知識型優秀員工流失管理策略。
A重視知識型員工培訓。
知識型員工有強烈的自我發展愿望，培訓是調低企業離職率的法寶之一，通過培訓可以是他們感受到企業對自己的重視關心和關心使員工和企業實現同步發展，有利于知識型員工感覺到自我有發展從而更加忠實于企業。建立學習型組織，重視員工培訓，是目前贏得員工忠誠極為關鍵的工作，通過培訓使企業與知識型優秀員工互相溝通、彼此促進，樹立彼此發展的雙贏關系，注意雙方的利益融合。
B要充分信任知識型員工，實施授權式管理，給他們挑戰性的工作。
知識型員工具有獨立性的特征，企業應更重視發揮其工作的自主性和創造性，給予授權式管理，簡單規定他們的工作時間和工作目標，給他們寬松的工作環境，這樣不僅有利于其自主性和創造性的發揮，也是對他們的信任，知識性員工有強烈的自我實現愿望，所以可以給知識型員工一些挑戰性的工作滿足其追求自由和刺激的同時為企業解決一些發展中的障礙和難題。這樣不僅使知識型員工有強烈的信任感成就感和歸屬感也提高了企業的工作效率。
C為其創造一個良好人際環境。
一個良好的人際環境意味著營造一個充分溝通的環境，信息知識共享的環境。那么就使用知識型員工能夠很容易獲取到各種所需的信息和知識，使員工更加喜歡這樣的公司，同時滿足了他們自我發展的需要，更提高了工作效率。
D樹立企業與員工是合作關系的理念。
重視知識型員工在企業中的地位，使它們感受到企業對他們的尊重和認可，要讓知識型員工參與管理，這將對知識型員工產生持久的激勵效應，從而降低其離職意愿。要讓知識型員工與企業共命運，可以分給他們一部分股票從而使其能夠參與企業剩余價值的索取和分配，具體可以采取員工持股或股票期權的激勵方式，使員工自身利益與企業長遠利益結合起來，從而提高員工對企業的忠誠度，降低員工的離職意愿；另外，對于一部分知識型員工還可以讓其自主安排工作時間，實行靈活機動的彈性工作時間，這在一定程度上滿足了知識型員工的獨立自主要求。