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      1. 民營企業薪酬調查的四個流程

        發布時間:2017-02-11 編輯:weian

          一、確定調查目的

          無論做什么事情,必須先搞清楚目的,搞不清楚目的,就會導致盲目。一般而言,薪酬調查可以為整體薪酬水平調整、薪酬制度制訂、某具體崗位薪酬水平調整提供參考依據。

          二、確定調查范圍

          確定了調查目的,就可以確定調查范圍。調查范圍需要確定對哪些企業、哪些崗位、崗位調查內容、調查的起止日期等內容進行調查。如可選擇同行中同類型的其他企業、其他行業中有相似崗位的企業、與本企業雇用同一類崗位,構成競爭力的企業等作為為調查的范圍。

          三、選擇調查方式

          一般來說,企業與企業之間的相互調查是首選方式。企業與企業之間的調查可以通過參加聯誼會、外訓等活動,或通過行業協會促成調查的展開。企業在招聘員工時,也可以了解到一些所需要的信息,一段時間后經過整理分析,也可以作為參考。

          四、整理分析調查數據

          調查完畢后,要對收集到的數據進行整理分析。整理要將不同崗位、不同調查內容的信息進行分類,并識別是否存在錯誤信息,然后根據調查目的,有針對性進行數據分析,形成分析報告,并提出相關改進建議,這會會后續的薪酬設計工作提供幫助。

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