優秀員工評選制度11篇
現如今，制度使用的情況越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的優秀員工評選制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優秀員工評選制度 1
各部門：
為了表彰先進，促進和提高崗位，公司決定每季度、每年各進行一次先進員工的評選，現將有關評選標準和評選方法（草案）公布如下：A、季度優秀員工評選標準和評選方法：
一、行為合格（每項可得2分，共可得30分）：
1、以店為家，安心工作；
2、服從領導安排，一切行動聽指揮；
3、遵守人事，出勤守時，不遲到、不早退、不曠工；
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的'影響；
5、維護酒店形象，愛護酒店財物，保護酒店利益，保守商業秘密；
6、尊重上司，服從管理，團結同事，愛崗敬業；
7、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；
8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾；
9、忠于職守、勤奮務實，認真履行崗位責任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；
10、遵守當班組織紀律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當班睡覺等；
11、樹立嚴謹的質量觀念，緊記服務操作規程，執行質量自檢互檢制度，培養自我批評意識；
12、不挪用消防設施、不私自亂接電路，主動預防或排除事故隱患，不違章違規作業、擅拆防備裝置等；
13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；
14、遵守飯堂規章制度；
15、遵守宿舍規章制度。
二、服務素養合格（每項可得2分，共可得20分）：
1、合格；
2、頭正、肩平、胸寬、背直；
3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；
4、淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；
5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；
6、頭發適時梳洗，發型樸實大方，不染發和搞奇型怪裝；
7、講究個人衛生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；
8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；
9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩，兩臂自然前后擺動；
10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服務觀念合格（每項可得2分，共可得20分）：
1、努力學習，積極參加各種培訓，并且通過了各種培訓；
2、精益求精，追求卓越，業務不斷進步；
3、微笑、和善，未曾有客人投訴；
4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；
5、不斷創新，并有所建樹；
6、服務標準、規范又系統；
7、績效明顯或有進步；
8、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃；
9、工作有激情、追求完美，積極參加公司組織的各項文體活動；
10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團隊、班組曾獲優秀稱號或一直受領導稱贊。
四、特殊貢獻（每項可得2分，共可得20分）：
1、對本酒店經營管理提出具有建設性的建議，為提高經濟效益、服務質量或管理水平作出了貢獻；
2、愛店如家，不計較個人得失，有奉獻精神或積極工作，熱情服務，創造了優異成績；
3、努力拓展業務，積極開展市場，對本酒店營業或市場營銷有特殊貢獻；
4、努力鉆研業務，對提高業務技術水平和工作效率有顯著成效；
5、在為賓客服務中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚、感謝，為本酒店贏得良好口碑；
6、開源節流，成績顯著；
7、見義勇為，保護本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財產安全；
8、拾金不昧，樂于助人；
9、為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優質服務；
10、敢于檢舉揭發壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經查證屬實。
五、忠誠與耐力分（滿分10分）：
服務3個月1分、6個月2分、9個月3分、12個月4分、15個月5分、18個月6分、21個月7分、24個月以上10分。
B、年度優秀員工評選標準和評選方法：年度優秀員工的評選要在季度評選的基礎上進行的，一從時間上要求被評選對象要在本酒店工作滿一年以上；二從表現上要在季度評選中成績突出；三具體得分方法同季度評選。
優秀員工評選制度 2
一、一月之內出全勤、出滿勤，無病假、曠工、遲到、早退等現象發生。
二、認真完成本職工作，且效率高，學生反映好，老師及值日行政人員滿意，無任何責任、事故發生，后勤檢查，受到有關表彰的。
三、搞好有關工作密切配合群體團結、主動幫忙學校未涉及到的'事務能見事做事，并有個人的主見，并提出合理化的建議一經采用并起到很好的作用。
四、能服從安排，做事不講借口，不計較個人得失，甘當無名英雄，樂于吃苦，樂于奉獻，態度和藹。
五、參加補課加班，認真履行職責，輪流值日，能作好交接班工作，做到整潔衛生，物品擺放有序。
六、愛護公共財物，并能將每天用完后的有關用具收集整理保管好，不浪費食物，不損公肥私，對不良行為敢于抵制。
七、對各自劃分的情節區能保持清潔衛生。
八、能節儉辦事，綜合利用，一心為師生服務，一心為學校制度著想。
九、被評為月度優秀員工者，當月獎勵50元。
優秀員工評選制度 3
根據集團總部精神，為給員工一個實現和證明自我價值的途徑，特制訂以下優秀員工評選制度。
一、參選人員
1、月度優秀員工參選人員為各部門基層員工、季度優秀員工人員為各部門基層員工和管理人員。
二、優秀員工參選資格
1、工作時間滿1個月，無客戶投訴、無遲到、早退、請假、曠工。
2、當月無工傷者記錄、無違紀處分記錄。
三、優秀員工名額
1、月度優秀員工評選名額5人：服務員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部1人、后勤倉管工程1人
2、季度優秀員工評選名額8人：服務員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部2人（可含1名領班）、后勤倉管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人
四、優秀員工評選方式
1、各部務必以公平公正公開的原則認真對待，以投票的得票數最多者，評出月度優秀員工。
2、服務員（含高級服務員）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、后勤倉管工程1人由上述部門各層級員工（除餐廳經理外）共同投票選出。
3、出品部1人，由出品部各部各級（正、副廚師長除外）人員共同投票選出。
4、門店總經理及部門負責人可參與季度優秀員工的投票。
五、投票規則
1、2輪投票3進1的'形勢，參與投票人員通過第1輪投票選出得票數最多的前3名，參與投票人員通過第2輪投票決勝出票數最多者為被選人員。
2、第1輪投票可以投自己，第2輪投票的前3名不參與投票。
3、當前3名第一次投票得票數等同時，可并列進入第2輪被投票，如第2輪投票仍有等同時需進行第3輪投票，直至決勝出第1名。
六、評選相關要求及操作流程
1、前廳和出品部在每月的員工大會前一天，依據上述相關規定評選出優秀員工。
2、人事部將優秀員工評選結果及資料整理存檔，做為晉升和加薪的參考依據，在員工大會后2天內完成優秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。
七、獎勵方式
1、月度優秀員工獎勵50元。季度基層優秀員工獎勵50元。季度優秀管理人員、后勤、倉管及工程管理人員獎勵100元。
2、員工大會頒發優秀員工榮譽證書、配發月度五星、季度六星胸牌。
3、連續3次評選為月度優秀員工，第4次被評選上優秀員工，門店額外獎勵400元并從當月起調漲月薪。注：除特殊標注外，獎金均以工資形勢發放。
優秀員工評選制度 4
1、目的
完善公司的激勵制度，提高員工的工作積極性，對員工的工作給予充分的評價與肯定。
2、適用范圍
2.1、本規程適用于xx科技有限公司x中心各部門基層員工。
2.2、優秀員工需為轉正人員，試用期內不參與評選，另，管理人員、職員不參與評選。
2.3、對有特殊業績但入職不滿2個月的員工評為優秀員工，須經總經理批準。
3、監督管理部門
行政人事部負責組織各部門優秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。
4、相關職責
4.1、行政人事部：活動組織與部門協調，對整個活動各個流程的順利進行負責。
4.2、各部門主管：積極配合工作開展，組織各班組嚴格按照本制度評選標準條件進行優秀員工的評選，對優秀員工推薦和篩選負責；對評選的公平、公正性負責；
5、評選時間
5.1、優秀員工的評比每月進行1次，定于每月的27日開始實施評選程序，于30日評選結果出爐。
6、評選的定額
6.1、根據各部門的人員人分布狀況，綜合標準以部門為單位，按照1：10的比例。以部門班組為單位，按照1：10的比例，確定優秀員工名額。
6.2、如有特別需要，經申請后再決定增加或減少名額。
7評比內容
考核的內容和標準主要包括安、能、勤、績、德五個方面。
7.1、安：主要考核安全生產責任和自我安全意識;
7.2、能：主要考核業務技術水平、能力的運用發揮、工程技術的提高、知識更新情況;
7.3、勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守工作紀律情況;
7.4、績：主要考核工作職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率。
7.5、德：主要考核思想素質表現和職業道德表現;
8、參評條件
8.1、參評基本條件
參選員工必須具備以下條件，缺一不可。
8.1.1、品德端正，遵紀守法，無違規違紀現象；
8.1.2、工作認真負責、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務；
8.1.3、愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶動作用；
完全勝任本職工作、能較好完成工作任務；
8.2、評選優秀員工的否決條件：
優秀員工評選實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，取消其評選資格。
8.2.1、當月在安全方面出現輕傷及以上安全事故者，不具備參加評比資格；
8.2.2、參選人當月在安全生產檢查中被發現“三違”現象的，不具備參加評比資格；
8.2.3、當月有違反公司的規章制度，受到通報批評或警告，記過或其它處份者，不具備參加評比資格。
8.2.、4當月請假超過2天者，不具備參加評比資格；
8.2.5、有遲到、早退、曠工等現象者，不具備參加評比資格。
8.2.6、有對工作表示不滿、不積極，對上司的正確安排不服從、對工作消極對待等行為者，不具備參加評比資格。
8.2.7、因工作失誤，讓公司蒙受巨大經濟損失的，不具備參加評比資格。
8.2.8、因考慮不周，使工作場所存在重大安全隱患，被巡檢安全員或其他人員發現者，不具備參加評比資格。
8.2.9、其它不同情況的特殊事件，經領導商討后另做定論。
8.3、評選優秀員工的優先評選條件
可具備以下條件中任意一個或多個：
8.3.1、為公司利益不計個人得失，對工作兢兢業業，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；
8.3.2、為公司創造出較好的企業效益或社會效益的員工，為公司做出突出貢獻的員工；
8.3.3、曾避免了公司蒙受巨大經濟損失的員工。
8.3.4、有刻苦鉆研精神，熟練掌握本職崗位的技能和技巧，具有較高的做業水平。
8.3.5、在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。
8.3.6、發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生。
8.3.7、重視學習，積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。
8.3.8、對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。
8.3.9、其它不同情況的特殊事件，經領導商討后另做定論。
9、評選方式
推薦式。推薦人需填寫《優秀員工推薦表》（見附表1），按要求填寫相關內容，如有相關特殊主要事跡或數據證明，需作為附件推薦依據，提供參考審核。
9.1、本人自薦，自己向上屬推薦自己，需說明推薦理由。
9.2、同事推薦，由同一班組人員向上屬推薦本班組同事，需說明推薦理由。
9.3、班組長推薦，由班組長向部門主管推薦本班組員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數據證明做為推薦依據。
9.4、部門主管推薦，由部門主管直接推薦本部門員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數據證明做為推薦依據。
10、評選流程（附流程圖）
10.1、初審推薦
班組收到推薦候選人名單后，參考6評選定額與7參評條件標準進行首輪參選資格審核。
10.1.1、通過，需填寫《優秀員工評價表》（見附表2），按要求填寫相關內容后，交至部門主管審核；
10.1.2、不通過，另推薦人選。需填寫《優秀員工推薦表》與《優秀員工評價表》，按要求填寫相關表單及提供相關附件證明，交至部門主管審核。
10.1.3、在無基層人員推薦的情況下，班組長可根據評選比例，另推薦候選人，但務必滿足優秀員工評比條件，切勿濫于充數。
10.2、部門審核
部門主管接到班組推薦后，審核相關信息，確定同意與否；
10.2.1、同意，把相關評選表單交至人事行政部進行復核；
10.2.2、不同意
10.2.2.1、另推薦人選。
10.2.2.2、結束評選。
10.3、監督部門審核
人事行政部接到相關資料后，側重審核其當月考勤、紀律、安檢“三違”、品德、素養等，根據有否存在不良行為，決定是否通過評選；
10.3.1、通過，把相關評選資料交至廠部領導進行審核；
10.3.2、不通過，退回所在部門。
10.4、廠部領導審核
10.4.1、同意，交人事行政部報批公司。
10.4.2、不同意，退回人事行政部門。
10.5、存檔
由行政人事部將相關表格、資料、優秀主要事跡材料等存入員工的個人檔案內。
11、評比原則
11.1、各部門所評選的優秀員工，必須符合8.1的參評基本條件。如果某項達不到標準，則不具備評比的資格。
11.2、各部門所評選的優秀員工，如有符合8.2的否決條件中的.其中一項，則不具備評比的資格。
11.3、各部門所評選的優秀員工，在滿足8.1，不存在8.2的情況下，符合8.3的一項或多項，則優先獲得評比資格。
11.4、評選事情要按相關標準條件和現實事情相結合，不得降低標準進行。
11.5、在評比過程中，須嚴格按照制定的評選條件與要求進行評比，不得存有私心、應以“公平、公正、公開”為原則，評選出部門最優秀的員工代表。
11.6、各部門在進行評比時，應以事實為依據，須提供優秀員工候選人的相關資料作為支持文件。
11.7、優秀員工候選人在出勤、紀律、處罰方面的資料，由人事行政部提供。
11.8、如果部門內達到評比標準的員工，少于標準比例的名額，則只以達標準人數為準。
11.9、最終獲選名額，參照6.1執行，但必須滿足優秀員工評選條件，堅持寧缺勿濫原則。
11.10、本評比規則，僅適用于基層員工的評比。職員及管理人員暫不在本規則之列。
12、獎勵
12.1、榮獲優秀員工榮號者，獎勵人民幣xx元，于當月工資內體現。
12.2、由人事行政部于加工中心公告欄內予以表彰，讓全體成員以其為榜。
12.3、獲得優秀員工獎者，在職務晉升、加薪、培訓、進修或其他獎勵時，具有優先權。
優秀員工評選制度 5
第一章總則
一、制訂目的：
為了激勵員工不斷進取，表達公司對員工優異工作成績的肯定，體現公司的人性化管理，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于總公司、分公司中所有已經簽訂勞動合同并已轉正的員工。
三、原則：
1、綜合評估，擇優推薦原則；
2、平等對待，一視同仁原則；
3、公平、公開、透明原則；
第二章分則
一、評選條件：
1、在本部門工作滿1個月的員工（不含試用期）；
2、有調換部門的.員工，如果在新部門參評必須滿足在新部門工作崗位上工作滿一個月；
3、在部門內工作表現、業務水平、工作能力、言談舉止、儀容儀表、團隊合作等各方面俱佳的員工；
二、設置類別：
1、月度優秀員工獎（3名）
三、評選流程：
�。ㄒ唬┰露葍炐銌T工獎：
1、每月15-20日，各部門提交本部門優秀員工名單；
2、每月20-25日，人力資源部公布侯選人員名單，員工無記名投票；
3、每月26-28日，人力資源部公布月度優秀員工名單及票數；
4、月度優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；
5、每月5日左右，發放優秀員工獎金；
�。ǘ┠甓葍炐銌T工獎：
1、每年12月1日-10日，各部門提交本部門優秀員工名單；
2、每年12月10日-15日，人力資源部公布侯選人員名單，員工無記名投票；
3、每年12月15日-31日，評選委員會（人力資源部、總裁辦及相關領導等）綜合評估候選人員；
4、次年1月份，人力資源部公布年度優秀員工名單及票數；
5、年度優秀員工照片刊登在員工墻上表彰；
6、次年員工聯歡會現場，發放年度優秀員工獎金；
（三）年度總經理特別獎：
1、每年12月份，各部門提名或由總經理本人親自提名并評選；
2、次年員工聯歡會現場，公布年度總經理特別獎并由總經理親自頒發獎金；
3、年度總經理特別獎員工照片刊登在員工墻上表彰；
四、獎勵標準：
公司將給予優秀員工一定的物質獎勵，獎勵標準如下：
設置類別
獎勵金額（元）
月度優秀員工獎100元/人
五、監督措施：
1、為保證評選的公平性，無記名投票每人限投一次，月度評選每張選票限投三人，年度評選每張選票限投四人，如發現候選人選票多于正常數量，人力資源部有權取消此人候選人資格；
2、各部門不得為所在部門推薦人員拉選票，一經發現人力資源部隨即取消此人候選人資格并保留通報批評的權利；
3、評選委員會相關人員不得偏袒本部門候選人員，更不能提前透露細節給任何人；
4、所有員工都有權監督評選的進程，如發現問題及時上報人力資源部解決；
5、人力資源部將設立評選投票箱，員工于規定時間內將選票寫上部門和自己心中認可的候選人名單，投入投票箱中，逾期不投票者，視為自動棄權；
6、人力資源部將對候選人選票進行公開唱票，任何員工都有權利監督唱票，并對結果提出質疑，人力資源部將對質疑選票進行重新唱票；
第三章附則
1、人力資源部對本制度擁有修改權、解釋權。
2、本制度自頒布之日起施行。
2、各部門不得為所在部門推薦人員拉選票，一經發現人力資源部隨即取消此人候選人資格并保留通報批評的權利；
3、評選委員會相關人員不得偏袒本部門候選人員，更不能提前透露細節給任何人；
4、所有員工都有權監督評選的進程，如發現問題及時上報人力資源部解決；
5、人力資源部將設立評選投票箱，員工于規定時間內將選票寫上部門和自己心中認可的候選人名單，投入投票箱中，逾期不投票者，視為自動棄權；
6、人力資源部將對候選人選票進行公開唱票，任何員工都有權利監督唱票，并對結果提出質疑，人力資源部將對質疑選票進行重新唱票；
優秀員工評選制度 6
服從領導安排,嚴格遵守公司和保安部的各項規章制度,沒有違反紀律的現象,可以評為優秀員工,但必須符合以下條件:
1.認真學習保安部的.業務知識培訓,并能運用到實際工作中去,熟悉本職工作,較好完成各項工作任務。
2.謙虛謹慎、忠誠老實、尊重領導、團結同志、不拉幫結派,作風正派,注意文明禮貌。
3.工作姿態高,接受任務不講價錢,積極參加公司和保安部組織的集體活動或義務勞動。
4.個人有良好的儀容儀表,有較強的自我管理和服從意識。
5.個人有較強的處事和辦事能力,講求工作時效,事后能及時向領導匯報。
6.業余時間有良好的個人修養、勤學習、關心他人、幫助他人,有較強的集體榮譽感。
7.嚴格遵守公司的各項規章制度,無遲到、早退、曠工等違規、違紀行為。
8.能出色完成工作任務并多次受到住戶或公司領導的口頭或書面表揚。
優秀員工評選制度 7
第一條范圍
凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業務發展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。
第二條獎勵種類
本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。
第三條年資獎
本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。
第四條創造獎
本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經審查合格后授予創造獎：
1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者;
2、對業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;
3、在獨創方面尚未達到發明的程度，但對公司生產技術等業務發展有特殊的貢獻者;
4、上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條功績獎
本公司員工符合以下各項之一者，經審查后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為;2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;
3、對本公司的`損害能防患于未然;
4、遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，采取得當措施;5、敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難;6、具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
第六條全勤獎
凡本公司連續1年未缺勤的員工，經審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發獎品。
第七條獎勵方式
本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
第八條獎金及獎狀
對創造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀
優秀員工評選制度 8
公司本著“獎懲結合、有功必獎、有過必懲、公正及時”的原則，對員工實行獎懲制度。
第一條獎勵制度
1、公司獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實行，也可合并執行。經濟獎勵包括獎金(獎品)、加薪;行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進稱號、職務晉升。
2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時，可以給予獎金(獎品)等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金(獎品)等一次性獎勵的基礎上，由總經辦研究綜合辦協助是否給予加薪獎勵。
3、公司對于有下列表現之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發適當獎金(獎品)不等：
(1)忠于企業，積極肯干，有奉獻精神，為提升企業經營管理水平，提出合理建議經采納產生顯著效益的(獎勵100元及以上)。
(2)遇到突發事故機智排除使企業免于損失(獎勵100元及以上)。
(3)根據各崗位員工工作業績積累，當年出勤情況較好，全優完成各項指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者(獎勵100元及以上)。
(4)公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，
凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報給于獎勵(獎勵100元及以上)。
(5)工作努力、業務熟練，能適時完成重大或特殊交辦任務者。
(6)領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。
(7)品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學習榜樣者。
(8)其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。
4、公司對于有下列表現之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發適當獎金(獎品)不等：
(1)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。
(2)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
(3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
(4)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。
(5)維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。
(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和環保事故者。
(7)全年累計獲嘉獎三次者;
(8)連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(9)對維護公司榮譽/塑造企業形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊詞與輿論表揚者。
第二條懲罰制度
公司按照規定的標準(、崗位描述、工作目標、等)檢查員工的表現，對不達標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠的利益。
1、公司對員工的懲罰處分為經濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實行，也可合并執行。
(1)經濟懲處包括扣獎、降薪。
(2)行政懲處包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察看。
(3)工作懲處包括解除。
2.經濟處罰標準：根據昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關要求給予相應處罰。
3.發生下列違紀行為之一的`，予以通報批評：
(1)上班遲到、早退;
(2)未按照規定交接班;
(3)上班期間員工未按規定穿著勞保著裝;
(4)站內的各項記錄填寫不工整，有涂改、撕頁現象的;
(5)損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價50%賠償;
(6)公司各部門的衛生包干區域需打掃干凈，如檢查不合格;
(7)不按要求參加安全活動、安全例會者。
(8)不配合各部門的工作;
(9)私自移動消防措施;
(10)私自帶著與工作無關的人員進入生產裝置;
(11)其他輕微違紀行為。
4.發生下列違紀行為之一的，予以警告：
(1)未經允許，擅自離崗，貽誤工作者;
(2)曠工1個工作日以內;
(3)做虛假生產運行記錄;
(4)無正當理由不服從工作指揮;
(5)酒后上崗
(6)上崗期間脫崗、串崗。
5.對于下列行為之一的員工，視情節給警告、記過、記大過懲處，
也可單獨給予解除勞動合同的工作懲處。
(1)符合上述“3”款所列11項內容，一年內累計發生三次以上
(2)對上級合理指導或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產的;
(3)在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的;
(4)對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的;
(5)在工作區域內使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進入工作區;
(6)一年內累計警告兩次者;
(7)在站工作區域內吸煙或者在工作服內發現香煙以吸煙處理;
(8)泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴重損害者;
(9)散播不利于公司的謠言者;
(10)一個月內曠工累計達三日以上者;
(11)違反操作規程操作，造成損壞或發生事故者;
(12)一年內累計兩次記過者;
(13)偷盜、侵占同事或公司財務經查證屬實。
6.對于下列行為之一的員工，應給予解除勞動合同的工作懲處：
(1)一年內違反六大禁令累計超過兩次的;
(2)一年內累計兩次記大過者;
(3)無正當理由不服從工作安排或者工作調動的，造成一定的后果;
(4)對正當執行政策的管理者進行威脅、漫罵或者無理取鬧的;
(5)連續曠工查過15個工作日或一年內累計曠工超過30個工作日;
(6)故意損壞公司財產或他人財產，經教育或處罰后重犯或價值五百元以上者;
(7)利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽受到損害者。
7.其他情況按情節判斷。
優秀員工評選制度 9
第一條按照獎優罰劣，激勵先進，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰。
第二條獎罰的分類
(一)獎勵：
分表揚、嘉獎、工資晉升。
(二)處罰：
分警告、通報批評、扣發工資或降薪、除名。
第三條獎罰標準
(一)獎勵標準：
1、表揚：有下列表現之一者由單位負責人給與表揚：
(1)模范遵守企業規章制度，服從工作安排，工作認真、踏實細致，始終如一;
(2)工作作風嚴謹，工作無差錯;
(3)服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚;
(4)工作任務完成出色，成績顯著;
(5)在單位內部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現突出的;
(6)維護單位利益，為單位的聲譽和經營管理做好事者。
2、嘉獎：
A.有下列表現之一者，給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵，：
(1)在月先進評比中的優秀員工;
(2)提出體檢業務管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;
(3)工作積極主動，經常性的主動加班、不計報酬者;
(4)改進管理方法、提高工作效率，成效顯著者;
B.有下列表現之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵：
(1)被評為單位年度優秀員工、先進員工、優秀管理者等榮譽稱號者;
(2)在體檢、醫療工作中，引進項目或技術，創造明顯效益者;
(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻者;
(4)維護企業利益、保護企業財產，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;
(5)關心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。
(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，獎勵一次帶薪休假旅游。
3、工資晉升：
有下列表現之一者，按所在崗位工資架構標準晉升一級工資：
(1)連續三年獲得單位年度優秀員工、先進員工、優秀管理者等榮譽稱號者;
(2)連續二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。
(二)處罰標準
1、警告：
有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：
(1)服務態度不佳，引起客人不滿或投訴;
(2)在體檢過程中，發生登記、紀錄不準確、不完整，弄錯或漏檢體檢項目，或體檢文書書寫不規范造成一定影響者;
(3)未遵守勞動紀律，每月發生遲到、早退三次以上;
(4)擅離崗位，或工作時間串崗、聊天、睡覺;
(5)在工作場所大聲喧嘩、跑動，或工作時間聽音樂、上網聊天、看非工作需要的'影像資料、玩游戲等;
(6)不按規定著裝、或不佩戴胸卡;
(7)未按正規程序請假、或提供虛假醫院證明申請休假;
(8)工作間內臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等
(9)利用公用電話長時間接打私人電話。
2、通報批評：
有下列行為之一者，給予通報批評并處以100元至500元罰款：
(1)不服從工作安排，未按時完成工作任務又不及時報告和說明，或工作推諉貽誤工作者;
(2)發生差錯或事故，已造成一定后果，但未造成重大影響且本人反省深刻、確有悔改表現;
(3)體檢資料保管、傳遞不當，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發出并造成一定影響;
(4)不論原因如何，與客人發生爭執、怠慢客人的;
(5)與同事發生爭吵，當眾辱罵對方的;
(6)發生突發事件，責任人未及時向上級報告，又未能按要求予以處理，延誤了處理時機，但未造成重大后果者;
3、扣發工資或降薪：
有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：
(1)以醫謀私利、以權謀私，價值或數額不足200元;
(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;
(3)工作失誤，造成嚴重后果，但本人認識清楚，確有悔改表現者。
(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。
4、除名：
有下列行為之一者予以除名;
(1)消極對抗或不執行上級工作安排，或故意詆毀主管領導的權威,有損單位聲譽和形象;
(2)發生責任事故，造成重大損失或對單位聲譽產生較大影響的直接責任人;
(3)違反企業敬業避讓規定、或泄露單位商業機密者;
(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作;
(5)以醫謀私利、以權謀私，價值或數額超過200元;
(6)私自拷貝單位的信息資料(文件、流程、軟件、分析報告等)，竊取單位的商業機密;
(7)與客人發生爭吵、辱罵客人，造成惡劣影響者;
(8)同事間發生打架、斗毆造成惡劣影響，或在同事間散布消極言論、撥弄是非，或拉幫結伙、鬧分裂，影響團隊合作及工作的正常進行;
(9)季度內有兩日曠工或年內累計有三日以上(含三日)曠工者;
(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。
對員工的經濟處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責任造成單位重大經濟損失的另行處理。
上述行為情節嚴重觸及法律的，除按照規定處理外，同時移交司法機關依法處理。
第四條獎罰處理程序
(一)獎勵程序
1、先進評選程序：民主評選、組織評議、領導審批。
2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》，逐級簽署意見。
(二)處罰程序
1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實事調查清楚、處理有根有據。
2、口頭批評由本單位負責人在員工大會上提出;
3、涉及通報批評、降薪、除名處分的錯誤行為，要經調查核實、單位提出處理意見、報主管部門討論;
4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級填寫意見，報主管領導審批。
第五條獎罰異議申訴
(一)員工對獎罰處理不滿，可向本部門主管申訴，部門主管需在兩個工作日內給予答復或解釋;
(二)員工對部門主管的答復或解釋仍不滿意者，可向人力資源主管部門提出申訴，同時，部門主管要以書面形式向人力資源主管部門報告答復或解釋情況，人力資源主管部門應在收到申訴和報告后兩天內給予回復;
(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。
(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。
第六條違紀處罰
(一)對于弄虛作假、騙取獎勵的負責人或員工，單位將加倍追回獎金，并視情節輕重給予必要的處分;
(二)對于濫用職權，利用處罰員工等手段進行打擊報復、或對應受處分員工進行包庇的人員，予以從嚴處罰。
優秀員工評選制度 10
為確保酒店員工對客提供優質服務及良好的工作效率，特制定員工獎罰細則。本細則依循公正、合理的原則，確保獎懲分明，以改善員工品行及工作表現，并允許員工有自我陳述的.權利。
一、獎勵
(一)獎勵細則:
1、嘉獎(獎勵人民幣50元)
(1)、提出開源節流、提出有利酒店發展的合理化建議，并取得一定效果者;
(2)、工作中表現較好，在本部門起到表率作用者;
(3)、節約酒店資源，制止浪費，為酒店挽回巨大損失，事跡突出者;
(4)、推銷成績突出，為部門創造佳績者;
(5)、參加公司組織的活動，為本部門爭得榮譽者;
(6)、服務熱情，團結同事，綜合成績優異，被評為季度優秀員工者;
2、記小功(獎勵人民幣100元)
(1)優質服務或拾金不昧(視情況而定)為酒店爭得社會榮譽者;
(2)及時發現事故苗頭，防止重大事故發生者;
(3)遇有緊急事故，勇于負責，舉措得宜者;
(4)檢舉違規或損害酒店利益的人和事，經查證屬實者;
(5)被評為季度優秀班組，帶領班次獲得集體榮譽者;
3、記大功(獎勵人民幣150元)
(1)對改善經營管理，提高服務質量，經濟效益有較大貢獻者;
(3)見義勇為、保護國家、酒店、客人生命財產安全者;
(4)參加對外活動表現優異，為酒店爭得榮譽者;
(5)在酒店開展的各項活動，表現突出，成績優秀者;
(6)積極拓展業務市場，業績顯著者;
(7)維護財務紀律，制止貪污挪用公款行為，或其他營私舞弊行為，使公司避免較大的經濟損失的;
(8)與上述性質相同的其他行為;
4、晉薪、晉職(獎勵人民幣200元)
(1)工作表現一貫優秀，為公司創造重大經濟效益者;
(2)對改善經營管理，提高經濟效益有突出貢獻者;
(3)對酒店有特殊貢獻，足為全酒店同仁表率者;
(5)被評為季度優秀部門者;
(6)其他有利于酒店或公眾利益，有具體事實的部門和個人，均可申報獲得上述各項嘉獎;
(二)審批程序
1、由部門主管并以書面形式呈報人力資源部，經總經理批準后，進行表彰、獎勵。
2、嘉獎、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報事跡，然后由人力資源部對事實進行查證并提出獎勵意見，經總經理核準后執行。
(三)獎勵原則
應從員工的“德、能、勤、技”等方面進行考量，要求有具體事例，寧缺毋濫，嚴禁搞平均主義。
二、處罰
(一)、處罰細則
(1)、組織紀律類
1-1工作時間唱歌。(10元)
1-3工作時間未經允許接、傳、打私人電話。(10元)
1-3工作時間睡覺。(20元)
1-4工作時間吃零食。(10元)
1-5工作崗位上談論與工作無關的事或嬉笑。(10元)
1-6工作時間看書、看報、聽音樂、看電視。(20元)
1-7工作時間聚堆聊天，(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)
1-8工作時間或工作場所下棋、打牌。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-9未經上級批準，離開工作崗位。(20元)
1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或將非本部門員工帶入工作場所。(10元)
1-11當班時間未經允許會客或不在酒店規定地點會客。(10-20元)
1-12帶情緒上崗。(10-30元，情節嚴重停職檢查)
1-13攜帶私人提包、傳呼、手機、香煙等與工作無關之物進入工作場所。(10-20元)
1-14未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-15不按規定回復傳呼，不接聽電話。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)
1-16上級越級指揮工作，下級越級請示工作。(10-20元)
1-17不服從分配和管理或消極怠工，(20-30元，情節嚴重停職檢查)
1-18拒絕接受任務，不服從正常調動。(50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-20不接受檢查、態度惡劣。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-21對酒店規定、處理有意見，不通過組織反映，妄加評論，(20元，情節嚴重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)
1-22隱瞞過失、知情不報、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元，情節嚴重停職檢查)
1-23弄虛作假。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-24參加會議傳呼機、手機不定在振動位置。(10元)
1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會議、學習及其它集體活動。(10~20元)
1-26參加酒店集體活動，不顧大局，不聽指揮，不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-27集體活動起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-28參加酒店集體活動有失態形為。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-29擾亂會議秩序。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-30在宿舍內打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)
1-31未經批準著裝外出，(10元)(就餐除外)
1-32非住店員工下班后無故在酒店內停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業場所逗留。(10~20元)
1-33私自在包廂內看電視、不按規定使用客用電梯設施設備。(10~20元)
1-34帶有酒意在酒店內閑逛。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-35私自帶外人進包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節給予辭退~開除)
1-36就餐時間過長，超過規定時間。(10元)
1-37不使用餐卡或餐券，私自帶領親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)
1-38擅自在酒店內烹制個人食品(包括宿舍)。(10~20元)
1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)
1-40亂串宿舍。(20元)
1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)
1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)
1-43住店員工夜間外出不登記，(10元)。未經允許不按時歸宿或外宿。(20元)
1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)
1-45在宿舍內喝酒。(30元)
優秀員工評選制度 11
第一章總則
第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。
第二條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。
第二章獎懲的原則
第三條酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制度，員工的崗位描述，工作目標(承包指標)和臨時工作任務。
員工的表現只有較大地超過酒店對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。
第五條員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。
第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。
第七條處罰和過失單必須知達本人，本人有向上級及工會申訴的.權利。
第八條該罰不罰護短的管理人員可以由人事部提出處罰，下達責任過失單。
第九條對酒店內部的任何處理和處分，總經理有特赦權。
第三章獎勵
第十條獎勵的方法有經濟獎勵與行政獎勵兩種:
(一)經濟獎勵包括加薪，獎金，獎品。
(二)行政獎勵包括嘉獎，記功，記大功。
第十一條員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發獎金200元，獎金隨當月工資發放。全年累計五次者，正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。
(一)工作努力，業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;
(二)領導有方，使業務工作拓展有相當成效者;
(三)品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者;
(四)其他對酒店或公眾有利益的行為，具有事實證明者。
第十二條員工有下列事件之一者予以記功，并頒發獎金500元，獎金隨當月工資發放。全年累計三次者，正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。
(一)維護酒店安全，積極采取措施排除險情，確有實效者;
(二)全年累計獲嘉獎五次者;
(三)連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(四)對維護酒店榮譽，塑造企業形象方面有較大貢獻的;
(五)在生產，工藝設計，產品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得較好效果的;
第十三條員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發獎金1000元。全年累計兩次，正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。
(一)開發，工藝設計，產品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有發明，技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者;
(二)全年累計獲記功三次者;
第十四條酒店對第十三條(一)款中新產品開發項目負責人，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵。
第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德，才兼備者還可破格提升。
第十六條獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
第十七條凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與工作無關的，由見證人提出，均需填寫獎勵單。獎勵的核實人為人力資源部，批準人為總經理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。
第四章懲戒
第十八條按照規定的標準(規章制度，崗位描述，工作目標，工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
(一)檢查員工對酒店的各項規章制度的執行情況，如果違反有關紀律，規章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。
(二)考查崗位描述以及工作目標，工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。
第十九條懲戒的方式有經濟處罰與行政處罰兩種:
(一)經濟處罰分為罰款，扣發獎金或工資，降低工資標準。
(二)行政處罰分為警告，記過，記大過，辭退，開除。
第二十條員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款元。
(一)因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者;
(二)未經批準擅自離職怠慢工作者;
(三)妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作經勸告不改正者;
(四)不服從上級領導工作安排及工作調動者;
第二十一條員工有下列事件之一者給予記過處分，并罰款元。
(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響酒店權益者;
(二)在工作場所喧嘩，嘻戲，吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者;
(三)對同事惡意攻擊或誣害，偽證，制造事端者;
第二十二條員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款元。
(一)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者;
(二)對下屬正常申訴打擊報復經查事實但情節輕微者;
(三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下損失者;
(四)故意損壞酒店重要文件或財物者;
第二十三條員工有下列條件之一者，視情節予以辭退或開除并處罰款元。
(一)偷盜，侵占同事或酒店財物經查事實者;
(二)在執行公務和對外交往中索賄，受賄，收取回扣數額較大者;
(三)在酒店內煽動怠工或罷工者;
(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;
(五)未經許可兼任其他職務或兼營與本酒店同類業務者;
(六)在職期間負有刑事處分者;
(七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴重損害酒店權益者;
(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構成犯罪者;
(九)年度內累計記大過兩次者。
第二十四條管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職。
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