以下是關于一篇《招聘難房地產設計類人才招聘最難》文章，內容豐富,由YJBYS網絡整理編輯，供大家借鑒。
關于市場疲軟的數據分析已有很多，在此不加累述，而今年太和顧問的資深專家從沈陽、北京、天津、成都、上海、杭州、廣州等城市一路走來，在房地產HR中感受最強烈的是兩個貌似矛盾的現象——“招聘難”與“薪酬負增長”。
招聘難房地產設計類人才招聘最難
招聘難，主要體現在工程、設計、成本等技術類人員方面，尤以設計類人才為甚。
近年二線城市投資比較活躍，導致跨區域人才流動量開始增大，部分地區甚至出現了“南征北戰”的局面。太和顧問的資深專家在沈陽、長春等東北的城市見到了不少江浙一帶的企業以及隨之而來的工程師，在深廣交界、廈門、珠海等地也有不少來自天津、河北等地的企業安營扎寨。
從今年2季度開始，技術類員工特別是設計類崗位缺口較大。表面看來是因為項目開發量大，對人員需求也隨之增加，主要原因是眾多以住宅為主的房地產企業陸續進入商業地產領域導致的。同時由于設計類人才的來源渠道比較單一，市場供給量明顯不足。很多企業采用提升薪酬的方式吸引和招聘人才，薪酬普遍提升30%~50%,(有的甚至成倍的增長)。然而，高薪招聘往往破壞了企業原有的薪酬體系，再加上宏觀調控導致的企業利潤率下降、員工獎金縮水等問題，企業老員工的處境變得無比尷尬。企業承受因提升薪酬招聘人才帶來的人力成本上升的壓力，同時薪酬的不平等導致的新老員工矛盾激化問題也不容小覷。由于對應聘人員背景了解不深，薪酬“翻倍”的新員工水土不服、濫竽充數的現象越來越多。一位企業人力資源經理，對此現象作了很好的總結：“老員工覺得新員工名不符實，新員工覺得老員工不給力!企業薪酬體系將面臨前所未有的挑戰。“
總體來說，截止3季度，企業對員工招聘和保留方面的薪酬投入(固定薪酬)比去年同期有20%~30%的增長。
薪酬變動恐導致全年薪酬負增長
很多企業對今年的薪酬增長并不樂觀，特別是以往占總薪酬30%以上的變動收入(績效+獎金)部分，預計比去年同期下降20%-30%。
時近年底，各家企業出于現金流以及財務報表考慮，已經開始在4季度回籠資金，所以年終獎的發放情況還無法準確預測。高管以及銷售類崗位受回籠資金的影響比較大。隨著2011年薪酬體系調整以及年終獎發放期限的臨近，部分企業已經做出了薪酬現金總收入(固定+獎金)將出現負增長的預期。
警惕，薪酬體系粗放化易激發矛盾點
綜合來看，招聘難與薪酬負增長其實是宏觀調控背景下，房地產企業轉型時期的必然現象，調控只是催化劑。特別是薪酬體系粗放化的中小型房地產企業，年底是最易觸發新老員工矛盾點的時期。人力資源部門在著力于處理招聘難的問題時，如何穩定團隊和平衡員工內部矛盾也是勢在必行的，這就是所謂的“年關“。
同時，太和顧問預測2011年房地產行業的薪酬增長速度將放緩。
固定薪酬略有上升，變動收入將有較大縮水，特別是中小型房地產企業，將會面臨洗牌。但從整體情況來看，薪酬整體負增長的預期還為時過早，最遲在一個月內可見分曉。
編輯：應屆畢業生人力資源網