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      1. 企業(yè)文化建設(shè)要立足于企業(yè)發(fā)展

        時間:2020-08-20 16:03:12 企業(yè)文化 我要投稿

        企業(yè)文化建設(shè)要立足于企業(yè)發(fā)展范文

          在社會主義市場經(jīng)濟條件下,要從根本上提高企業(yè)的競爭力,就必須大力加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化被認(rèn)為是“決定二十一世紀(jì)企業(yè)長期經(jīng)營成長發(fā)展的最重要的經(jīng)營資源”。

          從現(xiàn)代意識的角度看,企業(yè)文化既是企業(yè)全方位管理的一種科學(xué)文化過程,也是把企業(yè)的管理思想與管理實踐相結(jié)合升華為一種全新的方法和觀念。企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟、社會、文化背景下的企業(yè),在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中,逐步生成和發(fā)育起來的、日益穩(wěn)定的獨特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,以及在此基礎(chǔ)上生成的企業(yè)經(jīng)營意識、經(jīng)營指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略等。其中價值觀念是它的核心內(nèi)容。就其性質(zhì)和作用而言,企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化,是一種行之有效的全新的管理方式,這種管理方式突出表現(xiàn)在尊重人的價值及其實現(xiàn),激發(fā)人的積極性,并把這種價值實現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展協(xié)調(diào)起來,強化企業(yè)凝聚力和感召力。

          企業(yè)文化既然是當(dāng)今世界企業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,那么,加強我國社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化建設(shè),就成為我國企業(yè)界的一項重大任務(wù)。

          企業(yè)文化理論,一反把人看作手段的管理,提出把人看作目的,為建設(shè)企業(yè)文化提供了較為科學(xué)的理論依據(jù)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展、生產(chǎn)社會化程度的不斷提高和與國際經(jīng)濟接軌,企業(yè)經(jīng)營范圍也在逐步延伸、擴展。這就需要企業(yè)文化發(fā)揮其形成企業(yè)群體向心力和凝聚力的功能。隨著科技不斷進(jìn)步,生產(chǎn)力中智力因素的比重越來越大,過去剛性的制度、監(jiān)督越來越難以激發(fā)員工的勞動積極性。因而,樹立企業(yè)職工共同的價值觀、經(jīng)營理念、基本信念和行為準(zhǔn)則,就成為充分發(fā)揮職工潛能的最佳手段。這也是企業(yè)文化建設(shè)的中心內(nèi)容。隨著三個文明建設(shè)的不斷發(fā)展,人們需求中對人的尊嚴(yán)、人的價值的追求比重越來越大,把人看作“文化人”的企業(yè)文化建設(shè)能更具體地實現(xiàn)這一目標(biāo)。同時,建立社會主義市場經(jīng)濟體制,迫切需要確立現(xiàn)代經(jīng)營觀念、競爭觀念、市場觀念,企業(yè)文化建設(shè)是使其得以實現(xiàn)的最佳途徑。

          企業(yè)文化建設(shè)的最終歸宿,就是建立符合企業(yè)實際的、有個性的企業(yè)文化管理模式。因為每個企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營思想及行為價值觀等不同,企業(yè)文化建設(shè)在保持與國家政治、經(jīng)濟、文化政策相一致的基礎(chǔ)上,要注重培育具有企業(yè)個性的文化模式。它不僅是區(qū)別于其它企業(yè)的標(biāo)志,而且是生存發(fā)展的驅(qū)動點。不少企業(yè)提出了自己的企業(yè)精神,都具有鮮明的企業(yè)個性。具有個性的企業(yè)文化,在塑造良好的企業(yè)形象、籌劃經(jīng)營前景等方面將起到更大的作用。

          企業(yè)文化建設(shè)是社會文化體系建設(shè)的'一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的、具有企業(yè)特點的群體意識,以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)必須從企業(yè)的實際出發(fā),不斷摸索創(chuàng)新,建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟的企業(yè)文化。從我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的實際出發(fā),觀察當(dāng)今許多獲得巨大成功的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,我感到,在這些策略與方法之上,還應(yīng)當(dāng)有一種帶有根本性質(zhì)的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化,只能從對當(dāng)代企業(yè)的觀察與研究中,對現(xiàn)代西方企業(yè)文化的科學(xué)消化中,對中國傳統(tǒng)文化和對社會主義企業(yè)文化的繼承、創(chuàng)新中做文章。二十一世紀(jì)企業(yè)的趨勢之一就是個性化,企業(yè)文化作為企業(yè)核心能力和競爭能力的一個內(nèi)容,具有不可模仿性,要靠自己的創(chuàng)造,套用別人的是不行的。企業(yè)文化建設(shè)沒有固定模式,企業(yè)文化模式化是不可能的,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是立足于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新活動。

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