關于企業文化建設方案模板
為了確保事情或工作扎實開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的關于企業文化建設方案模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關于企業文化建設方案模板1
為貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神，依據總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求，主動推動前進企業文化建設，特制訂此方案。
一、認真學習，提高干部對企業文化建設重要意義的熟識
20xx年6月21日至7月30日期間，利用周三學習日、黨支部書記例會，調度會前10分鐘講課等時間，選擇實行集中學習與自學相結合的方法，組織副科級以上干部，認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、其次部分和企業文化建設基本學問，使干部進一步了解企業文化基本學問，明確企業文化的重要作用，從而增加培育和實踐企業文化的'自覺性。
二、主動宣貫，引導職工理解和認同總廠企業文化力求到10月1日，干部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規范，工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規范，全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標，選擇實行如下措施：
1、選擇實行班組（科室）集中學與自學相結合的方法，組織和引導職工學習《企業文化手冊》。
2、利用板報分期宣布傳達《企業文化手冊》中的重點內容（已經開頭）。在檢修生產活動中滲透企業文化，如標語、口號等。
3、統一制作宣布傳達板，登錄價值理念、行為規范等重要內容，懸掛在會議室或其他醒目的地方，這項工作方案在7月15日前完成。
4、以車間（廠）為單位，7月底之前，由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。
5、8月末，組織全公司干部職工進行企業文化學問考試。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。
6、復制廠歌光碟發至基層，組織職工開展學唱廠歌活動，9月中旬考核廠歌學唱嫻熟程度。
7、搞好企業文化小故事的撰寫、推舉工作。
8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識，這項工作方案在7月15日前完成。
三、規范行為，樹立良好的企業形象和職工形象
1、加強考核，落實企業服務規范。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考核公報，獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。
2、留意養成，規范干部職工行為。堅持訓練引導與規章制度相結合，規范職工行為，訓練和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。依據“八要”的要求，訓練和考核干部。此項工作由人力資源部（組織部）負責。
3、講究禮儀，提高職工品位。修訂并嚴格執行公司內各項會議紀律，力爭杜絕會議遲到早退，接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。
四、加強領導，主動推動前進企業文化建設公司成立企業文化建設領導小組組長：劉榮、梁啟國
成員：張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君侯曉峰和機關各部門主任、基層黨支部書記日常工作由經理（黨委）辦負責。
關于企業文化建設方案模板2
為充分發揮廉政文化在企業管理、經營、生產中的作用，主動開展以“誠信廉潔、依法經營”為主題的廉政文化進企業活動，結合我公司實際，就廉政文化進企業活動提出如下實施方案：
一、工作目標
通過努力，使公司干部職工進一步熟識廉政文化建設的重要意義，自覺地把廉政文化融入到企業生產經營和企業文化建設之中；使寬闊企業經營者、管理層和黨員拒腐防變力氣得到進一步提高，反腐倡廉的企業環境和～氛圍得到改善；使企業經營者樹立起誠信經營、守法經營、廉政經營的理念，建立以廉政理論為統領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業廉政文化體系。
二、內容和形式：
公司以黨組織為核心，以群團組織為依托；依據“通過宣布傳達～的正面導向和警示訓練相結合；有關部門與各企業上下聯動相結合；典型引路和兼顧面上推開相結合；規范企業生產經營行為與建立長效機制相結合”的“四個結合”進行活動。利用電子屏幕、公司內部局域網、等陣地開展時常性的.宣布傳達，有條件時還可通過舉辦文藝演出、賽、書法繪畫展，建立固定廉政文化長廊等各種群眾喜聞樂見的形式，傳播廉政文化，使寬闊職工和企業經營管理人員在潛移默化感受廉政文化，培育～紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點建好“七個一”：
1、建立和完善一套保障企業黨員廉政自律規章制度；
2、每季度開展一次廉政電化訓練；
3、每半年開展一次廉政宣布傳達訓練課；
4、建立一本廉政文化建設工作臺帳；
5、建立一支企業廉政文化宣布傳達員和黨風廉政監督員隊伍；
6、建立和完善企業工作規范運轉的廉政管理制度和探究企業管理中簡潔消逝弊錯的對策；
7、設立一批廉政警示牌。
三、步驟與職責分工
1、前期預備階段（6-8月）
﹙1﹚建立廉政文化進企業工作小組。
﹙2﹚召開廉政文化進企業活動籌備會議，爭辯活動內容、工作方法、步驟和目標，醞釀提出關于我公司廉政文化進企業活動的工作思路和工作方案，同時統一思想，建立機構，健全網絡，落實部門，落實人員，落實責任，明確分工，細化方案開展工作。
2、宣布傳達發動階段（9、10月）
（1）召開一個動員會。深入到到發動，統一思想，明確要求，充分熟識廉政文化進企業的重要性和必要性。
�。�2）發放一批宣布傳達資料。將廉政文化的有關資料、圖書報刊、音像制品等宣布傳達品發給各部門。
�。�3）發出一份倡議書。向全公司有關部門發出倡議，領先提議企業領導“誠信經營、守法經營、廉政經營”，營造～氛圍。
3、工作推動前進階段（11月-12月）
�。�1）舉辦一次大爭辯。利用企業內部的宣布傳達媒體、網頁等組織開展“誠信廉政、依法經營”大爭辯，增加員工的社會公德和職業道德意識。
�。�2）開展一次活動，推動前進企業廉政文化建設。
3、提高階段（～年1月）
�。�1）認真公司廉政文化建設閱歷，促進企業的廉政建設落到實處，把反腐倡廉方面的規章制度納入企業的規章制度。
�。�2）面上工作，建立長效機制，制定相應的規章制度和保障措施，召開會議，為下一步開展工作打好基礎。四、成立市廉政文化進企業工作小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
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