公司企業文化活動方案

[通用]公司企業文化活動方案5篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家收集的公司企業文化活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司企業文化活動方案1

　　一、晚會概述

　　X公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯歡會，憑借聯歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現X公司的時代面貌，通過文藝聯誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的.工作當中。

　　二、整體情況

　　1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20X，展望并進20X” “X大捷送春禮，X龍騰賀新年”

　　2、聯歡會會目標：迎接新年，團結并進新一年。

　　3、晚會時間(暫定)：20xx年X月X日

　　4、地點(暫定)：激情歲月

　　三、籌備組人員

　　組長：

　　副組長：

　　負責人：

　　四、分工明細

　　1、聯歡會總指揮：

　　工作：負責聯歡會方案的決策、細節、分工、責任的批準與審核。

　　2、聯歡會主要負責人：

　　工作：活動具體事項安排、調度

　　3、節目主持人：

　　工作：主持聯歡會節目

　　4、文案：

　　工作：X負責制作聯歡會節目串詞文字。X負責聯歡會開場演講稿制作，以及X聯歡會賀詞，整理成文。X負責X聯歡會開場演講稿制作，以及X聯歡會賀詞，整理成為。X負責聯歡會朗誦詞、主持詞的制作。

　　5、設計：

　　工作：X配合負責聯歡會背景墻、節目單、桌簽、抽獎號。

　　6、節目征集：

　　工作：負責聯歡會節目的彩排通知、節目報名、篩選。

　　7、節目音響師：

　　工作：配合酒店音響師，坡緩響應曲目音樂。

　　8、聯歡會錄影：

　　9、禮儀：抽獎環節送獎品

　　10、聯歡會工作人員：

　　X負責獎品的發放和道具的管理

　　X負責聯歡會現場布置(氣球，桌簽、拉花等)

　　11、車輛人員：肖巖

　　工作：聯歡會員工、工作人員的接送，聯歡會物品的配送，

　　12、傳達。餐飲：

　　工作：負責聯系聯歡會會場會餐

　　五、工作流程

　　聯歡會工作：X月X日-X月X日，共分三個階段

　　第一階段：物料準備(X月X日——X月X日)

　　背景墻——X月X日最終確定樣品，X日之前制作完畢。

　　節目單——具體制作時間視節目為定，不得晚于X月X日。

　　桌簽——X月X日之前制作完畢。

　　抽獎號——X月X日之前制作完畢。

　　主持人服裝、演員服裝——X月X日之前聯系租賃，X月X日必須到位。

　　會場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節目道具、酒水)要在X月X日之前確定數量，X月X-X日分批次訂購完成。

　　獎品：X月X日溝通確定獎品具體數量、數額，根據節目及參與人員以及游戲類型確定獎品種類，X月X日采購，X月X日到位。

　　舞蹈歌曲伴奏帶及光盤：視節目申報而定，但X月X日，將主持人節目串詞整理出一稿。

　　領導講話稿：X月X日左右最終確定講話稿聯歡會當日詳細時間表及通知：聯歡會詳細時間表于X月X日之前確定，并向所有工作人員發送一部。公司具體通知要于X月X日向各單位各部門傳達。

　　第三階段：聯歡會當日活動流程

　　活動內容

　　7：30——工作人員進入會場座位物品擺設、場景布置。車輛人員跟隨會場并隨時根據情況出發。

　　8：00——調試麥克風、音箱、道具等設備是否正常運行;主持人服裝、臺詞準備到位，演員開始更換舞臺服裝。攝影、相機進入調試。

　　8：30——所有道具物料都應擺放完畢。

　　9：00——聯歡會正式開幕

　　領導祝詞：由馬總和溫總來致聯歡會開幕詞;跳舞：開場舞1個，中間穿插2個舞曲。

　　游戲：安排3個游戲節目，由參會人員自愿參加;

　　抽獎：穿插抽獎，獎項設特、一、二、三等獎和紀念獎，特等獎1名，獎品為元左右物品;一等獎2名，獎品為元左右物品;二等獎5名，獎品為元左右物品;三等獎5名，獎品為元左右物品;其他參會人員均可獲得紀念獎，每人元左右物品。參與表演人員贈送小禮品。

　　會餐：所有公司人員進行午餐。

　　12：00——聯歡會結束

　　13：00——會餐

公司企業文化活動方案2

　　一、背景

　　企業文化代表著企業的精神風貌和價值取向，涵蓋了戰略愿景、企業精神、核心價值觀和經營理念等多個方面。

　　二、方案主旨

　　強化團隊凝聚力和戰斗力，推進團隊建設；

　　提升員工滿意度和歸屬感，激發工作積極性；

　　豐富業余文化生活，塑造健康的團隊氛圍。

　　三、參與對象

　　全員參與。

　　四、組織與執行部門

　　由人事行政部和各總監共同負責。

　　除日常宣傳活動外，每年9月為重點宣傳期。

　　五、企業文化內容

　　戰略愿景：打造國際化、財經互聯網第一平臺；

　　企業精神：激情、創新、致遠、責任；

　　核心價值觀：共享財富成長；

　　經營理念：以人為本。

　　六、企業文化的系統建設方案

　　編纂《企業行為規范手冊》，涵蓋員工日常行為、服務行為和公關策劃等內容；

　　編制視覺系統（VI）企業識別系統手冊，包括環境文化、企業LOGO和對外形象包裝等內容；

　　通過管理層和員工培訓傳播企業文化；

　　舉辦企業文化活動，如體育項目比賽、攝影比賽、秋游、年會等活動。

　　企業文化活動計劃

　　通過一起活動、一起快樂的方式增強企業凝聚力，展示團隊組織能力；

　　進行捕“風”捉“影”的活動，關愛同事，促進溝通協作；

　　每年9月組織秋游活動，豐富員工生活；

　　每年春節前舉辦公司年會，表彰優秀員工并規劃新的一年工作；

　　開辟在線分享欄目，打造學習型組織文化氛圍。

　　企業文化是一項長期任務，需要我們共同努力，讓企業文化真正融入每個員工的心靈深處，為公司的`發展注入強大的動力。

公司企業文化活動方案3

　　一、背景

　　企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略愿景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

　　二、方案宗旨：

　　1、提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動團隊建設。

　　2、增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

　　3、豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

　　三、參與對象

　　公司全體員工。

　　四、 組織和實施部門

　　1、公司人事行政部和各部門總監。

　　2、時間除日常固定的企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

　　五、本公司企業文化的內容

　　1、企業戰略愿景：打造國際化、財經互聯網第一平臺。

　　2企業精神：激情、創新、致遠、責任。

　　3、核心價值觀：共享財富成長。

　　4、經營理念：以人為本

　　六、企業文化的系統建設方案：

　　編制《企業行為規范手冊》體現，內容包括：

　　a) 員工日常行為規范;

　　b) 服務行為規范(包括內部和外部的服務要求);

　　c) 企業公關策劃與規范;

　　編制視覺系統(VI)企業識別系統手冊，內容包括：

　　a) 環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

　　b) 企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

　　c) 在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

　　d) 對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)

　　e) 欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

　　建立企業文化的`理念系統，主要內容包括：

　　a) 管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示范作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

　　b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略愿景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，并與之共同成長和發展。

　　企業文化活動計劃，內容包括:

　　a) 一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

　　b) 進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

　　首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發布，并對優勝作品進行獎勵。

　　c) 在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

　　d) 在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

　　e) 在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

　　9月是公司企業文化重點宣傳月，特安排以下活動:表格略

公司企業文化活動方案4

　　為進一步加強我局企業文化建設，積極推進文化強企戰略，提高企業的創新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業文化推動企業的改革、發展和穩定。根據《中共白石山林業局委員會關于印發〈白石山林業局貫徹落實“吉林森工集團企業文化建設工程”實施方案〉的通知》精神，經機關黨總支部委員會支委會研究決定，自20xx年10月起，至20xx年12月底，在全機關開展“企業文化建設年”活動，為確�；顒禹樌�進行，并取得預期效果，特制定本方案。

　　一、指導思想和基本原則

　　(一)指導思想

　　以培育綠色文化為核心，以創新體制機制為主線，以提高企業核心競爭力、推動林業科學發展、促進林區和諧穩定為目的，全面貫徹科學發展觀“以人為本”的管理思想，全面實施集團企業文化，為促進企業健康、快速、可持續發展提供強有力的文化支撐。

　　(二)基本原則

　　開展企業文化建設年活動，要堅持以人為本、全員參與的原則;堅持圍繞中心，服務發展的原則;堅持規范管理、協調一致的原則;堅持與時俱進、創新完善的原則。

　　二、目標任務

　　全面貫徹實施集團企業文化，切實把機關全體員工的思想統一到集團的決策部署上來，需要機關上下齊心協力、共同參與。具體要達到“四新”目標。

　　(一)在貫徹集團文化理念上有新成果。通過實施集團企業文化建設工程，深入學習貫徹以集團價值觀、集團精神和經營理念為核心的文化理念，把集團文化理念融入到員工思想當中，進一步提高廣大員工的文化意識和文化素質，增強員工對集團文化的感知和認同，形成廣泛的思想共識、統一的價值取向和共同的.行為準則。

　　(二)在完善管理機制上有新突破。通過實施集團企業文化建設工程，積極引入現代管理理念，借鑒現代管理經驗，進一步推進企業的體制機制創新、制度創新和管理創新，逐步健全適應現代企業制度要求的領導體系和組織體系，完善符合科學發展觀需要的管理機制和管理制度，切實把集團文化理念融入我局改革發展的全過程，體現到經營管理的各方面，不斷提升我局的管理質量、管理水平和管理效益。

　　(三)在塑造企業形象上有新作為。通過實施集團企業文化建設工程，實施環境凈化、綠化、亮化和美化工程，加大企業的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會知名度和影響力，提升產品品牌的知名度和市場占有率，樹立良好的企業形象。

　　(四)在推進和諧企業建設上有新進展。通過實施集團企業文化建設工程，進一步深化“文明森工城”、“文明單位”創建活動，推進基層民主建設，注重改善民生，不斷提升企業文明程度，促進林區和諧穩定。

　　三、時間安排和保證措施

　　按照集團統一安排，這次企業文化建設工程集中實施工作，從20xx年10月開始，至20xx年末結束，具體分三個階段進行。

　　第一階段：學習動員階段(20xx年10月至12月末)

　　1.深入搞好思想發動。一是召開局機關開展企業文化建設活動動員大會，進行集中宣傳動員，由局黨委副書記、工會主席做動員報告，向機關全體干部員工闡述企業文化建設的重要意義、目標任務及具體要求，以提高員工思想認識，破除思想障礙，切實增強推進企業文化建設的積極性和主動性;二是根據局黨委統一安排，組織機關全體職工聽取宣講組有關企業文化建設方面的宣講，使企業文化真正根植于全局每個員工心中。

　　2.認真抓好學習培訓。各支部要充分利用每周學習日，采取多種形式，廣泛開展學習研討活動。機關黨總支部將根據局黨委統一部署，組織機關全體職工聽取專家學者授課;通過組織開展學習培訓活動。機關每名職工要圍繞“加強企業文化建設、推動科學發展”這個主題，聯系本部門和本崗位工作實際，撰寫一篇學習體會。中層以上干部、一般干部和工人的體會文章按局黨委要求執行，11月25日前交機關黨總支部，由機關黨總支部統一交黨委宣傳部。副部(處)級后備干部和列入20xx年下半年、20xx年計劃發展對象體會不低于1500字，11月25日前交機關黨總支部，并存入本人檔案。

公司企業文化活動方案5

　　一、目的

　　為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的`特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1、安全生產與公司發展;

　　2、就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

　　3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

　　4、從“以人為本”的角度談安全生產的重要性;

　　5、發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

　　6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;

　　8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

　　9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

　　10、公司愿景，我們的責任與使命;

　　11、如何看待成長與公司發展之間的關系;

　　12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;

　　13、降低成本，從我做起;

　　14、我為公司發展獻計策。

　　三、組織

　　本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

　　四、參賽對象

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議。

　　2、征文體裁不限，字數應不少于1000字;

　　3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

　　六、評審及表彰辦法

　　1、評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

　　2、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

　　3、對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業文化小組，并將文章在公司網站和行業報刊上刊登。

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