1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司員工管理制度

        時間:2023-07-12 18:46:31 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度【范例15篇】

          在學習、工作、生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司員工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司員工管理制度【范例15篇】

        公司員工管理制度1

          第一節 入職與試用

          一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

          二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

          三、入職

          第二節 考勤管理

          一、工作時間

          公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

          周一至周五:上午:8:30-12:00

          下午:13:30-17:30為工作時間

          12:00-13:30為午餐休息

          周六:上午:8:30-12:00為工作時間

          實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

          二、考勤

          1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

          2、遲到、早退、曠工

          (1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

          30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

          超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

          (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

          3、請假

          (1)病假

          a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

          b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

          (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

          4、出差

          (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

          (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

          5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

          6、加班

          (1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

          (2)加班工資按以下標準計算:

          工作日加班費=加班天數×基數×150%

          休息日加班費=加班天數×基數×200%

          法定節日加班費=加班天數×基數×300%

          (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

          (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

          (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

          7、考勤記錄及檢查

          (1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

          (2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

          (3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

          第三節 人事異動

          一、調動管理

          1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

          2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

          3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

          4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

          5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的'工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

          二、辭職管理

          1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

          2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

          3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

          4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

          5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

          6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

          三、辭退管理

          1、見本手冊第一章第二節2.(2)及7.(3)

          2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

          3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。

          4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

          5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

          6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

        公司員工管理制度2

          員工入職往往會進行員工的培訓,在公司對于員工進行培訓的時候,是需要有相關的培訓管理制度的。無論是培訓的公司還是員工都要遵循管理制度的一個管理。因為有管理制度才是一個公司最主要的要求。以下就是我們都找法網的小編為大家帶有關于公司員工培訓管理制度如何制定的相關知識。

          一、公司員工培訓管理制度如何制定

          1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

          3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

          4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

          6、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

          7、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分

          8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

          9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

          10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

          11、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。

          12、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

          二、案例分析

          小美在鞍山某中日合資企業擔任產品模板設計,是公司的技術骨干。1997年公司將小美送到日本培訓九個月,學習日本國內先進的制圖工藝和操作實踐。同時,在小美同意的前提下,將培訓協議作為勞動合同的補充條款,注明如有勞動關系違約行為,則罰款相當培訓費十倍的數額。但合同書并沒寫明為企業服務年限,而小美本人只過見到過合同書并沒自己拿到合同書。20xx年5月,小美的公司改為日本獨資企業,因日方給小美的報酬較同行業的相同崗位偏低,大約每月只得2000元左右。為了讓自己的價值得到更好的體現,小美向公司提出辭職,廠方問小美索要培訓費十倍的`賠償高額的培訓費用賠償,讓小美陷入了走也不是,留也不是的窘境。小美最想知道的是:這么高的培訓費賠償數額是否合理?有關勞動法律、法規是怎樣規定的?

          企業對員工的培訓,屬于企業規章制度規定的范疇,按照企業員工培訓管理制度的相關規定,對員工所進行的費時較長、費用較大的專業培訓項目,雙方應簽訂書面協議,約定雙方的權利義務及違約責任,以便雙方遵照執行。如沒有簽訂這樣的專門協議,企業所制訂的關于員工培訓的有關規定,也應屬于員工應當遵守的勞動管理規范。從上面案例的情況看,小美和公司簽訂過有關培訓的協議,但雙方未就如何確定服務期限,作出約定。因此,出現目前這樣的問題,雙方應當實事求是,協商解決。

          第一,要分清培訓的性質。國家勞動法在總則中規定:“勞動者享有……獲得勞動安全衛生保護的權利,接受職業培訓技能的權利。”第六十七條規定:“用人單位應當建立職業培訓制度,按照國家規定提取和使用職業培訓費,根據本單位實際情況,有計劃地對勞動者進行職業培訓。從事技術工種的勞動者,上崗前必須經過培訓!备鶕鲜鲆幎,單位對職工進行的安全衛生培訓、技術工種的上崗前培訓以及提高職工崗位素質培訓是用人單位應盡的義務,這部分培訓不應當再收取賠償費。

          第二,賠償要有依據。職工與用人單位建立勞動關系,主要是簽定勞動合同(或聘用合同),因此培訓費的賠償應按勞動或聘用合同的約定處理,但是如果這些合同把用人單位對職工進行職業培訓的法定義務也計入賠償范圍則是違法的,員工可以拒絕賠償。有的勞動合同和聘用合同沒有約定培訓費賠償事宜,也不能由用人單位隨心所欲亂收費。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動涉及培訓費處理暫行辦法》,確定“單位出資培訓是指單位為提高人員文化素質及技能所采用的各種形式的培訓和訓練。培訓范圍包括:學歷培訓(含大中專院校的代培生)、外語培訓、勞動技能培訓、出國業務培訓、職稱晉級培訓等,不包括為調整人員和崗位結構而對人員進行的轉崗培訓!币虼酥挥蟹仙鲜鲆幎ǚ秶呐嘤,員工才應當賠償。

          第三,賠償要有正確的計算方法。對職工進行培訓,受益者不僅是職工,用人單位也是受益者,因為提高素質后的職工也為單位創造更多的效益。因此培訓賠償的計算方法也應當合理。一般的做法是按接受培訓后為本單位的服務年限遞減,每服務一年遞減20%,接受培訓后在原單位工作滿5年,則分文也不必賠償了。

        公司員工管理制度3

          第一章總則

          第一條 為規范請假管理,依據國家相關政策規定,特制定本制度。

          第二條 本制度適用范圍:公司所有員工。

          第三條 本制度的請假種類為:病假、事假、婚假、喪假、產假、哺乳假、計劃生育假。

          第四條 員工請假,首先填寫《員工請休假申請表》,按程序批準,并將批準后的《員工請休假申請表》交所在考勤員后,方可休假。請假未批準而離開工作崗位,按曠工處理。

          員工銷假,應辦理銷假手續,病假(30天以上)銷假憑醫保定點醫院出具的出院或康復證明。

          第五條 請假批準程序

          (一)普通員工

          請假天數批準程序

          1—4天由部門負責人批準

          5—8天由部門負責人審核,公司主管領導批準

          8天以上 由部門負責人和公司主管領導審批,公司總經理批準。

          (二)中層管理人員

          請假天數批準程序

          1—4天 由公司主管領導批準

          5天以上由公司主管領導審批,公司總經理批準。

          (三)公司高管人員

          副總經理、總經理助理請假由總經理批準,總經理請假由董事長批準。

          第二章病假(含非因工負傷假)

          第六條 員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫療時,憑醫保定點醫院的診斷證明休假。如發生急診,不受指定醫院限制,但急診病假不得超過3天,并且不可連續發生。

          第七條 員工因病住院治療,在規定的醫療期內,工資標準為:3個月以內(包括3個月)發放當月本人工資的50%,3個月以上1年以內(包括1年)發放當月本人工資的30%,一年以上發放疾病救濟金。

          第八條 員工醫療期滿,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,公司可以依法解除勞動合同。

          第三章事假

          第九條 員工因私事請假,原則上每次不得超過30天,年累計不得超過60天。

          第十條 必須在《員工請休假申請表》注明請假具體原因。

          第十一條 事假期間不發工資。

          第四章婚假

          第十二條 符合法律結婚年齡的員工結婚,給予婚假3天。

          第十三條 符合晚婚條件(男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚登記)除3天婚假外,在結婚當年可享受晚婚假15天。

          第十四條 進入本公司后結婚的員工可以享受婚假,婚假必須自結婚登記日起6個月內休完。辦理請假手續時應提供結婚證書復印件并出示原件。

          第五章喪假

          第十五條 員工的父母(養父母、繼父母)、配偶或子女死亡可以享受假期5天,(外)祖父母、兄弟姊妹死亡可以享受假期為3天。

          第十六條 員工到外地辦理喪事,可根據實際路程所需時間,另行給予路程假。

          第六章產假、哺乳假

          第十七條 女員工生育可享受90天產假(其中產前休假15天)。如遇難產,可憑醫院有效證明增加產假15天,多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增加產假15天。

          第十八條 已婚婦女二十四周歲以上生育第一胎,增加晚育假30天。

          第十九條 女員工懷孕不滿3個月施行計劃生育補救措施的,休假25天,懷孕3個月以上施行計劃生育補救措施的`,休假42天;懷孕不滿4個月流產的,應當根據醫務部門的意見,給予15天至30天的產假;懷孕滿4個月以上流產的,給予42天產假。

          第二十條 妻子生育,男方可給予護理假10天。

          第二十一條 有不滿一周歲嬰兒的女員工,經其主管批準,在每班勞動時間內給予兩次哺乳(含人工喂養)時間,每次30分鐘。哺乳時間算作勞動時間。

          第二十二條 違反國家計劃生育政策的不享受以上規定待遇。

          第七章計劃生育假

          第二十三條 放置宮內節育器的,休假3天;取宮內節育器的,休假1天;結扎輸精管的,休假7天;結扎辦理卵管,休假21天。

          第二十四條 接受結扎輸卵管手術的,男方可以享受5天護理假。

          第二十五條 同時接受兩種節育手術或者晚育的同時接受節育手術的,假期合并計算。

          第八章附則

          第二十六條 以上各種假期,應以申請上批準的時間為準,遇公休假日、法定節假日不順延。

          第二十七條 婚假、喪假、產假、哺乳假、計劃生育假期間工資、獎金照發,福利待遇不變。

          第二十八條 工傷假、年休假、法定節日假按國家有關規定執行。

          第二十九條 本制度由行政辦公室負責解釋。

          第三十條 本制度從分布發之日起執行。

        公司員工管理制度4

          一、目的

          為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發揚本公司的企業精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。

          二、適用范圍

          凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

          三、權責劃分

          1、培訓部門權責

          1)制定、修改全公司培訓制度;

          2)擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

          3)收集整理各種培訓信息并及時發布;

          4)聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;

          5)檢查、評估培訓的實施情況;

          6)管理、控制培訓費用;

          7)培養和管理公司內部講師隊伍;

          8)負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

          9)追蹤考查培訓效果;

          10)研擬其他人才開發方案。

          2、各部門權責

          1)呈報部門培訓計劃;

          2)制定部門專業課程的培訓大綱;

          3)收集并提供相關專業培訓信息;

          4)配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

          5)確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

          四、培訓管理相關制度

          第一條:一般要求

          1.培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

          2.凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

          3.全公司培訓規劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以人力資源部為主要權責單位,各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。

          4.全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權責單位,并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。

          第二條:培訓體系

          2.1新員工入職培訓

          1)培訓對象:所有新進人員。

          2)培訓目的:協助新進人員盡快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

          3)培訓形式:公司集中培訓和技能培訓。

          4)培訓內容:涉及公司簡介(包括公司發展史及企業文化,各部門職能.產品介紹等)、公司制度介紹,薪酬和激勵機制,成本和安全意識的培訓,素質培訓等。

          2.2在職員工培訓

          1)培訓對象:公司內部員工

          2)培訓目的:最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業余學習生活,提高員工的技能和覺悟等。

          3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會、交流會的形式進行。

          4)培訓內容:涉及公司各個項目類、管理類的多個方面,學習力,管理體系,技能,執行力,積極性和價值觀等,以及員工感興趣的業余知識、信息等。

          2.3外部培訓

          1)培訓對象:最有價值員工和突出貢獻獎員工及機械維修和重要崗位的薄弱環節的培訓

          2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

          3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

          4)培訓內容:涉及專業技術知識、管理方法、領導技能、經營理念、企業戰略性、發展性等內容等。

          第三條:培訓計劃的擬訂

          1、結合公司整體戰略目標及發展計劃,由人力資源部依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關培訓的政策、財務預算等,統籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

          2、部門應根據各自業務發展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應給培訓部門統籌規劃。

          3、培訓部門根據實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。第四條:培訓實施

          4.1新員工入職培訓

          1)員工一般在入職兩天集中培訓,以后可分散性培訓,每次1-1.5課時,對一些特殊崗位,可根據需要將培訓時間延長,具體實施方式實行幫帶制度,以提升員工的能力和加強責任感。

          2)培訓由培訓部按培訓計劃組織實施,并全程跟蹤實施情況。對新員工的培訓定為周二和周五一天時間。

          3)畢業生的新員工培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,培訓時間安排在工作日內,一般為一周左右。并將該類人員定為公司的儲備干部,并建立相應的職業規劃圖,以加強企業的人才儲備和管理層的整體素質和能力。

          4)每位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

          6)各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。

          7)學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規范,并填寫《內部培訓評估表》客觀公正的考評授課情況及講師。

          8)如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對應屆畢業生的培訓)。

          4.2在職員工培訓

          1)充分利用公司內部可用資源,組建內部講師團隊。

          2)制訂《內部講師管理辦法》。

          3)不斷充實和完善內部培訓課程,形成重點課程的逐漸固定和循環開設。將在職員工的培訓機動化。并將內容同晨會例會相結合,以加強時間上的調配和互補。

          4)培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。

          5)學員課后需填寫《內部培訓評估表》,交人力資源部存檔。

          6)根據課程需要對學員進行考核,考核結果將納入員工績效考核范圍之內。

          7)每階段培訓結束后,應做培訓總結,包括培訓感想,講師和培訓內容的建議和計劃方案在具體實踐中的運用。

          4.3外部培訓

          1)培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和公司情況,并需嚴格審批。

          2)參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性,結合各人的職業發展規劃。

          3)培訓相關資料(包括教材、講義(PPT)、證書等)必須在人力資源部備份存檔。

          4)參加培訓的學員需填寫《培訓評估表》,交人力資源部存檔;外出受訓學員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見,包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價等,并交人力資源部存檔;

          5)各部門相關人員應以適當的方式考察學員接受培訓的效果,必要時可做長期追蹤,人力資源部負責督促、跟進和記錄的工作。第五條:培訓管理制度

          5.1費用管理

          l)由人力資源部依據培訓計劃對培訓經費做統一預算,并根據實際實施情況定期調整。

          2)培訓費用的審批權限限制總經理以上。

          3)所有培訓費用的報銷均需提供完整的《人員培訓審批表》,作為報銷憑證的附件。

          4)管理部負責對培訓費用發生前進行審核,統一控制公司所有的培訓開支;《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字,否則視此表為不完整。

          5)人力資源部應每半年做一次培訓投資分析并呈報。

          第六條:出勤制度

          1、所有培訓一經報名確認,受訓人員須提前做好安排,除特殊原因外,應準時參加。

          2、凡在公司內部舉辦的培訓課(包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等),參加人員必須嚴格遵守培訓規范;課前簽到由專人負責紀錄,填寫《內部培訓考勤表》;考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。

          第七條:培訓評估

          l、對授課的評估,包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估,及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。

          2、對學員的評估,主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果。

          第八條:培訓記錄及總結報告

          1、建立相關外部培訓資源的.詳細信息記錄,以便尋找更優惠的高質量課程。

          2、建立《全員培訓檔案》,并定期呈報。第九條:培訓的考核、評價及獎懲

          1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績,考核成績記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

          2、員工每年至少參加30學時的培訓,此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。

          3、若員工年度培訓滿30學時,則年終發雙薪;反之則視為不合格,年終不發第13個月工資。

          4、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核;各部門專業技能方面的培訓,由各部門自己組織考核,人力資源部負責協助檢查并備案。

          5、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。總經辦組織的針對全公司的培訓應定量考核,各部門組織的培訓如是知識性的培訓要求定量考核,如是能力方面的培訓要求作出定性評語。

          6、人力資源部要對組織的各項培訓作出分析,不斷總結提高,以使培訓能真正起到應有的效果。

          7、對無故不參加培訓,公司將給予行政或經濟上的處罰。

          第十條:培訓的組織保障

          1、為保障培訓工作的正常開展,公司按比例提取一定的教育經費用于添置必要的教學設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經費?顚S茫坏门灿。

          2、人力資源部負有對培訓組織,協調、監督的責任,各部門應積極主動的協助好總經辦,將培訓工作做好。

          3、各部門必須以書面形式向人力資源部提出年度培訓計劃及培訓要求,培訓部據此和公司的發展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。

          4、各部門負責人在學習培訓上要起表率作用,注意提高自身的素質,不但要懂得作管理者,還要成為員工事業的良師益友。

          第十一條:附則

          1、本制度自發布之日起執行。

          2、本制度由人力資源部負責執行、解釋及修訂。

        公司員工管理制度5

          一、本公司員工交卸部分

          1. 主管人員交卸。

          2. 經管人員交卸。

          二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

          三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 單位人員名冊。

          2、 未辦及未了事項。

          3、 主管財務及事務。

          四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 所經管的'財物事務。

          2、未辦及未了事項。

          五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監交。

          六、本公司員工的交接,如發生爭執應由監交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

          七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的事項移交完畢。

          八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢。

          九、主管人員移交時應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十、經管人員移交時,應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。

          十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

        公司員工管理制度6

          一、準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

          二、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

          三、盡忠職守,保守業務上的秘密。

          四、愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

          五、遵守公司一切規章及工作守則。

          六、保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

          七、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的`合作。

          八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

          九、清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發現工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

          十、工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發生爭吵。

          十一、樹立全局觀念,員工之間要團結一致,相互協作,互相幫助,和睦相處。

        公司員工管理制度7

          一、工作時間

          (一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。

          (二)凡屬國家規定的節假日和公休日,均按有關規定執行。

          (三)午休時間辦公室須安排人員值班。

          二、考勤制度

          (一)各部門要指定專人負責考勤,并將名單交辦公室備案。

          (二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數發放。

          (三)考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據,任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

          (四)員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

          (五)員工要嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不得做與工作無關的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。

          三、請銷假制度

          (一)員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。具體要求按《關于員工各種假期的管理規定》執行。

          (二)員工因業務需要外出工作,要由部門經理統一安排,部門經理外出工作,應及時通告主管領導。

          四、著裝、禮儀、禮節規定

          (一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

          (二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

          (三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

          五、環境衛生、安全保衛制度

          (一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。

          (二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時匯報、協助處理的義務。

          六、各種辦公設備的使用制度

          (一)電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

          (二)因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。

          (三)車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出,原則上派車,在公司車輛調派不出的`情況下,部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經部門經理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下,部門經理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。

          (四)任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。

          七、嚴守公司業務機密制度

          各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。

        公司員工管理制度8

          企業職工檔案管理工作規定

          第一章總則

          第一條為加強企業職工檔案管理,有效地保護和利用檔案,提高科學管理水平,為社會主義現代化建設服務,根據《中華人民共和國檔案法》有關規定,制定本規定。

          第二條企業職工檔案是企業勞動、組織、人事等部門在招用、調配、培訓、考核、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料,是歷史地、全面地考察職工的依據,是國家檔案的組成部分。

          第三條企業職工檔案工作,在國家檔案行政管理部門宏觀管理、組織協調下,由勞動主管部門領導與指導,實行分級管理,同時接受同級檔案行政管理部門的監督、指導。

          第四條企業職工檔案管理工作必須貫徹執行黨和國家有關檔案、保密的法規和制度。

          第二章機構和職責

          第五條職工檔案由所在企業的勞動(組織人事)職能機構管理。實行檔案綜合管理的企業單位,檔案綜合管理部門應設專人管理職工檔案。

          第六條職工失蹤、逃亡、合理流動或出國不歸者,其檔案由原所在單位保管,也可由當地勞動行政部門代為保管。

          第七條職工死亡后,其檔案由原管理部門保存五年后,移交企業綜合檔案部門保存。對國家和企業有特殊貢獻的英雄、模范人物死亡以后,其檔案由企業綜合檔案部門按規定向有關檔案館移交。

          第八條企業職工檔案管理部門的職責:

          (一)保管職工檔案;

          (二)收集、鑒別和整理職工檔案材料;

          (三)辦理職工檔案的查閱、借閱和轉遞手續;

          (四)登記職工工作變動情況;

          (五)為有關部門提供職工情況;

          (六)做好職工檔案的安全、保密、保護工作;

          (七)定期向企業檔案室(館)移交檔案;

          (八)辦理其它有關事項。

          第三章檔案的內容

          第九條企業職工檔案的內容和分類:

          (一)履歷材料;

          (二)自傳材料;

          (三)鑒定、考核、考察材料;

          (四)評定崗位技能和學歷材料(包括學歷、學位、學績、培訓結業成績表和評定技能的考績、審批等材料);

          (五)政審材料;

          (六)參加中國共產黨、共青團及民主黨派的材料;

          (七)獎勵材料;

          (八)處分材料;

          (九)招用、勞動合同、調動、聘用、復員退伍、轉業、工資、保險福利待遇、出國、退休、退職等材料;

          (十)其他可供組織參考的材料。

          第四章檔案的收集、保管和銷毀

          第十條職工所在企業的勞動(組織人事)職能機構對職工進行考察、考核、培訓、獎懲等所形成的材料要及時收集,整理立卷,保持檔案的完整。

          第十一條立卷歸檔的材料必須認真鑒別,保證材料的真實、文字清楚、手續齊備。材料須經組織審查蓋章或本人簽字的.,應在蓋章、簽字后歸檔。

          第十二條企業職工檔案材料統一使用16開規格辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復寫紙書寫。

          第十三條按規定需要銷毀檔案材料時,必須經單位主管檔案工作的領導批準。

          第十四條檔案卷皮、目錄和檔案袋的樣式、規格實行統一的制作標準(見附件一)(附件略)。

          第十五條嚴禁任何人私自保存他人檔案或利用檔案材料營私舞弊。對違反規定者,應視情節輕重,嚴肅處理。對違反《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》的,要依法處理。

          第十六條職工檔案管理單位應建立健全工作制度,做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作。

          第五章檔案的提供利用

          第十七條因工作需要查閱和借用檔案,須遵守下列規定:

          (一)查閱檔案應憑蓋有黨政機關、人民團體、企事業單位公章的介紹信。

          (二)查閱、使用企業職工檔案的單位,應派可靠人員到保管單位查閱室查閱。

          (三)檔案除特殊情況外一般不借出查閱。如必須借出查閱時,應事先提交報告,說明理由,經企業或企業授權的主管檔案工作的領導批準,嚴格履行登記手續,并按期歸還。

          (四)任何個人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等)的檔案。

          (五)各單位應制定查閱檔案的制度。查閱檔案必須嚴格遵守保密制度和閱檔規定。嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內容。對違反者,應視情節輕重予以批評教育,直至紀律處分,或追究法律責任。

          (六)因工作需要從檔案中取證的,須請示單位主管檔案工作的領導批準后才能復制辦理。

          第六章檔案的轉遞

          第十八條企業職工調動、辭職、解除勞動合同或被開除、辭退等,應由職工所在單位在1個月內將其檔案轉交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(組織人事)部門,職工被勞教、勞改,原所在單位今后還準備錄用的,其檔案由原所在單位保管。

          第十九條轉遞檔案應遵守下列規定:

          (一)通過機要交通或派專人送取,不準郵寄或交本人自帶。

          (二)對轉出的檔案,必須按統一規定的“企業職工檔案轉遞通知單”(見附件二)(附件略)的項目登記,并密封包裝。

          (三)對轉出的材料,不得扣留或分批轉出。

          (四)接收單位收到檔案經核對無誤后,應在回執上簽名蓋章,并將回執立即退回。逾期1個月轉出單位未收到回執應及時催問,以防丟失。

          第七章附則

          第二十條本規定由勞動部負責解釋。

          第二十一條本規定自下達之日起執行。各省、自治區、直轄市和國務院各部門可結合實際情況制定實施辦法或細則。

        公司員工管理制度9

          一.獎勵

          對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

          1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;

          2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;

          3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;

          4.服務態度好,為俱樂部獲得榮譽者;

          5.發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者;

          6.技術革新、改革經營方式有成效者;

          7.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

          8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

          9.拾金(物)不昧者;

          10.努力學習業務知識,成績優異者。

          財務考勤管理制度

          1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

          2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫院證明,否則按一天底薪扣除。

          3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

          4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

          5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

          6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

          如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

          二.處分

          對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度,給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

          1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

         。1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

         。2)遲到早退;

         。3)托人或代人打考勤卡;

         。4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

         。5)工作時間打私人電話或電話閑談;

         。6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

         。7)在職工食堂以外的.俱樂部場所用膳;

          (8)未鍛煉就在公司沖涼者;

         。9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿;

         。10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序;

         。11)責任心不強,工作出小差錯,對營業有所影響;

         。12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

         。13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

         。14)向會員索取錢物;

          2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

          (1)服務態度差,受到會員投訴;

         。2)酗酒、賭博、打架斗毆;

          (3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

         。4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

          (5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

         。6)私自配制俱樂部的鑰匙;

         。7)不接受俱樂部規定的檢查

         。8)不服從分配;

         。9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

          (10)違反俱樂部的保密規定;

          (11)非工作需要單獨與客人接觸;

          (12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

          (13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

          3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

         。1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

         。2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重后果;

         。3)惡意破壞公物或會員物品;

         。4)道德敗壞等;

         。5)經常違反俱樂部規定,屢教不改;

         。6)服務態度惡劣,與會員爭吵;

         。7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

          (8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

        公司員工管理制度10

          員工宿舍是我們學習、生活、休息和活動的重要場所,為了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環境,公司特制定以下制度,所有同事必須遵守和執行:

          一、組織管理結構

          以分店店長為總負責人,下設宿舍管理人員1-2名,各小宿舍設置寢室長一人。

          二、衛生規范

          1、宿舍管理實行舍長責任制,舍長由民主選舉或委任產生。

          2、宿舍衛生實行值日制度,每天一位同事負責。

          3、 值日工作范圍:打掃衛生(包括衛生間、客廳)物品擺放,督促其他同事床上被褥 物品擺放整齊;離開宿舍檢查門、窗、燈是否關掉,并有權監督其他同事講究個人衛生。

          三、個人衛生規范

          1、冬天2天洗一次澡,夏天每天洗澡。

          2、內衣勤換。

          3、襪子每天換。

          4、胡須天天刮。

          5、換下的衣物6小時內須洗干凈,并晾掛。(深夜班除外)

          6、睡覺前必須洗臉、洗腳、漱口。

          四、宿舍文明規范

          1、進門請換拖鞋,保持宿舍衛生和公共財物的完好。

          2、進門后不要大聲喧嘩,保持宿舍安靜,不能影響其他員工休息。

          3、不準亂扔垃圾、隨地吐痰等,養成良好的生活習慣。

          4、不準私自帶陌生人留宿寢室,搞好鄰里關系,服從寢室長安排。

          5、同事間要團結互助、互敬互愛,形成溫馨友愛的范圍。

          6、寢室內不準酗酒。

          7、不準亂涂亂畫,不準張貼不健康字畫。

          8、不準賭博。

          9、講究文明禮貌,不說臟話、粗話、打架斗毆。

          10、準時關宿舍電器(如飲水機、電視、電燈、空調)養成良好的'節約習慣。

          11、希望各位同事遵守以上規章制度,做一名合格的海氏員工。

          五、洗手間的管理規范

          1、洗臉的毛巾用完后,必須折疊存放。

          2、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規定擺放整齊。

          3、用完廁所后必須沖洗干凈,出門關燈。

          4、未經別人同意,不得用別人的毛巾等洗漱用品。

          5、洗手間下水道嚴禁倒茶葉等雜物,以免造成下水道堵塞。

          六、娛樂室規范制度

          1、愛護公共財產。

          2、人多看電視時,應以少數服從多數為原則。 3、電視音量應控制好,不能影響鄰居或他人休息。

          4、晚上12:00應準時關電視休息。

          七、床位規范管理

          1、每位員工配置床位一個,被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各一)。

          2、未宿舍管理員同意不能私自調換床位。

          3、床頭周圍不能懸掛衣物等物品。

          4、每天起床后應把床單理平整,被子疊成方塊,放于規定的方向,枕頭放在被子上面。

          5、被子等床上物品應無異味。

          八、公共存鞋區規范制度

          1、早上一般8:00-8:30起床。

          2、早上起床不能放音響設備。

          3、中午休息時不能放音響設備。

          4、晚上12:00后不能再打電話。

          5、有特殊情況,不能及時回宿舍的必須請假。

          九、室內衛生管理規范

          1、任何員工進入宿舍都應先換拖鞋。

          2、宿舍內未經同意不準亂貼亂畫。

          3、果皮等各種雜物,應扔進垃圾桶,保持室內衛生。 4、洗衣服時不得將水滴在室內。

          十、宿舍安全管理規范

          1、寢室內嚴禁使用各種取暖器材(如:電暖器、電爐、電熱毯)。

          2、寢室內嚴禁生火做飯。

          3、寢室內的電熱水器必須斷電后使用,熱水器每晚必須關掉氣閥,排氣管必須保持通暢并接到室外。

          4、各床位上鋪必須設置欄桿,確保人員不會掉下來。

          5、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁在宿舍內吸煙。

          6、各宿舍男女員工不得擅自進入異性宿舍,如有事情應找各宿舍負責人說明情況,辦完事后立即離開。

          7、寢室內的窗戶必須按照防護欄。

          8、員工未經允許,嚴禁上樓頂休息。

          9、每套寢室至少放置滅火器一個。

          10、嚴禁在宿舍內外私接電話、插座。

          11、嚴禁在宿舍內使用各種電器類取暖設備。

          十一、寢室衛生檢查評比標準(總分:100分)

          備注:

          1 床鋪 20 被子折疊四方平整并統一放在床的一端,床單平整整潔,床上物品擺放整齊

          2 書架 衣柜 10 衣物、書本等日常用品擺放有序,衣、鞋、襪勤洗,無異味。

          3 室內 整體 10 室內布置美觀大方,無亂貼亂畫,不亂掛衣物,保持客氣清新無異味。

          4 地面 10 地面清潔,無果皮、紙屑等雜物

          5 桌子 10 桌面清潔,物品擺放整齊有序。

          6 門窗 10 門體窗柜清潔無污跡,玻璃透明,保持通風。

          7 床底 10 床底整潔,不堆放雜物。

          8 墻面 10 沒有亂涂亂畫,無污跡,保持墻面美觀。

          9 衛生間

          10 地面、墻面、臉池、便池干凈,無污跡、無污垢、無異味。

          十二、評比時間及方式

          1、店內評比(每月兩次)。

          2、片區、店與店評比(每月一次)。

          3、個人評比(每月兩次)。

          十三、評比結果的處理

          1、 被評為(店內)先進寢室的,發給先進獎狀、獎金等。

          2、 被評為落后的,通報批評并限期整改。

          公共行為規范:

          一、下班回宿舍途中衣著整齊,過馬路不能闖紅燈。

          二、進入小區樓道是不能亂扔果皮、紙屑。(保持小區環境)

          三、進入住宅區時要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛幼,禮貌待人。

          四、乘坐電梯時,一般情況下只能乘坐貨用電梯,人多時必須排隊等候,有老人時要先讓老人。迅速乘坐電梯的規定(不能超載),在電梯內不能吸煙。

          五、在走廊中不能追逐打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持過道的安靜,以免影響他人休息。

          過失:

          輕度過失(店經理根據情況,寫檢討或給予1-10元罰款)。

          1、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰、說臟話。

          2、進門不換拖鞋,物品不按規定擺放。

          3、不疊被子,床上物品不干凈有異味,換下的臟衣服不按規定及時清洗。

          4、在宿舍內大聲喧嘩,亂貼亂畫,不及時關燈、關水,不沖廁所。

          5、不按時關燈,關電視,不按時休息。

          重度過失(店經理根據情況,寫檢討并給予5-20元罰款)

          1、不請假不按時回宿舍。

          2、在宿舍喝酒、抽煙。

          3、未經店經理批準擅自在外留宿。

          4、未經本人同意,私自拿辨認的洗漱用品。

          嚴重過失(店經理根據情況,寫檢討并給予20-50元罰款或辭退) 在寢室打架、賭博、偷拿他人財物等行為。 宿舍衛生大掃除規定

          各分店、各宿舍、各小寢室每月應在15日、30日安排人員進行大掃除(如遇星期日或節假日順延即可),各店經理根據情況安排。 宿舍實際評比標準:

          1、 員工是否按時關燈休息。(10分)

          2、 是否有員工休息時打手機。(15分)

          3、 床邊放臟鞋、襪子等。(15分)

          4、 員工回宿舍時是否亂扔垃圾,追逐打鬧等影響鄰居休息。(15分)

          5、 乘坐電梯時是否尊老愛幼、禮貌待人。(15分)

          6、 看電視、上網時周邊衛生是否干凈,有無爭吵現象。(15分)

          7、 洗澡用水、電時,是否注意節約。(15分)

        公司員工管理制度11

          一、目的

          為方便員工,體現工廠對員工的關心,本廠特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本管理制度適用于所屬各部門員工。

          三、職責劃分

          1食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

          2行政管理部門負責協調相關事宜,并對食堂進行歸口管理。

          四、基本內容

          1員工餐的標準

          (1)員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

          (2)員工餐的'費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由廠長辦公室提出調整方案經相關領導審核,報廠長批示后執行。

          2員工餐的費用及質量控制

         。1)員工餐由工廠聘請的專職廚師負責生產制作,工廠辦公室負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

         。2)工廠對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式,即根據實際采購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供憑證(發票或收據)。

          3員工餐的質量要求

         。1)計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。

         。2)按時開膳;提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。

          4員工食堂的管理規范

         。1)員工餐廚師應做好個人衛生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

          (2)每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

         。3)工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

          (4)嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

          (5)整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

         。6)工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

         。7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

          (8)洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

         。9)每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。

         。10)不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹立文明禮貌的良好風尚。

          (11)倡導節約,杜絕浪費,保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

          (12)愛護食堂公共設施,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。

         。13)節約用水,做到人走即斷水。

          5、解釋權

          本制度由工廠辦公室負責制定、修訂和解釋。

          6、施行時間

          本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的,一律以本規范為準。

        公司員工管理制度12

          前言

          為了員工宿舍能保持良好的衛生環境,使員工下班能獲得充分休息,以提高工作效率,特制訂本制度。

          第一條 員工申請入住宿舍必須具備以下條件之一:

          1、申請人長期在辦事處的;

          2、申請人平均每月出差不少于16天的;

          3、申請人是被公司人才引進的;

          4、申請人在本公司工作年滿3年以上者(包含3年);

          5、申請人被評過公司年度優秀員工者;

          6、申請人為公司特殊情況人員。

          第二條 有下列情況之一者,不得申請入住公司宿舍:

          1、申請人患有傳染。

          2、申請人有不良嗜好;

          第三條 員工入住宿舍收費情況說明:

          1、901室,面積約11平方,560元/2人

          2、902室,面積約11平方,520元/2人

          3、903室,面積約18平方,640元/4人

          4、904室,面積約10平方,480元/2人

          5、905室,面積約7平方,240元/2人

          6、906室,面積約7平方,240元/1人

          7、907室,面積約24平方,680元/4人

         。1)、工程人員長期呆在辦事處的,回來開會及培訓人員;平均每月出差不少于16天的;免費入住。

          (2)、一個月出差少于16天的,按照考勤出差天數,收取相應的費用。

         。3)、房租費付款方式:以現金方式繳納。(其中房租費里面包含水費、電費、公攤電梯費、網絡費、物業管理費;每個人使用水電費的標準為:夏季40元;冬季20元,超過的由大家平分)

          (4)、長期住宿的員工棉被需自理。

          第四條 員工離職(包括自動辭職,受免職、解職、退休等)時,其對宿舍的使用終止,應于離職起三日內遷離宿舍。

          第五條 宿舍日常管理工作:由長期住宿舍的員工負責監督管理,其工作職責如下:

          1、負責宿舍水、電的管理;

          2、負責監督宿舍的衛生;

          3、維持宿舍秩序處理宿舍管理中的`違規事件。

          4、遇到突發事件應及時向公司領導匯報。

          第六條 員工對所居住宿舍,應盡管理人義務,未經行政部統一不得隨意改造或調換宿舍;

          第七條 行政部定期檢查宿舍衛生,員工不得逃避檢查,并須聽從有關安排。

          第八條 有關宿舍現有的器具設備(如網線、玻璃、衛浴設備、燈、門窗、床鋪、空調等)本公司以完好狀態交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重進行處罰。員工發現宿舍水、電出現問題應及時向行政部報修。

          第九條 住宿員工應遵守以下規定:

          1、服從人力資源部的安排與監督;

          2、室內禁止使用電飯煲、電熱杯、電爐、熱得快等電器,禁止一切形式的燒煮、烹飪或私自接配電線行為;

          3、室內不得使用或存放鞭炮、炸藥、管制刀具、煤油爐、汽油等危險及違禁物品;

          4、個人床上用品起床后須折疊整齊;

          5、換洗衣服不得堆積室內,其余衣、鞋必須擺放整齊;

          6、洗曬衣物需按指定位置晾曬,宿舍窗臺上不得晾曬衣物;

          7、電視、收音機的聲音不得過大,以免打擾他人的休息和工作。

          8、夜間原則上最遲應于23時就寢,每日23時后不得有影響他們睡眠的行為;

          9、宿舍不得留宿外人或親友借宿;

          10、貴重物品應妥善保管,遺失由各自負責;

          11、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品;

          12、員工不得在陽臺上漱口或往樓下倒水,污穢物、廢物,垃圾等應集中于指定場所傾倒;

          13、各房間的衛生由住宿人輪流清潔整理;

          14、水、電不得浪費,隨手關燈及水龍頭,

          15、水器不用的情況下,拔掉電源;

          16、夏天空調設定溫度不得低于26度,冬天不得高于20度,遙控器放置明顯處。

          17、員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為;

          18、住宿人員須保持公共區域的衛生,不得在浴室和洗漱間傾倒飯菜。

          第十條 違反本制度第九條各款規定者,后勤部分將視情節對其處以一定罰款,并通報批評。

          第十一條 住宿員工有下列情形之一者,取消其住宿權利,并由人力資源部視情況處罰:

          1、不服從管理人員的監督、管理者;

          2、在宿舍賭博、斗毆及酗酒者;

          3、蓄意破壞公用物品或設施者;

          4、擅自與宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

          5、經常妨礙宿舍安寧、屢教不改者;

          6、違反宿舍安全規定者;

          7、偷竊他們財物者。

          第十二條 遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出物品,應經宿舍管理員檢查,方可離開。

          第十三條 本規定由公司人力資源負責解釋,并有修改權和廢止權。

          第十四條 本規定由人力資源部執行。本規定自七月起初步實施。

        公司員工管理制度13

          第一章總則

          第一條目的

          為提高員工素質,增進知識、技能,開發員工潛能,使員工具備與企業發展相適應的素質、業務能力,特制定本辦法。

          第二條范圍

          本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等;內部培訓包括集團內部、事業部內部、公司內部和部門內部培訓等。

          第二章培訓職責

          第三條管理部是公司培訓工作的歸口管理部門,主要職責:

          1.負責與集團、事業部培訓工作的業務銜接,并指導、協調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。

          2.負責公司培訓和學習的平臺的建立和管理。

          3.負責建立和完善公司培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規劃。

          4.負責組織調研員工培訓需求,協助員工個人制訂職業發展規劃,制訂公司年度/月度培訓計劃并組織實施。

          5.負責考核、評價公司培訓管理,建立、維護公司培訓檔案。

          第四條各部門培訓職責

          1.負責調研本部門員工培訓需求,制訂本部門員工培訓的年度/月度計劃。

          2.組織部門內部培訓。根據特殊崗位需要,組織崗位培訓,做好培訓記錄,并進行考核與評價。

          3.協助公司培訓工作的開展。

          第三章培訓計劃

          第五條年度培訓計劃

          1.部門根據發展目標和員工職業發展需求,于每年12月15日前制定下年度培訓需求和計劃,報管理部。

          2.管理部根據公司人力資源培訓目標,結合各部門培訓需求和計劃,于每年12月底制訂公司下年度培訓計劃。

          3.公司年度培訓計劃由管理部部長審核,總經理審批(《年度培訓計劃表》,附表一),送事業部備案,并發至各部門。

          4.公司年度培訓計劃調整由管理部部長審核,總經理審批。

          第六條月度培訓計劃

          1.各部門負責總結本部門上一個月的培訓計劃執行情況(《月度培訓統計表》,附表二),同時制定下一個月的培訓計劃(《月度培訓計劃表》,附表三),并于每月26日前與相關的培訓資料一起提交管理部。

          2.管理部對各部門的培訓計劃及統計進行分類、匯總、整理,編制《月度培訓計劃匯總表》(附表四)、《月度培訓統計匯總表》(附表五)管理部部長審核、公司總經理審批后報事業部備案,并發OA給各部門。

          第四章培訓項目實施

          第七條崗前培訓及崗位培訓

          1.所有新進員工,三個月內必須完成崗前培訓所有課程。

          2.崗前培訓目的是讓新員工了解集團、事業部的基本情況,熟悉公司企業文化,掌握工作知識和技能,增強責任心和榮譽感,把個人職業生涯與企業的發展緊密結合在一起。

          3.應屆畢業生的崗前培訓統一由事業部人力資源部組織,管理部和各部門共同協助。

          4.新招聘員工(指管理人員、專業技術人員)崗前培訓由集團統一舉辦,未按規定參加崗前培訓的員工需延長試用期限。

          5.新工人崗前培訓由使用部門負責,管理部協助,經崗前培訓不合格的員工必須參加補考,補考不合格的`取消入廠資格。

          6.新員工入廠后三個月內必須參加崗位培訓,崗位培訓應按“做什么會什么”的原則進行培訓,由本部門負責。

          7.對轉崗或停工三個月以上的人員要重新進行崗位培訓。

          8.各部門應經常性、不定期組織開展本部門員工的崗位培訓。

          第八條繼續教育培訓

          1.繼育教育是指管理人員、專業技術人員和特殊崗位技術工人的人力資源開發。

          2.繼續教育的目的是補充、更新、拓寬專業人員的專業知識,促進專業人員學習新知識、新技術、提高業務技能和管理水平。

          3.管理和專業技術人員的繼續教育培訓由事業部人力資源部統一負責,管理部和各部門協助實施。但特殊的,有針對性的培訓由公司管理部組織實施。

          4.特殊崗位技術工人的培訓由本部門提出培訓需求,管理部協助組織實施。

          第九條公司中高層干部及重要骨干人員的培訓主要由事業部人力資源部負責組織實施。第十條培訓實施規定

          1.本部門負責組織的培訓,培訓實施前三天本部門應將《培訓通知》(附表六)交至管理部備案。

          2.培訓實施時,培訓組織者必須認真填寫《員工培訓考勤記錄表》(附表七`),培訓結束后,培訓組織者應在三天內組織評定學員的成績,并記錄在《員工培訓考勤記錄表》交至管理部。

          3.具體培訓項目實施形式包括課堂教學、戶外拓展、讀書與知識分享計劃、培訓沙龍等。

          4.參加培訓的人員應按時參加,因故不能參加培訓者須提前一天辦理請假手續,請假須由上級領導(至少是科室負責人)批準。對于遲到、早退、曠課和擾亂培訓秩序者按事業部人力資源部《人力資源開發與培訓管理制度》處罰。

          5.外出、外聘培訓及培訓講師管理有關規定參照事業部人力資源部《人力資源開發與培訓管理制度》執行。

          第五章培訓效果評估

          第十一條培訓效果評估的方式因培訓項目而異,培訓組織部門須對每次培訓的效果作出相應的評估和追蹤,具體評估方式參照事業部人力資源部《人力資源開發與培訓管理制度》執行。

          第十二條個人培訓考試成績及培訓評價報告,作為考核和升遷的重要參考;部門培訓開展情況亦作為部門工作績效考核的一個考核指標。

          第六章培訓費用及外出培訓審批

          第十三條培訓費用預算列入公司年度費用預算。由管理部負責編制培訓費用預算,經管理部部長審核、財務部部長會審,總經理審批,報事業部人力資源部備案。

          第十四條員工外出培訓必須填寫《外出培訓申請表》(附表八),報部門負責人、管理部部長審核,總經理審批(經理人、后備經理人外出培訓必須報事業部人力資源部會審或備案)。外出培訓活動中開支的住宿費、車船費等列入培訓費用。

          第七章附則

          第十五條本制度參考事業部相關文件制定,未涉及內容遵照事業部人力資源部《人力資源開發與培訓管理制度》美冷字[20xx]39號文件執行。

          第十六條本制度的修訂權和解釋權歸管理部。

          第十七條本辦法自頒布之日起生效。

        公司員工管理制度14

          一、成立員工行為規范考核領導小組和工作小組

          物流控股公司員工行為規范考核工作小組辦公室設在行政事務部。

          二、適用范圍

          本規定適用于公司在職職工。

          三、檢查內容

          根據員工行為規范內容檢查相關事項。(附:員工行為規范)

          四、處罰標準

          員工行為規范考核工作小組實行定期和不定期抽查,對抽查中發現的不符合員工行為規范的現象考核如下:

          1、職工工作時間遲到早退30分鐘內的1次不予支付當月效益工資50元,遲到早退30分鐘至60分鐘內的1次不予支付當月效益工資100元。曠工1天(不足1天的按1天計算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當月效益工資,3天不予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。

          2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網炒股、因私網購、觀看與工作無關娛樂視頻、干私活,首次不予支付當月效益工資200元。1年中有2次違反同類規定的,不予支付當事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規行為的,給予待崗處理。

          3、上班期間飲酒、打架斗毆,首次不予支付當月效益工資400元。1年中有2次違反同類規定的,不予支付當事人當季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規行為的,給予待崗處理。

          4、因未關好門窗、未關掉電源、辦公室未鎖門等,但未造成損失的,發現1次,不予支付當事人(若無法確認當事人的由部門承擔相應責任)當月效益工資100元;造成損失的,根據損失情況予以賠償。

          5、因公外出時,無故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的,1次不予支付當事人當月效益工資100元;造成損失的,還應根據情況酌情賠償。

          6、因接待來客、電話禮儀、語言交流、名片遞接不規范,被客戶投訴,經查實1次不予支付當事人當月效益工資200元;對公司產生損失、造成不良影響,視情節嚴重程度研究決定。

          7、因電腦使用不當,電子郵件使用不當,文件管理不當,記錄、證據等保存不當,造成公司文件時間延誤、信息泄密等,發現1次不予支付當事人當月效益工資200元;造成損失的',視情節嚴重程度研究決定。

          8、不按規定時間就餐,不文明就餐,影響公司形象的,發現1次不予支付當事人當月效益工資100元,并進行嚴肅處理,在公司范圍內通報批評。

          9、在上班時間、公司開展集體活動等場合,職工未按公司要求著裝的,一次不予支付當事人當月效益工資50元。

          10、無故不參加會議或者培訓,1次不予支付當事人當月效益工資200元;讓他人代簽到,或者遲到早退的,1次不予支付當事人當月效益工資100元;手機鈴聲未關閉、會場接聽電話、隨意進出會場、會議中喧嘩影響他人的,1次不予支付當事人當月效益工資50元。

          11、在禁煙場所抽煙的,1次不予支付當事人當月效益工資50元。

          12、職工如有以下行為,進行待崗處理:

         。1)在公司范圍內競爭未能上崗、不參加競爭上崗或參加競爭上崗后評比不合格的職工,按待崗處理,待崗時間直到競爭上崗為止。

         。2)在公司管理中不服從工作分配,無理取鬧,影響公司或部門正常生產工作秩序的待崗1-3個月。

         。3)經有關部門查實,有其它違法亂紀行為不夠刑事處理的或被公安機關依照《治安管理處罰法》處罰的,待崗6-9個月。

         。4)不按組織程序反映問題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規定組織群眾上訪的,待崗1-3個月。

         。5)當班期間違反勞動紀律,竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲,被上級單位查處的待崗1-3個月。

         。6)經查實發現有敲詐勒索客戶行為的,待崗3-6個月。如造成經濟損失,嚴重影響公司形象的,另行處理。

         。7)不履行工作職責,給公司正常生產經營造成經濟損失或造成嚴重影響的,待崗3-6個月。

         。8)曠工1-3天的,待崗1-3個月;曠工3-6天的,待崗3-6個月;曠工6天以上的待崗1年。

         。9)經查實弄虛作假、無故請病假的,待崗1-3個月。

         。10)不服從行為規范考核的待崗1-3個月。

          職工待崗視情節輕重設定待崗時間,待崗時間最長不超過一年,待崗期間完成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標準支付薪酬。職工待崗結束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動合同。

          五、分級負責制

          員工行為規范考核管理實行分級負責制:

          1、職工被上級單位查處違反紀律行為造成公司不良影響的,追究控股公司主管領導、分管領導、職能管理部門負責人及所屬分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體處罰:控股公司主管領導不予支付1000元當年效益工資、分管領導800元、職能管理部門負責人800元、所屬分(子)公司負責人1000元、副職800元、職能管理部門負責人800元、部門負責人1000元。同類事項被上級單位再次查處的,當事人處罰翻倍。

          2、職工被公司查處違反紀律行為的(行為范圍為第四章第1-3條規定),追究當事人所屬控股公司職能部門負責人或分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門負責人或分(子)公司負責人不予支付當月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負責人100元、部門負責人200元。

          六、其它事項

          1.原管理規定與本規定不符的,按本規定執行。

          2.本規定未盡事宜,按上級文件及公司相關管理制度或辦法執行。無管理制度和辦法參考的,經公司研究確定。

          3.行為規范被考核違規的人員不得參加當年度評優。

          4.各分子公司可參照本規定執行。

          5.本規定解釋權歸公司員工行為規范考核工作小組。

          6.本規定經民主程序審議通過后,自下發之日起執行。

        公司員工管理制度15

          第一章總則

          第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。

          第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務管理相關制度的規定制定。

          第二章一般規定

          第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核決定權限如下:

          1、當日出差

          出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

          2、遠途國內出差

          由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          3、國外出差

          一律由總經理核準。

          第五條交通工具的選擇標準

          (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

          (2)副總經理遠途出差一般選擇飛機作為交通工具。

          (3)其他員工遠途出差一般選擇火車作為交通工具,部門經理、高級技術人員的報銷級別為軟臥,其他人員的報銷級別為硬臥;特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預算

          堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的`費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。

          第七條借款

          (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

          (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約;大額開支,應按銀行的有關規定用支票支付。

          (3)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

          第八條報銷

          嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→分管副總審批→財務領款報銷。

        【公司員工管理制度】相關文章:

        公司員工管理制度【精選】07-05

        (精選)公司員工管理制度07-04

        公司員工管理制度06-12

        公司員工管理制度05-26

        公司員工的管理制度06-16

        公司員工宿舍管理制度06-26

        珠寶公司員工管理制度12-28

        公司員工服裝管理制度01-14

        公司員工食堂管理制度06-18

        科技公司員工管理制度07-08

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>