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      1. 工廠員工的管理規(guī)章的制度

        時間:2022-08-10 08:51:04 員工管理 我要投稿

        工廠員工的管理規(guī)章的制度(精選6篇)

          在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工廠員工的管理規(guī)章的制度(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工廠員工的管理規(guī)章的制度(精選6篇)

          工廠員工的管理規(guī)章的制度1

          一、目的

          為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,成品的管理,規(guī)范公司倉庫的物料,成品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

          二、適用范圍

          適用于公司全體人員。

          三、權(quán)責(zé)

          1、生產(chǎn)管理部/倉儲部:負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定,修改,實施及管理工作。

          2、部門經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)實施審批及監(jiān)督管理。

          3、部門相關(guān)責(zé)任人:負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

          四、內(nèi)容

          1、倉庫人員基本事項

          (1) 及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

          (2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

          (3) 每月月底進(jìn)行實盤點工作,以實數(shù)實帳實盤來協(xié)助財務(wù)成本核算,對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

          (4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對所有物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

          (5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應(yīng)具備的基本技能 :

          1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序, 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程, 懂電腦操作。

          2、收貨

          (1) 收貨驗收: 入庫物進(jìn)倉,需核對供應(yīng)商送貨單,待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),且及時通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應(yīng)商下次送貨時,及時退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

          (2) 成品進(jìn)倉,必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。且核對好生產(chǎn)繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

          (3) 特別地,對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

          (4) 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

          (5) 入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

          (6) 對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜

          3、出庫

          (1) 貨物出倉:貨物出倉,必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。

          (2) 成品出倉:憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門主管簽字,方可發(fā)放。

          (3) 次品出倉:嚴(yán)格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

          (4) 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時務(wù)必要進(jìn)行抽點,如簽收OK,次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。

          (5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

          (6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

          (7) 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

          4、貨物堆碼及庫房管理:

          (1) 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

          (2) 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

          (3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新,擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

          (4) 倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

          (5) 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6S管理要求。

          (6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

          5、 安全防護(hù):

          (1) 倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責(zé)管理。

          (2) 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

          (3) 保證庫房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

          (4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的`庫區(qū)。

          (5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

          (6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時報備

          (7) 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。

          (8) 倉管人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。

          6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理:

          (1) 單據(jù)管理,進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

          (2) 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。

          (3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識,分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。

          7、存卡管理:

          (1) 存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結(jié)),書寫工整清楚,有合法單據(jù)。

          (2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

          (3)每年年底,應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

          8、電腦數(shù)據(jù)處理 :

          (1) 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準(zhǔn))。

          (2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

          (3) 暫未實施電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

          (4)盤點及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤。 盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

          9、呆滯、不良品處理, 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進(jìn)行退貨處理。

          10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù), 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

          工廠員工的管理規(guī)章的制度2

          一、素質(zhì)要求

          尊重自己,友愛他人,團結(jié)互助,愛崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn),樂于奉獻(xiàn)。

          二、考勤制度

         。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處10元以上的罰款。如有:

          1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,視情節(jié)論處;

          2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

         。ǘ﹩T工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名,主任審批方可生效,如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主任簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需董事長審批生效,方可離開工作崗位;

          (三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

         。ㄋ模﹩T工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

         。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

          三、工資待遇

         。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天,7天內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

         。ǘ┕べY統(tǒng)一發(fā)放時間為次月15號(特殊情況除外)。

          (三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月100元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

          (四)公司每年定于3月15日為調(diào)薪日,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,調(diào)整員工的基本工資;

         。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎30元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎50元;服務(wù)滿5年及以上的員工為100元/月;

          (六)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)放后3天內(nèi)向財務(wù)部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

          四、辭職規(guī)定

          (一)若需提出辭職申請的員工,經(jīng)組長、主任簽名,廠長審批方可生效;

          (二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在一個月內(nèi)招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)取;如在一個月內(nèi)沒招到合適人員,公司則有權(quán)推遲離職期限,工資可考慮離職后領(lǐng)。

         。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿半年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

          五、處罰條例

         。ㄒ唬┘最愡^失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

          1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照;

          2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;

          3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

          4、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

          5、辱罵管理人員及威脅管理人員的`;

          6、有意破壞公司財物,機械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價賠償);

          7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者;

          8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

          9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進(jìn)入工廠的;

          10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;

          11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

          (二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

          1、不注意節(jié)約水電,不愛護(hù)機械設(shè)備、工具器材等公物;

          2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;

          3、工作時間吃零食的;

          4、工作時間大聲說話者;

          5、工作效益欠佳,達(dá)不到工作基本要求的;

          5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關(guān)的事情;

          6、隨地吐痰,亂丟食物;

          7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的;

          8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

          9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結(jié),擾亂秩序的。

          注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

          六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎金)

          1、對改進(jìn)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

          2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

          3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

          4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實施有成效者;

          5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

          6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

          注:獎勵審批權(quán)限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)主管廠長審核,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎勵。

          本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé),總經(jīng)理審批方可獲得更改。

          工廠員工的管理規(guī)章的制度3

          1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

          2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

          3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

          4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

          5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

          6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的`緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

          7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

          8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

          9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實隱患整改。

          10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

          11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

          12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

          13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

          14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

          工廠員工的管理規(guī)章的制度4

          1.遵守崗位職責(zé)。

          2.遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假

          3.工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

          4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。

          5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

          6.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在走廊內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

          7.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

          8.上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

          9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密

          10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可

          11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

          12.上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

          13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的.運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

          14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

          15.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作。

          16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

          17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

          18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價賠償。

          19.上上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團體進(jìn)行處罰。

          20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

          21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對未明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。

          22.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除,并追

          工廠員工的管理規(guī)章的制度5

          1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

          2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存,倉庫場地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標(biāo)志要清晰。

          3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保正確無誤。

          4、對即將發(fā)放到各車間的生產(chǎn)通知單中的各項技術(shù)指數(shù),如所要求的規(guī)格、顏色件數(shù)是否正確,原輔料之間是否一一對應(yīng)等內(nèi)容,進(jìn)行核對與審查,確認(rèn)無誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。

          5、對所制定的縫制工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核檢查,核對有否遺漏和錯誤,以便及時更改。

          6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù),在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認(rèn)真仔細(xì)。當(dāng)復(fù)核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。

          7、將各種不同種類的樣板要分類、分檔合理放置,要有效保存以便查找。

          8、裁剪是服裝加工的第一個環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應(yīng)注意排料劃樣的核查,對分包、編號、捆包進(jìn)行檢查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

          9、縫制過程中主要檢查實際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進(jìn)行。

          10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗中,要嚴(yán)格按工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行執(zhí)行。

          11、在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗,如果檢驗點設(shè)置得合理,不僅能大大減少返修勞動量,同時能及早找出質(zhì)量問題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。

          12、對縫制過程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗的同時,應(yīng)將檢驗的結(jié)果記錄統(tǒng)計,并及時反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導(dǎo),以控制殘次品的增多。

          13、鎖眼線的`顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

          14、整燙環(huán)節(jié)要根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說,建議在熨燙服裝時使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。

          15、服裝的檢驗應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應(yīng)對成品進(jìn)行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

          16、包裝時服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致,包裝要求平整美觀。裝箱要根據(jù)工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準(zhǔn)確無誤。箱外刷上箱嘜,標(biāo)明客戶、指運地點、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等,內(nèi)容與實際貨物相符。

          工廠員工的管理規(guī)章的制度6

          一、考勤制度

          1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

          2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

          3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

          二、崗位制度

          1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

          2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

          3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。

          4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

          5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

          三、獎懲制度

          1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

          2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

          3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

          4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

          小加工廠管理制度

          一、木材經(jīng)營加工實行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

          二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴(yán)禁違法收購加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級保護(hù)的樹種;

          三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

          四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的合法來源憑證;

          五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

          六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

          七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證,取締木材加工廠;

          八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點之間的'采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

          九、各木材加工廠要運輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

          十、縣內(nèi)運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證,出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內(nèi)運輸證有效期為1天,出縣運輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

          十一、各加工廠要加強管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

          小加工廠管理制度

          第一章總則

          第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

          第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

          第三條本制度面前人人平等。

          第二章紀(jì)律

          第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,愛護(hù)公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。

          第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

          第六條勞動紀(jì)律

          (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。

          (二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

          第七條請假制度

          (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

          (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

          (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

          (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

          1、休產(chǎn)假時,須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

          2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

          3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

          4、復(fù)工時,須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。

          5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

          (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

          (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn))

          1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

          2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

          3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

          4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

          (七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。

          第八條工作紀(jì)律

          (一)上班時間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

          (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

          (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

          (四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。

          1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。

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