員工入離職管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的員工入離職管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工入離職管理制度1
一、目的
為規范公司員工的入職、轉正及離職管理程序，確保公司和員工的正當權益，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
三、入職管理
（一）入職前提
凡通過公司初試、復試和雙方確認崗位及職務者，按公司明確規定的時間和方式準時到達公司者，予以正式辦理入職手續。
（二）入職手續辦理
1、新員工入職時填寫《新員工入職登記表》、《員工社會保險審批表》并向人力資源部提供以下有關證明文件：
�。�1）身份證原件及復印件3份（新版身份證需復印正面及反面）。
�。�2）學歷、學位證書原件及復印件各1份。
�。�3）相關等級證書原件及復印件各1份。
�。�4）紙版1寸白底彩色照片3張。
（5）興業銀行卡1張(需正面復印且手抄簽字)。
（5）原單位的離職證明或與原單位解除勞動關系的相關證明原件1份。
注：以上原件只用于審核，審核后發還本人。
2、到人力資源部錄入考勤指紋、領取企業郵箱及辦公用品，特殊崗位員工領取工作牌、工作制服等。
3、新員工入職一月內公司將與之簽署《勞動合同》及《保密協議》，如員工本人不能提供相關證明或員工本人不進行簽訂致使勞動合同拖延簽訂的，產生的一切后果由本人承擔。
4、公司將于每月15日統一為新入職員工繳納社會保險；除國家規定繳納保險外，公司會為特殊崗位員工繳納意外傷害險，因個人未提供材料影響社保繳納者，公司不予補繳也不承擔相關責任。
�。ㄈ┬聠T工入職培訓
1、人力資源部負責對新員工進行入職培訓，新員工入職必須經過公司制度培訓與工作技能培訓。
2、用人部門負責對新員工進行到崗引導、崗前培訓及崗位分配。
四、轉正管理
新員工入職后即開始試用期，考核合格者轉為公司正式員工，轉正后享受公司正式員工的薪資及福利待遇。
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1、責任心：著重考核員工能否主動跟進工作事項及承擔額外工作，承擔責任與否。
2、紀律性：根據員工考核期內的出勤紀錄(包括：遲到、早退、事假及病假標準界定)。
3、主動性：著重考核員工能否按要求及時創造條件、主動地完成工作。
4、協作性：著重考核員工能否與不同崗位員工合作，共同完成目標。
5、理解力：著重考核員工能否理解上級指示，接受新概念及良好的溝通能力。
6、判斷力：著重考核員工對行業及工作的預見性及前瞻性。
7、創新力：著重考核員工自主學習能力及創新意識。
8、工作效率：著重考核員工能否準時及有效完成直接上級所指派工作。
9、工作質量：著重考核員工的能否按照要求、保質保量的完成任務。
10、工作飽和：著重考核員工能否恰如其分地把工作做好。
（二）轉正辦理流程
員工試用期到期3日前,待轉正員工到人力資源部領取填寫《新員工轉正自評表》、《新員工轉正考核表》及《員工轉正審批表》，用人部門相關領導根據試用期員工表現簽署意見并評分，待轉正員工自領取表格2日內需完成填寫并交至人力資源部，完成審批后人力資源部以郵件形式告知轉正審核結果；審批后的《新員工轉正自評表》、《新員工轉正考核表》及《員工轉正審批表》存入員工個人檔案。
�。ㄈ┺D正類型
1、如期轉正：按入職約定時間轉正。
2、提前轉正：對于試用期間表現異常突出、經領導推薦、工作能力認定或因突出貢獻而記小功的.人員可以提前轉正。
3、延期轉正：試用期請假或者考核不合格者，需延長試用期,延長期限最長不超過6個月。
注：試用期內請假者，需延長同等天數的試用期后方可申請轉正。
五、調崗管理
公司員工可根據工作表現和工作能力申請調整其工作崗位和職務，考核合格者批準調動。
（一）調崗類型
1、晉職：在原工作崗位表現異常突出、經領導推薦、工作能力得到認定，可申請晉職。
2、降職：在崗位上工作不努力，思想作風差，工作成績不佳，或缺乏相關專業知識和技能、因架構調整應予以轉任、不服從工作安排、公司機構精簡。（降職員工在原崗位已是最低級別時，做調崗或辭退處理）。
3、平級調動：公司因業務發展或崗位需要，對在崗職工進行調動。
4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產等假期，工作需要別人頂替，可申請調崗。
（二）調崗流程
如各部門內員工準備被調動，該員工直屬上級應將調動人員情況與人力資源部溝通確認后，該員工到人力資源部領取《調崗申請表》；按流程審批，人力資源部以郵
件形式告知審核結果；審批后的《調崗申請表》存入員工個人檔案。
�。ㄈ┱{崗方式
1、個人申請：員工根據自身工作需要，且符合調崗標準可主動申請。
2、部門推薦：部門領導根據工作安排及員工表現可推薦。
注：因調崗產生薪資變化的，需同時填寫《調薪申請表》。
六、離職管理
�。ㄒ唬╇x職類型
1、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動合同關系。
2、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動合同關系。
�。�1）員工有下列情形之一的，公司可以即時解除勞動合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動合同）：
�、� 在試用期間被證明不符合錄用條件的。
�、� 嚴重違反用人單位的規章制度的。
�、� 嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。
�、� 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的。
⑤ 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
⑥ 被依法追究刑事責任的。
⑦ 員工未申請辭職或辭職申請未經批準或未按公司要求辦理離職手續，擅自離開公司工作崗位。
⑧ 公司其他制度規定的解除勞動合同條款。
�。�2）有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動合同，予以辭退（非員工過失而提前解除勞動合同）：
�、賱趧诱呋疾』蛘叻且蚬へ搨�，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
�、趧趧诱卟荒軇偃喂ぷ鳎涍^培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。
�、蹌趧雍贤喠r所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
④因生產經營環境發生重大變化，需裁減人員的。
⑤合同到期不續簽，提前三十日通知，審批權限及流程同辭職審批權限相同，批準后，辦理解除勞動合同及相應離職手續。
（二）離職流程辦理
1、員工提出辭職：
離職員工應提前 30 天（試用期員工提前 3 天）向所在部門提交辭職申請，部門經理要在知悉當日通知人力資源部，溝通確認意見后，由離職員工到人力資源部領取《員工離職審批表》、《員工離職工作交接表》部門負責人簽署意見后，提交至人力資源部審核。
2、公司辭退
辭退員工用人部門應向人力資源部提交書面辭退意見，并對不符合工作要求情況進行詳細說明，審批權限及流程同辭職審批權限相同，批準后，辦理解除勞動合同及相應離職手續。
3、離職員工需持《員工離職工作交接表》、《員工離職審批表》到相關部門辦理離職手續，各相關部門負責人簽字確認，完成流程后交回人力資源部。人力資源部在辦理完離職手續后為員工開具《離職證明》，并于 15 個工作日內為其辦理完調轉社保等手續。
4、離職員工的直接上級負責監督離職員工工作交接情況。
注：員工離職，部門經理要在知悉當日通知人力資源部，人力資源部在當日根據情況通知相關部門，凍結該員工信息訪問的系統權限等。若因通知不及時，造成的一切后果由相關部門承擔責任。
員工入離職管理制度2
某某公司
員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職管理制度
第一章總則
第一條適用范圍
本制度適用于公司所有聘用員工的入職、試用、轉正、晉升、調任及離職手續辦
理的管理工作。
第二條目的
規范公司人員流動管理工作，明確員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職程序，保證公司內部人力資源管理運作順暢。
第二章入職和崗前培訓
第三條被錄用員工必須在規定時間內向公司報到。如在發出錄用通知7天內不能正常報到者，取消其錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。第四條新員工報到時，應向人事行政部送交以下證件：
1、身份證原件及復印件2份（二代身份證正反面復印在一張紙上）；
2、畢業證原件及復印件2份；
3、一寸近期彩色照片2張；
4、與上一單位的離職證明（管理層提供）；
5 、專業技術資格證書或駕駛證原件及復印件1份（專業人員和司機提供）；
6、如職位特殊，需辦理擔保手續，人事行政部將另行通知。
人事行政部檢查入職人員證件是否真實及齊備，以上證件原件公司驗證后退還本人，證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續，證件不齊備者，由人事行政部負責人確認后可先辦理入職手續，并要求員工在一周內補齊證件，如故意拖延時間拒交者，取消入職資格。
第五條人事行政部應為新入職員工建立員工檔案，并將簡歷、照片、相關證件證書復印件等材料歸入員工檔案，同時應于新員工報到當日將新入職員工資料錄入公司員工信息庫。
第六條入職當天，人事行政部為新員工錄入指紋，用人部門為新員工確認工作崗位。第七條人事行政部負責為新進員工安排入職引導人，帶領熟悉環境，介紹部門情況和部門人員，并向其發放相關的辦公用品。
第八條凡被公司錄用的新進人員，均須進行崗前培訓，具體培訓分工為：
1、人事行政部負責公司企業文化、規章制度等方面及公共課程的培訓。
2、用人部門負責工作職責、崗位要求、產品知識、專業技能以及工作流程的培
訓。
人事行政部對員工的入職培訓各個版塊進行跟進和監督，關注員工入職后的.心里動態。
第九條自入職之日起工作不滿七個工作日離職（包括辭職、自動離職）或因不能勝任工作崗位被公司解聘者，均不計發薪資報酬。
第十條公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，公司將立即與員工解除試用或聘用關系，不給予任何經濟補償。
第三章試用
第十一條根據崗位工作性質，新入職員工在轉正成為公司正式員工之前，須經過1
至3個月的試用期，按其工作表現可以提前轉正或延后正式聘用。第十二條如無須試用之員工必須經總經理特批。
第十三條試用期結束前一周，人事行政部負責對新入職員工進行培訓效果測評，并結合用人部門進行業務考核。
第十四條新入職員工在試用期內決定辭職，可提出辭職申請并按規定辦理離職手續，如新入職員工在試用期內違反公司規章制度或不符合崗位任職要求，公司有權隨時與其解除試用關系。
第十五條試用期員工享有試用期工資待遇，轉正之后享有正式員工工資待遇。
第四章轉正
第十六條新入職員工試用期滿，提前一天填寫《試用期員工轉正申請表》，直接上級填寫考核意見，交人事行政部復核，最終遞交總經理審批簽字，同時人事行政部安排轉正面談，轉正面談由人事行政部負責人、用人部門負責人及總經理共同進行。
第十七條試用期內表現良好，符合崗位任職要求，按期轉正；試用期內表現優秀，業績突出者，提前轉正；對轉正考核不合格的員工，視工作情況延長試用期，延后轉正或直接辭退。
第十八條轉正員工薪資結算辦法：以轉正日期為分界點，當月第一天至轉正之日的工資按試用薪資標準計算，轉正之日至當月最后一天的工資按轉正后薪資標準計算。
第五章晉升
第十九條為員工提供廣闊的發展空間，鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。
第二十條公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象，晉升途徑分為員工推薦、本人自薦或公司提名，對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。
公平、考核公正、信息公開，部門負責人和人事行政部負責對員工晉升的考核，總經理最終簽批。
第二十二條非管理層職位至少要任職2年以上方可晉升到下一職位，管理層職位至少要任職3年以上方可晉升到下一職位。員工晉升，應以各部門編制崗位及人數為基準，遇有缺額時始得辦理。
第二十三條所有晉升以績效考核成績為依據，特殊晉升需總經理審批，具體晉升條件：
1、所有晉升必須在本職崗位至少連續工作1年以上（不含試用期）；
2、品行良好，對公司的忠誠度以及持久貢獻性；
3、嚴格遵守公司相關制度，無明顯違規違紀行為；
4、業績突出或對公司發展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益的；
5、有其它重大突出貢獻，經公司討論認定應當給予晉升嘉獎的。
第二十四條有下列行為者不能參與晉升：
1、一年內違反公司各類規章制度次數達到8次（包含）以上者；
2、一年內有過重大工作失誤者；
3、已通過其他途徑或方式得到晉升者。
第六章調任
第二十五條為規范公司人力資源管理，科學合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設，公司根據具體情況將合適的員工及時調整到合適的工作崗位，公司重視每個員工的價值，在人事調任方面堅持公開、公平、公正的做法。
第二十六條非管理層員工的調任，由部門負責人提名，人事行政部核準，總經理審批；管理層員工的調任，由總經理直接提名。
第二十七條公司基于業務上的需要，可隨時調動任一員工的職務和工作地點，被調動員工如無正當理由借口推遲，公司將對員工進行待崗處理，嚴重者將做辭退處理。
第二十八條奉調員工接到調任通知后，管理層員工應與2日內，非管理層員工應與1日內辦妥移交手續就任新職。被調任員工在新任者未到職之前，其所譴職務可由其直屬領導暫代理。
第二十九條由員工本人提出調動的，需先提出申請、人力資源部提出調動方案后，經調出部門經理和調入部門經理簽字同意，而后按審批權限逐級報批。
第七章離職
第三十條試用期內員工離職提前3天提出申請，正式員工離職分為管理層員工和非管理層員工兩種情況，管理層員工（包括店長、店長助理、部門經理等職位員工）離職需提前6個月提出申請，非管理層員工（包括營業員、電腦員、業務員、司機、維
修工、理貨員、送貨員、辦公室等相關職位員工）離職需提前3個月提出申請。正式員工未按以上規定離職，需支付相應的在崗培訓費。
第三十一條辭職申請未予批準前，應繼續正常工作，不得先行離職；因合同終止不再續約的，應提前30天以書面形式通知公司。
第三十二條離職員工必須在規定時間做好工作交接和資產移交，并向所屬部門和人事行政部提交《工作交接清單》和《資產移交清單》，方可到財務部核算工資并辦理正式離職手續，擅自離開者，視為自動放棄工資并承擔對公司造成的相應損失。
第三十三條離職員工薪資結算辦法：每月發薪日統一結算。
第七章附則
第三十四條本制度自頒布之日起執行。
第三十五條本制度修改權和解釋權歸公司人事行政部。
總經理簽字：______
某某公司
二○一二年四月二十二日
主題詞：某某公司入職試用轉正調任離職
主送：某某公司各部門
抄送：總經理辦公室
20xx年4月22日人事行政部印發
員工入離職管理制度3
一、入職程序
1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；風險提示：
企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動合同；
3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學歷證書原件或其他相關證明；
4、領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；
5、由人事帶領入職員工到上崗部門報到。
二、離職管理程序
1、辭職：
①凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金；
②未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發當月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資；
�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務部等部門辦理相關離職手續；
④員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時結算工資；
�、輰徟鷻嘞蓿航浝砑壱陨蠁T工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。
2、辭退、勸退
�。�1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退勸退通知書》并報人事部核批；
�。�2）被辭退、勸退員工持《辭退勸退通知書》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；
（3）人事部根據《辭退勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。
3、除名開除因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發獎金，嚴重者追究其相關責任）
4、自動離職員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
三、臨時聘用人員管理辦法
1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前_______天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。
2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。
3、對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。
4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交人事部作為計發工資的依據。
5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經人事部核準后方可聘用。風險提示：
企業規章制度也可以成為企業用工管理的.證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
員工入離職管理制度4
一、入職程序
1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；
2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動合同；
3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學歷證書原件或其他相關證明；
4、領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；
5、由人事帶領入職員工到上崗部門報到。
二、離職管理程序
1、辭職：
①凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金；
�、谖春瀯趧雍贤膯T工沒有申請擅自離職者，扣發當月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資；
�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務部等部門辦理相關離職手續；
�、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時結算工資；
�、輰徟鷻嘞蓿航浝砑壱陨蠁T工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。
2、辭退、勸退
�。�1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批；
�。�2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；
（3）人事部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；
審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。
3、除名/開除
因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的.辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發獎金，嚴重者追究其相關責任）
4、自動離職
員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
三、臨時聘用人員管理辦法
1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前_______天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。
2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。
3、對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。
4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交人事部作為計發工資的依據。
5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經人事部核準后方可聘用。
員工入離職管理制度5
入職程序
被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；
入職者按綜合部要求的時間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續；
填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，管理人員須提供學歷及其他相關證明。（收銀員、吧員、倉管、財務等相關人員需提供本地行政事業單位擔保人并辦理擔保手續）
驗證各種證明文件（學歷證明、身份證、健康證明等）
領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；
到上崗部門報到
離職管理程序
辭職
凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動合同期限長短，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累計。未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發當月工資。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。
員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務部等部門辦理相關離職手續；
員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報綜合部核準并備存，同時結算工資；
審批權限：經理級以上員工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、綜合部經理和總經理簽字批準；
辭退、勸退
因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報綜合部核批。
被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。
綜合部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；
審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、綜合部經理和總經理簽字批準；
除名/開除
因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送綜合部，綜合部負責人報總經理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發工資和獎金，嚴重者追究其相關責任）
自動離職
員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的`違約金。員工未履行勞動合同期限，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累加。公司有權不發工資和獎金等，對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
臨時聘用人員管理辦法
各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前10天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。
臨時人員到崗時，須到綜合部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。
臨時員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發工資。
對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。
臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交綜合部作為計發工資的依據。
臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經綜合部核準后方可聘用。
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