完成從記者到編輯再到客服的不同崗位的轉(zhuǎn)型。
讓你感嘆其強(qiáng)大適應(yīng)能力的同時(shí)，也不得思考，她會(huì)堅(jiān)持目前的客服崗位到多久呢。
工作經(jīng)歷短，一方面顯示了他們對(duì)于工作的耐心和容忍度越來(lái)越低。工作中被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了不開(kāi)心，一年內(nèi)看不到上升的機(jī)會(huì)就覺(jué)得希望渺茫，3個(gè)月掙不到高薪就想換一個(gè)行業(yè)重新開(kāi)始。
相比較堅(jiān)持和守護(hù)，或許嘗試本身更讓他們期待。
相比較穩(wěn)定和不變，或許求變才是他們的人生目標(biāo)。
真的是顛覆了我們7080后固有的價(jià)值觀。
但這些看似不穩(wěn)定，經(jīng)歷多變的他們，也一樣具備他們獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)及學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，當(dāng)然前提得是他感興趣，具備新時(shí)代思維和快速行動(dòng)力。
如何吸引和激勵(lì)他們，如何發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和潛力。于管理者，和企業(yè)，都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
管理者需要與時(shí)俱進(jìn)，思維和技能都需要更新迭代。
企業(yè)已不是資方，而需以合作的姿態(tài)，和年輕的他們，一起去成長(zhǎng)。相比較僅提供一份工資，那些能賦予年輕人工作的激情，讓他們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才能，這樣的平臺(tái)或許會(huì)更受他們歡迎。
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