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      1. 員工管理細(xì)則

        時(shí)間:2024-06-13 16:27:14 員工管理 我要投稿

        員工管理細(xì)則(經(jīng)典15篇)

        員工管理細(xì)則1

          第一章 總則

        員工管理細(xì)則(經(jīng)典15篇)

          第一條 為加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)管理,維護(hù)國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益,保障國(guó)有林場(chǎng)改革順利進(jìn)行,促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》和其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。

          第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行國(guó)有林場(chǎng)的設(shè)立、變更、分立、合并、撤銷以及國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

          本辦法所稱國(guó)有林場(chǎng),是指國(guó)家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護(hù)和利用的具有獨(dú)立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。

          第三條 國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的管理工作,具體工作由其國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

          縣級(jí)以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關(guān)系,負(fù)責(zé)所屬國(guó)有林場(chǎng)管理工作,具體工作由其國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

          跨地(市)、縣(市、區(qū))的國(guó)有林場(chǎng),由所跨地區(qū)共同上一級(jí)林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理。

          第四條 國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是:

         。ㄒ唬⿺M定、貫徹實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)相關(guān)法律、法規(guī);

         。ǘ﹨f(xié)調(diào)編制國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃;

          (三)組織編制并會(huì)同資源管理部門審批國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案和國(guó)有林場(chǎng)森林采伐、撫育作業(yè)設(shè)計(jì);

         。ㄋ模⿲徍藝(guó)有林場(chǎng)的設(shè)立、變更、分立、合并、和撤銷等事項(xiàng);

         。ㄎ澹 受委托對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管;

         。 受委托對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行核準(zhǔn)或備案;

         。ㄆ撸┲笇(dǎo)和檢查考核國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

         。ò耍┓、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

          第五條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場(chǎng)方針,主要任務(wù)是培育和保護(hù)森林資源,維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全和木材安全;開展科學(xué)試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù);保護(hù)林業(yè)生態(tài)文化資源,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

          第六條 國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的國(guó)有森林資源屬于國(guó)家所有,由國(guó)有林場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)管理。任何單位和個(gè)人不得隨意收交、歸并、侵占和平調(diào),不得以任何形式侵占、破壞國(guó)有森林資源。

          國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的集體林地、林木,應(yīng)當(dāng)明確權(quán)屬關(guān)系,依法維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理區(qū)的穩(wěn)定和林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。

          第七條 縣級(jí)以上林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照行政隸屬關(guān)系,組織編制所屬國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,明確國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)。各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向國(guó)有林場(chǎng)傾斜,支持國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。

          第八條 國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入各級(jí)政府基本建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

          第九條 鼓勵(lì)國(guó)有林場(chǎng)通過多種方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,壯大林場(chǎng)規(guī)模。

          第十條 各級(jí)林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)干部職工的培訓(xùn),提高國(guó)有林場(chǎng)干部職工綜合素質(zhì)。

          第二章 設(shè)立、變更與撤銷

          第十一條 設(shè)立國(guó)有林場(chǎng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)林業(yè)主管部門審核或?qū)徟,并由省?jí)林業(yè)主管部門報(bào)國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門備案。

          國(guó)有林場(chǎng)數(shù)量較多的地區(qū),應(yīng)當(dāng)設(shè)立國(guó)有林場(chǎng)管理局或者總場(chǎng),統(tǒng)一組織國(guó)有林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          第十二條 新設(shè)立的國(guó)有林場(chǎng),應(yīng)當(dāng)林地權(quán)屬清楚,四至界線分明,且具有合法有效的林地權(quán)屬證明材料。

          第十三條 國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立后,應(yīng)當(dāng)依法辦理事業(yè)單位法人登記。

          第十四條 國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍和隸屬關(guān)系,應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)按原報(bào)批程序報(bào)原審批設(shè)立的機(jī)關(guān)審核、批準(zhǔn)。

          國(guó)有林場(chǎng)分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資源評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)審計(jì),依法清理債權(quán)債務(wù),明確劃分責(zé)任,保護(hù)好森林資源和其他國(guó)有資產(chǎn)。

          第十五條 企業(yè)性質(zhì)的營(yíng)林單位或者由國(guó)有林場(chǎng)控股的股份制林場(chǎng),符合本辦法第十一條規(guī)定的,經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn),可納入國(guó)有林場(chǎng)系列管理。

          第三章 森林資源經(jīng)營(yíng)與保護(hù)

          第十六條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)和合理利用森林資源,維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場(chǎng)可以采取承租集體林地造林經(jīng)營(yíng)的方式,擴(kuò)大森林資源規(guī)模。承租集體林地應(yīng)當(dāng)簽訂書面的承租合同,明確承租雙方的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)承租雙方的合法權(quán)益。

          第十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)大力推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù),加快中幼齡林撫育步伐,大力發(fā)展珍貴用材樹種,積極培育大徑級(jí)林木,不斷提高森林資源質(zhì)量。

          第十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定開展森林資源調(diào)查,建立森林資源檔案,健全森林資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,掌握森林資源發(fā)展變化情況。

          第十九條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)的總體要求,結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況編制森林經(jīng)營(yíng)方案,報(bào)縣級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。其中跨地(市)國(guó)有林場(chǎng)、省屬國(guó)有林場(chǎng)和省級(jí)以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案,由省級(jí)以上林業(yè)主管部門審批。

          調(diào)整森林經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)當(dāng)報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。

          國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立并完善森林經(jīng)營(yíng)檔案。

          第二十條 國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行林木采伐,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規(guī)程,并依法進(jìn)行更新造林。作為單獨(dú)采伐編制限額單位的.國(guó)有林場(chǎng),年度采伐限額由省級(jí)林業(yè)主管部門實(shí)行采伐許可指標(biāo)單列。

          第二十一條 嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目占用國(guó)有林場(chǎng)林地。涉及占用國(guó)有林場(chǎng)林地的建設(shè)項(xiàng)目,省級(jí)以上林業(yè)主管部門國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性評(píng)估工作。

          第二十二條 在國(guó)有林場(chǎng)范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)審核同意后,按規(guī)定程序報(bào)批。其中設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等,不得改變國(guó)有林場(chǎng)的林地使用權(quán)歸屬,并應(yīng)當(dāng)明確收益分配方式。

          第二十三條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)森林資源保護(hù),合理區(qū)劃,設(shè)立護(hù)林站,健全護(hù)林組織,配備森林管護(hù)人員,明確管護(hù)職責(zé),確保管護(hù)成效。

          第二十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)森林防火的規(guī)定,加強(qiáng)森林防火設(shè)施設(shè)備建設(shè),成立護(hù)林防火組織,組建森林火災(zāi)專業(yè)撲救隊(duì)伍,制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,建立健全各項(xiàng)森林防火制度,抓好火源管理,組織火災(zāi)撲救。

          第二十五條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員,加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治基礎(chǔ)建設(shè),建立檢疫、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度,加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。

          第二十六條 國(guó)有林場(chǎng)根據(jù)工作需要可以配備執(zhí)法人員,加強(qiáng)林政執(zhí)法,保護(hù)森林資源資產(chǎn)。

          第二十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)的野生植物;對(duì)國(guó)家或者地方重點(diǎn)保護(hù)野生植物、古樹名木等應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè),建立檔案,加強(qiáng)管理。

          第二十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)的野生動(dòng)物;對(duì)國(guó)家或者地方重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施,維護(hù)其生息繁衍的環(huán)境。

          第二十九條 森林公安機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,可以在國(guó)有林場(chǎng)設(shè)立公安派出機(jī)構(gòu),加強(qiáng)森林資源保護(hù)。

          第四章 權(quán)利和義務(wù)

          第三十條 國(guó)有林場(chǎng)依法享有以下經(jīng)營(yíng)管理權(quán):

         。ㄒ唬┮罁(jù)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營(yíng)方案制定年度各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)規(guī)模;

         。ǘ┌凑帐袌(chǎng)需求依法經(jīng)營(yíng)銷售本場(chǎng)生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其它產(chǎn)品;

          (三)依法保護(hù)和合理開發(fā)利用國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各種資源;

         。ㄋ模┮婪▽(duì)其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

         。ㄎ澹┌凑諊(guó)家有關(guān)規(guī)定和本場(chǎng)工作需要決定本場(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、干部任免、勞動(dòng)用工和工資獎(jiǎng)金分配;

         。┓伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

          第三十一條 在國(guó)有林場(chǎng)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他活動(dòng)的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)服從國(guó)有林場(chǎng)的統(tǒng)一管理,遵守國(guó)有林場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,不得損毀國(guó)有林場(chǎng)的林木及設(shè)施、設(shè)備。

          第三十二條 任何單位和個(gè)人不得向國(guó)有林場(chǎng)攤派和亂集資、亂收費(fèi)。對(duì)于非法向國(guó)有林場(chǎng)集資、收費(fèi)、攤派的,國(guó)有林場(chǎng)有權(quán)拒絕,并可以依法向有關(guān)機(jī)關(guān)申訴。

          第三十三條 國(guó)有林場(chǎng)與其他單位和個(gè)人發(fā)生林地、林木權(quán)屬爭(zhēng)議的,爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,由縣級(jí)以上人民政府依法處理。國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)將爭(zhēng)議情況及時(shí)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門。

          第三十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)有森林資源保護(hù)和管理,保證國(guó)有森林資源穩(wěn)定增長(zhǎng)。

          第三十五條 國(guó)有林場(chǎng)不得以其經(jīng)營(yíng)的國(guó)有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個(gè)人提供任何形式的擔(dān)保。

          第三十六條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,嚴(yán)格獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。

          第三十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收、勞動(dòng)工資等方面的規(guī)定,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

          第三十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)落實(shí)職工社會(huì)保障有關(guān)政策,按照有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

          第五章 組織機(jī)構(gòu)

          第三十九條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

          國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)生,采取聘任、委任或職工代表大會(huì)選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)產(chǎn)生后,應(yīng)當(dāng)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門備案。

          第四十條 場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理國(guó)有林場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作,行使下列職權(quán):

         。ㄒ唬┙M織實(shí)施本場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃;

         。ǘ┨嵴(qǐng)或者決定本場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;

         。ㄈ┮婪ㄌ嵴(qǐng)行政主管部門任免或者聘任、解聘本場(chǎng)管理人員;

         。ㄋ模┮婪ㄆ溉位蛘呓馄笐(yīng)由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場(chǎng)工作人員,并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)行政主管部門備案;

         。ㄎ澹┙M織制定工資調(diào)整、資金使用、財(cái)務(wù)預(yù)決算等方案和重要規(guī)章制度。提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議決定有關(guān)職工福利等重大事項(xiàng)。

          (六)決定本場(chǎng)崗位責(zé)任制、承包責(zé)任制方案。

         。ㄆ撸┢渌枰蓤(chǎng)長(zhǎng)行使的職權(quán)。

          第四十一條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事管理制度,實(shí)行以崗位績(jī)效工資為基礎(chǔ)的收入分配制度。國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合所承擔(dān)的主要任務(wù),科學(xué)設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé)和條件,按有關(guān)人事政策公開招聘人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。

          第四十二條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立和完善職工代表大會(huì)制度或者職工大會(huì)制度,實(shí)行民主管理。職工代表大會(huì)是國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。國(guó)有林場(chǎng)改革方案、工資調(diào)整方案、住房分配方案等事關(guān)職工利益的重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。

          第四十三條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)依法建立工會(huì)組織,開展工會(huì)活動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益。

          第四十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人力資源、森林資源管理、護(hù)林防火等部門及管轄區(qū)內(nèi)的管護(hù)站(點(diǎn))、t望臺(tái),并配備相應(yīng)的人員。

          第四十五條 國(guó)有林場(chǎng)開辦的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,組建獨(dú)立法人實(shí)體經(jīng)營(yíng),林場(chǎng)履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益。

          第六章 附 則

          第四十六條 各省級(jí)林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國(guó)有林場(chǎng)管理辦法,并報(bào)國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門備案。

          第四十七條 本辦法由國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)解釋。

          第四十八條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

        員工管理細(xì)則2

          第一條:目的

          為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn),特制訂本制度。

          第二條:適用范圍

          集團(tuán)公司及其子公司。

          第三條:詞義解釋

          本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào),它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等,參見集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》)。

          第四條:福利管理職能部門

          一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。

          二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。

          三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。

          第五條:福利類別及標(biāo)準(zhǔn)

          一、防寒降溫

          1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi),冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。

          2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):工作場(chǎng)所未安裝空調(diào)的.員工為80元/人/月,工作場(chǎng)所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。

          入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。

          二、節(jié)日禮金或物品

          1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。

          2、國(guó)際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶;顒(dòng),送給禮品,其費(fèi)用按在冊(cè)女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制。集團(tuán)公司慶祝活動(dòng)的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。

          三、傷病補(bǔ)貼

          凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進(jìn)行探望,并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。

          集團(tuán)公司員工因傷病住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。

          四、婚喪

          1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。

          2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。

          3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。

          五、生日祝賀

          員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品,報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。

          六、免費(fèi)工作餐

          1、員工在工作日可享受由公司提供的免費(fèi)工作午餐。

          2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費(fèi)工作晚餐。

          七、健康體檢

          公司每?jī)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。

          八、幫困

          員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。

          第六條:本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。

        員工管理細(xì)則3

          企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問題的了,因?yàn)檫t到、早退、曠工、請(qǐng)假等問題員工也都明白應(yīng)如何處理,公司的制度訂起來也很方便。但對(duì)于加班的處理,對(duì)于人力資源部其實(shí)是兩難的:對(duì)于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計(jì)加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費(fèi)的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說在執(zhí)行的過程中同樣會(huì)左右為難。

          先說制度如何制定吧,在中小民企里,對(duì)于員工加班的問題一般是以打法律的擦邊球?yàn)橹,即不能依完全依?jù)法律的要求執(zhí)行,也不能完全不理會(huì)國(guó)家的法律法規(guī)。因此,制度起草方面應(yīng)有所調(diào)整。

          一、法律事項(xiàng)

          加班必須事情提交書面加班計(jì)劃,對(duì)于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對(duì)后續(xù)關(guān)于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定,對(duì)仲裁結(jié)果會(huì)有決定性作用,不可小視。

          對(duì)于加班的處理規(guī)定,原則上按月加班后按當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休完畢,因工作原因未能調(diào)休的可以三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完成。三個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未能調(diào)休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。

          二、執(zhí)行事項(xiàng)

          對(duì)于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對(duì)于周末集中外出發(fā)資料的情況進(jìn)行一定范圍內(nèi)的口頭嘉獎(jiǎng),甚至于開個(gè)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對(duì)于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

          在會(huì)議或討論的過程中,HR就引導(dǎo)員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)的`重要等。必要時(shí)HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們?nèi)跒橐惑w。

          三、注意事項(xiàng)

          對(duì)工資的結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,加班工資按基本工資計(jì)算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。

          對(duì)加班調(diào)休的管控,對(duì)部門管理者的要求比較高,他們對(duì)員工的工作計(jì)劃能力、管理能力、調(diào)控能力、對(duì)公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的能力達(dá)不到問題都集中到人力資源部來處理,壓力會(huì)很大。

          除了他們的能力,更重要的是職能部門的負(fù)責(zé)人態(tài)度與對(duì)HR工作的配合度。因此,HR也需要加強(qiáng)對(duì)自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對(duì)你工作的配合性。

          其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過程管理,而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)控。

        員工管理細(xì)則4

          (一)凡春節(jié)停工前一日及春節(jié)后開工的日有關(guān)事項(xiàng)均屬之。

         。ǘ┐汗(jié)停工應(yīng)自農(nóng)歷除夕之日起至正月初四日止,正月初五日正式上班開工,初五日如遇例假,順延之,春節(jié)期內(nèi)臨時(shí)指定加班者除外。

         。ㄈ┺r(nóng)歷除夕至正月初二日,為例假,薪資照給,初三至初四為停工,有特休假者扣特休假兩天抵充,無特休假者,該兩日薪資不計(jì),工廠如欲增加春節(jié)放假天數(shù),可由管理組協(xié)調(diào)各單位,以星期,例假日調(diào)換,并應(yīng)將調(diào)換情形,列表報(bào)公司人事組備查,(公司部分農(nóng)歷除夕上午照常上班下午放假)外,春節(jié)放假可參照關(guān)系企業(yè)情形另行公布。

         。ㄋ模┺r(nóng)歷除夕停工前一日,應(yīng)辦事項(xiàng)如下:

          1、上午8時(shí)至下午3時(shí)照常工作。

          2、下午3時(shí)起一律停工,收拾機(jī)械設(shè)備,并打掃工場(chǎng)內(nèi)外。

          3、下午4時(shí)起關(guān)閉工場(chǎng)窗門,各工場(chǎng)進(jìn)出之門,除僅留一門從外加鎖外,其余一律在內(nèi)部插閂,凡由外上鎖的大門,均應(yīng)加貼吉封由管理部供給。

          4、4點(diǎn)10分打下班鈴,如有摸彩等節(jié)目時(shí),亦同時(shí)開始。

         。ㄎ澹└鞴(chǎng)關(guān)閉前,應(yīng)由駐廠的副理級(jí)以上主管,組成巡視小組,至各工場(chǎng)巡視一周以策安全,再行關(guān)閉大門。

         。┙煌ㄜ囬_駛時(shí)間,視當(dāng)時(shí)情形由廠區(qū)管理單位臨時(shí)決定。

         。ㄆ撸┱鲁跷逭介_工之日應(yīng)辦事項(xiàng)如下:

          1、上午7點(diǎn)30分應(yīng)由上夜的`值夜人員督導(dǎo)守夜人開啟各工場(chǎng)大門。

          2、交通車開到時(shí),燃放鞭炮一掛,以示開工大吉。

          3、各單位如需自行舉辦開工典禮,一律在上午10時(shí)前舉行完畢,10時(shí)后不得再有燃炮行禮事情,同時(shí)清理工場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境。

          4、各單位舉行開工典禮,除果點(diǎn)以外,如需備酒,每單位以一瓶為限,(五人以內(nèi)的單位不得備酒)。

          5、10時(shí)起,各級(jí)人員應(yīng)正式工作,不得再有擅離崗位。

         。ò耍╅_工慶典時(shí),不得賭博,違者處分。

          (九)春節(jié)團(tuán)拜。

          1、公司部分:在開工上班之日上午9時(shí)在公司會(huì)議室舉行團(tuán)拜,并由總務(wù)組供應(yīng)茶點(diǎn)。

          2、工地部分:在開工之日上午10時(shí)前,由管理組在工地會(huì)議室舉行團(tuán)拜。

          (十)春節(jié)停工期間應(yīng)派值日,值夜人員規(guī)定如下:

         。ㄊ唬┲等、值夜人員的編排以抽簽方式?jīng)Q定。

         。ㄊ⿷(yīng)參加抽簽的名單及方式由管理單位列入通知。

         。ㄊ┝腥氤楹灻麊蝺(nèi)的各級(jí)人員,接獲抽簽通知后,不來參加親自抽簽時(shí)可由管理單位代為抽簽,事后不得抗議或拒絕值日、值夜。

         。ㄊ模┓矐艏诒臼姓撸鶓(yīng)參加抽簽值日、值夜,試用及臨時(shí)人員免。

         。ㄊ澹┓仓等、值夜名單公布后:不到者記小過一次。

          (十六)值日、值夜人員應(yīng)注意事項(xiàng)照平時(shí)值日規(guī)定辦理。

         。ㄊ撸┲等諘r(shí)間由上午8時(shí)至下午5時(shí),值夜自下午5時(shí)至翌日8時(shí)止。

         。ㄊ耍┲登谌藛T的伙食費(fèi),每人每日30元由管理單位代辦。

         。ㄊ牛┲登谌藛T車資費(fèi)用如下:

          1、值日:每人給予300元(往返車補(bǔ)費(fèi)用)。

          2、值夜:每人給予400元(往返車補(bǔ)費(fèi)用)。

         。ǘ┲狄谷藛T由工地管理單位準(zhǔn)備臥具及安置睡眠地址。

          (二十一)公司值日按平時(shí)輪值表自初三日開始輪值,其值勤費(fèi)比照第十八、十九條支給,公司不再代辦膳食。

         。ǘ┍炯(xì)則經(jīng)奉準(zhǔn)后實(shí)施。

        員工管理細(xì)則5

          第一章總則

          第一條為規(guī)范_________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“拓維信息”或“公司”)20xx年度員工持股計(jì)劃(非公開發(fā)行方式認(rèn)購)(以下簡(jiǎn)稱“本員工持股計(jì)劃”)的實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)、《中華人民共和國(guó)證券法》(“以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱“《指導(dǎo)意見》”)、《中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司關(guān)于上市公司員工持股計(jì)劃開戶的有關(guān)問題的通知》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《_________股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”)、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計(jì)劃(草案)(非公開發(fā)行方式認(rèn)購)》(以下簡(jiǎn)稱“《員工持股計(jì)劃(草案)》”)之規(guī)定,特制定本細(xì)則。

          第二章員工持股計(jì)劃的制定

          第二條員工持股計(jì)劃所遵循的基本原則

          1、依法合規(guī)原則

          公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃,嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行程序,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

          2、自愿參與原則

          公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則,公司不以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本員工持股計(jì)劃。

          3、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則

          本員工持股計(jì)劃參加對(duì)象盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),與其他投資者權(quán)益平等。

          4、員工擇優(yōu)參與原則

          員工持股計(jì)劃參加對(duì)象需符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)、監(jiān)事會(huì)核實(shí)。

          第三條員工持股計(jì)劃的實(shí)施程序

          1、董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定本員工持股計(jì)劃草案,并通過職工代表大會(huì)征求員工意見后提交董事會(huì)審議。

          2、本員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計(jì)劃認(rèn)購書》。

          3、董事會(huì)審議員工持股計(jì)劃草案,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就對(duì)本員工持股計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本員工持股計(jì)劃發(fā)表獨(dú)立意見。

          4、公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)持有人名單進(jìn)行核實(shí),并對(duì)本員工持股計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本員工持股計(jì)劃發(fā)表意見。

          5、公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)本員工持股計(jì)劃出具法律意見書。

          6、董事會(huì)審議通過本員工持股計(jì)劃草案后的2個(gè)交易日內(nèi),公告董事會(huì)決議、本員工持股計(jì)劃草案及其摘要、獨(dú)立董事及監(jiān)事會(huì)意見等。

          7、公司發(fā)出召開股東大會(huì)的通知,并在召開股東大會(huì)前公告法律意見書。

          8、召開股東大會(huì)審議員工持股計(jì)劃。股東大會(huì)將采用現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式進(jìn)行投票。公司將通過深交所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺(tái),股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。

          9、本員工持股計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過,且非公開發(fā)行股票事項(xiàng)經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,本員工持股計(jì)劃即可以實(shí)施。

          第四條員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象

         。ㄒ唬﹩T工持股計(jì)劃持有人確定的依據(jù)

          本員工持股計(jì)劃持有人系依據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、資金自籌的原則參加本員工持股計(jì)劃。

         。ǘ﹩T工持股計(jì)劃持有人的范圍

          1、本員工持股計(jì)劃參加對(duì)象應(yīng)與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動(dòng)合同,并在公司或者控股公司領(lǐng)取薪酬。

          2、本員工持股計(jì)劃的持有人應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一:

          (1)上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;

         。2)上市公司控股公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;

          (3)上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。

         。ㄈ﹩T工持股計(jì)劃參與情況

          本員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象包括公司部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工,其中:

          1、上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員參加人共__________人,分別為_____________,合計(jì)認(rèn)購本員工持股計(jì)劃份額不超過420份,其認(rèn)購份額占員工持股計(jì)劃的總份額比例約為3.94%;

          2、其他參加對(duì)象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工,合計(jì)認(rèn)購本員工持股計(jì)劃份額不超過10,230份,合計(jì)認(rèn)購份額占員工持股計(jì)劃總份額比例約96.06%。

          公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認(rèn)繳份額比例具體如下:

          _________________________

          公司董事會(huì)可根據(jù)員工實(shí)際繳款情況對(duì)參加對(duì)象名單及其認(rèn)購份額進(jìn)行調(diào)整,參加對(duì)象的最終人數(shù)、名單以及認(rèn)購員工持股計(jì)劃的份額以員工實(shí)際繳款情況確定。

          (四)員工持股計(jì)劃持有人的核實(shí)

          公司監(jiān)事會(huì)將對(duì)有資格參與員工持股計(jì)劃的員工名單予以核實(shí)。

          第五條資金來源與股票來源

         。ㄒ唬﹩T工持股計(jì)劃的資金來源

          1、本員工持股計(jì)劃設(shè)立時(shí)的資金總額不超過人民幣174,660,000元,資金來源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。

          2、本員工持股計(jì)劃分為10,650份,每份金額16,400元。單個(gè)員工的認(rèn)購金額起點(diǎn)為16,400元,認(rèn)購總金額應(yīng)為16,400元的整數(shù)倍。

          3、參加對(duì)象應(yīng)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)本次非公開發(fā)行后,根據(jù)公司付款指示足額繳納認(rèn)購資金。未按繳款時(shí)間足額繳款的,自動(dòng)喪失認(rèn)購本員工持股計(jì)劃未繳足份額的權(quán)利。

          (二)員工持股計(jì)劃的股票來源

          1、本員工持股計(jì)劃的股票來源為認(rèn)購本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開發(fā)行的股票。

          2、本員工持股計(jì)劃認(rèn)購公司非公開發(fā)行股票金額不超過人民幣174,660,000元,認(rèn)購股份不超過10,650,000股,本員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)股票總數(shù)不超過公司本次非公開發(fā)行后股本總額的1.91%;公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)量累計(jì)不超過公司股本總額的10%,單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)量累計(jì)不超過公司股本總額的1%。

          (三)標(biāo)的股票的.價(jià)格

          1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開發(fā)行的發(fā)行價(jià)格為16.40元/股,該發(fā)行價(jià)格不低于公司第五屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議決議公告日前二十個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%。因此,本員工持股計(jì)劃認(rèn)購標(biāo)的股票的價(jià)格為16.40元/股。

          2、若公司股票在定價(jià)基準(zhǔn)日至發(fā)行日期間除權(quán)、除息的,本次發(fā)行價(jià)格將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

          第六條員工持股計(jì)劃的存續(xù)、變更、終止和鎖定

         。ㄒ唬﹩T工持股計(jì)劃的存續(xù)期

          1、本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期為48個(gè)月,自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。

          2、上市公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計(jì)劃屆滿前6個(gè)月公告到期計(jì)劃持有的股票數(shù)量。

          3、如相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件對(duì)標(biāo)的股票出售的限制導(dǎo)致標(biāo)的股票無法在存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的,本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限相應(yīng)延期。延長(zhǎng)本員工持股計(jì)劃存續(xù)期限的,應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)和員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議同意。

         。ǘ﹩T工持股計(jì)劃的變更

          存續(xù)期內(nèi),本員工持股計(jì)劃的變更須經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意,并提交公司董事會(huì)審議通過。

          (三)員工持股計(jì)劃的終止

          1、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期滿后自行終止;

          2、本員工持股計(jì)劃的鎖定期滿后,當(dāng)本員工持股計(jì)劃所持資產(chǎn)均為貨幣資金時(shí),本員工持股計(jì)劃可提前終止;

          3、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿前未全部出售股票的,則在本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿前3個(gè)月,經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意,并經(jīng)董事會(huì)審議通過后,本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期可以延長(zhǎng)。

         。ㄋ模﹩T工持股計(jì)劃購買標(biāo)的股票的鎖定期

          1、本員工持股計(jì)劃認(rèn)購上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。

          2、本員工持股計(jì)劃基于本次交易所取得上市公司非公開發(fā)行的股份,因上市公司分配股票股利、資本公積轉(zhuǎn)增等情形所衍生取得的股份,亦應(yīng)遵守上述股份鎖定安排。

          第三章員工持股計(jì)劃的管理

          第七條管理模式

          1、本員工持股計(jì)劃由公司自行管理,持有人會(huì)議授權(quán)員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“管理委員會(huì)”)負(fù)責(zé)員工持股計(jì)劃的具體管理事宜。本員工持股計(jì)劃由上市公司自行管理,不會(huì)發(fā)生管理費(fèi)用。本員工持股計(jì)劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開發(fā)行,本次上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標(biāo)的股票登記至本員工持股計(jì)劃名下之日起算。本員工持股計(jì)劃通過持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì),由管理委員會(huì)根據(jù)本員工持股計(jì)劃規(guī)定履行員工持股計(jì)劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計(jì)劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。員工持股計(jì)劃管理細(xì)則對(duì)管理委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確的約定,風(fēng)險(xiǎn)防范和隔離措施充分。

          2、管理委員會(huì)根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《員工持股計(jì)劃(草案)》以及本細(xì)則管理員工持股計(jì)劃資產(chǎn),并維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益,確保員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)安全。

          3、管理委員會(huì)對(duì)本計(jì)劃資產(chǎn)進(jìn)行管理,管理期限為中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)審核通過員工持股計(jì)劃之日起至員工持股計(jì)劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計(jì)劃注銷之日止。

          第八條持有人會(huì)議

          1、持有人會(huì)議的職權(quán)

          持有人會(huì)議由全體持有人組成,為本員工持股計(jì)劃的權(quán)力機(jī)構(gòu)。持有人均有權(quán)參加持有人會(huì)議,并按持有份額行使表決權(quán)。持有人會(huì)議行使如下職權(quán):

         。1)選舉和罷免管理委員會(huì);

          (2)審議批準(zhǔn)員工持股計(jì)劃的變更和終止;

         。3)審議本員工持股計(jì)劃在存續(xù)期內(nèi)是否參與公司配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等融資及資金解決方案;

         。4)授權(quán)管理委員會(huì)監(jiān)督本員工持股計(jì)劃的日常管理;

         。5)授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利;

         。6)授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)管理職責(zé);

          (7)修訂員工持股計(jì)劃的管理規(guī)則;

         。8)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或《員工持股計(jì)劃(草案)》及本細(xì)則規(guī)定的持有人會(huì)議其他職權(quán)。

          2、持有人會(huì)議的召集和召開

         。1)首次持有人會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或工會(huì)主席負(fù)責(zé)召集和主持,此后的持有人會(huì)議由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召集,管理委員會(huì)主席負(fù)責(zé)主持;管理委員會(huì)主席不能履行職務(wù)時(shí),由其指派一名管理委員會(huì)委員負(fù)責(zé)主持。

         。2)公司董事會(huì)提出本員工持股計(jì)劃的變更方案;管理委員會(huì)委員發(fā)生離職、連續(xù)三個(gè)月不能履行職務(wù)等不適合擔(dān)任管理委員會(huì)委員的情形;或者出現(xiàn)《員工持股計(jì)劃(草案)》及本細(xì)則規(guī)定的需要持有人會(huì)議審議的其他事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)召開持有人會(huì)議。

         。3)召開持有人會(huì)議,會(huì)議召集人應(yīng)提前5日發(fā)出會(huì)議通知,會(huì)議通知通過直接送達(dá)、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式,提交給全體持有人。會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)至少包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、方式,會(huì)議擬審議的主要事項(xiàng),聯(lián)系人和聯(lián)系方式,發(fā)出通知的日期。

          3、持有人會(huì)議表決程序

         。1)本員工持股計(jì)劃每1元出資額為1計(jì)劃份額,每1計(jì)劃份額有一票表決權(quán);

         。2)首先由主持人宣讀提案,經(jīng)審議后進(jìn)行表決,并形成會(huì)議決議;經(jīng)主持人決定,可以采用通訊方式開會(huì)并進(jìn)行表決;主持人應(yīng)在會(huì)議通知中說明持有人會(huì)議采取通訊方式開會(huì)和進(jìn)行表決的方式、表決意見的寄交方式。

         。3)選舉管理委員會(huì)委員時(shí),按得票多少依次當(dāng)選;

         。4)除選舉管理委員會(huì)委員、變更本員工持股計(jì)劃或本文另有規(guī)定外,每項(xiàng)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)參加大會(huì)的本員工持股計(jì)劃持有人及代理人所持有效表決權(quán)的過半數(shù)通過;

         。5)持有人對(duì)提交持有人會(huì)議審議的事項(xiàng)發(fā)表以下意見之一:同意、反對(duì)或棄權(quán)。未填、錯(cuò)填、字跡無法辨認(rèn)的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權(quán)利,其所持股份數(shù)的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為“棄權(quán)”。

          (6)持有人會(huì)議應(yīng)當(dāng)推舉兩名持有人代表參加計(jì)票和監(jiān)票。持有人會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)宣布表決結(jié)果。持有人會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記錄。

          第九條員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)

          本次員工持股計(jì)劃通過持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì),管理委員會(huì)由3名委員組成。管理委員會(huì)根據(jù)本員工持股計(jì)劃規(guī)定履行員工持股計(jì)劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計(jì)劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。

          1、管理委員會(huì)的職權(quán)

          管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及本員工持股計(jì)劃草案等規(guī)定,行使以下職權(quán):

          (1)負(fù)責(zé)召集持有人會(huì)議;

          (2)代表全體持有人監(jiān)督本員工持股計(jì)劃的日常管理;

         。3)代表全體持有人暨本員工持股計(jì)劃行使員工持股計(jì)劃資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利;

          (4)代表全體持有人暨本員工持股計(jì)劃行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)管理職責(zé)(包括但不限于在標(biāo)的股票鎖定期屆滿后出售標(biāo)的股票進(jìn)行變現(xiàn));

          (5)辦理本員工持股計(jì)劃份額登記;

          (6)代表全體持有人暨本員工持股計(jì)劃向持有人分配收益和現(xiàn)金資產(chǎn);

          (7)持有人會(huì)議授予的其他職責(zé)。

          2、管理委員會(huì)的義務(wù)

          管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計(jì)劃(草案)》的規(guī)定,對(duì)員工持股計(jì)劃負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):

         。1)不得利用職權(quán)收納賄賂或者其他非法收入,不得侵占本員工持股計(jì)劃的財(cái)產(chǎn);

         。2)不得挪用本員工持股計(jì)劃資金;

          (3)未經(jīng)持有人會(huì)議同意,不得將本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);

          (4)未經(jīng)持有人會(huì)議同意,不得將本員工持股計(jì)劃資金借貸給他人或者以本員工持股計(jì)劃財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

         。5)不得利用其職權(quán)損害本員工持股計(jì)劃利益。管理委員會(huì)委員違反忠實(shí)義務(wù)給本員工持股計(jì)劃造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

          3、管理委員會(huì)主席

          員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)設(shè)主席一名,由管理委員會(huì)全體委員票數(shù)過半數(shù)以上選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì)主席行使下列職權(quán):

          (1)主持持有人會(huì)議和召集、主持員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)會(huì)議;

         。2)督促、檢查持有人會(huì)議、員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)決議的執(zhí)行;

         。3)員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)授予的其他職權(quán)。

          4、管理委員會(huì)會(huì)議

          管理委員會(huì)會(huì)議每年至少召開一次,可不定期召開,由管理委員會(huì)主席召集和主持。會(huì)議通知于會(huì)議召開2日前通知全體管理委員會(huì)委員,通知方式可以為:郵件、電話、傳真等。

          管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)有1/2以上的委員出席方可召開。管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行一人一票制,會(huì)議決議需經(jīng)管理委員會(huì)委員半數(shù)以上通過方為有效。

          管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由委員本人出席。管理委員會(huì)委員因故不能出席的,可書面委托其他委員代為出席。

          第四章員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)的選任程序

          本員工持股計(jì)劃的持有人通過持有人會(huì)議選出3名委員組成管理委員會(huì)。選舉程序?yàn)椋?/p>

         。ㄒ唬┌l(fā)出通知征集候選人

          1、持有人會(huì)議召集人應(yīng)在會(huì)議召開前5日向全體持有人發(fā)出會(huì)議通知。首次持有人會(huì)議的議案為征集并選舉管理委員會(huì)委員。會(huì)議通知中說明在規(guī)定期限內(nèi)征集管理委員會(huì)委員提名。該提名的征集至?xí)h召開前1天截止。

          2、單獨(dú)或合計(jì)持有份額占公司本員工持股計(jì)劃總份額10%及以上的持有人有權(quán)提名管理委員會(huì)委員候選人。管理委員會(huì)委員應(yīng)為本員工持股計(jì)劃持有人。

          管理委員會(huì)委員候選人的提名函(單獨(dú)或合計(jì)持有10%及以上份額的持有人簽署)應(yīng)以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給召集人。

         。ǘ┱匍_會(huì)議選舉管理委員會(huì)委員

          1、持有人會(huì)議按持有人會(huì)議規(guī)則召開。

          召集人公布征集管理委員會(huì)委員候選人結(jié)果,及有效征集的管理委員會(huì)委員候選人情況。持有人每1元出資為1計(jì)劃份額,每1計(jì)劃份額有對(duì)單個(gè)管理委員會(huì)委員候選人有1票表決權(quán)。

          2、持有人會(huì)議推選二名持有人計(jì)票和監(jiān)票。管理委員會(huì)候選人按得票多少等額依次確認(rèn)當(dāng)選管理委員會(huì)委員。

          3、管理委員會(huì)委員的履職期限自當(dāng)選之日起至員工持股計(jì)劃終止,管理委員會(huì)委員發(fā)生變動(dòng)時(shí),由持有人會(huì)議重新選舉。

          第十條員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)

          1、本員工持股計(jì)劃成立時(shí)認(rèn)購人投入的現(xiàn)金資產(chǎn)用以認(rèn)購?fù)鼐S信息本次非公開發(fā)行的股票,本員工持股計(jì)劃認(rèn)購?fù)鼐S信息本次非公開發(fā)行股票金額不超過174,660,000元,認(rèn)購股份不超過10,650,000股。

          2、本員工持股計(jì)劃所持有的股票、資金為委托財(cái)產(chǎn),獨(dú)立于拓維信息的固有財(cái)產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)委托歸入其固有財(cái)產(chǎn)。因本員工持股計(jì)劃的管理、運(yùn)用或者其他情形而取得的財(cái)產(chǎn)和收益歸入本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)。

          3、資產(chǎn)構(gòu)成

         。1)拓維信息股票

         。2)現(xiàn)金存款和應(yīng)計(jì)利息。

         。3)資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。

          第十一條公司融資時(shí)員工持股計(jì)劃的參與方式

          本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi),公司以配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式融資時(shí),由持有人代表提交持有人會(huì)議審議是否參與及資金解決方案。

          第十二條員工持股計(jì)劃表決權(quán)的放棄

          員工持股計(jì)劃持有人放棄因參與本員工持股計(jì)劃而間接持有公司股票的表決權(quán),同時(shí)員工持股計(jì)劃放棄直接持有公司股票的表決權(quán)。

          第五章員工持股計(jì)劃的權(quán)益分配

          第十三條員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益的處置辦法

          1、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi),持有人所持有的本員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不得退出或用于抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、償還債務(wù)。

          2、本員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi),持有人不得轉(zhuǎn)讓所持本員工持股計(jì)劃的份額,亦不得申請(qǐng)退出本員工持股計(jì)劃,離職持有人及績(jī)效不合格持有人按本條第5款及第6款執(zhí)行。

          3、收益分配標(biāo)的股票鎖定期內(nèi),在有可分配的收益時(shí),本員工持股計(jì)劃每個(gè)會(huì)計(jì)年度可以進(jìn)行收益分配,持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。

          4、現(xiàn)金資產(chǎn)分配標(biāo)的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi),管理委員會(huì)陸續(xù)變現(xiàn)本員工持股計(jì)劃資產(chǎn),并按持有人所持份額的比例,分配給持有人。

          5、離職持有人標(biāo)的股票存續(xù)期內(nèi),持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的員工,簡(jiǎn)稱“離職持有人”。

         。1)標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人,取消其本員工持股計(jì)劃持有資格,離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對(duì)應(yīng)的持有人會(huì)議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。

         。2)標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計(jì)劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

          (3)屬于第十一條第二款持有人喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡情形,以及拓維信息出具書面文件確認(rèn)離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系未損害拓維信息利益的,離職持有人所持有的本員工持股計(jì)劃份額的權(quán)益不受本項(xiàng)限制。

         。4)標(biāo)的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi),離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣出標(biāo)的股票而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金資產(chǎn)分配,離職日后的收益和現(xiàn)金資產(chǎn)分配不得享有。

          6、不合格持有人標(biāo)的股票鎖定期內(nèi),持有人應(yīng)遵循公司的《績(jī)效考核管理制度》及《獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)于業(yè)績(jī)考核不合格及嚴(yán)重違反公司《獎(jiǎng)懲制度》的持有人,簡(jiǎn)稱“不合格持有人”。

          (1)不合格持有人,取消其本員工持股計(jì)劃持有資格,不得取得取消持有資格日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對(duì)應(yīng)的持有人會(huì)議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。

         。2)不合格持有人,按照約定方式退出,可以將其持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

          第十四條持有人發(fā)生喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡等情況的處置辦法

          1、持有人喪失勞動(dòng)能力的,其持有的本員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不受影響。

          2、持有人達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而退休的,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計(jì)劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的具備參加本員工持股計(jì)劃資格的受讓人。

          3、持有人死亡,其持有的本員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不作變更,由其合法繼承人繼續(xù)享有。

          第十五條員工持股計(jì)劃期滿后的處置辦法

          本員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿后30個(gè)工作日內(nèi)完成清算,并按持有人所持本員工持股計(jì)劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。

          第十六條員工持股計(jì)劃應(yīng)承擔(dān)的稅收和費(fèi)用

          1、稅收

          本計(jì)劃涉及的各納稅主體應(yīng)根據(jù)國(guó)家稅收法律、法規(guī)履行其納稅義務(wù)。

          2、費(fèi)用

         。1)證券交易費(fèi)用

          員工持股計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定比例在發(fā)生投資交易時(shí)計(jì)提并支付交易手續(xù)費(fèi)、印花稅等。

          (2)其他費(fèi)用

          除交易手續(xù)費(fèi)、印花稅之外的其他費(fèi)用,由持有人代表根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及相應(yīng)的協(xié)議,從員工持股計(jì)劃資產(chǎn)中支付。

          第六章附則

          第十七條公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理及其稅收等問題,按有關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行;

          第十八條本員工持股計(jì)劃的解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。

        員工管理細(xì)則6

          一、本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外,如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故,應(yīng)按下列手續(xù)辦理,公司員工加班管理細(xì)則。

          1、一般員工加班

          (1)管理部門人員加班一律由科長(zhǎng)級(jí)主管報(bào)請(qǐng)主任級(jí)主管指派后填加班單。

          (2)生產(chǎn)部門人員加班,先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)會(huì)生產(chǎn)部門同意后,由領(lǐng)班排班(無管理(組)科者由各科自行決定)報(bào)由主任級(jí)主管核定,并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上。

          (3)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)必須的'加班,得副總經(jīng)理核準(zhǔn)始能加班。

          (4)以上人員的加班費(fèi),須于當(dāng)日下午xxxx時(shí)前送交人事單位,以備查核。

          2、科長(zhǎng)級(jí)主管加班

          (1)各部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo),夜間督導(dǎo)最遲至xxxx時(shí)止。

          (2)主管加班不必填加班單,只須打卡即可。

          二、加班考核

          1、一般員工

          (1)生產(chǎn)部門于加班的次日,由管理(組)科,按其加班工時(shí),依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符,如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí),至于每日的加班時(shí)數(shù),則由所屬單位主管填入工卡小計(jì)欄內(nèi),并予簽證。

          (2)管理部門其直屬主管對(duì)其加班情況亦應(yīng)切實(shí)核查,如有敷衍未達(dá)預(yù)期效果時(shí),可免除其加班薪資加成。

          2、科長(zhǎng)級(jí)主管如有應(yīng)加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級(jí)主管專案考核,同樣情形達(dá)兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù),并取消其職務(wù)加給。

          三、加班薪資

          1、主管:各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給,故不再另給加班費(fèi),但準(zhǔn)報(bào)車資,(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi)。

          2、其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

          (1)平日加班,每小時(shí)給以日給本薪的xxxx%,其計(jì)算公式如下:日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(xxxx÷xxxx小時(shí))〕=加班薪資

          (2)公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資。

          (3)新年休假期內(nèi),因情形特殊而加班,凡正式員工一律照二款辦理,

          四、加班工時(shí)計(jì)算

          1、區(qū)分為三班與二班制,其配檔如下面。

          2、以上三班或二班的工作,如系鍋爐、熔爐及機(jī)械操作不能停機(jī)者,在每餐時(shí)間內(nèi)得酌留一二員工看守,并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)餐,不得遠(yuǎn)離工作崗位,違者以擅離崗位論,其進(jìn)餐的時(shí)間可視作連續(xù)加班計(jì)算。

          3、其他工作人員每日均以xxxx小時(shí)計(jì)算,如需延續(xù)加班者,其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐xxxx分鐘(夜點(diǎn)亦同),即等于加班時(shí)間,不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。

          4、凡需日夜班工作者,應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

          五、不得報(bào)支加班費(fèi)人員

          1、公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者。

          2、推銷人員不論何時(shí)何日從事推銷,均不得報(bào)支加班費(fèi)。

          3、門房、守夜、交通車司機(jī)、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不得報(bào)支加班費(fèi)。

          六、注意事項(xiàng)

          1、加班的操作人員超過三人時(shí),應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),超過xxxx人時(shí)應(yīng)派職員督導(dǎo)。

          2、公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班,尤其不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班。

          3、分派加班,每班連續(xù)以不超過xxxx小時(shí),全月不超過xxxx小時(shí)為原則。

          七、加班請(qǐng)假

          1、操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

          2、連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。

          3、公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣),此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。

          八、在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

          九、公休假日,中午休息時(shí)間與平日同。

          十、凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。

          十一、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

        員工管理細(xì)則7

          1、主題內(nèi)容及適用范圍

          1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

          1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

          2、 考勤方式及對(duì)象

          2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

          2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

          3、工作時(shí)間

          集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位經(jīng)濟(jì)質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

          4、打卡管理

          4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

          4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

          4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

          4.4 員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

          4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

          4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的.依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

          4.7 每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

          4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

          4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

          4.10需到國(guó)外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請(qǐng)報(bào)告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

          5、請(qǐng)假流程

          5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請(qǐng)假無效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

          5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

          5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

          5.4 集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

          5.5 下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

        員工管理細(xì)則8

          1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節(jié),要求服務(wù)主動(dòng)、熱情、高效。

          2、檢查工作交接日志,查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位、姓名、人數(shù)、桌號(hào)、要求等)。

          3、了解吧臺(tái)出品情況(沽清急推,新出品等)。

          4、召開班前會(huì)(交接注意事項(xiàng),總結(jié)前一天的.工作,分派當(dāng)天工作,對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)星標(biāo)知識(shí)及星級(jí)要求,加強(qiáng)執(zhí)行力和回復(fù)制度)。

          5、檢查衛(wèi)生、物品、會(huì)議準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備事項(xiàng),做好申領(lǐng),申報(bào)維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔。

          6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實(shí)情況。

          7、復(fù)核日?qǐng)?bào)表與茶水銷售情況,核對(duì)庫存表。

          8、嚴(yán)格考勤制度、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)包場(chǎng)和會(huì)議服務(wù)的人員合理安排。

          9、協(xié)助服務(wù)人員對(duì)客接待和物品準(zhǔn)備及收臺(tái)工作,加強(qiáng)走動(dòng)管理。

          10、向部門經(jīng)理匯報(bào)工作,執(zhí)行經(jīng)理的工作安排。

          11、了解行業(yè)動(dòng)向,作好營(yíng)銷工作,加強(qiáng)與營(yíng)銷部聯(lián)系。

          12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識(shí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)管理能力。

          13、意見收集,處理顧客投訴,提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          14、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,增加凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。

          15、編制排班表,做好盤點(diǎn)、報(bào)損表和文字資料整理工作。

          17、指導(dǎo)吧員、會(huì)議專員做好客戶檔案和VIP接待工作。

          18、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排工作。

          19、對(duì)安全工作常抓不懈,實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的制度

        員工管理細(xì)則9

          基本守則

          **集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

         。1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

         。2)奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

          (3)聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則,不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠(chéng)意相待,彼此尊重。

          (4)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

         。5)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

         。6)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

         。7)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

         。8)注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

         。9)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

         。10)在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

          (11)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

          實(shí)施細(xì)則

          1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.

          1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

          2.1聘用關(guān)系

          2.1.1本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

          2.1.2新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期,銷售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng),以作進(jìn)一步觀察,但延長(zhǎng)期最多不超過十二個(gè)月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對(duì)方,終止聘用關(guān)系。

          2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

         。1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者;

         。2)被剝奪公民權(quán)利者;

         。3)通緝?cè)诎肝闯蜂N者;

         。4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者;

         。5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;

         。6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

         。7)未滿16周歲者;

          (8)政府法規(guī)定的其他情形者。

          2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當(dāng)事人補(bǔ)償費(fèi)。

         。1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;

         。2)違反勞動(dòng)合同或本細(xì)則規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;

         。3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對(duì)公司造成損害者;

          (4)對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

         。5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;

         。6)無故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者;

         。7)被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者;

         。8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形。

          2.1.5有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:

         。1)員工有病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

         。2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

          2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對(duì)此不得拒絕。

          2.2勞動(dòng)合同

          依據(jù)勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書"。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的`權(quán)利的義務(wù)。

          勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

          勞動(dòng)合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽"勞動(dòng)合同書"。

          合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。

          2.3工作時(shí)間

          員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作五天,每天八小時(shí)。

          2.4培訓(xùn)

          進(jìn)入本公司的員工,必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn):

          (1)公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn);

          (2)崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn);

         。3)崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn);

          (4)iso9002質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)。

          員工的培訓(xùn)及其成績(jī)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對(duì)培訓(xùn)合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。

          2.5調(diào)職

          公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。

          2.6離職

          員工申請(qǐng)辭職的,一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。

          2.7員工檔案

          員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。

          2.8人事記錄

          2.8.1員工需就下列事項(xiàng)或身份的改變通知企劃部(人事):

         。1)住址和電話號(hào)碼;

         。2)婚姻狀況;

         。3)小孩誕生及家庭人員的變化;

         。4)身份證號(hào)碼。

          2.8.2公司上崗證:

         。1)簽發(fā):

          員工加入公司時(shí)一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

         。2)遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證:

          員工遺失上崗證的,應(yīng)及時(shí)通知企劃部,由企劃部補(bǔ)辦上崗證,并收取補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用。

          2.8.3鑰匙

          公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復(fù)制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報(bào)告。

          2.8.4公物

          員工在公司工作期間應(yīng)愛護(hù)一切公物,員工若離開公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門,若有遺失或損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

          2.9薪酬政策

          公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計(jì)劃的____%時(shí),員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級(jí)發(fā)______元的生活費(fèi),到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

          3.0發(fā)薪日

          公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負(fù)責(zé)郵寄。

          3.1加班費(fèi)

          公司按法定假的__天假(春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國(guó)慶節(jié)__天)發(fā)放加班人員的加班

          計(jì)算公式:月薪______%__病假天數(shù)__比例

          4.3.3長(zhǎng)病假

          當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假__個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國(guó)家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資的____%.

          4.4工傷假

          工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。

          4.5事假

          4.5.1員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請(qǐng)假的,可申請(qǐng)無薪事假。

          4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準(zhǔn)。

          4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎(jiǎng)或考核工資也會(huì)按比例扣除。

          4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理。

          4.5.5試用期內(nèi)的員工,一般不得請(qǐng)事假。

          4.5.6事假的審批權(quán)限:

          請(qǐng)假__天,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假__-__天,由部門經(jīng)理簽字后報(bào)企劃部(人事)批準(zhǔn);請(qǐng)假__天以上的,逐級(jí)上報(bào),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4.6.績(jī)效評(píng)估

          依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度,對(duì)工作績(jī)效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過記錄等,以客觀的態(tài)度,對(duì)所有員工予以評(píng)定。每年的績(jī)效評(píng)估在__月份實(shí)施。同時(shí),公司鼓勵(lì)管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通,輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績(jī)效。

          4.7考績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

          a、杰出,工作成績(jī)優(yōu)異卓越,對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)。

          b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉鰳?biāo)準(zhǔn)。

          c、勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

          d、需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

          e、不合格,工作差等,經(jīng)過提醒教導(dǎo)也未改善。

          績(jī)效評(píng)估,可結(jié)合年終考核、評(píng)選同步進(jìn)行。

          4.8紀(jì)律規(guī)定

          員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

          1 2 3 4 5 6

         。1)擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

          (2)工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

          (3)無理拒絕的工作安排、指令;

         。4)收受任何種類的賄賂;

          (5)利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

         。6)偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

          (7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

         。8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);

          (9)弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

         。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

         。11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

         。12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

         。13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施;

         。14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

         。15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";

         。16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;

         。17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

          (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

         。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

         。20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;

         。21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

          4.9、安全與健康

          4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;

          4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

          4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即報(bào)告,不得擅自修理。

          4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時(shí)保持暢通。

          4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使作安全帶。

          4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn),供員工吸煙。

          4.9.7員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物,不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

          4.9.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

          4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司懲罰規(guī)定處理。

          備注

         。1)本細(xì)則規(guī)則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

          (2)國(guó)務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細(xì)則則相悖時(shí),以前者為準(zhǔn)。

         。3)本細(xì)則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負(fù)責(zé)。

          附錄:

          使用電話須知

          1、電話鈴響起時(shí),迅接電話,旁桌無人而電話鈴響時(shí),也必須盡快代接電話,妥善處理。

          2、通話時(shí)語言保持簡(jiǎn)短扼要,通話前計(jì)劃好通話內(nèi)容,避免重復(fù)。

          3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時(shí)間。

          4、通話態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。

          5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項(xiàng)的電話,在不清楚應(yīng)有認(rèn)負(fù)責(zé)的情況下,要做好電話記錄(來電者姓名、回電號(hào)碼、單位、事項(xiàng)),并及時(shí)交企劃部處理。

          6、電話費(fèi)列入各部門的考核費(fèi)用,電話費(fèi)由部門承擔(dān)。打私人國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話需個(gè)人付費(fèi)。

        員工管理細(xì)則10

          1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

          2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

          3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

          4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的.標(biāo)記,入庫時(shí)間和批號(hào)。

          5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

          6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

          7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購計(jì)劃。

          8、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

          9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造賬,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

          10、做到入賬及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

          11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

          12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。

        員工管理細(xì)則11

          1.按時(shí)上班,未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位,正常工作時(shí)間內(nèi),如無正當(dāng)理由并且未及時(shí)通知督導(dǎo)而擅自缺勤者,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長(zhǎng)應(yīng)做好記錄。

          2.上班時(shí)間按要求著制服,戴工牌,化淡妝、涂口紅、統(tǒng)一戴發(fā)飾,不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝,保持整潔,樹立良好的公司形象。

          3.上班時(shí)間保持精神飽滿,禁止嬉戲、看與工作無關(guān)的書報(bào)、店堂內(nèi)化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關(guān)的事情。

          4.接待客人必須主動(dòng)熱情、禮貌,耐心,根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式,對(duì)客人的非購買性詢問或退換貨等要求,應(yīng)禮貌、熱情、耐心幫助解決,絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。

          5.營(yíng)業(yè)員必須絕對(duì)服從公司工作調(diào)配和店長(zhǎng)的管理,有意見可向店長(zhǎng)反映,不可出言不馴,無禮取鬧,違者警告處分。

          6.在店堂不允許用地方語言進(jìn)行交談,要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,違反者每次罰款5元。

          7.不得在上班時(shí)間吃早餐。

          8.店堂用餐時(shí)間訂為上午12:00,下午6:00,用餐時(shí)間為各30分鐘。

          9.當(dāng)客人所需的`商品暫時(shí)缺貨時(shí),根據(jù)客人的需要敬請(qǐng)客人稍候,及時(shí)調(diào)貨或辦理缺貨手續(xù),待貨到后第一時(shí)間通知客人。

          10.節(jié)約水、電、電話費(fèi)等公共財(cái)物的使用。注意冷氣機(jī)的維護(hù),室內(nèi)溫度下降后關(guān)閉冷氣,做到誰開誰關(guān)。下班后注意檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電保證節(jié)約及安全。

          11.柜臺(tái)商品必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)并標(biāo)上商品編碼,每天營(yíng)業(yè)前認(rèn)真檢查商品、標(biāo)簽是否完整,要求營(yíng)業(yè)的前30分鐘內(nèi)打掃好衛(wèi)生,保持柜臺(tái)和產(chǎn)品一塵不染。并每周進(jìn)行一次大掃除,清理衛(wèi)生死角。

          12.在進(jìn)貨時(shí),應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)檢驗(yàn)貨物,確定無誤后由店長(zhǎng)及一名店員同時(shí)簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上,經(jīng)公司確認(rèn)后方可退回倉庫,調(diào)撥單必須經(jīng)由店長(zhǎng)簽名方可生效。月底盤點(diǎn)如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合,由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。

          13.每天交接班時(shí)應(yīng)注意檢查商品是否破損及短缺,如有此情況,必須在交接會(huì)上報(bào)告店長(zhǎng),超過時(shí)間上報(bào),視為當(dāng)班營(yíng)業(yè)員丟失并負(fù)全部責(zé)任。上述時(shí)間前上報(bào)如無法分清責(zé)任則由全店員工共同承擔(dān)。

          14.產(chǎn)品交給客人時(shí)應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn),如發(fā)生多給或少給或給錯(cuò),由當(dāng)事人負(fù)責(zé),如無人負(fù)責(zé),由當(dāng)班店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

          15.新貨進(jìn)店必須在最短的時(shí)間內(nèi)上柜,并了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)地、價(jià)格等到信息,便于及時(shí)推銷。

          16.上班時(shí)間,不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內(nèi)聊天或做其它有影響工作的行為。

          17.必須按公司或店堂規(guī)定的時(shí)間參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)提高自身專業(yè)知識(shí)水平。

          18.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定,填寫好相關(guān)表單并及時(shí)上報(bào)。

          19.員工應(yīng)潔身自愛,不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報(bào)賬目,虛記考勤等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情況追究責(zé)任或即予罰款或開除,嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān),追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          20.公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和相關(guān)商業(yè)資料,不得外泄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除并追究責(zé)任。

          21.凡上班遲到5分鐘以上者,每次罰款10元,連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

          22.凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天,未經(jīng)店長(zhǎng)同意早退或私自離開工作崗位(除公務(wù)之外),經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),如再次違反扣除當(dāng)日工資。

          23.因私自調(diào)班或任何請(qǐng)假者取消其滿勤獎(jiǎng),一個(gè)月內(nèi)兩次私自調(diào)班按曠工一天處理。

          24.上班時(shí)間打鬧嬉戲、看與工作無關(guān)的書報(bào)、化妝(補(bǔ)妝必須到洗手間或儲(chǔ)藏間)、吃零食、開小差、借打電話之便閑聊、沒穿制服、未著淡妝、一次罰款12元,店長(zhǎng)罰款15元。

          25.衛(wèi)生檢查不合格者,當(dāng)天值日生處罰10元,店長(zhǎng)處罰12元,并重新打掃。

          26.嚴(yán)格遵守崗位接待制度,擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元,店長(zhǎng)罰款12元。

          27.員工培訓(xùn)期間,態(tài)度不認(rèn)真或考試不合格者,扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)50%。

          28.節(jié)約店內(nèi)一切公共財(cái)務(wù),包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。使用電話應(yīng)盡量長(zhǎng)話短說,不得打私人電話,接聽私人電話不得超過2分鐘。

          29.店內(nèi)各種裝飾燈中午時(shí)段及無客人時(shí)應(yīng)盡量關(guān)閉,夏天使用冷氣機(jī)應(yīng)注意維護(hù)及節(jié)約用電,做到誰開誰關(guān)。有VIP品茶室的店堂,客人離開時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉,若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行,違者罰款10元/次。

          30.店內(nèi)商品有保質(zhì)期限的,必須做到先進(jìn)先出原則,滯銷產(chǎn)品及時(shí)調(diào)整,若超過生產(chǎn)日期6個(gè)月,必須及時(shí)調(diào)換,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時(shí),當(dāng)班員工罰款10元,店長(zhǎng)罰款20元;超過保質(zhì)期損失由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員照價(jià)賠償。

          31.店內(nèi)產(chǎn)品月末盤點(diǎn)時(shí)若有短少,由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)賠償。如未及時(shí)上報(bào)一經(jīng)查實(shí)按造價(jià)賠償損失,并給予罰款10%。

          32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行。當(dāng)日銷售清單必須由店長(zhǎng)、接待人員、收銀員同時(shí)簽字,營(yíng)業(yè)交款單必須由所有當(dāng)班營(yíng)業(yè)員及當(dāng)班店長(zhǎng)簽名,未按此條操作的營(yíng)業(yè)款,不計(jì)入當(dāng)月銷售總額。

          33.銷售產(chǎn)品必須開具體銷貨清單,貨款與單據(jù)同時(shí)交收銀員,銷售不開單或少開單,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額和實(shí)收金額寫明后請(qǐng)客人簽名確認(rèn)并請(qǐng)客人留下聯(lián)系電話,不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù),經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)重處罰,以予50元至500元處罰。

        員工管理細(xì)則12

          一、崗位規(guī)范

          (一)從上班到下班

          1、上班的時(shí)候

          1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

          1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

          1.3鈴一打就開始工作。

          2、工作中

          2.1工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

          2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。

          2.3工作中不扯閑話。

          2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。

          2.5離開自己的座位時(shí)要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠(yuǎn)離。

          2.6長(zhǎng)時(shí)間離開崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

          2.7打開計(jì)算機(jī)傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。

          2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

          2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

          3、辦公用品和文件的保管

          3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

          3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。

          3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。

          3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

          3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

          3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。

          4、下班時(shí)

          4.1下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。

          4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

          4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

          4.4需要加班時(shí),事先要得到通知。

          4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。

          (二)工作方法

          1、接受指示時(shí)

          1.1接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。

          1.2虛心聽別人說話。

          1.3聽取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。

          1.4疑點(diǎn)必須提問。

          1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

          1.6指示重復(fù)的時(shí)候,首先從最高上司的指示開始實(shí)行。

          2、實(shí)行時(shí)

          2.1充分理解工作的內(nèi)容。

          2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。

          2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

          2.4備齊必要的器具和材料。

          2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報(bào)告。

          2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。

          2.7任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問和上司商量。

          2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

          3、報(bào)告時(shí)

          3.1工作完后,馬上報(bào)告。

          3.2先從結(jié)論開始報(bào)告。

          3.3總結(jié)要點(diǎn)。

          3.4寫報(bào)告文書。

          3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見。

          4、工作受挫的時(shí)候

          4.1首先報(bào)告。

          4.2虛心接受意見和批評(píng)。

          4.3認(rèn)真總結(jié),相同的失敗不能有第二次。

          4.4不能失去信心。

          4.5不要逃避責(zé)任。

          (三)創(chuàng)造工作愉快

          1、打招呼

          1.1早上上班時(shí)要很有精神地說“早上好”。

          1.2在公司內(nèi)外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會(huì)和你打招呼。

          1.3開朗而有精神地同別人打招呼,會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活躍、有生氣。

          2、努力愉快地工作

          2.1工作中自己思想要活躍。

          2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。

          2.3為他人愉快而工作。

          2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。

          3、互相交談

          3.1如果人們聚在一起,常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

          3.2“三人行必有我?guī)熝伞,有問題時(shí)一個(gè)人搞不明白,很多人在一起商談就明白了;ハ嘤懻摃r(shí),可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好的意見和想法。

          3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭。根?jù)討論大家互相制約、互相理解,人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見。

          4、健康管理

          4.1保證睡眠,消除疲勞。

          4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。

          (四)因公外出

          1.因公外出按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行辦理請(qǐng)假手續(xù),無特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。

          2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。

          3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

          4.外出歸來及時(shí)銷假,向上司匯報(bào)外出工作情況。

          5.外出歸來一周內(nèi)報(bào)銷旅差費(fèi)。

          二、形象規(guī)范

          (一)著裝、儀容和舉止

          1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體

          1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。

          1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的'員工證。

          1.3上班時(shí)必須穿工作服。

          1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

          1.5著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

          1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。

          2儀容自然、大方、端莊

          2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

          2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

          2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。

          2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。

          2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

          3舉止文雅、禮貌、精神

          3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

          3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

          3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

          3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

          3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。

          3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。

          3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。

          3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

          三、語言規(guī)范

          1、會(huì)話,親切、誠(chéng)懇、謙虛

          1.1語音清晰、語氣誠(chéng)懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡(jiǎn)。

          1.2提倡講普通話。

          1.3與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應(yīng)冷漠。

          1.4不要隨意打斷別人的話。

          1.5用謙虛態(tài)度傾聽。

          1.6適時(shí)的搭話,確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。

          1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語,以免影響與他人交流效果。

          1.8重要事件要具體確定。

          2、自我介紹

          2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

          2.2公司外的人可遞送名片。

          2.3根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。

          3、文明用語

          3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。

          3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。

          四、社交規(guī)范

          1、接待來訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全

          1.1接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

          1.2迎送來訪,主動(dòng)問好或話別,設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

          1.3來訪辦理的事情不論是否對(duì)口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽,熱心引導(dǎo),快速銜接,并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址;蛞龑(dǎo)到要去的部門。

          2、訪問他人

          2.1要事先預(yù)約,一般用電話預(yù)約。

          2.2遵守訪問時(shí)間,預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。

          2.3如果因故遲到,提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò),并致謙。

          2.4訪問領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。

          2.5用電話訪問,鈴聲響三次未接,過一段時(shí)間再打。

          3、使用電話

          3.1接電話時(shí),要先說“您好”。

          3.2使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

          3.3不要用電話聊天。

          3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

          4、交換名片

          4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

          4.2看名片時(shí)要確定姓名。

          4.3拿名片的手不要放在腰以下。

          4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。

          4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。

          5、商業(yè)秘密

          5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

          5.2不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。

          5.3使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。

          5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬保密級(jí)文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          五、會(huì)議規(guī)范

          1.事先閱讀會(huì)議通知。

          2.按會(huì)議通知要求,在會(huì)議開始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。

          3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備,針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見。

          4.開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī),不會(huì)客,不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng),如剪指甲、交頭接耳等。

          5.遵從主持人的指示。

          6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

          7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了,條理清晰。

          8.認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。

          9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。

          10.不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。

          11.會(huì)議完后向上司報(bào)告,按要求傳達(dá)。

          12.保存會(huì)議資料。

          13.公司內(nèi)部會(huì)議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時(shí),先講“××匯報(bào)”,結(jié)束時(shí)說:“××匯報(bào)完畢”。

          14.保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

          六、安全衛(wèi)生環(huán)境

          1.安全工作環(huán)境

          1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

          1.2工作時(shí)既要注意自身安全,又要保護(hù)同伴的安全。

          1.3提高安全知識(shí),培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

          1.4愛護(hù)公司公物,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。

          1.5應(yīng)急電話,市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

          2、衛(wèi)生環(huán)境

          2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

          2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動(dòng)吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。

          2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保護(hù)公司的清潔。

          2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。

          七、上網(wǎng)規(guī)定

          1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

          2.不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家機(jī)密,不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。

          3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

          4.不得從事下列危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)

          4.1對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。

          4.2對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

          4.3制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

          八、人際關(guān)系

          1.上下關(guān)系尊重上級(jí),不搞個(gè)人崇拜,從人格上對(duì)待下級(jí),營(yíng)造相互信賴的工作氣氛。

          2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營(yíng)造“同歡樂,共追求”的氛圍。

          3.尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī),對(duì)他人短處和不足,進(jìn)行忠告、鼓勵(lì),造成明快和睦的氣氛。

          4.相互合作在意見和主張不一致時(shí),應(yīng)理解相互的立場(chǎng),尋找能共同合作的方案。

          5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。

          九、心靈溝通

          1.虛心接受人他人的意見。

          2.不要感情用事。

          3.不要解釋和否定錯(cuò)誤。

          4.真誠(chéng)地對(duì)待他人。對(duì)他人有意見應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。

          5.不要看他人的笑話,在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面,有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。

          6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見的,可擇機(jī)反映,但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,不能消極應(yīng)付。

          7.不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí),更不能惡語傷人。

          8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點(diǎn)子及公司建設(shè)等欄目,定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度等信息,以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況,并提出意見和建議。

          十、本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司綜合部。

        員工管理細(xì)則13

          一、審批程序

          1.凡因公出差,必須要事先填寫《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效,否則不予報(bào)銷費(fèi)用并按事假處理。

          2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

          3.員工出差一天由本部長(zhǎng)審批,一天以上經(jīng)部長(zhǎng)審核由總經(jīng)理審批,各部長(zhǎng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

          4.凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的,憑審批的《外出報(bào)告單》,由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。

          二、乘車規(guī)定

          1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車,允許買硬臥票。

          2.市內(nèi)公共汽車、火車、長(zhǎng)途汽車憑票報(bào)銷。

          3.打的原則上提前申請(qǐng)、特殊情況事后及時(shí)說明。

          4.特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

          1.餐補(bǔ):50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

          2.住宿:出差需住宿的按縣級(jí)市60元每夜,地級(jí)市80元每夜,省會(huì)城市100元每夜,直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。

          3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級(jí)請(qǐng)示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷。

          4.當(dāng)日出差沒有就餐的沒有補(bǔ)助,當(dāng)天返回的沒有住宿費(fèi)。

          注:所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒有出差補(bǔ)助。

          四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫《報(bào)銷單》,由部門負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

          公司員工出差管理細(xì)則三第一章總則

          第一條為加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。

          第二章差旅交通工具的管理

          第二條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn):

          (1)白天(6:00-19:00)乘車超過6小時(shí)(含),夜間(19:00-6:00)乘車超過4小時(shí)(含)可乘坐硬臥,低于上述時(shí)間應(yīng)乘坐硬(軟)座席位。

          (2)遠(yuǎn)途(時(shí)間超過6小時(shí))出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

          (3)差旅期間應(yīng)盡量選擇公共交通工具,機(jī)場(chǎng)和市區(qū)之間如無緊急情況應(yīng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴,如需乘坐出租汽車,必須在報(bào)銷時(shí)注明原因,該部分交通費(fèi)隨同機(jī)票一起報(bào)銷。

          (4)出差人員在出差地根據(jù)需要,原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車。

          第三章出差人員的相關(guān)規(guī)定

          第三條短期出差人員的規(guī)定

          (1)因工作需要離開工作常駐地前往國(guó)內(nèi)其他地區(qū),一個(gè)月以下的出差稱之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標(biāo)準(zhǔn),同性別員工超出兩位出差時(shí),應(yīng)入住雙人或三人標(biāo)間,有特殊情況報(bào)除外,但需先向總經(jīng)理匯報(bào)并取得答復(fù)。

          (2)深圳、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天70元,其他地區(qū)出差午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元。

          (3)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半。

          第四條長(zhǎng)期出差人員的規(guī)定

          (1)由公司安排派往到外地且工作在一個(gè)月(含)以上的人員,稱之為長(zhǎng)期出差。對(duì)于長(zhǎng)期出差的人員,為節(jié)約住宿費(fèi)開支應(yīng)在當(dāng)?shù)刈夥孔∷蕖?/p>

          (2)長(zhǎng)期出差租房初期(指租房當(dāng)月),可自行購買床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元的標(biāo)準(zhǔn),憑票據(jù)報(bào)銷,以后產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用則由個(gè)人承擔(dān)。

          (3)長(zhǎng)期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元,其他地區(qū)每人每天30元標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)長(zhǎng)期出差期間每人每天給20元差旅補(bǔ)助,與誤餐補(bǔ)助合并一起發(fā)放。

          (5)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半。

          (6)長(zhǎng)期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車。

          第四章出差借款與報(bào)銷

          第五條借款

          (1)借款的'首要原則是“前賬不清,后款不借”。

          (2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,并有總經(jīng)理審批;

          (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超過借款人的月工資收入。

          第六條報(bào)銷程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷

          嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷單”→總經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

          第五章差旅管理

          第七條出差報(bào)道

          (1)原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來公司報(bào)到,特殊原因不來公司的必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          (2)出差返回時(shí)間(以機(jī)票、車票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可不來公司報(bào)到。

          第八條本市出差

          (1)原則上要求使用本公司交通工具,不報(bào)銷任何費(fèi)用和補(bǔ)助;

          (2)如因特殊原因未派車的,出差之交通費(fèi)用憑乘車票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷,乘坐出租車需取得總經(jīng)理同意后方可;

          第九條市外出差:

          (1)差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外,并視情節(jié)輕重,予以懲處。

          (2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時(shí)間和一定的工作績(jī)效,但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼。

          第六章附則

          第十條出差紀(jì)律

          (1)遵紀(jì)守法;

          (2)遵守公司制度;

          (3)注意安全,不從事危險(xiǎn)活動(dòng);

          (4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);

          (5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

          (6)不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

          (7)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得向客戶借款;

          (8)嚴(yán)禁挪用公司貨款。

        員工管理細(xì)則14

          第一章 總 則

          第一條 為保障事業(yè)部工傷員工能夠獲得及時(shí)醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利,特制定本實(shí)施細(xì)則。

          第二條 本實(shí)施細(xì)則適用于事業(yè)部所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。

          第二章 職責(zé)分工

          第三條 安全環(huán)保處

          (一)安全環(huán)保處為本實(shí)施細(xì)則的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修訂工作。

         。ǘ┴(fù)責(zé)做好工傷事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、取證、處理、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)事故的初步認(rèn)定及工傷的申報(bào)工作。

         。ㄈ┴(fù)責(zé)對(duì)重傷以上事故報(bào)公司調(diào)查處理,并全力配合調(diào)查工作,或在公司授權(quán)的情況下對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理及上報(bào)工作。

         。ㄋ模┴(fù)責(zé)在接到通知后協(xié)助事故發(fā)生部門將受傷人員送往就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急救治;負(fù)責(zé)做好工傷臺(tái)帳的登記建檔工作。

          (五)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)通知人力資源和財(cái)務(wù)部門辦理工傷人員醫(yī)療費(fèi)用的申請(qǐng)手續(xù)工作。

          第四條 綜合管理處負(fù)責(zé)做好對(duì)工傷人員的探視和慰問工作。

          第五條 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)事業(yè)部工傷資金的申請(qǐng),負(fù)責(zé)與人力資源部做好對(duì)接工作,做好工傷人員的工傷認(rèn)定和傷殘鑒定、工傷保險(xiǎn)待遇支付的材料的申報(bào)及工傷保險(xiǎn)管理工作。

          第六條 事故發(fā)生部門

          (一)負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后及時(shí)通知調(diào)度及安全環(huán)保處,將受傷人員送往就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急救治。

         。ǘ┴(fù)責(zé)在工傷事故發(fā)生后按照《電石事業(yè)部事故、事件管理規(guī)定》的相關(guān)要求做好工傷事故的上報(bào)工作。

         。ㄈ┴(fù)責(zé)指定一名負(fù)責(zé)人做好受傷人員住院期間相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作及住院費(fèi)用的結(jié)算工作。

         。ㄋ模┴(fù)責(zé)填寫“員工工傷事故登記卡”,做好員工工傷申報(bào)相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

         。ㄎ澹┦冀K堅(jiān)持“以人為本”的原則,負(fù)責(zé)隨時(shí)關(guān)注工傷人員的恢復(fù)狀況直至工傷人員康復(fù)。

          第三章 工傷認(rèn)定和傷殘鑒定

          第七條 員工有下列情形之一的,由安全環(huán)保處確認(rèn),按照工傷申報(bào):

          (一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

         。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

         。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

         。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的;

          (五)因公外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

         。┰谏舷掳嗤局,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的;

         。ㄆ撸┓、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

          第八條 員工有下列情形之一的,視同工傷:

          (一)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,死亡時(shí)間以醫(yī)院證明為準(zhǔn);

         。ǘ┰趽岆U(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;

         。ㄈ﹩T工原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證舊傷復(fù)發(fā)的。

          第九條 員工由下列情形之一,造成傷殘或死亡的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:

         。ㄒ唬┮蚍缸锘蛘哌`反治安管理傷亡的;

          (二)酗酒導(dǎo)致傷亡的;

         。ㄈ┳詺⒒蛘咦詺埖。

          第十條 員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療醫(yī)療期滿應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,由勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)按國(guó)家制定的工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)因工負(fù)傷或者患職業(yè)病的`員工傷殘后喪失勞動(dòng)能力的程度和護(hù)理依賴程度進(jìn)行等級(jí)鑒定。

          第十一條 勞動(dòng)功能障礙分為十個(gè)傷殘等級(jí),最重的為一級(jí),最輕的為十級(jí)。

          第四章 工傷申報(bào)內(nèi)容

          第十二條 員工發(fā)生工傷事故后,工傷人員所屬部門應(yīng)在事故發(fā)生后立即上報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門,48小時(shí)之內(nèi)將有關(guān)材料(受傷人員簽訂勞動(dòng)合同書復(fù)印件、醫(yī)院初次診斷證明、工傷人員或當(dāng)事人書寫事故經(jīng)過,簽字并按手印、員工傷亡登記卡一式三份、旁證人員書寫事情經(jīng)過,簽字并按手。﹫(bào)事業(yè)部安全環(huán)保處,未按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)的每拖延一天扣罰工傷人員所在部門100元,由于工傷人員所在部門延誤上報(bào)時(shí)間,由該部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          第十三條 工傷人員在出院當(dāng)日需將申報(bào)工傷的其他材料:出院證明、費(fèi)用清單、醫(yī)院復(fù)印的病歷、員工停工留薪期表、片子等,交至綜合管理處,由綜合管理處備案后上交公司人力資源部。

          第五章 工傷保險(xiǎn)待遇

          第十四條 員工因工作原因受到事故傷害或患職業(yè)病需要進(jìn)行治療的,應(yīng)當(dāng)在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)治療,緊急情況時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救,病情穩(wěn)定后由事業(yè)部聯(lián)系人力資源和財(cái)務(wù)確定聯(lián)系轉(zhuǎn)入指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。員工發(fā)生工傷后未按要求到工傷定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行就醫(yī)治療的,所發(fā)生的費(fèi)用由工傷人員支付。

          第十五條 確定為工傷的員工符合規(guī)定治療,工傷員工所需的掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)(按照普通病房標(biāo)準(zhǔn))、醫(yī)療費(fèi)、藥費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)等工傷醫(yī)療費(fèi)用,按照符合工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用從市工傷保險(xiǎn)基金中支付。按照就醫(yī)規(guī)定超出工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由工傷人員上報(bào)公司,由公司進(jìn)行處理,工傷人員住院費(fèi)用超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的由本人支付。

          第十六條 確認(rèn)為工傷的員工在治療期間,治療非工傷范圍的疾病,其醫(yī)療費(fèi)用由本人支付。非工傷范圍疾病的費(fèi)用由吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)部門確認(rèn)。

          第十七條 工傷人員因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)吐魯番地區(qū)工傷勞動(dòng)部門鑒定確認(rèn),可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費(fèi)用按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由市工傷保險(xiǎn)基金支付。

          第十八條 員工因公負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期,醫(yī)療期的時(shí)間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出示證明,并由吐魯番地區(qū)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),經(jīng)吐魯番地區(qū)市勞動(dòng)局審批后認(rèn)可。醫(yī)療期一般不能超過12個(gè)月。

          第十九條 員工因工作原因遭受事故傷害或職業(yè)病,暫時(shí)停止工作接受工傷醫(yī)療的,在醫(yī)療期停工期間,工資待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第二十條 工傷人員傷殘等級(jí)被鑒定為一級(jí)至四級(jí)的,退出生產(chǎn)、工作崗位,由吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)部門按月支付傷殘津貼,由公司按月繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),工傷人員達(dá)到退休年齡的上報(bào)公司,由公司辦理退休手續(xù)。

          第二十一條 工傷人員傷殘等級(jí)達(dá)到五至十級(jí)的,由吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照傷殘等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,未達(dá)到傷殘等級(jí)的并按規(guī)定支付醫(yī)藥費(fèi)。

          第二十二條 因事業(yè)部委派工作而發(fā)生人身傷害的,由事業(yè)部安全環(huán)保處上報(bào)公司安全環(huán)保部,安全環(huán)保部根據(jù)情況確認(rèn)為工傷,吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)部門不予確認(rèn)工傷,受傷人員所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由事業(yè)部工傷人員所在部門上報(bào)公司支付。

          第二十三條 員工因工死亡,按照吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)規(guī)定由市工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金。

          第二十四條 工傷人員舊傷復(fù)發(fā),由工傷定點(diǎn)醫(yī)院在"診斷證明書"中出具診斷結(jié)論,需要治療和休息的,由事業(yè)部報(bào)公司工傷管理部門備案,由公司工傷管理部門上報(bào)市工傷保險(xiǎn)管理部門同意,方可繼續(xù)享受工傷醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

          第二十五條 工傷員工需要住院治療的,在本縣住院期間由公司按照出差伙食費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),住院治療的員工病情較重,生活不能自理需要人陪護(hù)的,由工傷人員所在部門派人進(jìn)行陪護(hù),陪護(hù)人員工資待遇由所發(fā)生部門按照原工資待遇執(zhí)行,陪護(hù)人員按照公司出差伙食費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),按公司規(guī)定發(fā)放交通費(fèi)的不再報(bào)銷往返路費(fèi),未發(fā)放交通費(fèi)的按照公司規(guī)定核發(fā)交通補(bǔ)助費(fèi)。因特殊情況需要外聘護(hù)理人員的,由事業(yè)部上報(bào)公司同意后,按公司制度執(zhí)行。

          第二十六條 因受傷人員傷情嚴(yán)重,父母不在本縣的,父母從內(nèi)地或疆內(nèi)來探望傷者發(fā)生的往返路費(fèi)、住宿費(fèi)用、伙食補(bǔ)助費(fèi)由事業(yè)部上報(bào)公司,經(jīng)公司工傷管理部門許可,按公司制度執(zhí)行。

          第二十七條 工傷員工出院后,在停工醫(yī)療期內(nèi)生活不能自理需要護(hù)理的,由醫(yī)院出具證明,由事業(yè)部上報(bào)公司,經(jīng)公司同意,聘請(qǐng)他人護(hù)理的費(fèi)用由公司根據(jù)現(xiàn)行護(hù)理價(jià)格支付;由事業(yè)部派人護(hù)理的,護(hù)理人員每月工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

          第二十八條 工傷員工出院后,在停工醫(yī)療期內(nèi)生活不能自理需要護(hù)理的,由醫(yī)院出具證明,生活不能自理的工傷員工醫(yī)療期滿,經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的,由工傷保險(xiǎn)基金按照生活護(hù)理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按月支付生活護(hù)理費(fèi)。

          第二十九條 工傷員工需往內(nèi)地治療的,經(jīng)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,由吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)入內(nèi)地治療,就醫(yī)費(fèi)用由公司先墊付,在就醫(yī)地點(diǎn)交通費(fèi)用報(bào)銷50元/月,伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)用按照公司員工差旅報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用超過工傷規(guī)定部分自理,治療期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由吐魯番地區(qū)工傷保險(xiǎn)部門進(jìn)行審核,審核后不予支付的其他費(fèi)用自理。

          第三十條 經(jīng)批準(zhǔn)前往內(nèi)地住院治療的員工病情較重,需要護(hù)理人員陪護(hù)的,由公司支付相應(yīng)陪護(hù)時(shí)間的工資,在就醫(yī)地點(diǎn)內(nèi)交通費(fèi)用50元/月,前往就醫(yī)地點(diǎn)的路費(fèi)(火車、飛機(jī)、長(zhǎng)途汽車、輪船)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)用按照公司員工差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行,超過差旅費(fèi)規(guī)定的部分自理。

          第六章 工傷保險(xiǎn)管理

          第三十一條 依據(jù)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定醫(yī)院,公司指定的工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)為:托克遜縣醫(yī)院。

          第三十二條 在指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,因醫(yī)療條件所限需要轉(zhuǎn)院的,需經(jīng)指定醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)、工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具證明,并經(jīng)事業(yè)部上報(bào)公司同意后方可轉(zhuǎn)院。

          第三十三條 醫(yī)療期滿仍不能正常工作需要繼續(xù)治療的,必須有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院證明,經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),吐魯番地區(qū)勞動(dòng)局工傷保險(xiǎn)處批準(zhǔn)后,可繼續(xù)享受醫(yī)療期,其醫(yī)療費(fèi)用由工傷保險(xiǎn)處給予報(bào)銷。

          第三十四條 因工傷后醫(yī)療期滿已恢復(fù)勞動(dòng)能力而未上班,又無醫(yī)院證明的,所發(fā)生的缺勤日按照事業(yè)部考勤管理制度執(zhí)行。

          第三十五條 因工負(fù)傷人員在醫(yī)院治療期滿后,應(yīng)向治療醫(yī)院診斷機(jī)構(gòu)要求出具用藥、檢查治療明細(xì)單、各類檢查治療結(jié)果、費(fèi)用結(jié)算票據(jù)等票據(jù)并交公司工傷管理部門。

          第三十六條 發(fā)生事故,未按規(guī)定上報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照隱瞞事故不報(bào)進(jìn)行處理,除按照事業(yè)部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,由該部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并按照公司、事業(yè)部《工傷管理辦法》有關(guān)規(guī)定全額承擔(dān)工傷人員所發(fā)生的所有費(fèi)用,事業(yè)部不予墊支。

          第三十七條 工傷人員對(duì)傷殘等級(jí)、護(hù)理依賴等級(jí)鑒定結(jié)論有異議的,可要求重新鑒定。重新鑒定結(jié)果一致的,由當(dāng)事人支付鑒定費(fèi);不一致的,當(dāng)事人免交鑒定費(fèi)。

          第三十八條 工傷人員在緊急救治時(shí)所需的費(fèi)用先由工傷人員所在部門墊付,治療期間所需費(fèi)用由事業(yè)部上報(bào)公司,先由公司墊付。工傷人員在治療期間用藥與傷情不符或經(jīng)醫(yī)院通知出院而拒絕出院所發(fā)生的費(fèi)用,經(jīng)工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)核實(shí)后不予以支付的費(fèi)用,從本人工資中扣除。

          第三十九條 工傷人員由于“三違”所造成的工傷,除按照事業(yè)部有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)處理外,視責(zé)任、事故、情節(jié)輕重,扣罰事故責(zé)任人所支付工傷費(fèi)用的5%-30%。

          第四十條 返聘退休人員、實(shí)習(xí)生和其他人員發(fā)生工傷,按照工傷保險(xiǎn)待遇進(jìn)行認(rèn)定,評(píng)定傷殘等級(jí)、核準(zhǔn)待遇,所發(fā)生的費(fèi)用由事業(yè)部上報(bào)公司,由公司支付,并且按照第三十八條進(jìn)行處罰。

          第四十一條 對(duì)未參加工傷保險(xiǎn)前發(fā)生工傷的人員,根據(jù)當(dāng)時(shí)工傷檔案記載被確認(rèn)為工傷的,屬舊病復(fù)發(fā)的,經(jīng)公司工傷管理部門同意,按照規(guī)定到公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能治療的,經(jīng)公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意,可以到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,治療費(fèi)用必須經(jīng)公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字同意后,公司工傷管理部門方可按照規(guī)定給予報(bào)銷。

          第四十二條 工傷員工所在部門,要對(duì)每一起工傷認(rèn)定、待遇審批做好建檔、存檔工作,做好員工因工傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。

          第四十三條 由于工傷事故涉及到的法律糾紛,工傷賠償、處理等,以國(guó)家司法機(jī)關(guān)判定為準(zhǔn)。

          第七章 附 則

          第四十四條 本細(xì)則由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜,按照國(guó)家、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如內(nèi)容有與公司相關(guān)制度相抵觸的,以公司制度為準(zhǔn)。

          第四十五條 本細(xì)則自下發(fā)之日起施行。

        員工管理細(xì)則15

          一、培訓(xùn)目的

          1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。

          2、幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標(biāo);使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識(shí),盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。

          3、新員工接受入職培訓(xùn)、通過試用期考核才能轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          1、新入職員工;

          2、新近升職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)者;

          3、休長(zhǎng)假后復(fù)職的人,如:病愈或產(chǎn)假過后;

          4、兼職、臨時(shí)工。

          三、培訓(xùn)周期

          無論是公司新錄用的員工,還是員工在公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng),在進(jìn)入崗位之前,都必須接受培訓(xùn),以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。

          1、新入職銷售助理、專員、見習(xí)員工崗位:2個(gè)月(總部)。

          2、新入職部門經(jīng)理、主管;地區(qū)招商經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理:2-3個(gè)月(總部和所在地區(qū))。

          3、新近升職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)者與休長(zhǎng)假后復(fù)職的人,只參加新部門崗位培訓(xùn),周期為1.5-2個(gè)月。但當(dāng)長(zhǎng)期休假復(fù)職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)者,參加培訓(xùn)項(xiàng)目和周期同新入職員工。

          4、兼職、臨時(shí)工崗位:公共課培訓(xùn)1天,崗位培訓(xùn)一周。

          四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容

          培訓(xùn)形式:采取理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),公共課程培訓(xùn)按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課,崗位技能培訓(xùn)指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,在必要時(shí)可以外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn),參加外訓(xùn)者需簽署《培訓(xùn)協(xié)議》

          (見附件1)。培訓(xùn)主要分為以下三種形式和內(nèi)容:

          1、公共課培訓(xùn)(全部新員工脫產(chǎn)參加)

          公共課培訓(xùn)只針對(duì)新入職員工,或者長(zhǎng)期休假復(fù)職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)),公共課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為一周,由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施;如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,并且是入職時(shí)間跨度在一個(gè)月內(nèi),需在一起集中培訓(xùn)的,時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)3-4天。

          公共課培訓(xùn)內(nèi)容:

         。1)企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理體系、人力資源政策等,(人力資源部和企業(yè)文化研究所負(fù)責(zé)講授)。

         。2)基本崗位技能培訓(xùn):包括各部門職責(zé)介紹、工作標(biāo)準(zhǔn)化、崗位工作涉及辦公設(shè)備或辦公軟件使用等培訓(xùn)等內(nèi)容,(人力資源部和各部門指定人員負(fù)責(zé)講授)。

         。3)綜合素質(zhì)培訓(xùn):針對(duì)管理人員還應(yīng)進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn),內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理與目標(biāo)管理、績(jī)效管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等多方面的綜合課程,(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn))。

          2、崗位實(shí)習(xí):掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),專業(yè)技能。由部門負(fù)責(zé)實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助組織跟進(jìn)和考核,時(shí)間為七周。

          3、掛職見習(xí)(主管級(jí)以上新員工):主管級(jí)以上新員工在結(jié)束公共課程的培訓(xùn)后,進(jìn)入相關(guān)工作崗位,參加在職實(shí)踐工作,人力資源部負(fù)責(zé)考核,時(shí)間為七周至十一周。

          五、培訓(xùn)流程

          1、培訓(xùn)計(jì)劃

          培訓(xùn)計(jì)劃分為公共課培訓(xùn)計(jì)劃與崗位實(shí)習(xí)、掛職見習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃:

          (1)公共課的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制訂,分為常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃與非常規(guī)項(xiàng)目計(jì)劃(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)),涉及非常規(guī)項(xiàng)目的需報(bào)財(cái)務(wù)部門審核,總經(jīng)辦批準(zhǔn)。計(jì)劃包括培訓(xùn)對(duì)象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費(fèi)用、評(píng)估等內(nèi)容;

          (2)崗位實(shí)習(xí)、掛職見習(xí)計(jì)劃由各用人部門制訂,發(fā)人力資源部備案,報(bào)總經(jīng)辦審批,主要包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、帶教人、合格標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。

          2、培訓(xùn)實(shí)施(詳見《新員工崗前培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》,見附件2)。

         。1)公共課培訓(xùn)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)方式,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

         。2)崗位實(shí)習(xí)即在職培訓(xùn)方式,采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式。各部門主管負(fù)責(zé)指定帶教人對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

         。3)掛職見習(xí)采用在職培訓(xùn)方式,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。掛職見習(xí)人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內(nèi)容、帶教人。時(shí)間根據(jù)職位不同分為七周至十一周;由人力資源部負(fù)責(zé)給掛職見習(xí)人員提供必要的.工作與生活條件,并負(fù)責(zé)對(duì)掛職見

          習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

          3、培訓(xùn)考核與評(píng)估

         。1)對(duì)學(xué)員的考核

          對(duì)學(xué)員的考核分為三種:公共課程培訓(xùn)由人力資源部進(jìn)行考核;崗位實(shí)習(xí)由各自部門進(jìn)行考核;掛職見習(xí)由人力資源部負(fù)責(zé)考核結(jié)果收集,總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督。考核不合格者予以解除勞動(dòng)合同或進(jìn)行崗位調(diào)整。

         。2)對(duì)兼職講師的評(píng)估

          人力資源部組織對(duì)公司兼職講師進(jìn)行考核評(píng)估,根據(jù)考核結(jié)果給講師發(fā)放課時(shí)費(fèi)用及實(shí)施其它獎(jiǎng)罰,詳見(《兼職講師管理制度》,見附件3)。

         。3)對(duì)部門帶教人的評(píng)估

          人力資源部及實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)對(duì)帶教人進(jìn)行考核評(píng)估,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶教人實(shí)施獎(jiǎng)罰,詳見(《帶教管理規(guī)定》,見附件4)。

         。4)對(duì)培訓(xùn)專員的評(píng)估

          人力資源部組織被培訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)專員的組織工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)培訓(xùn)專員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          4、培訓(xùn)溝通

          培訓(xùn)專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見面,了解新員工培訓(xùn)期的情況,解決新員工在培訓(xùn)中存在的問題,幫助新員工更快地融入企業(yè)。

         。1)公共課程培訓(xùn)期間培訓(xùn)專員每天組織一次學(xué)員座談會(huì),進(jìn)入崗位培訓(xùn)后每周與學(xué)員溝通一次;

          (2)人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次;

         。3)總經(jīng)辦每月和主管級(jí)以上新員工座談一次。

          人力資源部做出非常規(guī)項(xiàng)目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃帶教計(jì)劃訓(xùn)計(jì)劃人力資源部制訂具體培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)課程實(shí)習(xí)見習(xí)講師外部?jī)?nèi)部兼職培議,明確服培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)師務(wù)期限培訓(xùn)溝通對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)(效果調(diào)查、核算成本等)將培訓(xùn)成績(jī)提供給各部門完成培訓(xùn)資料存檔備案

          六、培訓(xùn)費(fèi)用

          1、培訓(xùn)費(fèi)用的項(xiàng)目

          (1)參加外訓(xùn)及外聘講師時(shí)往返培訓(xùn)地點(diǎn)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、外聘講師費(fèi)等;

         。2)內(nèi)訓(xùn)時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎(jiǎng)金等,詳見《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。

          2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)

          交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)參照員工出差的標(biāo)準(zhǔn);場(chǎng)地租賃費(fèi)根據(jù)場(chǎng)地大小確定;外聘講師費(fèi)用根據(jù)實(shí)際發(fā)生額確定;兼職講師及帶教人講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。

          注:本規(guī)定自總經(jīng)辦批準(zhǔn)頒布之日起執(zhí)行。

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