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      1. 人力資源 > 薪酬管理 > 用EVA激勵您的員工

        用EVA激勵您的員工

        發布時間:2017-04-18編輯:小田

         
        EVA是什么?
          EVA,經濟增加值,是從稅后凈營業利潤提取包括股權和債務的所有資金成本后的經濟利潤,是公司業績度量的指標,衡量了企業創造的股東財富的多少。EVA的基本計算公式是:
          EVA = 稅后凈營業利潤 - 資本成本
          其中:資本成本 = 資本成本率×公司使用的全部資本
          例: 稅后凈營業利潤     150
               資本       1,000
              資本成本率×10%
             - 資本費用      100
             = EVA         50

          資本代表著向投資者籌資(債權人的貸款部分和股東的股權投資部分)或利用盈利留存對企業追加投資的總額。如果管理者能有效運用資產,那么獲取相同稅后凈營業利潤所需的資本將減少,而盈余現金就能回報給投資者用來投資其它企業并促進經濟增長。通過向管理者收取資金成本,EVA鼓勵管理者高效投入資本和利用資產,使管理者可以有效地對債權人和股東負責。

          資本成本是總資本乘上資本成本率得出的數額。這里資本成本不是企業必須付出的現金成本,而是經濟學意義上的機會成本。資本成本率與在同等風險條件下投資者所能在股票和債券的組合上所獲得的收益率相等。

          EVA考慮了有關公司價值創造的所有因素和利益關系平衡,不僅僅是一種公司業績度量的指標,還是一個全面財務管理的架構,是一種經理人薪酬的激勵機制。做為一種有高度統一性的方法,EVA可應用于目標設置,業績評估,與投資者溝通,評估戰略,配置資金,并購估值以及使管理者像所有者那樣思考的激勵獎金確定等多種領域。

          EVA由思騰思特公司(Stern Stewart & Co.)創導,已在全球400多家公司中應用,包括可口可樂,西門子,索尼,美國郵政總署,新加坡航空公司等。

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