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公司員工考勤管理措施
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,措施對(duì)人們來說越來越重要,措施是一個(gè)漢語詞語,意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。一般措施是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司員工考勤管理措施,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司員工考勤管理措施1
一、員工錄用制度:
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。
聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月) →合格者正式錄用,簽訂合同。
公司對(duì)所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。
二、考勤管理制度:
1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。
3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。
4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開除。病假:請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。
5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
三、福利制度:
1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。
2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。
3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、為員工提供比較充足的'學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、安全制度:
1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。
4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。
6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。
7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。
五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:
1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。
2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。
六、獎(jiǎng)懲制度:
為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。
獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
懲罰、紀(jì)律處分:
1、上班不穿工作服者,一次罰5元;
2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類推;
3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;
4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;
5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。
七、衛(wèi)生制度:
1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。
2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。
3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。
八、交接班制度:有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。
1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。
2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。
3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。
4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。
公司員工考勤管理措施2
一、員工手冊(cè)說明
二、員工手冊(cè)的效力
三、員工手冊(cè)的補(bǔ)充附件
第一篇公司的理念、價(jià)值觀我們的核心價(jià)值觀:使命般的激情信任并尊重每一個(gè)人永不滿足的挑戰(zhàn)精神鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神共同發(fā)展分享成功
1.聘用
1.1聘用原則
1.1.1公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時(shí)不在此限。
1.1.2主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。
1.2入職程序
1.2.1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認(rèn)后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間;
1.2.2新員工入職前,人力資源部應(yīng)書面通知行政部及用人部門,員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到,由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn);
1.2.3新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料:填寫個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書
1.2.4新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》,并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司人力資源部
1.2.5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)。
1.2.6用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責(zé)及工作程序?qū)π聠T工進(jìn)行培訓(xùn)及教育,以確保新員工盡快達(dá)到公司各項(xiàng)要求。
1.3試用期及待遇
1.3.1所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短;
1.3.2試用期內(nèi),雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;
1.3.3員工試用期根據(jù)合約期的長短而定,最短不能短于1個(gè)月,最長不能長于6個(gè)月,試用期享受試用期工資。
1.3.4員工入職之日,其直接主管會(huì)接到人事部發(fā)放的《試用期自我評(píng)估表》。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評(píng)估表》,并在試用期滿前一周交人事部。
1. 4員工轉(zhuǎn)正
1.4.1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識(shí)能力和業(yè)績表現(xiàn);
1.4.2試用期滿前,員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng),部門主管和人事部考核后,由人事部報(bào)清總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,方可轉(zhuǎn)為正式員工;
1.4.3 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和試用期自我評(píng)估表同意由人事部存檔。
1.5內(nèi)部提升或調(diào)職
1.6臨時(shí)員工臨時(shí)員工指被短期雇用,只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時(shí)員工按照公司與其簽訂的《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),并遵守《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。
1.7.入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)
1.7.1入職培訓(xùn)
入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài);
新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門共同完成;
入職培訓(xùn)內(nèi)容:——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度,熟悉《員工手冊(cè)》,使員工盡快適應(yīng)公司的管理; ——向新員工介紹各部門職能、人員情況,重點(diǎn)講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求; ——員工禮儀培訓(xùn)(參見員工禮儀守則)
1.7.2發(fā)展培訓(xùn)(祥見員工培訓(xùn)制度)解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1辭職
2.1.1公司珍惜每一位人才,為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時(shí)公司充分尊重每一位員工的選擇;
2.1.2員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括使用期),需提前一個(gè)月向部門及經(jīng)理呈交書面辭職報(bào)告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,則按國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
2.1.3接到員工辭職報(bào)告,主管需與員工談話,問明辭職原因,如辭職不可避免,部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報(bào)總經(jīng)理簽批;
2.1.4辭職報(bào)告在履行完簽批手續(xù)后,由人事部存檔;
2.1.5辭職程序
2.2辭職手續(xù)
2.2.1辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財(cái)物。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償,同時(shí)公司保留按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算種代扣,或通過其他方式要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利;
2.2.2辭職員工得到批準(zhǔn),結(jié)束最后一天工作工作后,應(yīng)到人事部領(lǐng)取,《辭職登記表》;
2.2.3員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時(shí)公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補(bǔ)償?shù)臋?quán)利;
2.2.4解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),如牽涉到賠償事宜,應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行;
2.2.5業(yè)務(wù)交接時(shí)必須將交接信息、資料明晰分類,交接內(nèi)容詳實(shí)完備,并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時(shí)在場,若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時(shí)公司保留要求其完善工作的權(quán)利;
2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi),需在離職一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)移個(gè)人檔案和所有社會(huì)保險(xiǎn),否則公司有權(quán)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道,由此引起的一切后果自負(fù)。
2.3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
2.3.1職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; ——嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; ——嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的; ——被依法追究刑事責(zé)任的
2.3.2有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人:——職員患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從石油公司另行安排工作的; ——職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; ——?jiǎng)趧?dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的; ——公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。
2.3.3有下列情形之一的,公司不能解除勞動(dòng)合同:——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間; ——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病,或因公負(fù)傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動(dòng)能力的; ——患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期間的; ——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
2.3.4解聘離職程序:——部門經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據(jù); ——人事部調(diào)查情況并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); ——人事部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系; ——人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行離職面談; ——員工辦理工作交接,在最后一個(gè)工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個(gè)人檔案及有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)辦理同2.2.5
2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團(tuán)隊(duì)合作和高效運(yùn)行的基礎(chǔ),公司本著對(duì)員工個(gè)人的充分信任和尊重,實(shí)行較為靈活的彈性工時(shí)制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。
3.考勤及假期
3.1工作時(shí)間
3.1.1公司實(shí)行每周工作五天,每周平均工時(shí)40小時(shí)的工時(shí)制度,每天上午9時(shí)至下午5時(shí)30分為正常工作時(shí)間。(12時(shí)至12時(shí)30分為午餐時(shí)間)
3.1.2員工應(yīng)按時(shí)上下班,并留有充分時(shí)間做好崗前準(zhǔn)備。
3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時(shí)到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時(shí)間和去向;但公司大會(huì)和工作例會(huì)時(shí),必須按時(shí)到會(huì),不得以任何理由遲到或缺席。
3.1.4人事部有權(quán)過問未提前請(qǐng)假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實(shí)相告;
3.1.5對(duì)長期遲到,而影響到工作進(jìn)度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。
3.2休假
3.2.1法定節(jié)假日
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個(gè)工作日為法定節(jié)假日。節(jié)假日時(shí)間元旦1天1月1日五一勞動(dòng)節(jié)3天5月1日至5月3日國慶節(jié)3天10月1日至10月3日春節(jié)3天初一至初三女員工在三八婦女節(jié)放假半天
3.2.2帶薪休假
凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個(gè)工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天;員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請(qǐng),由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)人事部備案;
當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。
當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)休年假天數(shù)X全年日平均工資=應(yīng)補(bǔ)償?shù)哪昙俟べY
員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。
員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補(bǔ)回。
凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。
凡已經(jīng)提出書面辭職申請(qǐng),擅自離職或因違紀(jì)被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。
3.2.3婚假
凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)三天有薪婚假;達(dá)到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。
員工在本公司只享受一次有薪婚假。
3.2.4產(chǎn)假
已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請(qǐng)90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
產(chǎn)假包括法定假日及公休日。
根據(jù)國家計(jì)劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。
3.2.5病假
員工因急病需要就醫(yī)或休息時(shí),2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請(qǐng)并填寫《病假申請(qǐng)單》,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。
員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單,員工須及時(shí)將病假單上報(bào)部門經(jīng)理,以便部門安排工作。
員工病假期間,工資不予發(fā)放。 、
員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一周報(bào)主管副總批準(zhǔn),超過20天(含),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
所有病假手續(xù)須報(bào)人事部備案,并作為考勤依據(jù)。
3.2.6事假除下述三項(xiàng)情況外,其他均為無薪事假。員工請(qǐng)假期間將被扣除當(dāng)日工資,一年中累計(jì)事假不能超過22個(gè)工作日(含)。超過22個(gè)工作日公司可勸其離職。
帶薪事假3,2,6,1經(jīng)公司批準(zhǔn),參加于工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造;
因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請(qǐng)假,但一年內(nèi)不得超過兩次;
學(xué)校開家長會(huì),員工可憑家長會(huì)通知單請(qǐng)假。無薪事假員工請(qǐng)事假須提前三天向部門經(jīng)理申請(qǐng),特殊情況必須當(dāng)天向部門申報(bào),以便部門作出工作調(diào)整。
員工申請(qǐng)事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準(zhǔn);1天以上需由主管副總批準(zhǔn);4天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
所有事假手續(xù)須報(bào)人事部備案。
3.2.7喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。
3.2.8其他帶薪休假
少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)天休假。
外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。
4.員工工資及福利待遇
4.1工資
4.1.1工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項(xiàng)工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補(bǔ)貼,工資均以稅前數(shù)值計(jì)算。
4.1.2工資發(fā)放:公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補(bǔ)貼)轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。
4.1.3日工資的計(jì)算:日工資=月收入總額/ 21.5天
4.1.4對(duì)于新入職、辭職、有工資變動(dòng)的員工,月工資計(jì)算方法為:日工資X工作天數(shù)
4.2社會(huì)保險(xiǎn)及公積金
4.2.1社會(huì)保險(xiǎn)
公司按照《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》的內(nèi)容和比例,按照企業(yè)個(gè)人雙方共同承擔(dān)的原則,為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
購買醫(yī)療保險(xiǎn),員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院衛(wèi)生院、就醫(yī)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定,辦理審批手續(xù),將藥費(fèi)單與診斷書交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng),公司將不再為員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。
4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負(fù)擔(dān),逐月繳存,公司按照員工司齡和行政級(jí)別分五個(gè)檔次為員工繳存,公司及員工個(gè)人各負(fù)擔(dān)8%。
5.員工培訓(xùn)制度
5.1培訓(xùn)目的:
5.1.1通過培訓(xùn)激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造欲,提升員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì),在公司內(nèi)部為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。同時(shí),使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。
5.1.2在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間; ——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神; ——員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人; ——員工將學(xué)到更為有用的`專業(yè)技術(shù)知識(shí); ——員工的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn); ——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作; ——同時(shí),員工還能交到很多新朋友; ……
5.1.3培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源,以求得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。
5.2培訓(xùn)內(nèi)容:
5.2.1部門經(jīng)理及主管級(jí)以上人員的培訓(xùn):(培訓(xùn)考核結(jié)果將納入管理績效考核) ——公司總部舉辦的培訓(xùn); ——新的管理模式的建立與施行; ——不斷發(fā)展的企業(yè)文化; ——領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。
5.2.2一般員工的培訓(xùn):——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn); ——崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)的培訓(xùn); ——工作程序的培訓(xùn); ——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容; ——不斷發(fā)展的企業(yè)文化; ——素質(zhì)教育培訓(xùn)。
5.2.3新聘員工的培訓(xùn):(見入職培訓(xùn)內(nèi)容)
5.3.4特殊崗位人員培訓(xùn)特殊規(guī)定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業(yè)技能培訓(xùn),如營銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓(xùn)可采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。 ——特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后,必須整理出學(xué)習(xí)資料,交行政部存檔并作為公司培訓(xùn)教材。
5.3培訓(xùn)的組織和實(shí)施
5.3.1各部門根就本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓(xùn)要求。
5.3.2行政部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門的具體需求,分別編制年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,受訓(xùn)職位及范圍,培訓(xùn)方式(在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自學(xué))、時(shí)間安排等內(nèi)容。
5.3. 3培訓(xùn)按培訓(xùn)對(duì)象分為:部門經(jīng)理和主管以上人員的培訓(xùn),一般員工的培訓(xùn),特殊崗位人員的培訓(xùn),新聘人員的培訓(xùn)。
5.3.4培訓(xùn)工作由行政部具體安排實(shí)施,根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和人員采取不同方式,或選排送外培訓(xùn),或組織公司內(nèi)訓(xùn),或聘請(qǐng)專業(yè)咨詢顧問公司授課,或安排員工自學(xué)。參訓(xùn)員工均應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄單》,由行政部存檔,并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核。
6.績效考評(píng)制度(待定)
7.獎(jiǎng)懲制度(待定)
公司員工考勤管理措施3
一、綜合管理〈一〉
人事管理:
1.聘用
1.1聘用原則
1.2入職程序
1.3試用期待遇
1.4員工轉(zhuǎn)正
1.5內(nèi)部提升或調(diào)職
1.6臨時(shí)員工
1.7入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)
2.解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1辭職
2.2辭職手續(xù)
2.3解聘
3、考勤及假期
3.1工作時(shí)間
3.2休假
4.員工工資及福利待遇
4.1工資
4.2保險(xiǎn)及福利
5.員工培訓(xùn)制度
5.1培訓(xùn)目的
5.2培訓(xùn)內(nèi)容
5.3培訓(xùn)的.組織和實(shí)施
6.績效評(píng)估制度(待定)
7.獎(jiǎng)懲制度
《二》行政管理
1.辦公例會(huì)制度
1.1例會(huì)目的
1.2例會(huì)職責(zé)
1.3例會(huì)類型
1.4例會(huì)程序
2.辦公設(shè)備申購及使用管理
2.1辦公設(shè)備購置
2.2辦公設(shè)備使用
2.3辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修
3.辦公用品、耗材申購及使用管理
3.1分類
3.2領(lǐng)用
3.3管理
4.辦公車輛使用及管理
4.1車輛使用規(guī)定
4.2車輛保養(yǎng)與維修
5.專業(yè)圖書資料的購置和管理
5.1圖書資料的購置
5.2圖書資料的登記和保管
5.3借閱和歸還手續(xù)
6.檔案的管理
6.1借閱檔案要求
6.2管理檔案要求
二、財(cái)務(wù)管理
1.費(fèi)用說明
2.基本原則
3.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
3.1辦公用品及消耗品
3.2差旅費(fèi)管理
3.3通訊服務(wù)費(fèi)
3.4業(yè)務(wù)招待費(fèi)
3.5北京市內(nèi)交通費(fèi)和機(jī)動(dòng)車費(fèi)
3.6其他費(fèi)用報(bào)銷
4.報(bào)銷程序
5.支票的管理及使用
6.現(xiàn)金的管理及使用
三、業(yè)務(wù)管理
1.研發(fā)中心
2.開發(fā)部
3.預(yù)算部
4.工程部
5.營銷部
6.行政部
7.財(cái)務(wù)部
公司員工考勤管理措施4
第一章:總則
第一條:為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。
第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。
第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。
第二章:行政辦公制度
第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議
第六條:衛(wèi)生管理制度
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。
5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。
第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。
第八條:生產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙
第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十一條:不作任何有害公司的事
第十二條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。
第十三條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十四條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。
第三章:考勤制度
第十五條:嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。
第十六條:有事請(qǐng)假者,必須向負(fù)責(zé)人啟示,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。
第十七條:任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。
第四章:安全生產(chǎn)管理制度
第十八條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。
第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù)
第二十條:各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。
第二十一條:維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);
第二十二條:收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
第五章:員工的權(quán)利
第二十三條:平等就業(yè)的`權(quán)利。
第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。
第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。
第二十六條:按公司規(guī)定休息和休假。
第二十七條:享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。
第二十八條:請(qǐng)求勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。
第六章:員工的義務(wù)
第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。
第三十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第三十一條:執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。
第三十二條:員工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平
第七章:獎(jiǎng)罰制度
第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:300元。
第三十四條:整月全勤者,獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)金100元。
第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠通報(bào)的處分,對(duì)于通報(bào)處罰不認(rèn)可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時(shí)間以外,不計(jì)報(bào)酬)。
第三十六條:員工以書面形式提出對(duì)于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10—100元)。
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