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      1. 公司員工管理制度

        時(shí)間:2024-07-31 14:29:50 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度【合集15篇】

          在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        公司員工管理制度【合集15篇】

        公司員工管理制度1

          一、目的:

          根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧?kù)o的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請(qǐng)各入住員工必須遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1 辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實(shí)施監(jiān)督及評(píng)定工作。

          3.2 宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1 宿舍人員安排:

          4.1.1 公司所有員工住宿均免費(fèi)(管理人員除外),水電、電視費(fèi)用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補(bǔ)助。

          4.1.2 新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請(qǐng)表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

          4.1.3 宿舍管理員應(yīng)對(duì)宿舍所有入住人員的房號(hào)及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

          4.2 水電費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn):

          由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)偅娰M(fèi)用按政府部門規(guī)定的水電價(jià)格收費(fèi)。

          4.3 宿舍日常管理規(guī)范及獎(jiǎng)懲:

          4.3.1 凡入住宿舍內(nèi)的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。

          4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.3 晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響,影響他人的正常作息。

          4.3.4 個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的'員工予以警告或處罰。

          4.3.5 入住員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,不得從陽(yáng)臺(tái)、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

          4.3.6 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負(fù)荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識(shí)預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8 員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負(fù)責(zé)。

          4.3.9 節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11 凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財(cái)產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點(diǎn),嚴(yán)禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予開(kāi)除并罰款500元,嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

          4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評(píng)比方案:

          4.4.1 定期檢查安全隱患,防患于未然,并定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生、杜絕安全隱患。

          4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評(píng)分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評(píng)分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項(xiàng)開(kāi)出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時(shí)期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的,將給予罰款50元。

          4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工,將給予一定的處罰。如臟亂的雜物,亂擺亂放,影響宿舍環(huán)境的,如有發(fā)現(xiàn),沒(méi)收處理。

          4.5 員工離職與鑰匙管理:

          4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應(yīng)將使用過(guò)的床位,物品,抽屜等清理干凈。

          4.5.2 員工離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。

          4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報(bào)宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費(fèi)用由丟失者全額承擔(dān)。

          4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

          五、消防安全和事故應(yīng)急處理方法

          5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時(shí)用,任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極采取安全措施,并通過(guò)消防安全通道緊急疏散。

          5.2 火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著、根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救,F(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。如情況嚴(yán)重應(yīng)撥打火警119請(qǐng)求救援。

          5.3 逃生注意事項(xiàng):

          出房間時(shí)用手試門柄溫度,如發(fā)熱,切不可打開(kāi)房門。撤離房間時(shí),應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口,進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙(火)門關(guān)閉。

        公司員工管理制度2

          為進(jìn)一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車)停放管理,維護(hù)區(qū)域秩序,營(yíng)造公司和諧氛圍,深入開(kāi)展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

          一、員工車輛的管理

          1、員工需停放車輛應(yīng)報(bào)員工所在部門,各部門及時(shí)更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,獲準(zhǔn)后方可停放車輛。

          2、員工停車位僅供員工車輛免費(fèi)停放使用,停車場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,停車場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

          3、車輛進(jìn)入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。

          4、員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛,車頭向外依次停放,停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛,須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行,阻礙交通。若有違規(guī)停放,經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí),物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車車輛進(jìn)行處罰。

          5、員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場(chǎng),大吧停車場(chǎng)優(yōu)先保障客用車輛停放,在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。

          6、車輛停妥后,在離開(kāi)前,請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng),并確認(rèn)車窗已關(guān)好,以防物品失竊。車輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品,管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。

          7、進(jìn)入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,如對(duì)公司設(shè)施設(shè)備造成損壞,需照價(jià)賠償。請(qǐng)勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,方能丟棄在指定處,以免造成災(zāi)害。

          8、嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入停車區(qū)域,車內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物、易爆物等),管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時(shí),車主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車門及行李箱接受檢查。

          9、停車場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車輛,只能以擦拭方式清潔車輛,以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。

          10、停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

          11、停車場(chǎng)停放的車輛若發(fā)生故障,如需檢修,車主應(yīng)先將車移離車道,以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入,車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi)。

          二、違規(guī)處罰

          1、員工車輛停放管理部門為安保部。

          2、安保部對(duì)不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,安保部按50元/次予以處罰。

          3、安保部對(duì)處罰車輛采取貼條通知方式,并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

          4、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

          5、對(duì)違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡(jiǎn)單粗暴的.態(tài)度。對(duì)無(wú)理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

          三、其他

          1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工,未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、本制度自公示之日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

        公司員工管理制度3

          一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則

          1、多獎(jiǎng)少罰,獎(jiǎng)罰公平

          2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

          3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

          4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

          二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

          1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期獎(jiǎng)勵(lì))

         、俑黝惡侠砘ㄗh,對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

          ②工作細(xì)致負(fù)責(zé),經(jīng)常獲得客戶的書面表?yè)P(yáng)。

         、劢鉀Q疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費(fèi)用。

         、苁敖鸩幻粒(jiàn)義勇為(救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好)。

         、菥S護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

         、奁渌麘(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

          2、月度優(yōu)秀員工

          每個(gè)部門,每月度評(píng)選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵(lì)。

          3、年度優(yōu)秀員工

          按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報(bào)告,上報(bào)行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書,并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

          4、其他獎(jiǎng)勵(lì)

          ①義務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)

         、讷@得各類榮譽(yù)的'獎(jiǎng)勵(lì)

          三、違約金的規(guī)定

          有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

          1、遲到或早退。(詳見(jiàn)第四節(jié)第三條)。

          2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

          3、上班時(shí)間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。

          4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書報(bào),不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

          5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。

          6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

          7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

          8、不愛(ài)護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費(fèi)公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

          9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

          10、散步不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

          11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>

          12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

          13、在工作區(qū)域內(nèi)(無(wú)論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。

          14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

          15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺(jué)。

          16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

          17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

          18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

          19、下班或外出離開(kāi)是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

          20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫(kù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

          21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責(zé)任。

          22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。

          23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

          24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

          25、由于責(zé)任心不強(qiáng),非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

          26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。

          27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

        公司員工管理制度4

          一、目的:

          公司為員工配備群眾宿舍,為了保障員工的生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧?kù)o的生活、休息環(huán)境。為此,制定本管理制度,請(qǐng)各入住員工務(wù)必遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實(shí)施監(jiān)督及評(píng)定工作。

          3.2宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1宿舍人員安排:

          4.1.1公司所有員工住宿均免費(fèi)(管理人員除外),水電、電視費(fèi)用自理,公司根據(jù)狀況適當(dāng)補(bǔ)助。

          4.1.2新員工如需入住宿舍,應(yīng)先填寫《宿舍入住申請(qǐng)表》,待公司審批后交宿舍管理員,再通知新員工入住。

          4.1.3宿舍管理員應(yīng)對(duì)宿舍所有入住人員的房號(hào)及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

          4.2水電費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn):

          由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn),水電費(fèi)用按政府部門規(guī)定的水電價(jià)格收費(fèi)。

          4.3宿舍日常管理規(guī)范及獎(jiǎng)懲:

          4.3.1凡入住宿舍內(nèi)的.所有員工務(wù)必服從宿舍管理員的管理和安排。

          4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),將扣罰款項(xiàng)并取消入住資格。

          4.3.3晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響,影響他人的正常作息。

          4.3.4個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

          4.3.5入住員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,不得從陽(yáng)臺(tái)、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

          4.3.6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊狀況需要留宿親友,須經(jīng)宿舍長(zhǎng)批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長(zhǎng)。

          4.3.8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長(zhǎng)管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設(shè)施;經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

          4.3.9中午到宿舍就餐的員工應(yīng)按秩序就餐,維持就餐客廳的衛(wèi)生清潔,就餐完畢清洗好個(gè)人碗筷并放在指定位置。

          4.3.7 在員工宿舍內(nèi),禁止私自拉電線、裝接電器,不能超負(fù)荷使用電力,也不能使用煤氣爐。員工需時(shí)刻注意防火意識(shí),預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。此外,墻壁、櫥柜上也不能隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8 員工的貴重物品應(yīng)當(dāng)妥善保管,若有遺失,責(zé)任由本人承擔(dān)。

          4.3.9 為了節(jié)約水電,員工在上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10 如果在宿舍內(nèi)酗酒或鬧事,第一次將被扣罰100元,第二次將被扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11 如果在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財(cái)產(chǎn)及個(gè)人安全的物品,第一次將被扣罰100元,第二次將被扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點(diǎn),嚴(yán)禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn),將會(huì)被開(kāi)除并罰款500元,嚴(yán)重者將被送交公安機(jī)關(guān)處理。

          4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評(píng)比方案:

          4.4.1 定期檢查宿舍的安全隱患,防患于未然,并定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除四害(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生,杜絕安全隱患。

          4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評(píng)分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評(píng)分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項(xiàng)將開(kāi)出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時(shí)期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,將會(huì)被罰款50元。

          4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工,將給予必要的處罰。如發(fā)現(xiàn)臟亂的雜物、亂擺亂放等影響宿舍環(huán)境的行為,將予以沒(méi)收處理。

          4.5 員工離職與鑰匙管理:

          4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應(yīng)將使用過(guò)的床位、物品、抽屜等清理干凈。

          4.5.2 員工離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。若鑰匙遺失或未交回,將會(huì)被扣罰50元。

          4.5.3 若有鑰匙丟失,務(wù)必上報(bào)宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費(fèi)用由丟失者全額承擔(dān)。

          4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

          5.消防安全和事故應(yīng)急處理方法

          5.1 宿舍管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時(shí)用,任何人不得在非緊急狀況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)采取安全措施,并透過(guò)消防安全通道緊急疏散。

          5.2 如果發(fā)生火險(xiǎn),應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著,根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救。現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。如狀況嚴(yán)重,應(yīng)撥打火警119請(qǐng)求救援。

          5.3逃生注意事項(xiàng):

          在逃生時(shí),應(yīng)該先用手試門柄的溫度,如果感覺(jué)發(fā)熱,切勿打開(kāi)房門。應(yīng)該朝離房間最近的緊急出口撤離,并在煙霧較大的走廊上盡量低伏。進(jìn)入緊急通道后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉防煙(火)門,以便通往樓梯出口。

        公司員工管理制度5

          一、住宿人員規(guī)定:

          1、入住人員必須遵守相關(guān)文明管理規(guī)定、治安消防管理規(guī)定,并按時(shí)從個(gè)人月度工資中扣除公司承擔(dān)之外的房租、電費(fèi)。

          2、住舍員工,必須服從公司對(duì)宿舍安排。

          未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自占用空置宿舍;嚴(yán)禁亂住、混住。

          二、文明管理規(guī)定:

          1、員工宿舍必須保持內(nèi)部整潔、干凈,不得隨地吐痰,亂扔煙頭和雜物。

          自覺(jué)清掃和維護(hù)內(nèi)部衛(wèi)生及各種公共設(shè)施,對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生自覺(jué)主動(dòng)清掃,不得私自占用公共區(qū)域場(chǎng)地;

          2、不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,以免妨礙別人正常休息;

          3、私人物品妥善保管,物品擺放有序整齊,晾曬衣物不得亂掛、亂放;

          4、文明規(guī)范自己的一言一行,員工之間團(tuán)結(jié)互助,遇有困難大家互相幫助,禮貌待人。

          三、治安消防規(guī)定:

          1、不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博,不得在宿舍內(nèi)吵架、謾罵、打架,更不得隨意將外來(lái)人員領(lǐng)入宿舍;

          2、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火和大功率電器,更不得使用電爐,對(duì)符合安全要求的家用小電器必須在確保安全用電的情況下方可使用,嚴(yán)禁亂接亂拉電線、電源,夏季使用蚊香也要注意防火;

          四、員工住宿收費(fèi)規(guī)定:因宿舍數(shù)量有限,同時(shí)公司每年需向集團(tuán)支付宿舍使用費(fèi)。

          為更加合理利用宿舍,經(jīng)研究,決定對(duì)超標(biāo)居住的員工收取必要費(fèi)用:

          1、每間房屋住宿標(biāo)準(zhǔn)為3-4人/間,不足3人的需補(bǔ)交宿舍費(fèi);兩人住一間補(bǔ)100元/間,一人住一間補(bǔ)150元/間;

          2、電費(fèi)每人每月15度基本電費(fèi),超過(guò)部門由居住人員共同平均分?jǐn),電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按供電部門對(duì)我公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

          五、獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

          一、評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):由人事部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

          1、被當(dāng)選為寢室長(zhǎng)的,每月在工資補(bǔ)貼50元

          2、當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予50元獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)二次當(dāng)選的.給予100元獎(jiǎng)勵(lì)處罰標(biāo)準(zhǔn):

          一、對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度情節(jié)較輕的一次說(shuō)服教育,二次警告,第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款;

          二、宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備,如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間,應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款

        公司員工管理制度6

          一、安全管理(重中之重)

          1、使用和保管好電器,做到人離燈熄,斷電源,不準(zhǔn)私自接電線、插座,違者予以罰款500元。

          2、將自身貴重物品保管好不要放到宿舍,以防被盜。

          3、床鋪安裝牢靠,以防砸傷。

          4、在宿舍禁止抽煙者如有違反發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

          5、不得在宿舍使用明火,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

          6、禁止使用電熱水壺,電吹風(fēng)等功率大的電器,如若發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

          7、嚴(yán)禁在宿舍出口堆放雜物,保障各出口的通暢

          二、衛(wèi)生管理

          1、保持宿舍衛(wèi)生每班上班前講自己宿舍打掃干凈,不得有垃圾、煙頭等,如有違反罰款50元

          2、禁止在宿舍衛(wèi)生間公共區(qū)域洗澡,洗澡地點(diǎn)為衛(wèi)生間茅坑處。如有違反直接開(kāi)除。

          3、剩飯剩菜倒入垃圾桶,室內(nèi)垃圾必須用袋裝好,及時(shí)清理,不累積、堆放垃圾雜物。

          4、床鋪衛(wèi)生及被褥每天疊放整齊,如有違反罰款50元

          5、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),實(shí)行輪值制度。

          三、宿舍紀(jì)律

          1、禁止在宿舍及走廊大聲喧嘩

          2、禁止在宿舍打架斗毆

          3、禁止在宿舍酗酒

          4、禁止在宿舍玩牌、賭博

          5、禁止有偷竊行為

          四、員工住宿制度

          1、集體宿舍免費(fèi)為員工提供

          2、新入職的員工,須辦理相關(guān)手續(xù),在管理人員的安排下方可入住,不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調(diào)宿舍,如確有需要,應(yīng)報(bào)予管理人員安排。

          3、員工須按安排使用各自的'床、柜等,不得隨意調(diào)換或多占。

          4、員工對(duì)所居住宿舍,保持原有結(jié)構(gòu)的安全完整,不得隨意改造或變更房舍,如有故意破壞,由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)。

          5、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒,晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè)活動(dòng)。

          6、自覺(jué)節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)公物,損壞公物照價(jià)賠償,不得將宿舍物品帶出宿舍,違者將處以罰款100元,并予以警告處分。

          7、住宿人員離職或被取消住宿資格時(shí),應(yīng)于一日內(nèi)遷出宿舍,并于離舍前通知辦公室,辦好水電費(fèi)、鑰匙、用具等交接手續(xù)。

        公司員工管理制度7

          第一章總則

          一、目的

          為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理規(guī)定。

          二、范圍

          適用于公司所有員工。

          三、基本原則

          (1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。 (2)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。

          (3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

          (4)能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

          (5)職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

          四、晉升需具備的條件:

         。1)具備較高職位的技能;(2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;(3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德;(4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。

          五、晉升核定權(quán)限:

          (1)高層由總經(jīng)理提議,經(jīng)股東會(huì)核定;(2)中層副經(jīng)理以上由總經(jīng)理核定;

          (3)各部門主管或助理,由各部門經(jīng)理提議,呈總經(jīng)理核定;(4)各部門主管以下各級(jí)人員,由各級(jí)主管提議,部門經(jīng)理核定。

          六、管理職責(zé)劃分

          行政部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動(dòng)提出晉升時(shí),任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

          第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

          一、縱向發(fā)展

          部門普通員工-部門主管或助理-部門經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—股東

          二、橫向發(fā)展

          有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),可以在公司內(nèi)重新選擇如客服到運(yùn)營(yíng),再晉升為某一系列崗位管理職位。(財(cái)務(wù)部—行政部—運(yùn)營(yíng)部—客服部—設(shè)計(jì)部—倉(cāng)儲(chǔ)物流部—生產(chǎn)部—家裝部)

          第三章員工職業(yè)發(fā)展管理

          根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)于具有大專以上學(xué)歷或主管級(jí)以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式:

          一、行政部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人,如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位,則新部門經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

          二、實(shí)行新員工與部門經(jīng)理談話制度。新員工入公司后二個(gè)月內(nèi),由所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與新員工談話,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

          三、進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。行政部和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(附件一),

          包括員工知識(shí)、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備日后對(duì)照檢查,不斷完善,一般每一年填寫一次,新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫。

          四、行政部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查,員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況填寫。行政部制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí),考慮從需求出發(fā),參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

          五、行政部每年對(duì)照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒(méi)有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議。

          六、各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后,與本部門員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。

          七、員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。

          八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等,作為對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

          第四章員工晉升管理

          第一節(jié)員工晉升的基本條件

          序號(hào)1主管人員2 3 4 5管理人員(中層以上)技術(shù)部門主管或助理部門經(jīng)理或副經(jīng)理技術(shù)部門經(jīng)理或副經(jīng)理高層本科以上職等類別職務(wù)名稱部門主管或助理?埔陨3級(jí)以上4級(jí)二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)4級(jí)以上5級(jí)以上二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求職稱3級(jí)以上一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)二、員工晉升時(shí),同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格:

          (1)在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿半年,或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年;(2)歷年來(lái)的年度考核成績(jī):平均80分以上,且無(wú)受過(guò)處罰;

          (3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說(shuō)明書列明的任職資格條件;

         。4)具備擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績(jī)要求在80分以上。

          第二節(jié)員工晉升的`辦理

          一、晉升時(shí)機(jī):

         。1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運(yùn)作,同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備,行政部每一年組織一次員工晉升。

         。2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。

          二、晉升辦理程序

          1.確定擬提升職位:行政部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。

          2.推薦合適人選:

          (1)推薦:由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交行政部。(2)自薦:由員工自薦的,填寫《員工晉升申請(qǐng)表》(附件三),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核查后交行政部。 3.晉升考核:行政部根據(jù)職位要求,對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對(duì)于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。

          4.決定人選:行政部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發(fā)任命通知。

          第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定

          一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。三、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理:

          (1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若無(wú)具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。 (2)主管級(jí)以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

          第五章儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者管理

          定期統(tǒng)計(jì)分析各公司的人員結(jié)構(gòu),建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

          一、儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

          工作中表現(xiàn)出色,綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng),具備較大發(fā)展?jié)摿,個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

          二、工作流程:

          (1)確定關(guān)鍵職位。行政部會(huì)同各用人部門,對(duì)公司中的職位進(jìn)行分析,確定哪些是關(guān)鍵的,是需要建立人才儲(chǔ)備的職位,并明確關(guān)鍵職位要求。

          (2)接班人的來(lái)源。由部門定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。 (3)對(duì)初選的接班人的考核。按其計(jì)劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。 (4)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),直接辦理晉升審批手續(xù)。

          第六章領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

          系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者,用科學(xué)的方法進(jìn)行分析,最后用公平的方式對(duì)他們進(jìn)行處理。

          優(yōu)化流程:

          一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者:

          (1)年度考核成績(jī)?yōu)椤安豢山邮堋钡模?2)連續(xù)兩年年度考核為“達(dá)到要求”的。

          二、收集每個(gè)個(gè)案的資料,并進(jìn)行分析。對(duì)于部門經(jīng)理層,由行政部準(zhǔn)備個(gè)人材料,總經(jīng)理組織股東會(huì)對(duì)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行討論與分析。對(duì)于主管人員,由所在部門準(zhǔn)備個(gè)人材料,分管高層和所在部門經(jīng)理進(jìn)行分析。三、決定處理策略

          領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多,透過(guò)事前資料搜集以及會(huì)議中充分的討論后,擬定相應(yīng)的處理方法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          (1)降級(jí)使用:對(duì)于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級(jí),但必須按比例嚴(yán)格執(zhí)行。 (2)輪換:對(duì)于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

          (3)留職察看(轉(zhuǎn)入觀察期):對(duì)于有潛力或原因不明的領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)入觀察期,建立在短期內(nèi)(3個(gè)月)必須達(dá)到具體或量化的目標(biāo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進(jìn)時(shí),鼓勵(lì)并告知他們。當(dāng)無(wú)明顯改進(jìn)時(shí),采取其他措施處理。

          (4)解雇:解雇無(wú)改進(jìn)可能的領(lǐng)導(dǎo)者,但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

          第七章附則

          本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:

          1.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表2.管理職務(wù)晉升推薦表3.員工晉升申請(qǐng)表

          4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用) 5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)

        公司員工管理制度8

          第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。本制度適用于公司自有房產(chǎn)和所租賃房產(chǎn)住宿員工。

          第二條員工申請(qǐng)住宿條件

          (一)公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。

          (二)凡有以下情況之一者,不得住宿1)患有傳染病者。2)有不良嗜好者。

          (三)不得攜眷住宿。

          (四)需遵守本管理制度。

          第三條本公司提供員工宿舍是現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。第四條公司負(fù)責(zé)指定和選擇員工宿舍的地點(diǎn)和住所。第五條公司負(fù)責(zé)支付員工宿舍的房租(包押金)和物業(yè)管理費(fèi)用,其它如水電,有線電視等費(fèi)用由住宿員工自行分擔(dān)。宿舍統(tǒng)一由宿舍內(nèi)職位最高者擔(dān)任宿舍舍長(zhǎng)或由公司指定,也可由內(nèi)部住宿員工議定,但需報(bào)公司行政部備案,其工作任務(wù)如下:

          (一)總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,門戶。

          (二)監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺(tái)風(fēng))。

          (三)有下列情況之一者,::應(yīng)通知主管及管理部門:1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。2)留宿親友者。3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。4)員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。第六條員工對(duì)所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍。第七條員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權(quán)利。第八條公司需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。第九條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如衛(wèi)浴設(shè)備、玻璃、門窗、床鋪、行李架等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重論處。第十條住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:(一)服從舍長(zhǎng)管理、派遣與監(jiān)督。(二)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。(三)室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

          (四)個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

          (五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

          (六)換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

          (七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。

          (八)電視、收音機(jī)的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

          (九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。

          (十)宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。

          (十一)夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗),否則應(yīng)向舍監(jiān)報(bào)備。

          (十二)貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負(fù)責(zé)。

          (十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          (十四)污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

          (十五)各房間的清潔由公司指定人員清理,各住宿人員輪流監(jiān)督整理。

          (十六)對(duì)水、電的使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:1)水、電不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭。2)沐浴的.水、電用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理浴池。

          (十七)按時(shí)作息,在正常作息時(shí)間內(nèi)不得干擾其它人的休息。(十八)員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

          第十一條住宿人員需排輪值人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督公共地區(qū)的清潔,物品的報(bào)修,水、電、門窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

          第十二條住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報(bào)公司議處:

          (一)不服從舍長(zhǎng)的監(jiān)督、指揮者。

          (二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

          (三)蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

          (四)擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

          (五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢告不改者。

          (六)違反宿舍安全規(guī)定者。

          (七)無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。

          (八)有偷竊行為者。

          第十三條遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)舍長(zhǎng)或主管人員檢查。

          第十四條本制度由公司行政部修定,解釋權(quán)歸行政部。第十五條本管理制度經(jīng)自公布之日開(kāi)始實(shí)施

        公司員工管理制度9

          為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性,特制定員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度。

          一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:

          1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不溜崗,不睡崗,違者每次罰當(dāng)事人20元;

          2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品特別是安全帽,違者每次罰50元;

          3、禁止員工酒后上班,違者每次罰200元;

          4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事,違者每次罰20元。

          違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額(班)一律按曠工處理。

          5、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

          6、嚴(yán)禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200元/人次的罰款,情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

          7、曠工違紀(jì)者,曠工期間考勤不計(jì),另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者,扣發(fā)當(dāng)月10天工資及全部獎(jiǎng)金,并處留廠查看處分,連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以除名處理,曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。

          8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎(jiǎng)金,一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

          9、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

          10、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

          11、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)其作出警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、留用察看、開(kāi)除的處分,并記入員工個(gè)人檔案。

          12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

          存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理:

          1、員工出廠,除正常下班時(shí)間以外必須持有出門證(出門證需注明出廠時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門外室要做好登記);無(wú)出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司處理;

          2、著裝得體,禁止穿拖鞋上班(包括無(wú)跟涼鞋);不合著裝要求的,值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi),班組不得安排生產(chǎn)作業(yè);

          3、員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的;

          4、不允許遲到/早退;員工上班前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工作時(shí)間飽和;未到休息時(shí)間提前離開(kāi)崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退;

          5、上班期間,員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪一律在門衛(wèi)室接待;工作時(shí)間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要,禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)玩游戲;

          6、不服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的;

          7、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí),造成生產(chǎn)混亂的;

          8、未經(jīng)許可,非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合,影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如食堂后廚、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。

          9、工作期間溜崗、串崗;離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到;

          10、工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),大聲喧嘩干擾他人工作等的。

          11、沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的;

          12、不愛(ài)護(hù)公物,浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的;

          13、員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的;

          14、操作機(jī)器、設(shè)備時(shí),不遵守技術(shù)操作規(guī)程的;

          15、設(shè)備、工裝使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理,不及時(shí)告知班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員處理,盲目操作的;

          16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的;

          17、在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)域吸煙的,造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過(guò)以上處分;

          18、下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生,關(guān)好門、窗的;

          存在以下行為的,企業(yè)可以給予記過(guò)一次、罰款50元內(nèi)處理:

          1、警告達(dá)到二次的;

          2、不經(jīng)批準(zhǔn),擅自休假造成曠工的(礦工除扣發(fā)三日工資外,可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰);

          3、在考勤上弄虛作假的;

          4、無(wú)理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的;

          5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的;

          7、上班時(shí)間出廠,沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù),私自出廠的;

          8、沒(méi)有物資放行單,攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的;

          9、對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱,甚至產(chǎn)生身體沖突者;情節(jié)嚴(yán)重的,認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度;

          10、上班時(shí)間私自回宿舍這單人次

          存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì),造成損失的,可以認(rèn)定重大過(guò)失并處罰款100元:

          1、記過(guò)達(dá)到三次的;

          2、連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者,認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度(礦工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰)。

          3、工作期間打架鬧事,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的;

          4、嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工,對(duì)于有明顯飲酒跡象的,值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi);

          5、違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者;

          6、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

          7、盜竊、貪污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊,使企業(yè)蒙受重大損失者,應(yīng)記重大過(guò)失。

          8、故意損壞企業(yè)財(cái)物,金額達(dá)到200元人民幣或以上的;

          9、經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

          10、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

          11、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,對(duì)企業(yè)造成重大損失者。

          有下列情況之一者,應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中嘉獎(jiǎng),每次獎(jiǎng)勵(lì)30—50元;立功,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上;突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、弘揚(yáng)正氣,見(jiàn)義勇為,救死扶傷。立功者;

          2、助人為樂(lè),拾金(物)不昧者,行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者;

          3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功;

          4、根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功;

          5、企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù),如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù),能擔(dān)負(fù)責(zé)任,以身作則,出色完成任務(wù)者,嘉獎(jiǎng)或立功;

          6、連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng),使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)作狀況,得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎(jiǎng)或立功;

          7、非本屬職能者,能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,及時(shí)反映,消除產(chǎn)品隱患,避免企業(yè)出現(xiàn)損失者,嘉獎(jiǎng)或立功;

          8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,及時(shí)向主管部門提出并得以認(rèn)定,嘉獎(jiǎng)或立功;

          9、無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作,發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程,提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本,節(jié)約費(fèi)用;堅(jiān)守企業(yè)利益,積極為客戶、商戶服務(wù),得到客方的一致好評(píng);給予嘉獎(jiǎng)或立功;

          勞動(dòng)紀(jì)律行政處分內(nèi)容

          一、職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到:

          1、不妨礙正常的組織、指揮;

          2、不遲到、不早退、不曠工;

          3、不睡崗、不串崗、不脫崗;

          4、不酒后上崗;

          5、不做與工作無(wú)關(guān)的事;

          6、不違章指揮,不違章蠻干;

          7、不打架斗毆,不無(wú)理取鬧影響正常工作;

          8、不聚眾賭博;

          9、不利用工作之便謀取私利;

          10、不起哄滋事;

          11、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論;

          12、不準(zhǔn)組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。

          二、對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分(警告,記過(guò),降(職)級(jí),留用查看,辭退,開(kāi)除等)以及經(jīng)濟(jì)處罰(處罰同上):

          1、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

          2、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

          3、玩忽職守,違反安全規(guī)定,或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的,或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

          4、工作不負(fù)責(zé)任,損壞機(jī)器、設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          5、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

          職工有上述行為,情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

          三、處分的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。

          四、處分的原則:依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。

          五、對(duì)職工的行政處分分為:警告,記過(guò),降(職)級(jí),辭退,開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí),依據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。

          六、處分條件

          1、不執(zhí)行上級(jí)的命令和指示,有令不行,有禁不止,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          2、消極怠工,無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、工作等,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的'給予開(kāi)除處分;

          3、無(wú)故曠工或者逾假不歸,時(shí)間較短、情節(jié)較輕的,給予警告處分;時(shí)間較長(zhǎng)、情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          4、弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          5、違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          6、打架斗毆或者聚眾鬧事,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          7、在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論,或組織職工停工和抗議,在公司造成極壞影響的,直接給予開(kāi)除處分;

          8、違反規(guī)章制度、操作規(guī)程,造成責(zé)任事故或者其他損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          9、違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          10、情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          11、盜竊、詐騙公私財(cái)物,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級(jí)),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分;

          12、其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù),分別給予警告至除名處分。

          七、對(duì)職工給予辭退和開(kāi)除處分,須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級(jí)別參加的會(huì)議討論通過(guò)或報(bào)副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

          八、對(duì)于受到撤職處分的職工,同時(shí)降低其工資級(jí)別。

          九、給予職工行政處分,必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò)或宣布。

          十、職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人,并且記入本人檔案。

          對(duì)受處分者應(yīng)當(dāng)說(shuō)服教育,熱情幫助,做好思想工作,不得歧視、侮辱。

          領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察

          一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;經(jīng)常對(duì)部屬進(jìn)行紀(jì)律教育,增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念;有針對(duì)性地進(jìn)行紀(jì)律整頓,解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察,并自覺(jué)接受上級(jí)的監(jiān)察以及下級(jí)和群眾的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

          二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。

          休假種類和請(qǐng)假程序

          一、員工請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種,可按以下規(guī)定辦理。

          1、病假:因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過(guò)30天,30天以上需報(bào)公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會(huì)審議,病假期間沒(méi)有工資。

          2、事假:因私事需處理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)15天,事假期間沒(méi)有工資。

         。1)部門(車間、科室為部門)最多有三天之內(nèi)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限。

         。2)超過(guò)三天(不含三天),10天以內(nèi)者,需報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)十天報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)。

          3、婚假:本人結(jié)婚按規(guī)定享有婚假10天。

          4、喪假:祖父母、父母或其配偶喪亡者,可請(qǐng)假5天,外祖父母或者其配偶之父母或子女喪亡者,可請(qǐng)假3天喪假喪。

          5、產(chǎn)假:

         。1)女職工生育假期為3個(gè)月。

         。2)女職工為生育難產(chǎn)的,延長(zhǎng)產(chǎn)假15天,多胎生育者,延長(zhǎng)產(chǎn)假15天,最多延長(zhǎng)15天。

         。3)妊娠流產(chǎn)者給予產(chǎn)假15天。

          6、工傷假:因公受傷可請(qǐng)公傷假,假期依醫(yī)院診斷情況決定。

          7、年休假:公司外聘特殊工種人員可申請(qǐng)年休假,年休假最多不超過(guò)15天。

          二、請(qǐng)假

          1、請(qǐng)假逾期不辦理相應(yīng)手續(xù)者,均以曠工論處,但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)者,可視病況補(bǔ)辦手續(xù),最多一次15天,事假逾期系因特別或意外事故者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以補(bǔ)辦手續(xù),最多一次7天。

          2、員工請(qǐng)假原則上均應(yīng)本人辦理請(qǐng)假手續(xù),病假在3日以上者,應(yīng)附正規(guī)醫(yī)院證明,工傷假應(yīng)附指定醫(yī)院證明,凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。

          3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或者其他方法迅速報(bào)告

          1、元旦(1月1日)1天

          2、春節(jié)(除夕、農(nóng)歷正月初一、初二)3天

          3、勞動(dòng)節(jié)(5月1日)1天

          4、國(guó)慶節(jié)(10月1日、10月2日、10月3日)3天

          5、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1天

          員工聘用、崗位管理與離職

          一、新員工招聘管理

          1、本公司所需員工,一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

          2、本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

          3、新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)公司辦公室統(tǒng)一安排招聘;公司辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試,合格者辦公室將安排相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試,部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

          4、復(fù)試合格者公司辦公室將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

          5、新進(jìn)員工通過(guò)審核及體檢后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見(jiàn)后,由公司辦公室辦理試用手續(xù),試用期為一個(gè)月,員工試用期內(nèi)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。

          6、新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn),并辦理入職手續(xù)。

          7、部門負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)職員的招聘,由公司副總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          二、崗位管理

          1、公司辦公室與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》,首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理:最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外,一般員工試用期為1—3個(gè)月,員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者,公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次(含)以上、累計(jì)病、事假3天以上者,不得提前轉(zhuǎn)正

          2、公司基于工作上的需要,可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。各單位負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力,可向公司辦公室進(jìn)行推薦。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由公司辦公室填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后,按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。

          三、解除勞動(dòng)合同

          本公司通過(guò)以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同:

          1、立即解除勞動(dòng)合同;

          2、提前書面通知解除勞動(dòng)合同;

          3、員工辭職。

          (1 )、立即解除勞動(dòng)合同:

          在下列情況下,本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:

          A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者;

          B、違反操作規(guī)程,損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求,造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)1000元以上的;

          C、涂改重要文件或損壞重要公物者;

          D、貽誤工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

          E、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

          F、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者;

          G、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí)者;

          H、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,使公司遭受重大損失者;

          I、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者;

          J、偽造或?yàn)E用公司印鑒,在外行騙者;或利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者;

          K、參加不法組織者;

          L、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者;受到刑事控訴而被法院判定有罪者;違反政府的有關(guān)法令者;

          M、違反公司紀(jì)律被記過(guò)三次以上者;

         。2 )、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。

          A、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的;

          B、蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者;

          C、不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排,屢勸不聽(tīng)者;

          D、對(duì)公司/部門組織的培訓(xùn),無(wú)部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由,累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的;

          E、未履行公司規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超過(guò)請(qǐng)假期7天不到崗也未有任何書面說(shuō)明的;

          F、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤,符合解聘條件的員工,按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

         。3 )、員工辭職

          A、正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫《員工離職申請(qǐng)表》,報(bào)公司辦公室備案,在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用,經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

          B、試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告,并公司辦公室備案。

          C、員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財(cái)物款的,須在離開(kāi)公司前還清所欠所有財(cái)物,如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失,須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的,本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職,公司有權(quán)追罰其因強(qiáng)硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。

          四、解聘程序。

          1、解聘試用人員

          A)根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定,公司對(duì)試用期員工可以隨時(shí)解聘;

          B)部門負(fù)責(zé)人直接向試用人員發(fā)出解聘通知,部門安排工作交接后,填寫《交接工作清單》,報(bào)辦公室備案;

          C)離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

          2、解聘正式員工

          A)根據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對(duì)不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工,由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請(qǐng)表》,部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)公司辦公室,必要時(shí)應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見(jiàn)表》。公司辦公室根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對(duì)部門的解聘申請(qǐng)確認(rèn)后,由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》,通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù);

          B)被解聘員工持《解聘通知書》,依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開(kāi)始工作交接以及離職。

          3、員工辭職

          A)員工辭職必須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)至部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),部門負(fù)責(zé)人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交,并發(fā)辭職工作移交表至所在部門,由部門負(fù)責(zé)人指定工作移交監(jiān)交人進(jìn)行遺留工作交接,工具設(shè)備交接等,工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行清算,在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。

          B)員工在遞交辭職申請(qǐng)之日起至正式離職前不準(zhǔn)許有任何請(qǐng)假。

          C)員工才辦理辭職手續(xù)期間,移交工作的同時(shí),一切工作照常,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)制制度,如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰及處分照常。

          注:xxxx電力工程機(jī)械有限公司保留此制度最終解釋權(quán)

        公司員工管理制度10

          食堂是為公司員工服務(wù)的,遵守食堂管理規(guī)定是每個(gè)就餐人員的職責(zé),因此請(qǐng)大家嚴(yán)格按以下管理規(guī)定執(zhí)行:

          第一條保持好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內(nèi),并將用過(guò)的'餐具洗刷干凈,并放到指定位置。餐后收拾達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),將垃圾放入樓下垃圾桶。

          第二條嚴(yán)格愛(ài)護(hù)食堂公物及餐具,使用時(shí)做到輕拿輕放,避免出現(xiàn)損壞的情況。個(gè)人的餐具其他人不能使用。

          第三條食堂操作間,除廚師外其他人員不得隨意進(jìn)入。

          第四條為了便于月末統(tǒng)計(jì)員工就餐情況及應(yīng)收飯費(fèi)金額,請(qǐng)各位員工就餐前先進(jìn)行就餐登記。

          第五條不得在餐廳食堂公共場(chǎng)所吸煙,節(jié)約用水、電、氣。

          第六條以上條款違者罰款50元。

        公司員工管理制度11

          為了加強(qiáng)酒店工服管理工作,確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的'企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)行政人事部研究決定,特制訂本酒店員工工服管理制度。

          一、工服配裝

          1、前臺(tái)配裝

          冬季:藍(lán)黑西裝,白襯衣,小黑跟皮鞋(不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋)

          夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙,小跟黑皮鞋,頭花。

          2、工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克,黑藍(lán)色褲子。

          3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子,小黑布鞋,頭花。

          夏季:t恤休閑褲,小黑布鞋,頭花。

          二、冬裝管理

          1、新入職的員工如無(wú)合體的工服,自行準(zhǔn)備,等試用期過(guò)后,將由單位配裝。

          2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服,領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的,員工離職時(shí)交回,如損壞或丟失,則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購(gòu)置的,在酒店工作滿一年,則工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年,將會(huì)在離職時(shí)工資中扣除。

          3、前臺(tái)、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣,工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元,扣完為止。如員在離職時(shí),工作滿一年,則工裝歸個(gè)人所有,酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年,離職時(shí)工裝自己帶走,酒店不承擔(dān)費(fèi)用。

          4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。

          二、夏裝管理

          所有員工在夏裝發(fā)放起之日,做滿三月后,工裝將歸個(gè)人所有,酒店承擔(dān)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承擔(dān)該工裝費(fèi)用。

        公司員工管理制度12

          第一章總則

          第一條員工績(jī)效考核得目的是使上級(jí)能及時(shí)對(duì)不下?lián)?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確得評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動(dòng)員工得工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。

          第二條考核者得注意事項(xiàng):

          (一)考核標(biāo)準(zhǔn)要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進(jìn)行制定。

          (二)考核者必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,對(duì)被考核者做出公平公正的評(píng)價(jià)。

          (三)不對(duì)考核期以外、以及職務(wù)以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          (四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的教育。

          (五)本制度適用于總監(jiān)級(jí)(不含總監(jiān))以下的所有員工。

          第二章績(jī)效考核的分類

          第三條績(jī)效考核分月度、季度和年度考核。

          第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況?己藭r(shí)間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)。

          第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況。季度考核在每季度第三個(gè)月進(jìn)行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、職務(wù)調(diào)動(dòng)的依據(jù)。

          第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況。年度考核的時(shí)間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個(gè)月,年度考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。

          第三章月度考核的內(nèi)容及實(shí)施

          第七條管理人員考核。管理人員的考核項(xiàng)目包括目標(biāo)達(dá)成情況、部門人員管理、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度四項(xiàng)。

          (一)目標(biāo)達(dá)成情況:目標(biāo)是開(kāi)展部門工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃直接影響著整個(gè)部門的工作進(jìn)行,對(duì)管理人員目標(biāo)達(dá)成情況有以下三個(gè)考核項(xiàng)目:

          (1)計(jì)劃制定

          a根據(jù)公司和部門實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計(jì)劃,并與上下級(jí)溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)。

          b根據(jù)公司和部門實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計(jì)劃。

          c根據(jù)公司和部門實(shí)際情況按時(shí)制定工作計(jì)劃。

          d按時(shí)制定工作計(jì)劃,但不符合公司或部門的實(shí)際情況。

          e工作沒(méi)有計(jì)劃

          (2)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)

          a確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)計(jì)劃中不合理的內(nèi)容能做及時(shí)合理的修正,使工作順利的進(jìn)行。

          b確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

          c確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計(jì)劃的跟進(jìn)不及時(shí),工作尚能進(jìn)行。

          d確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計(jì)劃的跟進(jìn)不及時(shí),影響部門工作的正常運(yùn)行。

          e沒(méi)有做任何關(guān)于計(jì)劃跟進(jìn)和實(shí)施的事情,嚴(yán)重影響部門工作的正常運(yùn)行。

          (3)工作成果

          a工作相當(dāng)順利,公司和部門各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作十分通暢。

          b工作比較順利,公司和部門各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作比較通暢。

          c工作不太順利,公司和部門各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作不太通暢。

          d工作相當(dāng)不順利,公司和部門各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作比較通暢。

          e工作無(wú)法進(jìn)行,部門各個(gè)環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓。

          (二)部門人員管理:對(duì)本部門人員的管理是管理崗位的基本職能,對(duì)部門人員進(jìn)行有效的管理可以很大的提高公司和部門的工作業(yè)績(jī),也會(huì)提高部門員工的工作積極性。對(duì)管理人員的部門人員管理從下面

          (1)部門員工考勤狀況

          a部門員工事假很少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門各員工的工作安排的井井有條。

          b部門員工事假較少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

          c部門員工事假較多,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

          d部門員工事假很多,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)不好。

          e部門員工事假很少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)很糟糕。

          (2)工作紀(jì)律

          a部門員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,幾乎沒(méi)有違紀(jì)的情況發(fā)生。

          b部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,很少?zèng)]有違紀(jì)的情況發(fā)生。

          c部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,偶爾有違紀(jì)的情況發(fā)生。

          d部門員工不太遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)常有違紀(jì)的情況發(fā)生。

          e部門員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,違紀(jì)的情況每日都有發(fā)生。

          (3)員工協(xié)調(diào)

          a部門員工協(xié)調(diào)很好,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

          b部門員工協(xié)調(diào)較好,各項(xiàng)工作大部分順利進(jìn)行。

          c部門員工協(xié)調(diào)一般,各項(xiàng)工作基本順利進(jìn)行。

          d部門員工協(xié)調(diào)較差,各項(xiàng)工作難以順利進(jìn)行。

          e部門員工協(xié)調(diào)很差,各項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。

          (4)與員工溝通

          a經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,非常了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

          b經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

          c有時(shí)與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

          d很少與員工進(jìn)行溝通,較少的了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。

          e從不與員工進(jìn)行溝通,一點(diǎn)也不了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。

          (5)對(duì)部門員工日常工作的了解狀況

          a對(duì)部門員工的日常工作狀況了如指掌,對(duì)員工其他方面非常關(guān)心。

          b比較了解部門員工的日常工作狀況,對(duì)員工其他方面比較關(guān)心。

          c對(duì)部門員工的日常工作狀況了解一般,對(duì)員工其他方面關(guān)心一般。

          d較少部門員工的日常工作狀況,對(duì)員工其他方面不太關(guān)心。

          e對(duì)部門員工的工作情況一無(wú)所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。

          (6)處理突發(fā)事件的能力

          a能很好的.處理突發(fā)事件并保證計(jì)劃工作不受影響。

          b能較好的處理突發(fā)事件并保證計(jì)劃工作基本不受影響。

          c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計(jì)劃工作受較少的影響。

          d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計(jì)劃工作受到較大的影響。

          e不能很好的處理突發(fā)事件,計(jì)劃工作受到嚴(yán)重的影響。

          (三)上下級(jí)工作協(xié)調(diào):上下級(jí)工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對(duì)管理人員上下級(jí)關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個(gè)方面進(jìn)行。

          (1)及時(shí)反饋工作進(jìn)度

          a每次都能及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

          b經(jīng)常及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

          c有時(shí)及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

          d很少及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

          e從不及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

          (2)提供合理化建議和意見(jiàn)

          a每次都為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

          b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

          c有時(shí)為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

          d很少為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

          e從不為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

          (3)上級(jí)交付的臨時(shí)工作完成情況

          a完成的很完美

          b完成較好

          c完成一般

          d完成較差

          e完成很差

          (四)工作態(tài)度

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請(qǐng)假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請(qǐng)假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請(qǐng)假?gòu)牟蛔袷毓镜囊?guī)章制度。

          (2)加班

          a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

          b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (3)學(xué)習(xí)

          a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          第八條行政人員考核

          (一)日常工作

          (1)辦公室衛(wèi)生

          a每日打掃

          b經(jīng)常打掃

          c有時(shí)打掃

          d很少打掃

          e從不打掃

          (2)計(jì)劃工作完成時(shí)間

          a每次都準(zhǔn)時(shí)完成

          b經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)完成

          c有時(shí)準(zhǔn)時(shí)完成

          d很少準(zhǔn)時(shí)完成

          e從不準(zhǔn)時(shí)完成

          (3)計(jì)劃工作完成的結(jié)果

          a結(jié)合公司實(shí)際情況,達(dá)到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤(rùn)做出了很大的貢獻(xiàn)。

          b計(jì)劃完成的較好,在較大提高了工作效率。

          c計(jì)劃完成的一般,在提高了一定的工作效率。

          d計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成,但對(duì)工作起到了一定的作用。

          e計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成,對(duì)工作沒(méi)有任何幫助。

          (4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況

          a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          c有時(shí)積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)較差。

          e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)很差。

          (5)工作報(bào)表質(zhì)量

          a按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,字跡工整、內(nèi)容條理有序。

          b按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較好。

          c按時(shí)完成,完成的質(zhì)量一般。

          d按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較差。

          e經(jīng)常不能按時(shí)完成,完成的質(zhì)量很差。

          (二)臨時(shí)工作

          (1)時(shí)間安排是否合理

          a非常合理,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,工作效率很高。

          b比較合理,各項(xiàng)工作可以正常進(jìn)行,工作效率較高。

          c基本合理,各項(xiàng)工作基本可以開(kāi)展,工作效率一般。

          d比較不合理,各項(xiàng)工作不能有序進(jìn)行,工作有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。

          e非常不合理,各項(xiàng)工作不能有序進(jìn)行,工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。

          (2)工作完成的及時(shí)性

          a每次

          b經(jīng)常

          c有時(shí)

          d偶爾

          e幾乎從不

          (3)工作完成結(jié)果

          a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評(píng)。

          b較好

          c一般

          d較差

          e很差

          (4)反饋臨時(shí)工作交付人或直接上級(jí)

          a每次

          b經(jīng)常

          c有時(shí)

          d偶爾

          e幾乎從不

          (三)工作態(tài)度

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請(qǐng)假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請(qǐng)假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請(qǐng)假?gòu)牟蛔袷毓镜囊?guī)章制度。

          (2)工作服從性

          a很強(qiáng)

          b較強(qiáng)

          c一般

          d較差

          e很差

          (3)加班

          a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

          b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (4)學(xué)習(xí)

          a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          (5)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決

          a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議。

          b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。

          c有時(shí)能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題。

          d很少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。

          第九條業(yè)務(wù)人員考核

          (一)業(yè)績(jī)(80%)

          (1)個(gè)人業(yè)績(jī)(60%)

          (2)公司月度總業(yè)績(jī)(20%)

          (二)工作態(tài)度(20%)

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請(qǐng)假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請(qǐng)假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請(qǐng)假?gòu)牟蛔袷毓镜囊?guī)章制度。

          (2)工作服從性

          a很強(qiáng)

          b較強(qiáng)

          c一般

          d較差

          e很差

          (3)加班

          a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

          b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (4)學(xué)習(xí)

          a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。

          (5)新的營(yíng)銷思路

          a能經(jīng)常提供有效的營(yíng)銷新思路

          b有時(shí)提供有效的營(yíng)銷新思路

          c偶爾提供有效的營(yíng)銷新思路

          d很少有關(guān)于營(yíng)銷的新想法

          e出了工作不向任何事情

          (6)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決

          a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議。

          b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。

          c有時(shí)能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題。

          d很少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。

          第四章季度考核的內(nèi)容及實(shí)施

          對(duì)管理人員實(shí)行360度考核評(píng)估,評(píng)估表格見(jiàn)人力資源手冊(cè);對(duì)非管理類人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評(píng)估。

          第五章附則

          第十條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

          第十一條本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行,修改時(shí)亦同。

        公司員工管理制度13

          1、遵守公司考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班不遲到不早退,上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請(qǐng)假,填寫《員工請(qǐng)假單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);否則視為缺勤。

          2、每日早會(huì),無(wú)故不得遲到早退,不參加,如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi);無(wú)故遲到早退不參加者,給予警告,兩次警告以上含兩次給予xx元的負(fù)激勵(lì),五次警告以上含五次給予xx元的負(fù)激勵(lì)。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

          3、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,保存文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。

          4、工作時(shí)光內(nèi)辦公室人員需將手機(jī)調(diào)成振動(dòng),不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告,兩次警告以上含兩次給予xx元的負(fù)激勵(lì);不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,例如不得在辦公期間打撲克玩游戲聽(tīng)mp看影碟等,發(fā)現(xiàn)一次給予xx元的負(fù)激勵(lì),發(fā)現(xiàn)兩次以上含兩次給予xx元的負(fù)激勵(lì)。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

          5、維護(hù)公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等,禁止在辦公室內(nèi)吸煙,持續(xù)辦公區(qū)域的整潔干凈衛(wèi)生,持續(xù)良好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一次給予xx元的負(fù)激勵(lì),發(fā)現(xiàn)兩次以上含兩次給予xx元的負(fù)激勵(lì)。

          6、下班后,務(wù)必把電腦空調(diào)飲水機(jī)等電器設(shè)備電源及插排開(kāi)關(guān)電源斷開(kāi),把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,維持辦公室清潔。

          7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象,給予當(dāng)事人xx元負(fù)激勵(lì),給予前一天晚上最后離開(kāi)的人員xx元的負(fù)激勵(lì),上班前首先整理好自我辦公桌,辦公物品擺放整齊,辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

          8、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管愛(ài)護(hù)和使用各種設(shè)備辦公用品等,無(wú)故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價(jià)予以賠償公司。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作保養(yǎng),降低消耗和費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

          9、下班最后一位離開(kāi)辦公室的.人員務(wù)必關(guān)好門窗,檢查電腦空調(diào)飲水機(jī)等電器設(shè)備及插排開(kāi)關(guān)的電源是否斷開(kāi),一切檢查落實(shí)好,然后在《檢查登記表》中簽字離開(kāi)。

          注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督,共同建立安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負(fù)激勵(lì)作為辦公室日常費(fèi)用的開(kāi)支,由專人負(fù)責(zé)記錄保管。

        公司員工管理制度14

          一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

          三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

          四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

          五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

          1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

          2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

          3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

          4.最佳新人獎(jiǎng)

          5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

          六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

          1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

          2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

          3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

          4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

          5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

          6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

          七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

          2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績(jī)突出;

          3)保持良好的'狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

          4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

          5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;

          6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

          7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

          2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

          1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

          2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

          3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

          4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;

          5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

          6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

          3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

          1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

          2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

          3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

          4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;

          5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

          6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

          4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

          1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

          2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

          3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

          4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

          5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

          5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

          1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

          2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

          3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。

          4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

          5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

          八、本制度自公布之日起施行。

        公司員工管理制度15

          1.目的

          為規(guī)范員工食堂的工作,為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù),營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。

          2.適用范圍

          適用于公司食堂管理。

          3.職責(zé)

          3.1行政人事部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;

          3.2食堂管理員

          3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)食堂的日常管理;

          3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)每日菜品質(zhì)量的跟蹤;

          3.2.3負(fù)責(zé)制作、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;

          3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)食堂物資的采購(gòu);

          3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)各類物資費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié);

          3.3廚師

          3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的具體操作;

          3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時(shí)以前向食堂管理員提出每日所需菜品計(jì)劃;

          3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購(gòu)置計(jì)劃;

          3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;

          3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收;

          3.3.6做好每月回收飯票的保管,負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計(jì)后交回行政人事部。

          3.4雜工

          3.4.1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;

          3.4.2負(fù)責(zé)菜品的切洗;

          3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒;

          3.5保安部后勤管理人員:負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收。

          4.程序及內(nèi)容

          4.1伙食標(biāo)準(zhǔn):

          4.1.1員工伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及員工自購(gòu)伙食標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)地產(chǎn)公司核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

          4.1.2對(duì)外伙食標(biāo)準(zhǔn):

          葷菜:1.5元/份;

          素菜:0.5元/份;

          米飯:0.5元/人·餐;

          湯:1元/份(注:素菜湯免費(fèi));

          4.1.3客飯伙食標(biāo)準(zhǔn):

          4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。

          4.2就餐方式:

          4.2.1就餐地點(diǎn):

          技術(shù)人員在二食堂用餐;

          管理人員在一食堂用餐。

          4.2.2就餐時(shí)間:

          早餐:7:30-8:00

          中餐:11:30-12:30

          晚餐:17:00-18:00

          其他人員:早餐:8:00—9:00

          中餐:12:00-13:00

          晚餐:17:30-18:30

          4.2.3公司人員:

          均憑餐卡在規(guī)定餐數(shù)內(nèi)用餐,超出規(guī)定餐數(shù)用餐的將按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)繳納餐費(fèi),餐卡遺失后,一律按80元/張補(bǔ)辦;

          4.2.4其它部門人員憑飯票用餐;

          4.2.5公司來(lái)訪客人用餐由經(jīng)辦人填制訪客用餐登記表,各部門負(fù)責(zé)人簽字后可用餐,每月由行政人事部對(duì)客飯登記進(jìn)行核查,無(wú)誤后作為業(yè)務(wù)招待費(fèi)向公司結(jié)算;

          4.3就餐管理:

          4.3.1公司人員:

          員工就餐時(shí)應(yīng)佩戴工作證,將餐卡交給食堂人員,食堂人員核實(shí)無(wú)誤后在餐卡上做好相關(guān)記錄后,將餐卡交還給員工發(fā)膳,無(wú)工作證、飯卡時(shí),食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳;

          4.3.2對(duì)外售飯:

          一律采取購(gòu)買飯票的形式就餐,嚴(yán)禁食堂人員收取現(xiàn)金,對(duì)不能提供飯票者,食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳;

          4.3.3所有人員領(lǐng)膳時(shí)須依次排隊(duì),不得自行拿取;

          4.3.4主菜品由食堂人員派送,咸菜、米飯、湯(限素菜湯)、粥等食品不限量供應(yīng),但要注意節(jié)約,按飯量自取;

          4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放;

          4.3.6員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(當(dāng)班人員、傷、病人員除外);

          4.3.7講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)在指定地點(diǎn)倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置;

          4.3.8定時(shí)開(kāi)餐,過(guò)時(shí)就餐一般不予供應(yīng)(特殊情況除外);

          4.3.9食堂專人打飯,相互監(jiān)督。

          4.4食堂收支結(jié)算:

          4.4.1每月1-5日,行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

          4.4.2每月10日前,行政人事部根據(jù)餐卡,就餐人員明細(xì)等,編制食堂帳務(wù)表并存檔。

          4.5食堂的衛(wèi)生管理:

          4.5.1食堂人員必須于開(kāi)餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作:

          4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi);

          4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無(wú)水跡、油污;

          4.5.1.3保證廚房、就餐區(qū)地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡、防滑;

          4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

          4.5.1.5食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔,以保證墻面、天花板上無(wú)蜘蛛網(wǎng);

          4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次,以保證清潔;

          4.5.2食堂人員每日在開(kāi)飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作:

          4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

          4.5.2.2用潔凈的抹布將使用過(guò)的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點(diǎn);

          4.5.2.3用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上,直至干凈,保證無(wú)油污、污漬;

          4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒;

          4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無(wú)水跡;

          4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

          4.6安全管理

          4.6.1未經(jīng)許可,除食堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房;

          4.6.2廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開(kāi)放置;

          4.6.3廚房設(shè)置滅火器;

          4.6.4廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙;

          4.6.5使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

          4.6.6食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。

          4.6.7管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

          4.7食堂采購(gòu)和報(bào)銷:

          4.7.1行政人事部本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應(yīng)商;

          4.7.2采購(gòu)的物品應(yīng)保證新鮮,嚴(yán)禁購(gòu)買病死豬肉和過(guò)期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

          4.7.3每天采購(gòu)的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí),以保證帳物相符;

          4.7.4每天將采購(gòu)的`物品登記在采購(gòu)收支表上,并做出統(tǒng)計(jì);

          4.7.5各類物資一般每周或每月結(jié)算一次,不能按周期結(jié)算的,經(jīng)驗(yàn)收合格后也可立即付款;

          4.7.6食堂管理員根據(jù)地產(chǎn)財(cái)務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時(shí)與財(cái)務(wù)部結(jié)算。

          4.8食堂人員的管理

          4.8.1食堂人員嚴(yán)禁挪用采購(gòu)款,嚴(yán)禁以少報(bào)多;

          4.8.2食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

          4.8.3食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上,并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。

          4.9廚房獎(jiǎng)懲細(xì)則

          4.9.1遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,違者罰款10-100元,情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。

          4.9.2保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購(gòu)劣質(zhì)、腐爛、過(guò)期食物,違者公司予以辭退,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

          4.9.3保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若達(dá)不到檢查要求,處以警告處分并罰款10-100元。

          4.9.4為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20-100元罰款。

          4.9.5嚴(yán)格按就餐規(guī)定收取飯票及記錄餐卡,并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記,若未遵照?qǐng)?zhí)行,扣款10-50元。

          4.9.6采購(gòu)廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開(kāi)支,不得謊報(bào),否則予以辭退并賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重者以“貪污”論處,并送公安機(jī)關(guān)處理。

          4.9.7妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款;

          4.9.8對(duì)就餐人員一視同仁,若發(fā)現(xiàn)徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生,予以降級(jí)處分并罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

          4.9.9應(yīng)對(duì)菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合理控制,杜絕浪費(fèi),若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象處以警告并罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

          4.9.10食堂菜品、用具嚴(yán)禁帶回家,否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級(jí),情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

          4.9.11服從工作安排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí),不服從工作安排者扣罰50-100元,嚴(yán)重者予以辭退。

          4.9.12準(zhǔn)時(shí)開(kāi)伙,不得消極怠工,否則處以警告并扣罰50-100元,嚴(yán)重者辭退。

          4.9.13遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來(lái)人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者罰款50元,嚴(yán)重者辭退。

          4.9.14擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

          4.9.15擅自使用電爐、燒柴者,罰款100-200元并予以降級(jí)處理,嚴(yán)重者辭退。

          4.9.16團(tuán)結(jié)同事,工作中相互配合,不團(tuán)結(jié)同事,并在團(tuán)隊(duì)中散步謠言者扣罰50-100元,嚴(yán)重者辭退。

          4.9.17工作積極主動(dòng),并提出合理化建議,有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者,獎(jiǎng)勵(lì)20-100元,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

          4.9.18堅(jiān)守原則,敢于面對(duì)矛盾,維護(hù)公司利益,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

          4.9.19工作技能有顯著提高并受到領(lǐng)導(dǎo)及眾多同事肯定者,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

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