員工管理制度

員工管理制度[必備14篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工管理制度 篇1

　　為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　1、員工應在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班，按時上下班。

　　遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

　　早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

　　(遲到、早退每分鐘按1元罰款，超過30分鐘當日按曠工處理)

　　2、凡超過上班時間1分鐘的，視為遲到。下班提前1分鐘擅離職守的，視為早退。特殊情況的須經(jīng)部門領導認可。

　　3、遲到、早退半小時以下口頭x告處理，半小時以上嚴重x告曠工一天處理。

　　4、曠工:

　�、贂绻し秶�:未經(jīng)部門主管批準，無故不上班的；遲到早退超過一小時者；不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者；超假未歸而又無合理x者；病假未開具x者；請假經(jīng)查與請假理由不符者；補休換休未經(jīng)同意者。

　�、跁绻ぬ幜P標準:曠工半天，扣一天x；曠工一天，扣二天x，曠工二天，扣四天x；曠工三天以上，解除勞動合同。

　　5、員工請假的規(guī)定

　　員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。病假:

　�、偌痹\請假:當天電話通知當班班長或本部門領導。上班后補交醫(yī)院急診x，填寫員工請假條，由部門主管簽字后，交到部門辦公室備查。

　�、诩辈≌埣�:當班時，患急病，可由本部門其他員工協(xié)助到部門領導處辦理請假手續(xù)。填寫員工請假條，報部門主管簽字，交部門辦公室備查。

　�、燮胀ú〖�:提前一天填寫?請假單?，部門主管簽字后交部門辦公室備查。

　�、芪传@批準或未補辦請假手續(xù)的'，按曠工處罰。

　　事假:

　�、僬�常事假:員工有事，須提前一天填寫?請假單，經(jīng)本部門主管簽字，報部門辦公室備查。未獲批準，按曠工處罰。

　�、诰o急事假:當天電話通知當班主管或本部門領導批準方可休假。上班后持相關x(如交通執(zhí)法部門開據(jù)的非公司員工責任車禍x等)到部門辦公室填寫?請假單?。由部門主管簽字后，交部門辦公室備查。此假以單位認定x為準，未獲批準，按曠工處罰。

　�、凼录賦:事假一天扣除本人當日x。

　�、苁录贂r間:累計或一次因事休假超過15天的。單位取消其原職位勸離，終止勞動合同。

　　6、補休:

　　員工因工停休或加班，部門將在年度內(nèi)，根據(jù)工作安排給予同等時間補休。(不允許借休)

　　員工管理制度 篇2

　　第一條、為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。

　　第二條、晉升條件

　　1、人員之晉升及調(diào)任，應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理。

　　2、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應檢討修訂一次，并于每年3月前（年度預算核定前）提報人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。

　　3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位，若其總?cè)藬?shù)未達編制人數(shù)時，為人員練習培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。

　　第三條、本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

　　第四條、晉升基本原則

　　1、能力與績效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。

　　2、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結(jié)合的原則。員工一般逐級升遷，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級升遷。

　　3、縱向升遷與橫向升遷相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道升遷，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整升遷通道。

　　4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。

　　5、職位空缺時內(nèi)部人才優(yōu)先替補的.原則。當職位空缺時，首先考慮內(nèi)部是否有適合人員可以替補；在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

　　6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。

　　第五條、公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第六條、凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：

　　1、忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者。

　　2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者。

　　3、業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者。

　　4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。

　　5、非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者。

　　6、領導有方，所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者。

　　7、領導虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營治理有方者。

　　8、有其他突出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

　　9、對成績非凡突出或貢獻非凡重大者，可給予晉升工資二級，同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

　　第七條、晉升方式

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

　　2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人力資源部審核。

　　3、人力資源部提升會推薦。

　　3、董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報董事局批準。屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報總經(jīng)理批準。

　　第八條、晉升程序如下：

　　1、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會。

　　2、各部門主管對各自下屬進行初步評定后，按規(guī)定提出晉升申請。

　　3、人力資源部對各部門提報之人員進行資格審查，符合晉升資格者將同意評估，否則退回申請部門。

　　4、人力資源部對被評人進行評議，根據(jù)需要進行公開討論或個別面談，并填寫考核評估表。

　　5、人力資源部依考核進行結(jié)果匯總，并依核定權限將考核決議結(jié)果呈相應主管核準后正式生效。

　　6、人力資源部部將晉升結(jié)果公布，并將晉升情況知會相關部門備案以做相應調(diào)整，晉升者以提升信形式個別通知。

　　7、晉升人員接到提升信后，應在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。

　　第九條、晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。

　　第十條、晉升手續(xù)由人力資源部負責辦理。

　　第十一條、其他相關規(guī)定

　　1、經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。

　　2、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

　　3、晉升條件不足時可設職務代理：

　�。�1）各級職務出現(xiàn)空缺時，若無具備晉升條件的人員派任，應提升適當人員代理職務。

　　（2）主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。

　�。�3）同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。

　　第十二條、本規(guī)章制度由人力資源部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　員工管理制度 篇3

　　一、晉升管理制度制定目標

　　為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　本質(zhì)度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　二、晉升類別

　　依據(jù)員工工作表現(xiàn)，晉升形式有薪資晉升（調(diào)薪）、職位晉升兩種。

　　薪資晉升：

　　1、凡具備下列條件之一者，可以予以晉升：

　　2、符合《薪酬管理制度》中上調(diào)薪資的員工；

　　3、積極做好本職工作，連續(xù)2年成績突出，受到公司表彰或者獲得優(yōu)秀稱號的員工；

　　4、一年內(nèi)連續(xù)四次被評為最具價值員稱號的員工；

　　5、業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利50萬元以上者；

　　6、非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失10萬元以上者；

　　職務晉升

　　1、忠于公司，在公司效力3年以上且表現(xiàn)良好者；

　　2、工作業(yè)績突出，經(jīng)部門或同事舉薦的.優(yōu)秀員工；

　　3、年內(nèi)通過培訓、學習、進修獲得相關職位管理經(jīng)驗者；

　　4、連續(xù)3次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者；

　　5、領導有方，所領導的部門連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；

　　6、通過相應的管理辦法扭虧為盈，為公司創(chuàng)造利潤者；

　　7、有其他突出貢獻，董事會或總經(jīng)理認為可以晉級嘉獎者。

　　8、對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；

　　三、晉升程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或上級主管提名，報人力資源部備案；

　　2、依據(jù)《崗位職責》內(nèi)容由部門內(nèi)員工、上級主管、部門負責人、項目經(jīng)理、人力資源部、高級經(jīng)理及總經(jīng)理進行考評；

　　3、被晉升員工需要三個月的在職實習試用期，特殊可延長至6個月；

　　4、試用期結(jié)束前10天，由上級主管、部門負責人、項目經(jīng)理、人力資源部、高級經(jīng)理及總經(jīng)理匯評；

　　5、實習試用期內(nèi)員工享受晉升薪資，試用期合格，由總經(jīng)理審批后予以晉升，試用期不合格者則繼續(xù)留任原來的工作職位，薪資還原為原來薪資；

　　四、晉升評估時間

　　公司每半年組織一次晉升評估，分別為1月和7月兩次。

　　員工管理制度 篇4

　　一、目的

　　1. 使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

　　2. 幫助新入職員工盡快適應工作環(huán)境，了解工作職責，投入工作角色，提高工作效率和績效。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工，以下統(tǒng)稱為新員工。

　　三、新員工入職培訓的權責及內(nèi)容

　　1. 人力資源中心：

　　1.1 入職當天：帶領新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等，進行《新員工入職培訓》;

　　1.2 入職15天后：進行新員工崗位入職培訓面談，了解新員工培訓及學習進度、其它需求;

　　1.3 入職兩個月內(nèi)：組織《新員工培訓班》，進行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場培訓及考試。

　　2. 用人部門：

　　2.1 新員工入職前：按照新員工的崗位職責及工作規(guī)范：制定《新員工培訓學習計劃》;

　　2.2 入職15天后：進行崗位學習評估，并記錄在《新員工培訓學習計劃》上，交人力資源中心歸檔;

　　2.3 入職3個月內(nèi)：培訓新員工崗位基本專業(yè)知識、技能，傳授工作程序及方法，介紹關鍵工作指標。安排新員工按時參加《新員工培訓班》。

　　四、入職培訓流程

　　1. 用人部門在員工入職前1天，按入職崗位的崗位職責，明確學習內(nèi)容及指導人員，制定《新員工培訓學習計劃》，并發(fā)人力資源中心培訓主管;

　　2. 培訓主管在新員工辦理完入職手續(xù)后帶領新員工到用人部門，介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境;指導新員工在電腦上學習新員工入職培訓，并在入職當天17：00，對新入職員工進行筆試。

　　3. 用人部門負責人在新員工學習完《新員工入職培訓大綱》相關內(nèi)容后，按《新員工培訓學習計劃》，安排指導人員對新員工進行崗位培訓;

　　4. 培訓主管不定期對新員工入職學習進度進行跟蹤，在員工入職15天后對新員工進行崗位面談，了解新入職員工學習、工作、生活的`進度與需求;

　　5. 在新員工入職15天后，用人部門負責人及指導人員在對新員工學習進度進行評價，并在《新員工培訓學習計劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓主管歸檔。

　　五、入職培訓的考核、考勤及建檔

　　1. 為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在新員工入職15天后，用部門必須按《新員工培訓學習計劃》對員工進行考核評價;

　　2. 部門主管應積極支持及配合人力資源中心，確保員工能夠按時參加《新員工培訓班》，確因工作原因遲到、早退及中途缺課者，應提前書面告知人力資源中心培訓主管;

　　3. 人力資源中心應建立完整的《入職培訓學習卡》，對員工入職后的所有培訓記錄備案。

　　員工管理制度 篇5

　　為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

　　日�？记谝�(guī)定

　　1、員工正常工作時間為每周一至周六上午8:30分至下午17:30分。中午12點到13點半為午餐時間。

　　2、員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

　　遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

　　早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位的。(特殊情況經(jīng)上級領導批準方可離開)

　　3、員工日�？记趯嵭兄讣y打卡制。

　　公司員工一律實行上、下班打卡制度,員工上、下班需親自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以罰款(50―200元);員工因公外出不能按時上班打卡者,應最晚于下一工作日內(nèi)報公司考勤員,說明因公外出時間及原因。

　　4、遲到的處罰:

　　1)當日遲到10分鐘以內(nèi),一次處以10元罰款

　　2)當月累計遲到三次,處以50元罰款

　　5、有以下行為之一者,記為擅自離崗(特殊情況除外):

　　1)請假不得由他人代請。

　　2)不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者

　　3)擅自離崗的'處罰:每天罰款100元

　　4)擅自離崗者應在第二天上班時向部門經(jīng)理或者總經(jīng)理說明原因。

　　6、有關考勤管理的規(guī)定:

　　1)所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出;

　　2)職工刁難考勤人員,視情節(jié)給與部門批評或全公司批評;

　　3)不得私自涂改、毀損考勤記錄。

　　4)考勤員應嚴格考勤制度,據(jù)實記錄職工出勤情況,不得虛報、漏報;

　　7、請假管理：

　　1、事假一天扣工資40元。

　　2、病假一天扣工資40元。

　　員工管理制度 篇6

　　一、夜間值班

　　1、值班時間:前班22:30-02:30;后班02:30-6:00,如果是3個人值夜班,可以排成3班,夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。

　　2、每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時間為早上6點之前。

　　3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。

　　4、后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。

　　5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。

　　二、交接班

　　1、完成交接班的各項工作,加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。

　　2、所有員工必須參加7:50分的晨會。

　　三、安全制度

　　1、嚴禁任何人在加油區(qū)域撥打手機和抽煙;

　　2、嚴禁直接對塑料壺加油

　　3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油;

　　4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油;

　　5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油;

　　6、嚴禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);

　　7、嚴禁所有人員加油現(xiàn)場穿、脫拍打化纖服裝。

　　四、安全要求

　　1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員,盡快讓其離開,特殊情況匯報領導,以便采取措施。

　　2、每個員工對加油站的經(jīng)營狀況要嚴守保密,不得外泄。

　　3、懂得消防知識,會熟練使用消防器材,報警電話110,火警電話119;派出所電話6762178,急救電話120.

　　五、形象規(guī)范

　　1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語,微笑服務,表情自然大方。

　　2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

　　3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。

　　4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。

　　六、語言規(guī)范

　　1、普通話標準,語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。

　　2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內(nèi)容和目的。

　　3、嚴禁說臟話、忌語。

　　4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。

　　七、行為規(guī)范

　　1.禁止在公司內(nèi)部搞男女關系、嚴禁帶無關人員留宿。

　　2.禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。

　　3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴禁在工作場所打鬧。

　　4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發(fā)票,嚴禁虛開發(fā)票,自賒油品、兌換現(xiàn)金。

　　5.嚴禁帶有安全隱患的.操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴禁帶手機。

　　6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍,特殊情況請示站長。

　　7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。

　　員工管理制度 篇7

　　一、遵守公德

　　第一條 公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

　　二、愛崗敬業(yè)

　　第二條 愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　第三條 盡職盡責：要求員工必須做到三負責，即對社會負責，對公司負責，對自己負責。全力以赴地完成工作任務和履行職能，對自己的失誤承擔責任。

　　第四條 服從領導：員工必須服從領導安排，與領導保持一致把工作做好，不與領導背道行事。

　　第五條 逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。

　　三、團結(jié)協(xié)作

　　第六條 緊密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關系。

　　第七條 嚴以律己寬以待人，相互關心，相互尊敬，開展批評與自我批評。

　　第八條 不搞小團體、小幫派，倡導同事間密切和諧的關系。

　　第九條 不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。

　　第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。

　　四、遵守紀律

　　第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺服從領導的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

　　第十二條 遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打

　　考勤卡。

　　第十三條 公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。

　　第十四條 工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關的雜志書刊和不做其他與工作無關的事。

　　五、誠實自律

　　第十五條 遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風。

　　第十六條 不得利用職務和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

　　第十七條 不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

　　第十八條 對于其他有業(yè)務往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物，必須上交到公司辦公室、財務部。

　　六、安全保密

　　第十九條 要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

　　第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放，辦公室無人時要隨手關門。

　　第二十一條 嚴格執(zhí)行公司的保密制度，嚴守公司秘密。

　　七、儀表大方

　　第二十二條 員工必須儀表端莊、整潔。

　　一、 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。

　　二、 指甲：應經(jīng)常注意修剪指甲。

　　三、 胡子：不留胡須，保持面部清潔。

　　四、 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　五、 女職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香 味濃烈的香水。

　　第二十三條 工作場所的'服裝應清潔、方便，不追求修飾。辦公室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領帶，女員工應穿正裝。其他按照公司崗位安排著工作裝。

　　一、 襯衫：無論什么顏色，襯衫的領子與袖口不得有污垢。

　　二、 領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應佩帶領帶，并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　三、 鞋子應保持清潔。

　　四、 女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露的衣服，不帶裝飾品。

　　八、言行文明

　　第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

　　一、 站姿：會見客戶或出席儀式站立場合，或在領導、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　二、 坐姿：坐下后，應盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

　　三、 公司內(nèi)與同事相遇時應點頭行禮表示致意，以職務稱呼上司。

　　四、 握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。

　　五、 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。

　　進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看準機會，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。

　　六、 遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接。

　　七、 走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。

　　九、待人禮貌。

　　一、 在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席;有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑服務。

　　二、 直接見面介紹的場合下，應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

　　三、 一個人介紹給很多人時，應先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

　　四、 男女間的介紹，應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。

　　五、 名片應先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。

　　員工管理制度 篇8

　　為調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，使員工在緊張的工作之余得到適當?shù)姆潘�，酒店特設立員工休息室，為進一步加強對員工休息室的管理，保證員工休息質(zhì)量，特制定本規(guī)定，希望大家共同維護，自覺遵守相關規(guī)定：

　　1、員工應愛護公物，自覺維護休息室衛(wèi)生，嚴禁在休息室內(nèi)亂貼亂畫；必須保持桌椅清潔與整齊，嚴禁吸煙、吐痰或亂扔廢棄物。

　　2、禁止在休息室人打架、斗毆、賭博等法律法規(guī)不允許的'行為。

　　3、休息室內(nèi)禁止大聲喧嘩、制造噪音等影響他人休息的行為。

　　4、節(jié)約用電，最后一人離開時隨手關閉燈、空調(diào)等設備。

　　5、舉止文明，禁止出現(xiàn)躺在桌上等不雅行為。

　　6、衣冠整齊，禁止脫鞋或穿拖鞋、背心進入休息室。

　　7、非人為原因造成桌椅損壞時，員工應及時報告。

　　8、本規(guī)定至頒布之日起試行，未盡事宜由總辦室負責解釋，望各位員工自覺遵守。

　　員工管理制度 篇9

　　1、為調(diào)動員工參與培訓工作的積極性，對人力資源部聘請授課的內(nèi)部人員實行課時費補助制度，其標準按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數(shù)名優(yōu)秀培訓管理人員，并報經(jīng)總經(jīng)理予以表彰和獎勵。

　　3、每年定期由人力資源部與各部門合作，評選出優(yōu)秀培訓人員以及占參加培訓總?cè)藬?shù)xx%的`優(yōu)秀學員，報經(jīng)酒店予以適當獎勵。

　　4、部門未按時送交培訓計劃或未按計劃實施培訓者，由人力資源部報請總經(jīng)理對其培訓負責人進行處罰。

　　5、部門負責人或由其指定的培訓主管人員未履行培訓計劃以至影響員工參加正常培訓活動者，將對部門責任人予以處罰。

　　6、培訓主管或培訓師對每期培訓班要指定一名班長，該班長負責員工的考勤以及培訓班的日常管理工作。

　　7、對嚴重擾亂課堂秩序，妨礙培訓活動正常進行，無故遲到、早退或曠課者，將按照《員工守則》的有關規(guī)定進行處理。

　　8、凡經(jīng)培訓考試不合格者，將按《員工守則》中'一般違例'處理，并接受再次培訓。連續(xù)三次培訓不合格者將報請做辭退處理。

　　員工管理制度 篇10

　　為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實際，指定本實施方案。

　　一衛(wèi)生區(qū)域

　　1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。

　　2.各宿舍門口門窗。

　　二清掃要求

　　1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。

　　2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無死角。

　　三員工宿舍衛(wèi)生制度

　　1.每周二總務課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎懲結(jié)果。

　　2.對于優(yōu)秀標準的宿舍，公司給予獎勵和表揚;較差的'宿舍，給予罰款。

　　四評比標準

　　1.優(yōu)秀宿舍標準

　　1)地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水，個人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時，人離開凳子后一律墻邊歸位。

　　2)墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，不拉電線、繩子，墻角無蜘蛛網(wǎng)。

　　3)床面：被子同一疊放整齊，床單平整，床上日用物品擺放規(guī)范整齊。

　　4)桌面：桌面清潔、無雜物、物品分類擺放整齊。

　　5)衛(wèi)生間：衛(wèi)生間無異味，地面清潔無積水、垃圾等。

　　6)其它：陽臺保持清潔、無垃圾;洗手池洗漱用品擺放整齊;濕衣服同一掛在陽臺衣架上面;門窗玻璃清潔;墻面無亂張貼、涂鴉;不私自使用熱水器、電磁爐等違章電器。

　　2.良好宿舍標準

　　1)室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水。

　　2)墻面清潔，無張貼物。

　　3)床上：被子疊放整齊。

　　4)衛(wèi)生間：無異味。

　　5)其它：陽臺無垃圾，室內(nèi)無異味。

　　3.中等宿舍標準

　　1)地面：室內(nèi)有少量垃圾，物品擺放較亂，紙簍垃圾未及時清理。

　　2)墻面：墻面不清潔，墻角有灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

　　3)床上：被子未疊

　　4)桌子：桌面物品擺放混亂。

　　5)衛(wèi)生間：衛(wèi)生間有異味，地面有污漬或積水。

　　6)陽臺：陽臺有垃圾，室內(nèi)不通風，有異味。

　　4.較差宿舍標準

　　1)地面：地面很臟很黑，室內(nèi)垃圾很多，物品擺放很亂，紙簍垃圾溢出。

　　2)墻面：墻面亂張貼，有灰塵或蜘蛛網(wǎng)。

　　3)床上：被子凌亂，衣物或日用品擺放混亂，衣物很久不洗有異味。

　　4)桌面：桌面物品雜亂無章，電器電線亂拉。

　　5)衛(wèi)生間：衛(wèi)生間有異味，有污漬污水。

　　6)其它：陽臺堆積很多垃圾，陽臺地面有污水，室內(nèi)不通風又異味。

　　員工宿舍獎懲制度

　　1.獎勵

　　對于優(yōu)秀等級的宿舍，公司給予獎勵，并公開張貼表揚;對于良好等級的;公司給予公開勉勵和表揚。

　　2.懲罰

　　對于較差等級的宿舍，公司給予罰款，并公開張貼批評。

　　員工管理制度 篇11

　　1.0目的

　　為了規(guī)范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　2.0范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

　　3.0職責

　　3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應聘者。

　　3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

　　3.3總經(jīng)理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作，總經(jīng)理負責本制度的批準。

　　4.0作業(yè)內(nèi)容

　　4.2相關事項說明：

　　4.2.1人員需求申請作業(yè)：

　　4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的人員需求，須總經(jīng)理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產(chǎn)生的人員需求，需由各部門部長上報，經(jīng)人力資源部審核確認，總經(jīng)理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　4.2.1.2各部門人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。

　　4.2.2招聘作業(yè)：

　　4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的'整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。

　　4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選，交招聘專員聯(lián)系應聘者，安排面試。

　　4.2.3面試作業(yè)：

　　4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間，并聯(lián)系、通知應聘者。

　　4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

　　1、生產(chǎn)員工（除配料等關鍵崗位以外）由人力資源部部長對應聘者進行初次測評，篩選合格者，向生產(chǎn)部門推薦，并由車間主任進行綜合測評，合格者再由生產(chǎn)部長考查，決定是否批準試用。

　　2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車間主任復試，生產(chǎn)部部長及生產(chǎn)副總考查，合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后試用。由人力資源部辦理相關手續(xù)。

　　3、行政人員（除技術人員和營銷員以外）由人力資源部部長進行初試，向用人部門推薦初試合格者進行復試，復試合格者由主管副總考查，決定是否批準試用。

　　4、技術員及營銷員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經(jīng)部門主管及主管副總復試，合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，由主管副總復試，復試合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè)：

　　4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯(lián)系應聘者，確定報道日期，辦理相關上崗手續(xù)。

　　4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。

　　5.0補充：招聘規(guī)則：

　　5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。

　　5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

　　6.0本制度相關支持表單

　　《增補員申請表》

　　《員工登記表》

　　《面試評價意見表》

　　《xxx招聘面試信用評價表》

　　《xxxx招聘面試技能評價表》

　　員工管理制度 篇12

　　一、為提高員工素質(zhì),公司鼓勵員工利用業(yè)余時間參加社會舉辦的與本職工作有關的進修與業(yè)務知識培訓。

　　二、員工外出進修與培訓原則上一律自費,除公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,由公司辦理進修及培訓手續(xù),并按公司有關精神實施的進修與培訓,公司將給予報銷部分費用。

　　三、凡公司安排的外出進修與培訓,取得畢業(yè)或結(jié)業(yè)證明后,學費由公司承擔。

　　四、經(jīng)部門經(jīng)理同意,總經(jīng)理核準的,由員工自行聯(lián)系的`外出進修與培訓所支出的學費原則上由員工自己支付,特例情況由總經(jīng)理特批。

　　五、除公司安排的外出進修與培訓外,員工自行聯(lián)系的外出進修與培訓所占用的工作時間作缺勤處理,并需辦理事前請假手續(xù),特殊情況由總經(jīng)理特批。

　　六、如外出進修、培訓時遇到例假日一律不按加班處理,亦不辦理被休手續(xù)。

　　七、接受進修、培訓人員應于學習結(jié)束后一周內(nèi)書寫《員工培訓匯報》,呈報上級主管審查后,轉(zhuǎn)交行政部備案。

　　八、公司員工在下列情況下離職時,應按規(guī)定返還受訓費用:員工受公司安排外出進修與培訓的,畢業(yè)或結(jié)業(yè)后二年內(nèi)自動離職者,應無條件返還培訓期間公司所支出的一切費用,三年內(nèi)自動離職者,應返還受訓期間50%的費用,四年(含四年)后自動離職者,應返還受訓期25%的費用。

　　九、凡公司安排出國進修與考查的員工,必須由公司與員工在出國前簽訂相關協(xié)議,回國后如員工提出要求辭職,按協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行。

　　員工管理制度 篇13

　　為保證員工個人衛(wèi)生符合藥品經(jīng)營的要求,結(jié)合藥店實際,制定本制度。

　　1.儲存、運輸?shù)葝徫蝗藛T的.著裝應當符合勞動保護和產(chǎn)品防護的要求,選定適宜的工作服;

　　2.在驗收、儲存場所及藥店的營業(yè)場所內(nèi),企業(yè)工作人員應當穿著整潔、衛(wèi)生的工作服;

　　3.不得穿奇裝異服,不得濃妝艷抹,不在工作場所梳理頭發(fā)、修補裝束;

　　4.員工應注意個人衛(wèi)生,定期換洗工作服,不留長指甲,不在工作場所吃東西,不得隨地吐痰,每次進入工作場所都要洗手.

　　員工管理制度 篇14

　　食堂是為公司員工服務的，遵守食堂管理規(guī)定是每個就餐人員的`職責，因此請大家嚴格按以下管理規(guī)定執(zhí)行：

　　第一條保持好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內(nèi)，并將用過的餐具洗刷干凈，并放到指定位置。餐后收拾達到衛(wèi)生標準，將垃圾放入樓下垃圾桶。

　　第二條嚴格愛護食堂公物及餐具，使用時做到輕拿輕放，避免出現(xiàn)損壞的情況。個人的餐具其他人不能使用。

　　第三條食堂操作間，除廚師外其他人員不得隨意進入。

　　第四條為了便于月末統(tǒng)計員工就餐情況及應收飯費金額，請各位員工就餐前先進行就餐登記。

　　第五條不得在餐廳食堂公共場所吸煙，節(jié)約用水、電、氣。

　　第六條以上條款違者罰款50元。

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