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      1. 公司員工考核制度

        時間:2021-01-06 09:08:42 員工管理 我要投稿

        【推薦】公司員工考核制度2篇

          在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司員工考核制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】公司員工考核制度2篇

        公司員工考核制度1

          第一章總論

          第一條目的

          為了使公司員工考核的實施與運行有章可循,特制定本制度。

          第二條考核的作用

          員工考核的作用,是為了把握并評定員工的能力。具體來說,就是運用考核表,按照規(guī)定的考核項目,對員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況做出評定。

          1.把握每個員工與其擔(dān)任的職務(wù)級別相應(yīng)的能力,并在此基礎(chǔ)上,有計劃地開發(fā)和利用員工的能力。

          2.把握每個員工所擔(dān)任的職務(wù)工作完成情況,據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。

          第二章員工考核的標(biāo)準

          第三條員工考核必須把握的能力

          員工考核把握并測評的能力是與職務(wù)相當(dāng)?shù)哪芰,包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指員工在工作中發(fā)揮出來的,并表現(xiàn)在業(yè)績上的能力。

          潛在能力,可根據(jù)知識、技能、體力以及經(jīng)驗性能力來把握;顯在能力,則可通過工作業(yè)績(質(zhì)和量),以及對工作的態(tài)度來把握。

          第四條員工考核的分類員工考核可以分為以下兩種:

          1.業(yè)績考核,就是參照職務(wù)標(biāo)準,對員工在一定時間內(nèi)職務(wù)工作完成的情況進行評定。

          2.能力考核,就是參照職能標(biāo)準,對員工在一定時間內(nèi)所承擔(dān)職務(wù)的能力進行評定。

          第五條員工考核的標(biāo)準員工考核是按照一定的標(biāo)準以及相應(yīng)的`要求和水平進行的,并且,能力考核的標(biāo)準是職能標(biāo)準,業(yè)績考核的標(biāo)準是職務(wù)標(biāo)準,

        公司員工考核制度2

          第一條 為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。

          第二條 本制度的制訂原則是:

          1.有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度;

          2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

          第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

          第四條 本制度由公司行政部負責(zé)貫徹并督察實施情況。

          第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

          (一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

          1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。

          2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

          3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。

          4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。

          5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

          6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

          (二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

          1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

          2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成者。

          3.利用廢料回收有較大成果者。

          (三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

          1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。

          2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

          3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

          4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

          5.節(jié)省物料,有顯著成績者。

          (四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以獎勵。

          第六條 員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

          第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

          (一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

          1.假借職權(quán),營私舞弊者。

          2.盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

          3.攜帶違禁品進人工作場所者。

          4.在工作場所聚賭或斗毆者。

          5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

          6.利用工作時間,擅自在外兼職者

          7.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

          8.品行不端,嚴重損及公司信譽者。

          9.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

          10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

          11.記大過達2次者。

          (二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

          1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

          2. 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

          3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

          4.泄漏機密或虛報事實者。

          5.品行不端有損公司信譽者。

          6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。

          7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

          8.全年曠工達對5日以上者。

          (三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

          1.疏忽過失致公物損壞者。

          2.未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。

          3.工作不力,屢勸不改者。

          4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

          5.在工作場所制造私人物件者。

          6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

          (四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

          1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

          2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

          3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷懶者。

          4.浪費物料者。

          5.辦公時間,私自外出者。

          6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次) 以上者。

          (五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處。

          第八條 員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

          第九條 對員工的獎懲,應(yīng)敘明事實,以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

          第十條 本章所列嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

          第十一條 本公司為了對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

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