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      2. 車間員工管理的規章制度

        時間:2022-10-01 07:02:41 員工管理 我要投稿

        車間員工管理的規章制度

          在當下社會,接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的車間員工管理的規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        車間員工管理的規章制度

          車間員工管理的規章制度1

          第一章 車間安全管理規章制度

          1.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒。

          2.工作中嚴格遵守各項規章制度。工作前要有良好的工作狀態,嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)

          3.進入生產現場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發;

          4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結束后,必須立即恢復。

          5.禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯

          6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

          8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

          9.生產區域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

          10.非生產人員,不準進入生產區域,禁止隨意操作設備。

          2.13禁止在旋轉設備擦拭和打掃衛生,加油。

          2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

          2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

          2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現象發生。

          2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上沖水。

          2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

          第二章 車間通用標準

          1、車間通用標準

          1.1設備完好標準

          1.1.1設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數或核定后的參數;

          1.1.2設備在正常運轉狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

          1.1.3操作系統靈敏可靠;

          1.1.4高速、連續運轉時,軸承、電機等溫度不應超過規定范圍。

          1.2精度要求

          1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;

          1.2.2一般設備必須符合生產流程的工藝要求;

          1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。

          1.3潤滑系統

          1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統完整正常,油液清潔,管路暢通,油標醒目,壓力表正確,無泄露現象,油質符合潤滑技術要求;

          1.3.2傳動部分在正常速度下不應發生振動,以及顯著的`噪音、沖擊和停滯現象,各項主要技術參數,應符合有關技術標準;

          1.3.3系統工作時的油溫符合規定要求。

          11.4電氣系統

          1.4.1電氣部分無發熱,備用設備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環境狀況和溫度或其它有害物質的影響;

          1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護裝置動作準確可靠,定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準

          1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規定;

          1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;

          1.4.5各項消耗正常,經濟合理。

          1.5環境保護和工業衛生

          1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;

          1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;

          1.5.3設備和排放物符合管家環保要求,水和氣符合排放管理標準;

          1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

          1.6安全可靠

          1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

          1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

          1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉設備定期檢查。

          1.7光學系統

          設備的光學系統應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發霉、劃傷、擦傷等現象。

          1.8維護保養

          1.8.1使用合理,嚴格執行《崗位作業標準》,定期進行維護保養工作,設備保養良好;

          1.8.2嚴格執行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

          1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現象;

          1.8.1設備內外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

          1.9配套齊全

          1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;

          1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

          車間員工管理的規章制度2

          一、總則

          1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

          2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

          二、員工管理

          1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

          2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

          3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

          4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。

          5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。

          6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

          7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

          8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

          9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

          10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

          11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。

          三、生產管理

          1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。

          2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

          3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

          4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的`物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。

          5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。

          6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

          7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。

          8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;

          9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

          四、質量管理

          1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

          2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

          3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。

          五、工藝管理

          1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。

          2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。

          3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

          4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

          5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

          六、定置管理

          1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

          2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

          3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

          4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

          5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。

          七、設備管理

          1.車間設備制定專員管理;

          2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

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