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      1. 農(nóng)商行員工行為管理年心得體會

        時間:2021-01-09 11:29:30 員工管理 我要投稿

        農(nóng)商行員工行為管理年心得體會

          從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的農(nóng)商行員工行為管理年心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        農(nóng)商行員工行為管理年心得體會

          農(nóng)商行員工行為管理年心得體會1

          時間如射出去的箭一樣一去不回頭,一轉(zhuǎn)眼寒冬已是盛夏,不知不覺又過了已經(jīng)一年了,回顧這一年的點點滴滴,一切都存儲在腦海里,F(xiàn)就這一年我的工作簡要總結(jié)如下:

          我作為一名農(nóng)商行的員工,為了更快、更好的符合農(nóng)商行對合格人才的要求,在積極學習各種新知識、辦理新業(yè)務(wù)的同時,在遇到一些自己無法解決的問題時,也積極的向其他同事們請教和學習,到自己完全能明白為止。通過同事們的幫助和自己不斷的學習,就目前為止,已經(jīng)掌握了各種業(yè)務(wù)辦理程序和具體操作方法。能夠獨立的完成一些較為復雜和困難的工作,完全能勝任農(nóng)商行柜員的崗位。

          臨柜工作是農(nóng)商行工作的重點也是難點,是一個農(nóng)商行綜合素質(zhì)與競爭力的一個縮影。一年以來,我在堅持各項本職工作的同時,也積極總結(jié)各種經(jīng)驗教訓領(lǐng)會各類文件精神。在日常的業(yè)務(wù)辦理中,我始終保持著積極良好的工作狀態(tài),時刻以一名優(yōu)秀的農(nóng)商行員工的標準嚴格要求自己。立足本職工作的同時,也潛心鉆研各種業(yè)務(wù)技能,翻看查找相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,將書本中的理論知識與實際相結(jié)合,最大限度的滿足客戶提出的各種合理需要,為廣大客戶提供更快,更好,更及時的服務(wù),耐心仔細的回答客戶提出的各種問題。巴菲特曾說過:“我們只有分享到客戶的快樂,客戶才能為我們帶來成功的快樂”,只有始終堅持“客戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,急客戶之所急,想客戶之所想,樹立良好的窗口形象,讓每個客戶都高興而來滿意而歸。才能使農(nóng)商行在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

          我們正處于知識經(jīng)濟時代,加強學習,不斷學習,終身學習,已經(jīng)成為我們無法逃避的現(xiàn)實選擇。魯迅先生說過“活到老,學到老”。這都是相輔相成的關(guān)系,這說明我們學習的重要性。我有幾個這樣的感覺:第一,我們員工讀的東西太少,知識面比較狹小,知識量相對崗位要求遠遠不夠。第二,許多同志學習的自覺意識不強,當然這其中也包括我,不少同志把業(yè)余時間,消耗在娛樂和交朋結(jié)友上。我不知道一般人一天能用多少時間看書學習?如果能每天堅持用一到兩個小時讀書,日積月累下來我相信世上幾乎沒有你未讀之書。讀書能修養(yǎng)氣質(zhì)風度,提高格調(diào),提升品味。千萬不要把學習當作可有可無的事情,我們只有必須不斷的補充我們的知識,補充我們的能量。要學好農(nóng)商行的戰(zhàn)略與理念,這是農(nóng)商行當前和未來每位員工一定做、永遠要做而且要做好的一件事。要加強業(yè)務(wù)理論的學習,真正的知識積累都應(yīng)該在8小時工作時間之外,我將把學習當成自己終生的事業(yè)一直做下去。

          通過解讀三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃使我對農(nóng)商行有了一定的認識,規(guī)劃方向明確,核心突出,是一份操作性很強的規(guī)劃,為我們以后的探索提供了可靠的依據(jù),是夯實農(nóng)商行做大做強的基礎(chǔ)!我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,同時向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,為農(nóng)商行的發(fā)展做出自己的貢獻,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

          農(nóng)商行員工行為管理年心得體會2

          一、培訓中學習到的主要知識

          任昱處長關(guān)于商務(wù)轉(zhuǎn)型階段性工作情況介紹。以王晨曦理事長的“總體構(gòu)想”為指導思想,以興化和如皋兩個農(nóng)商行的試點為實踐依據(jù),從商務(wù)轉(zhuǎn)型工作進程與理論體系,到十大模塊具體內(nèi)容和通用模板,到商務(wù)轉(zhuǎn)型工作實施步驟,再到商務(wù)轉(zhuǎn)型工作成效和體會,最后闡述商務(wù)轉(zhuǎn)型下一階段工作設(shè)想等五個方面。深入淺出、步步推進,對農(nóng)商行進行商務(wù)轉(zhuǎn)型工作具有很強的指導性和可操作性;

          卜金濤教授關(guān)于贏在執(zhí)行力的演講。從塑造良好的職業(yè)心態(tài),到明確目標與計劃,到養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣,到有效管理時間,到學習與創(chuàng)新,再到遵守組織規(guī)范,最后以橫向協(xié)調(diào)整合資源等七個方面。把提升執(zhí)行力的方方面面條件闡述的淋漓盡致,對有效提高員工執(zhí)行力起到很強的推進作用。卜教授引用的“道可道,非常道”、“人生步步是道場”、“99+1=沸騰”、“對人好就是放高利貸”等名句,頗堪玩味,境界很高,值得借鑒;

          肖斌卿教授關(guān)于社區(qū)銀行戰(zhàn)略及落地探討。從社區(qū)銀行簡介,到社區(qū)銀行理論基礎(chǔ),到社區(qū)銀行實踐,到社區(qū)銀行建設(shè)構(gòu)架,再到社區(qū)銀行戰(zhàn)略落地等五個方面。從社區(qū)銀行簡介到理論到實踐到落地,從國外社區(qū)銀行的發(fā)展到國內(nèi)銀行的形勢,揭示了社區(qū)銀行的本質(zhì),指明了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢;

          胡曉寧總經(jīng)理關(guān)于利率市場化及農(nóng)商行應(yīng)對。從什么是市場利率化,到為什么要推進利率市場化,到利率市場化對農(nóng)商行的影響,再到如何應(yīng)對利率市場化等四個方面。全面透析了利率市場化的前因后果及應(yīng)對策略,突出成本會計到管理會計的積極意義,緊緊抓住王理事長的“總體構(gòu)想”中“成本可算,風險可控,效益可得”思想精髓,指明了農(nóng)商行揚長補短,抱團取暖的發(fā)展取向。

          二、培訓后的心得體會

          一是農(nóng)村商業(yè)銀行進行商務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行。無論從內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境來看,農(nóng)村商業(yè)銀行進行商務(wù)轉(zhuǎn)型都已經(jīng)非常必要。商務(wù)轉(zhuǎn)型工作是農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融競爭中的明智和唯一選擇,能否成功進行商務(wù)轉(zhuǎn)型直接決定農(nóng)村商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。我們應(yīng)該從農(nóng)村商業(yè)銀行生存和發(fā)展的高度,認清形勢,解放思想,提高認識,堅定確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識。

          二是推進利率市場化已經(jīng)迫在眉睫。利率市場化的呼聲早已存在,利率市場化的步伐正在加快,并且已經(jīng)迫在眉睫。利率市場化的公平性、競爭性、合規(guī)性和開放性四大特征,彰顯了資金價格由市場供求關(guān)系來決定,農(nóng)村商業(yè)銀行勢單力薄的狀態(tài)難以與國有銀行抗衡顯而易見。利率市場化將使農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營形勢更加嚴峻,這是擺在農(nóng)村商業(yè)銀行管理者面前的重要課題。我們應(yīng)該勇于正視,我們應(yīng)該積極面對,并且研究出相應(yīng)的對策措施。

          三是社區(qū)銀行模式值得農(nóng)村商業(yè)銀行借鑒。社區(qū)銀行有四個特征:1是資產(chǎn)規(guī)模小經(jīng)營機制靈活;2是能及時獲取相關(guān)信息;3是主要從事關(guān)系型信貸業(yè)務(wù);4是經(jīng)營資本多元化。農(nóng)村商業(yè)銀行與社區(qū)銀行的特征有諸多相似之處。我們應(yīng)該在不同的時期,給自己做不同的定位。我們應(yīng)該吸納社區(qū)銀行的優(yōu)勢手段,“他山之石,可以攻玉”,使自己的產(chǎn)品更完美,制定出符合農(nóng)村商業(yè)銀行自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

          四是有效提高員工執(zhí)行力非常必要。細節(jié)決定成敗,所以,執(zhí)行力非常關(guān)鍵。執(zhí)行力體現(xiàn)在各行各業(yè),各個環(huán)節(jié),越來越受到管理者的關(guān)注。卜教授從“道”的高度,從七個方面對執(zhí)行力問題進行解析,使我們對執(zhí)行力的認識上了新的層次。阜寧農(nóng)商行的經(jīng)營現(xiàn)狀如此艱難,執(zhí)行不力的現(xiàn)象普遍存在,說明我們的執(zhí)行力問題已經(jīng)到非抓不可的時候了。

          三、本人今后的工作方向

          一是牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識。作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的基層行長,首先應(yīng)該認真解讀省聯(lián)社的商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思路,認真領(lǐng)會各個環(huán)節(jié)之間的要義所在。認真執(zhí)行總行在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作上出臺的各項政策措施。積極關(guān)注興化和如皋的商務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識,使自己在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作中具有前瞻性和超前性,從而掌握工作的主動權(quán)。

          二是勇于正視和積極面對利率市場化。我們應(yīng)該明確好農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位,強化公司治理,完善經(jīng)營機制,引入管理會計,優(yōu)化資產(chǎn)負債,學會產(chǎn)品定價。我們應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行自身的經(jīng)營特點,選擇好適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,成功進行商務(wù)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步推進各項工作的開展,實現(xiàn)“成本可算,風險可控,效益可得”目標,確保在競爭中立于不敗之地。

          三是借鑒社區(qū)銀行做實自己。銀行林立,競爭無序,客觀上造成了激烈的金融競爭局面。我們要借鑒社區(qū)銀行的經(jīng)驗,給自己準確的定位,找準農(nóng)商行真正的服務(wù)對象,做好我們的服務(wù);我們要進行有效的金融產(chǎn)品創(chuàng)新,保持我們的競爭活力;我們必須把社區(qū)的服務(wù)工作做細,做實。做透,服務(wù)到位,才能保持農(nóng)村商業(yè)銀行的生命力。

          四是有效提高執(zhí)行力。如何有效提高執(zhí)行力,是管理者們的重要課題,農(nóng)村商業(yè)銀行也如此。本人認為有效提高執(zhí)行力,至少需要三個條件:1是出臺的政策必須要有可行性和可操作性,大面積的執(zhí)行不力現(xiàn)象,往往是由政策本身造成的尷尬;2是對產(chǎn)生的執(zhí)行不力現(xiàn)象,應(yīng)該嚴查重處;3是強化執(zhí)行力理念的教育。作為一名基層行長,除了對員工的執(zhí)行力嚴格考核外,還必須堅持從我做起。

          農(nóng)商行員工行為管理年心得體會3

          時間過得很快,在充實、忙碌而快樂的.工作中,“員工行為管理年”活動也已開展了近半個年頭,在銀監(jiān)局的統(tǒng)籌推進,總行的領(lǐng)導和支行的組織下,我行員工積極參加了“員工行為管理年”活動的學習,雖然學習文件多,任務(wù)大,但學習是快樂的,成長是痛苦的。通過一個月的學習,我深刻的體會到:愛崗敬業(yè)是做好本職工作的前提,責任心是職業(yè)道德的基石。

          曾經(jīng)有人這樣說過:“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業(yè)就行!彼^“愛崗”就是熱愛我們的本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是在我們工作的崗位上忠于職守,盡心盡責,全心全意的為我們的客戶服務(wù)。愛崗敬業(yè)是我們從業(yè)人員職業(yè)道德的基礎(chǔ),表現(xiàn)為我們對工作的責任心。而責任心促成我們熱忱地、自覺地投入工作。具有責任心的員工不需要強制,不需要責難,甚至不需要監(jiān)督。將金融工作化為自身需要,把職業(yè)的責任升華為博大的愛心,于平凡中創(chuàng)造奇跡。雖然我們每一個人在工作中扮演不同的角色,但是單位對每一個人都有“規(guī)定”,有“使命”,有“任務(wù)”,其中最主要的內(nèi)容,就是應(yīng)盡的責任。俗話說,沒有規(guī)矩不成方園,規(guī)矩來源于各行各業(yè)的勞動特點,無論成文的,還是不成文的,對各行各業(yè)的從業(yè)人員都具有規(guī)范和約束的功能。為了規(guī)范員工的行為,提高員工的素質(zhì),塑造農(nóng)商行的良好形象,促進的發(fā)展,根據(jù)國家的法律、法規(guī)和社會道德規(guī)范,結(jié)合農(nóng)商行的實際情況,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)。

          要求員工必須認真履行公民的義務(wù)和行員工作職責,切實維護的信譽和整體利益,自覺做到思想進步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀律嚴明。同時為了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,維護正常的經(jīng)營管理秩序,保障資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營,做到有章可循、執(zhí)法嚴明。進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,提高經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化水平,促進的改革發(fā)展的順利進行,依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、金融規(guī)章以及的各項規(guī)章制度。

          責任心還是一種主動積極的態(tài)度,是對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體驗。一個富有責任心的銀行從業(yè)人員應(yīng)該以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系。能始終保持主動的進取精神,對工作、對自己的工作具有激情和熱忱,總是朝氣蓬勃,不斷向上。領(lǐng)導在時努力工作,領(lǐng)導不在時仍然勤奮;獨自工作時兢兢業(yè)業(yè),集體工作時依然勤勤懇懇;有榮譽的工作愿意做,沒有榮譽的工作也爭著做在勞動過程中,表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責任感,把責任心變成自己寶貴的精神財富。

          我是平凡的一分子,我要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光。在自己的任務(wù)里,竭盡心力,做一個的人。

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