企業文化活動總結3篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的企業文化活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業文化活動總結1
XX年是十一五時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效�，F將主要工作總結如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。
�。薄⒓哟笮麄鲌蟮懒Χ�，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《xx供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《xx供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展愛心光明行，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的愛心活動、平安工程宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發放各類宣傳單1600余份�；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵，對新農村、新電力、新服務及實施戶戶通電工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行八榮八恥，培養良好道德風尚。
1、開展我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；xxx供電所青年農電工xxx---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展四問四看活動：
一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求；
二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現；
三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；
四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。
XX年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了十一五規劃開局之年各項任務順利實施，為建設一強三優現代公司奠定了夯實的基礎。
企業文化活動總結2
xx年4月10至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了“企業文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現代企業管理模式，將企業文化引進校園。把班級設置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業，按比亞迪股份有限公司企業制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經過這一個月的活動，不僅讓我對企業的管理和企業文化有了進一步認識，還深受啟發。
企業文化是企業的靈魂，是企業員工的精神支柱，是企業生死存亡和發展的基本條件，加強企業文化建設，能增強凝聚力，激發創造力，使員工發揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的，大到國家、企業小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學�；蛘咂綍r就對各種學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養成一種習慣，產生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系，培養自我管理、自我約束的能力，培養嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個人得失；就是努力專業技術，提高質量，完成本職工作；就是積極拓寬思路，努力創新工作方法；就是團結協作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心�！边@句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業文化的認識，從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
企業文化活動總結3
摘要：企業安全文化建設是構建和諧企業的基礎工作，本文闡述了安全文化內涵，明確了安全文化建設目標，通過對安全文化建設與和諧企業關系的探討和實踐途徑的思考，真正實現安全文化“落地”，推動和諧企業構建的順利進行。
關鍵詞：安全文化建設
安全文化是企業文化建設的核心組成部分，對構建和諧企業發展具有重要的現實意義。近年來，安全文化作為一種價值觀已經得到了樹立和強化，尤其為電力企業所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設與構建和諧電力企業，作一點初淺的探討。
1安全文化內涵
所謂企業安全文化，是人們在長期生產和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。是以實現安全生產為核心，提高全員安全文化素質,以宣傳、教育為手段，貫穿于生產經營全過程，以現代企業安全管理技術為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產的長效機制。安全文化建設，就是要形成正確的安全心態，規范的安全行為，特有的安全文化景觀。
2安全文化目標
加強安全文化建設，是為了讓安全理念在強化中內化，在內化中固化，在固化中升華，形成企業安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。把職工隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結友愛的集體，達到構建和諧企業的目的。
3安全文化建設與構建和諧企業的關系
1）安全文化建設與構建和諧企業具有同一性，共同存在于企業管理之中。其中最重要的就是安全生產管理。在安全文化的作用下，企業會在安全的條件下生產，獲取最好的經濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業，進一步搞好安全生產。反之，就會影響到家庭和企業的穩定和和諧的構建，所以，安全文化建設與構建和諧企業最終目的是一致的，它們具有統一性。
2）安全文化建設與構建和諧企業相互依賴，不可分割。企業為保證安全生產已健立健全了許多規章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執行，就體現不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，安全事故的發生不可避免。要通過加強安全文化建設，來提高安全文化的執行力，促進各項安全制度的貫徹落實，確保安全生產，確保家庭幸福，確保和諧穩定。
3）安全文化建設與構建和諧企業兩者之間相互促進，共同推動。構建和諧企業，是通過控制成本等來提高企業經濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業如果不具備最基本的安全生產條件，必定會發生重特大事故，企業談何發展。因此，投入資金加強安全文化建設，就是為了安全生產，實質上就是為了夯實和諧企業構建基礎。
4安全文化在構建和諧企業的作用
1）安全文化具有導向作用。安全文化是在企業改革、穩定、發展的實踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設一旦形成，其所包含的精神理念等就會廣泛傳播，使廣大職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到安全也是最大的福利，從而引導干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構建和諧企業營造良好的文化氛圍。
2）安全文化具有凝聚作用。安全文化是一種安全理念，它能使企業全體職工在同一類型和模式的文化
氛圍中得到教養，從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規范安全生產行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風險能力，達到本質安全的'目的起著十分重要的作用。
3）安全文化具有規范作用。安全文化是以道德規范干部職工的思想行為，是以說服力和勸導力提高職工群眾的思想認識，把工作規范的要求變為人們的自覺行動。實際上，時時處處監督企業每位職工是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞，而安全文化建設正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業整體安全文化水平。
4）安全文化具有人本作用。企業通過安全文化建設，才會自上而下地具有診視人的生命價值，關心人的生命安危，才會產生“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，企業安全生產才會具備廣泛而扎實的群眾基礎，同時，安全文化作為一種管理手段，是企業戰略實施的重要支柱，是企業經營管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業道德，改善人際關系，培養企業精神。
5如何推進企業安全文化建設
1）全面推進安全文化建設，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產安全、生命安全”為內涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業有自身特點的煤業安全文化體系、電業安全文化體系和鋁業安全文化體系，并建立統一、規范的安全文化標識體系，實行“色、點、線”透視管理、圖示管理和定置管理。
2）全面推進安全文化建設，就要完善制度建設。制度建設是安全文化建設的基礎。在現有相關制度基礎上，借鑒試點單位經驗，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業和規范化操作制度體系,建立安全監督管理制度和班組管理制度，構建安全文化制度體系。
3）全面推進安全文化建設，要注重員工行為養成�！白⒅丶毠潱瑥娀瘓绦小笔乾F代員工必備素質，是員工安全行為文化直接操作者和實現者。通過安全文化建設，引導員工不斷學習安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術比武和技能競賽等活動，促進員工安全素質提升。
4）全面推進安全文化建設，就要營造安全文化環境和氛圍。要通過建立三級網絡式安全文化，形成三級網絡式安全教育基地；加大投入，努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產環境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規范現場管理；搞好現場視覺形象建設，結合行業特點，劃分文明作業責任區，實現生產、施工、辦公文明化。
6推進安全文化建設構建和諧企業的途徑
1）樹立安全發展新理念。安全文化建設的實質就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發展新理念，就是要樹立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經濟觀，安全第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自�；ケＳ^，安全無小事的行為觀，預防為主的科學觀，從根本上改善安全狀況，企業才能和諧穩定。
2）加強安全文化建設的領導。安全文化建設的成效如何，領導是關鍵。加強對安全文化建設的領導，充分發揮其在安全文化建設中的主導和推動作用。研究制定安全文化建設的方針、目標、任務。根據安全文化建設需要，加大人、財、物的投入，落實相應措施，搞好安全文化基礎設施等硬軟件建設，并把安全文化建設同構建和諧企業有機地
結合起來，使安全文化建設朝著健康的方向發展。
3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經常性教育等，讓他們在內心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現象的發生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發放到每名職工手中的基礎上，定期開展理念滲透專題等活動，提高企業安全文化層次。
4）扎實開展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實效性、主動性和創造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是安全生產的執行者，也是安全生產的責任者，更是實現安全生產后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。
5）利用制度塑造本質安全人。制度是企業安全生產的護身符，要用制度來調動和發揮職工自身以安全生產為核心的作用，引導企業實現安全生產由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學習型企業品牌。要鞏固和發展無形的企業安全價值觀必須落實在行動上，把它貫徹到企業的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進行強勢推進，企業安全文化建設才有恒久的活力。
6）強化安全生產執行力，責任落實到位。落實安全管理責任制，加大安全監管力度，真正做到“到崗到位、強化執行”。把各級管理人員能否到崗發現問題、到位解決問題作為檢驗執行力唯一標準。要發揮好安全生產管理人員監督把關作用，嚴肅查處各種安全生產違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現象，樹立安全生產監管權威性和有效性，切實維護穩定的安全生產局面。
7如何使企業安全文化建設真正“落地”
1）安全文化植根于基層，成為執行力文化，是我們長時間探索與追尋的。企業安全文化落地，正是企業文化植根于基層的大膽實踐，具有深刻意義。在企業文化建設上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過安全文化把員工經濟利益與企業緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。
2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創新安全理念，針對自身特點擬定廠訓、班訓并利用開展”安全活動月”等契機大力加強企業安全文化建設，使其入腦入心，生根開花，成為促進員工發展的動力。使員工們感到，在電力企業工作，是一大幸事，以在電力企業工作為驕傲。
3）要使企業文化具有活力，就必須創新形式。過去一說企業文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動，這才是企業的文化落腳點。不拘一格，不限形式，不分時期，注重實效，充分抓住這個基本點，展現出企業安全文化活力。
4）要使企業文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無窮的，我們要以優秀電力企業典型的安全文化為楷模，要根據自己實際情況和特殊條件提出特色的企業安全文化口號，明確企業安全文化建設和企業安全生產發展的具體目標，使員工明確企業和員工的發展方向、目標，并為之奮斗，實現人企合一。
企業安全文化建設任重道遠，我們要聯系實際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業發展和員工成長的動力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰略推進中，在八年6個1目標實現中構建和諧企業！
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