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      1. 賣(mài)場(chǎng)員工管理制度

        時(shí)間:2023-03-14 11:25:38 員工管理 我要投稿

        賣(mài)場(chǎng)員工管理制度通用

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的賣(mài)場(chǎng)員工管理制度通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        賣(mài)場(chǎng)員工管理制度通用

        賣(mài)場(chǎng)員工管理制度通用1

          為規(guī)范商場(chǎng)管理,維護(hù)商場(chǎng)秩序,保護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益,繁榮商場(chǎng)促進(jìn)流通,根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),特制定本須知

          1、場(chǎng)內(nèi)入駐的經(jīng)營(yíng)者,進(jìn)場(chǎng)須辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》;租賃經(jīng)營(yíng)的需提供經(jīng)營(yíng)房租賃合同。做到照證備全、亮證經(jīng)營(yíng),人證相符,對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)者,管理者可依據(jù)《甘肅省商品交易商場(chǎng)管理?xiàng)l例》有權(quán)對(duì)其做停業(yè)整頓處理。

          2、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得超越經(jīng)營(yíng)范圍。應(yīng)在規(guī)定位置懸掛其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及其它依法應(yīng)取得的經(jīng)營(yíng)證件,管理者有權(quán)核驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的各類(lèi)許可證。

          3、經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng)同一品牌,一個(gè)店內(nèi)不得混營(yíng)不同系列服裝,經(jīng)營(yíng)服裝定位必須是精品,品牌服裝,仿冒或低檔次服裝一律不得入住。

          4、本商場(chǎng)全面禁煙、禁火,禁止使用電爐等各種違反商場(chǎng)《裝修協(xié)議》、《消防管理規(guī)定》的行為。

          5、本商場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、公共廣告位均為有償使用。

          6、嚴(yán)禁商戶加工、銷(xiāo)售假冒和偽劣商品及各類(lèi)進(jìn)口舊服裝,或名不副實(shí)的品牌服裝。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加工銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

          7、嚴(yán)禁銷(xiāo)售仿制的'警服、軍服、國(guó)家機(jī)關(guān)干部的制服及其標(biāo)志和其他國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的商品。

          8、商場(chǎng)銷(xiāo)售商品的規(guī)格、標(biāo)志須符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)定,如違反,經(jīng)營(yíng)者責(zé)任自負(fù)。

          9、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)使用經(jīng)營(yíng)收據(jù)/發(fā)票,并統(tǒng)一收銀。

          10、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按規(guī)定及時(shí)繳納稅費(fèi),及時(shí)繳納應(yīng)交費(fèi)等費(fèi)用。

          11、任何經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)管理者的許可,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)商場(chǎng)設(shè)施,更不準(zhǔn)損壞商場(chǎng)設(shè)施,凡損壞者須賠償相關(guān)損失。

          12、經(jīng)營(yíng)者要對(duì)其經(jīng)營(yíng)房鋪位以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生、安全防范負(fù)責(zé),實(shí)行“三包”即包衛(wèi)生、包秩序、包安全,如發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為或不安全隱患,須加以制止并及時(shí)報(bào)告商場(chǎng)管理者。

          13、鋪位的經(jīng)營(yíng)者及其經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員,須嚴(yán)格遵守商場(chǎng)規(guī)定的每日進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間。

          14、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)人員將有害有毒、易燃易爆等物品帶進(jìn)商場(chǎng)內(nèi),違者按有關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行處罰;造成損害情節(jié)嚴(yán)重者,司法部門(mén)將依法追究法律責(zé)任。

          15、經(jīng)營(yíng)者要全力協(xié)助配合好商場(chǎng)的管理工作,做到有令必行、有規(guī)必守、有禁必止,為雙方共同規(guī)范商場(chǎng)管理,維護(hù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,活躍商場(chǎng)流通而共同努力。

          16、員工上班著裝整齊,必須身穿工作服。

        賣(mài)場(chǎng)員工管理制度通用2

          一、營(yíng)業(yè)員的服務(wù)規(guī)范的要求

          1、顧客進(jìn)入門(mén)店時(shí),所有營(yíng)業(yè)員應(yīng)向顧客問(wèn)好:“歡迎光臨”!當(dāng)顧客到某貨架前,營(yíng)業(yè)員要立即停止手頭上的工作,向顧客致意問(wèn)好:“您好”!并上前詢問(wèn)顧客有什么需要幫助。營(yíng)業(yè)員應(yīng)熱情、積極、主動(dòng)的為顧客服務(wù)。幫助顧客選購(gòu)商品,恰當(dāng)?shù)耐扑]商品;

          2、當(dāng)有顧客入店后,營(yíng)業(yè)員要立即停止手頭上的工作。立即整裝以飽滿的熱情迎接顧客的光臨;

          3、當(dāng)顧客在選購(gòu)商品時(shí),營(yíng)業(yè)員要保證和顧客保持“一米距離”的工作標(biāo)準(zhǔn)。讓顧客能切身感受到我們的服務(wù)。要求每位營(yíng)業(yè)員在與顧客距離1米時(shí),你應(yīng)注視著他的眼睛,問(wèn)他是否需要你的幫助。如果遇到有些顧客不喜歡在選購(gòu)商品時(shí)你跟著他,這時(shí)你應(yīng)向顧客點(diǎn)頭、微笑的說(shuō):“如果有需要請(qǐng)隨時(shí)告訴我”。然后和他保持三米的距離,讓他知道你很樂(lè)意為他服務(wù)并尊重他。這就是我們的“三米微笑”原則。

          4、當(dāng)你已經(jīng)在招呼顧客的時(shí)候,又來(lái)了一位顧客,這時(shí)你應(yīng)該向來(lái)的這位顧客說(shuō):“對(duì)不起!請(qǐng)隨便選,有需要就請(qǐng)告訴我,我隨時(shí)樂(lè)意來(lái)為您服務(wù)或幫助。

          5、如顧客購(gòu)物較多時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)幫助提、拿、送商品;

          二、營(yíng)業(yè)員的鋪助工作規(guī)范的要求(以下這些工作可以隨手進(jìn)行做好)

          1、整理商品的要求:

          1.1、歸位整理:經(jīng)顧客挑選后,貨架上的商品容易發(fā)生錯(cuò)位現(xiàn)象,營(yíng)業(yè)員須按型號(hào)和類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)歸位;

          1.2、配對(duì)管理:有些成雙配對(duì)的商品,如拖鞋、襪子等,營(yíng)業(yè)員要隨時(shí)檢查、清查,保持左右相符,大小型號(hào)相同,色澤一致,式樣一樣;

          1.3、折疊整理:有些挑選性強(qiáng)的商品,如毛巾、內(nèi)衣、內(nèi)褲等,往往會(huì)因顧客挑選而亂堆亂放,營(yíng)業(yè)員要及時(shí)進(jìn)行折疊、整理,擺放好;

          1.4、挑選整理:有些熟食小吃易混合,被顧客隨意丟放,如熟食小吃、奶制品等,營(yíng)業(yè)員要勤檢查,隨時(shí)將腐爛變質(zhì)的商品清理出去,但要注意分類(lèi)歸位;

          2、添補(bǔ)商品的要求:在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員要及時(shí)檢查貨架已賣(mài)缺的商品。從倉(cāng)庫(kù)提出后進(jìn)行整理,擺在原來(lái)放這種商品的地方。要保持貨架上的商品陳列豐滿,不能讓貨架出現(xiàn)空檔,影響顧客的購(gòu)物情緒。

          3、拆包和分裝商品的要求:營(yíng)業(yè)員要經(jīng)常檢查需要進(jìn)行分裝、分包的商品,對(duì)已售完的商品或在營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備得不夠的商品,應(yīng)在營(yíng)業(yè)空隙或忙閑交替周期較長(zhǎng)的時(shí)間里,組織好力量進(jìn)行拆包和分裝,以保證銷(xiāo)售不至中斷。

          4、檢查商品價(jià)格標(biāo)簽的要求:商品價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)隨時(shí)注意檢查。在銷(xiāo)售過(guò)程中,商品和商品價(jià)格標(biāo)簽經(jīng)常會(huì)被拿亂放亂,應(yīng)予以及時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)歸位;以免給顧客造成錯(cuò)覺(jué),引起不必要的誤會(huì)。檢查商品價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)從以下幾個(gè)方面規(guī)范要求:

          4.1、實(shí)行明碼標(biāo)價(jià):必須做到價(jià)簽價(jià)目齊全,標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,貨簽對(duì)位,一貨一簽,標(biāo)示醒目,價(jià)格變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,商品價(jià)格一律使用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)明人民幣金額;

          4.2、商品標(biāo)價(jià)簽應(yīng)包括品名、產(chǎn)地、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、零售價(jià)等主要內(nèi)容。

          4.3、銷(xiāo)售商品中不同品名或同品名的商品有下列情況之一者,必須實(shí)行一價(jià)一簽:

          4.3.1、產(chǎn)地不同;

          4.3.2、規(guī)格型號(hào)(款式)不同;

          4.3.3、等級(jí)不同;

          4.3.4、材質(zhì)不同;

          4.3.5、商標(biāo)不同;

          4.4、標(biāo)價(jià)簽或價(jià)目表中標(biāo)明人民幣金額必須采用元、角為單位;

          4.5、削價(jià)處理商品必須公開(kāi)標(biāo)出商品的原、現(xiàn)價(jià),以區(qū)別于正常商品價(jià)格;

          三、營(yíng)業(yè)中臨時(shí)缺貨商品的`服務(wù)規(guī)范

          當(dāng)顧客欲購(gòu)買(mǎi)貨架(可能)缺貨的商品時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)按如下規(guī)范操作:

          1、查找商品:首先應(yīng)盡最大努力在貨架查找,如沒(méi)有,再叫店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理去電腦上查詢商品庫(kù)存,如有貨,則立即到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥。如確認(rèn)無(wú)貨后,可向顧客介紹其他同類(lèi)商品,決不允許隨便答復(fù)顧客無(wú)貨。

          2、記錄電話:若顧客堅(jiān)持要購(gòu)買(mǎi)時(shí),應(yīng)對(duì)顧客說(shuō):“對(duì)不起,您要的商品暫時(shí)賣(mài)缺了。請(qǐng)留下您的電話,貨一到我們立即通知您”或“我們x天內(nèi)給您答復(fù)”。若顧客不愿意留下電話,可將門(mén)店服務(wù)電話號(hào)碼告訴顧客,請(qǐng)顧客打電話來(lái)詢問(wèn)。同時(shí)應(yīng)將顧客需購(gòu)商品的情況:顧客姓名、聯(lián)系電話等資料登記在《顧客求購(gòu)商品登記本》上。不得對(duì)顧客說(shuō):“不清楚,你過(guò)幾天再來(lái)看一下”等不負(fù)責(zé)任的話。

          3、落實(shí)貨源;登記好顧客需求后,要立即告知店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理報(bào)貨。并根據(jù)店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理回復(fù)的意見(jiàn)盡快回復(fù)顧客,并將落實(shí)情況記錄在《顧客求購(gòu)商品登記本》上。

          4、答復(fù)顧客:按承諾答復(fù)顧客,到貨后或約定時(shí)間內(nèi)通知顧客;如暫時(shí)無(wú)法落實(shí)貨源的也應(yīng)答復(fù)顧客,并繼續(xù)落實(shí)復(fù)查;如本班次無(wú)法落實(shí)的,應(yīng)交接給下一班去落實(shí);如無(wú)法落實(shí)的,應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理反映。第一個(gè)接待顧客的營(yíng)業(yè)員應(yīng)進(jìn)行跟蹤,以便盡快為顧客解決問(wèn)題。

          四、營(yíng)業(yè)中對(duì)不同類(lèi)型顧客的接待技巧

          營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)中會(huì)面對(duì)很多個(gè)性化很強(qiáng)的顧客,對(duì)于這些顧客要因人而異,因時(shí)而異、隨機(jī)應(yīng)變。不同個(gè)性的顧客不同的靈活處理。但原則是:“不和顧客爭(zhēng)吵,心平氣和,微笑待人,顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的這種心態(tài)來(lái)接待顧客!

          五、交接班的規(guī)范

          1、交接班的重要內(nèi)容是本班次與上一班次工作銜接的必要過(guò)程,因此必須重視。

          2、各貨架的交接班記錄本:各貨架的交接班記錄本是每日交接工作中一些重要的工作動(dòng)態(tài)記錄,它記載著需要提醒下一班的重要事項(xiàng)或要求,需要下一班接著處理的事務(wù)。

          3、具體工作交接內(nèi)容:

          3.1、商品:貴重商品(根據(jù)各貨架的具體情況,由店長(zhǎng)確定)須由兩班次人員共同進(jìn)行清點(diǎn)、記錄,無(wú)誤后由雙方簽字確認(rèn)。

          3.2、待理問(wèn)題:對(duì)上班次未解決的問(wèn)題(如店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理交代的工作或其他未完成的事項(xiàng))進(jìn)行記錄已完成程度、要求完成的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等,由雙方簽名認(rèn)可后,交下一班次人員處理。

          3.3、其他事項(xiàng):上班次營(yíng)業(yè)員須對(duì)公司的各種通知、規(guī)定、注意事項(xiàng)及上班次發(fā)生的特殊事件等各種事項(xiàng)進(jìn)行登記,并由下班次交接人員負(fù)責(zé)相互轉(zhuǎn)告同班次其他營(yíng)業(yè)員。

          4、接班的地點(diǎn):交接工作應(yīng)在各自貨架前(或工作地點(diǎn))進(jìn)行,不得影響正常的營(yíng)業(yè)秩序。工作交接完畢后,上班次人員應(yīng)立即離開(kāi)貨架(特殊情況除外)不得影響下班次人員的工作。

          六、營(yíng)業(yè)結(jié)束的收尾工作(適用于18小時(shí)營(yíng)業(yè)的門(mén)店)

          1、送客:營(yíng)業(yè)時(shí)間臨近結(jié)束時(shí),只要店內(nèi)還有顧客,便要耐心、認(rèn)真、熱情、細(xì)致地接待顧客,不得以任何理由和方式催促或怠慢顧客,更不能拒不接待,趕走顧客,甚至說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)明天再來(lái)”。(這樣說(shuō)是變相趕客)一定要接待好最后一位顧客,直至最后一名顧離開(kāi)。才是真正的關(guān)店時(shí)間開(kāi)始,而不是從規(guī)定的關(guān)店時(shí)間開(kāi)始。嚴(yán)禁在有顧客的情況下進(jìn)行關(guān)店工作。

          2、對(duì)貴重商品及有要求的商品進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、對(duì)數(shù),整理票據(jù)工作。必要時(shí)應(yīng)核計(jì)銷(xiāo)售,與收銀員進(jìn)行對(duì)數(shù),并填入記錄本上。將貴重商品、計(jì)算器、發(fā)票及其他貴重物品放入指定位置并上鎖。

          3、檢查貨架上的缺、斷貨情況,并填寫(xiě)補(bǔ)貨單。然后再檢查貨架上的商品是否有空擋現(xiàn)象并要及時(shí)拉好排面。

          4、整理和清潔:接待好顧客后開(kāi)始清潔工作,拖洗地面,清掃各自的衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū),并做好當(dāng)天的業(yè)務(wù)總結(jié)和交接工作記錄及第二天開(kāi)店的準(zhǔn)備工作。并將將垃圾集中倒入垃圾袋。

          5、店內(nèi)安全檢查:安全責(zé)任檢查火種、水、電和門(mén)窗鎖等各種設(shè)備設(shè)施,檢查有沒(méi)有留在店里的顧客,確認(rèn)安全,并做好安全檢查記錄。關(guān)閉負(fù)責(zé)區(qū)電燈并將門(mén)窗關(guān)好上鎖;切斷貨架所有電器的電源(冰柜除外)。

          6、所有營(yíng)業(yè)工作人員必須到指定的地方集合,由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理對(duì)當(dāng)日營(yíng)業(yè)情況作簡(jiǎn)短總結(jié),最后排隊(duì)離開(kāi),同時(shí)拍身自檢并將垃圾帶出。

          七、店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理對(duì)各自貨架的收尾、清場(chǎng)安檢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

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