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      1. 快餐店員工管理制度

        時間:2024-01-30 18:17:17 員工管理 我要投稿

        快餐店員工管理制度(錦集5篇)

          現如今,很多地方都會使用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的快餐店員工管理制度 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        快餐店員工管理制度(錦集5篇)

        快餐店員工管理制度 1

          1、上班必須嚴格遵守工作時間,不遲到、不早退、不曠工,不準擅自離崗;服從工作安排,按時按規范標準完成任務,不無故拖延、拒絕或終止工作。

          2、女員工:上班不準濃妝艷抹,長發要盤起,短發不過肩,留海不超過眼睛,不準梳過于夸張的發型;不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水;上班時間不準戴手鐲、耳環、項鏈等飾物。

          3、男員工:頭發不準染發,不留胡須,不留長指甲,勤修面。

          4、衣服要整潔,無油漬、無皺痕。

          5、大堂服務員在為客人服務過程中要掌握輕重緩急:先幫客人就座,客人入座后先送上例湯;然后到客人面前點餐,有良好的酒水推銷意識。

          6、大堂服務員要面向就餐客人;不要背對客人、倚窗往外望或聊天等,要時刻注意客人就餐狀態,隨時隨地為客人提供服務;如有客人抽煙,及時為客人送上煙灰缸。如有客人要茶水的,及時為客人送上茶壺、茶杯等。

          7、不要忽視每一位潛在客人。不要放過來本店的'每一位客人,哪怕他只要了一盤青菜或是與熟人就座,也可及時送上一個例湯,并可向他(她)推介本店特色。

          8、當上菜速度較慢、客人等了較長時間才上菜時,服務員在報完菜名后要對客人說“先生(小姐)或靚仔(靚女),對不起,讓您久等了,您的飯菜,請慢用!

          9、對突發事件和客人投訴能靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報。避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發展惡劣化。

          10、所有員工要做到分工不分家:該幫忙時要幫忙,該出手時要出手,協同作戰,互相幫助。

          11、不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢、摳鼻子、挖耳朵、梳頭發、剔牙、大呵欠、喂奶、喂小孩等,打噴涕應適當遮掩。

          12、檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

          13、凡違反以上規定一次視情節輕重扣款5元,一月內無出現差錯者獎勵50元。

        快餐店員工管理制度 2

          1、遵守考勤制度,上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態投入工作。

          2、了解例會內容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。

          3、餐前檢查各區域的設施、照明系統,餐桌、餐椅是否損壞,硬件設施是否運轉正常。

          4、值早班人員按單中數量領用補充本區域低值易耗品,以備開餐使用。

          5、餐前整理檢查本區域臺面、餐具等衛生,并按標準把餐具擺放整齊。

          6、按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。

          7、客到時,必須請客人出示導購卡,在餐中應將導購卡插在餐位的臺卡上,不可隨意亂放;餐中不得將臺卡拿下餐臺,必須放在相應的餐臺上。

          8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服務臺,始終保持正確的站姿。

          9、客到后根據情況,為客人套放椅套,并做相應示意與提醒。

          10、有針對性的運用推銷語言介紹建議客人點茶點酒。

          11、餐中要求值臺人員為客進行熱情周到、靈活的服務,具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協助的團隊意識。

          A、無論餐中服務還是為客結賬,只要值臺人員離開本區域,必須與鄰臺人打招呼,并進行相應的工作交接(客情或菜品情況)

          B、作為鄰臺前來協助其值臺的人員,在其回來后,一定要進行必要的交接,以免延誤時機或客情等

          12、上菜前,要求先整理臺面擺撤菜盤,上菜必須報菜名。

          13、能夠根據不同的情況,為客人提供分菜服務。

          14、席間服務中,應先征詢客人意見,再為客人撤換菜盤、骨碟等餐具。

          15、餐中保持臺面整潔,桌面雜物(紙巾、殼、骨、刺等)應及時用夾子、托盤清理。

          16、對客人勤問勤添酒水,有良好的酒水推銷意識。(抓住任何機會和永不放 棄最后的推銷機會)

          17、餐中值臺人員應勤巡臺,加強眼神服務意識,觀察客人需求,對客人的需求必須有應答聲。(隨時與客人進行必要的眼神溝通,通過客人細微的'動作或表情以發現客人的需求,并立即上前主動詢問或進行及時的服務)。

          18、值臺人員應保持良好的上菜劃單習慣,及時發現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。

          19、催菜應根據菜品情況和客人情況進行適時催菜,不可隨意下催菜單。

          20、及時將放在服務臺上的菜品上桌,不可因上菜不及時,造成關于菜品溫度或上菜速度的投訴。(要員工分清工作與服務的主次關系)

          21、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時通知主管。

          22、對突發事件和客人投訴能靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量于第一時間、地點、接手人來處理解決,避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發展惡劣化)

          23、結賬時,核對菜單,并準確核加整單與導購卡上的菜品,唱收賬單,最后由負責結賬的值臺人員和傳單員在導購卡上雙方簽字,將導購卡交于銀臺。盡量由銀臺人員(傳單員)來結賬。

          24、對于閉餐后和結完帳的客人的服務,值臺人員不可忽視怠慢,必須善始 善終的保持優質的服務。

          25、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品,如有發現客人遺忘、丟失物品應及時上報上交,不可私自藏匿,一旦發現給予開除。

          26、餐中服務人員能適時、正確、充分的使用收碗車與樂百美進行快速翻臺;并在客人走后,按撤臺程序,將不同種類、規格的餐具和器皿標準碼放。

          27、按擺臺標準補臺,并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。

          28、輕拿輕放小件餐具物品于指定地點,本區域人員自行清洗、擦拭、歸位。

          29、值臺人員根據當餐使用情況,填寫低值易耗品領用單和餐具配備單。

          30、區域指定人員于閉餐后換取布草,并準確填寫布草交接記錄。

          31、值臺人員于規定時間內將PDA集中送于指定的地方,不得延誤電腦更新。

          32、閉餐后整理清潔區域、臺面等衛生,擦拭收碗車、樂百美車并放于指定地點,由領班檢查。

          33、 檢查巡視區域有無隱患,關閉所有電源后,方可離崗。

        快餐店員工管理制度 3

          ★采購管理

          廚師長在每天下班前要負責向采購人員提供次日采購清單。采購工作由專人負責,定點采購。采購點要符合國家有關的經營規范,要向本店提供有關的經營審批手續。嚴禁采購過期和問題物品。采購回來的物品要及時入庫。保管對采購回來的物品要采樣留存(保存期限根據實際確定)。采購發票要及時核銷。采購渠道要經經理審批。

          ★財務管理

          餐廳實行單獨核算。每天的收入支出在二十四小時內結清。支出收入要絕經理審批后方可報帳。每天下班前廚師長要將當日飯菜出庫單移交財會人員,收銀員要當日結算收入,次日與財會人員移交核對。臨時支取現金要經經理審批同意。收銀員全面負責用餐的收銀工作,服務員不得向客人收取任何費用。用餐結束客人要求結帳時服務員及時通知款臺。

          ★時間管理

          每天廚房和前廳各留一名值班人員,按照規定的時間準時上班。其他人員按照另外規定的時間上班。餐廳保吃住的人員工作時間以外的活動要在適當的時間告知餐廳負責人。餐廳要對其成長成才全面負責?记诠芾碛汕皬d負責人管理和記載,要不定其公布。有事必須事先請假經經理審批。

          ★任務管理

          餐廳廚師長全面向經理。前廳領班向經理負責。有關人員工作時間原則上無條件服從管理,有意見事后通過適當的.渠道反應。負責值班人員要在正式上班前做好本部門的基本準備工作。檢查落實沒有到位的工作環節。服務員要準備好冷熱水器里需要的水并提前將水燒開。保管負責加好冷飲機里的飲料。前廳負責人負責備好當日的礦泉水。服務員要在正式上班前準備好室內的一切接待準備工作,正式上班后領班檢查室內準備工作無誤后組織清理室外衛生(每天至少兩遍)。服務員實行合作分工制。餐桌承包到人并實行輪換制。衛生方面要做到“一塵不染”――餐桌椅從上到下清潔無污跡;用品要用心清潔做到完好清潔干凈如新。物品的擺放要無遺漏按規定的位置和次序擺放。服務員要做好餐廳分配的其他工作任務包括每天上下午接待前串好分配的肉串)。沒有工作任務時不得聚眾打鬧閑聊。不得私自動用餐廳內的娛樂設備。工作時間娛樂設備由領班負責管理和調試,其他人員不得隨便使用和更改。

          ★服務規范

          ―.服務宗旨

          1.以人為本:視客人為上帝.為親人.急客人之所急;想客人所想,做到貼心.真心.微笑服務。

          2.全面,全員, 全程服務;盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請示經理后再做答復。從看到客人到自送客人出門上車,實行全程式的體貼入微的細心服務和照料,同時要求餐廳每個員工分工不分家,全員參與對客人的服務,見了客人要熱情主動的打招呼,寒暄,發現某個環節出了問題要主動幫忙及時上報。

          3.小飯店,大服務;從每一個細節做起,細微之處見真情。關系體貼到客人的各種需要,在規范服務的基礎上樹立自己的服務特色。

          4.平等服務:不以貌取人,不以財取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區別也只限于根據不同客人的不同要求做到使每個客人高興而來,滿意而歸。

          5.實行微笑服務,貼心服務,雙手服務,近身服務,彎腰服務,細致服務。

          6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時調整相關服務。

          7.知情服務:對本店的宣傳材料、服務特點、飯菜的特色、品種,價位及優惠活動熟記于心,做到熟練及時準確的宣傳和運用。

        快餐店員工管理制度 4

          為了完善員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境,提高員工餐廳的管理水平和服務質量,結合員工餐廳實際情況制定本制度。

          1、樹立員工就是客人的思想,做到服務熱情、主動。

          2、樹立牢固的安全意識,把餐廳安全放在首位,正確操作工具(爐灶、液化氣門閥等),正確使用消防器材,正確使用水、電,保證餐廳安全。

          3、保持餐廳衛生清潔,面、菜等放置整齊,保持餐具干凈、光亮、無雜物。

          4、保證供給,科學管理,按時、保質、定量供應。

          5、嚴格控制成本、杜絕浪費,結合餐廳運作特點,根據就餐人數做好食品供應,精打細算。

          6、剩余食品能繼續食用的必須存放在冰箱內,不得隨意倒掉。冰箱應保持里外干凈,食品擺放整齊,生、熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

          7、員工餐廚師負責烹調制作,提高烹飪技術和質量,參與每周菜譜的制定,虛心聽取員工對飲食的`意見,研究改善措施,保證按時開飯。

          8、嚴格執行上下班制度,做到不遲到、不早退。

          9、搞好個人衛生,衣著整潔,勤理發、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。

          10、節約水電,杜絕浪費,愛護公物,非正常損耗的物品損壞由當事人照價賠償,嚴禁私拿員工餐廳內公用物品,一經發現,嚴肅處理。

          11、嚴禁員工餐廳人員私自允許外賣人員沒交餐票用餐,一經發現罰款50元。

          12、當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗。本制度自下發之日起執行

        快餐店員工管理制度 5

          1、提前十分鐘到崗,換好衣服,檢查好儀容、儀表。

          2、上班時間站立規范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規定時間在自己區域站立規范,面帶微笑迎接客人的.到來。

          3、遇到客人,要主動問好點頭致意,不能視而不見。

          4、客人來了要說歡迎光臨。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,“請慢走,歡迎再次光臨”。

          5、不準與客人爭吵,要記住客人永遠是對的,不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單,給餐廳造成的損失由本人承擔。

          6、拾到客人物品必須上交,并盡快與客人取得聯系,不準私自留藏,占為已有。

          7、如遇客人較多時,不得擅自離崗。否則所造成的后果由本人承擔。

          8、不準在餐廳內奔跑,不準在餐廳大吼大叫、大聲說話。

          9、不得罷工,或聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露餐廳的商業機密或抵毀餐廳形象。

          10、在工作中隨時服從,工作完后再提出見解,不得當眾爭辯。

          11、違反以上規定者,視情節輕重罰10——20元/次。

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