淺析地方企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀論文
一、新疆企業(yè)文化建設(shè)情況
1．對企業(yè)文化重要性認(rèn)識不足新疆諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營狀況不足以建立企業(yè)文化體系，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，綜合實(shí)力弱，沒有條件形成有特色的文化；另外，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)之間的競爭更加激烈，企業(yè)面臨的首要問題是搶占市場高地，不斷擴(kuò)大市場占有率，企業(yè)文化在經(jīng)營過程中的作用不大。還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者堅持市場經(jīng)營業(yè)績才是衡量企業(yè)發(fā)展水平高低的唯一因素，企業(yè)文化是一種理念性的存在，至于運(yùn)用與否并不重要。
2.多以效仿為主新疆眾多企業(yè)對企業(yè)文化的運(yùn)用大多停留在對基本概念的解釋與宣傳上，不能立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際對相關(guān)理念進(jìn)行二次更新或落地宣傳，體現(xiàn)自身行業(yè)特色，未能反映企業(yè)的特殊秉性和目標(biāo)追求，對在員工中間形成凝聚力和向心力的作用有限。
3．多流于形式新疆企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時,多停留在形式主義的層面：制定制度、組織文體活動、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志牌、張貼各類宣傳口號等,未能充分反映本企業(yè)的風(fēng)格與經(jīng)營內(nèi)容，能否真正地傳遞凝聚力與向心力，做到社會文化與生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合，都值得深思。
4.個人意志較強(qiáng)新疆眾多企業(yè)的在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，多根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的偏好和高層管理者的好惡來確定，不能在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合員工的實(shí)際需求與市場方向進(jìn)行建設(shè)，造成了員工對企業(yè)文化的認(rèn)可度不高，市場對企業(yè)文化的接受度不夠明顯，品牌效應(yīng)不夠突出。
5.與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐脫離進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的一個重要目的就是使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力，但新疆企業(yè)文化建設(shè)中較為普遍的現(xiàn)象是，不理解企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系，所以企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不能始終緊密結(jié)合。
二、新疆企業(yè)文化建設(shè)原則
企業(yè)文化作為現(xiàn)代文化，其導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射功能的作用在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的作用明顯，因此，要保持企業(yè)長久的發(fā)展活力，必須下功夫構(gòu)建企業(yè)文化體系。這對現(xiàn)代文化引領(lǐng)下的新疆企業(yè)文化建設(shè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義，其工作著眼點(diǎn)如下：
（一）解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
新疆企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視企業(yè)文化的重要作用，將企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，提出符合企業(yè)實(shí)際的方案，并嚴(yán)格實(shí)施。要在企業(yè)經(jīng)營過程改變自我滿足、固步自封傳統(tǒng)封閉的價值觀，形成追求卓越、寬容失敗、不斷進(jìn)取的價值觀。要全力倡導(dǎo)開放思維和流動意識，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)封閉向動態(tài)開放轉(zhuǎn)變，推進(jìn)人的思想解放，促進(jìn)人思想的現(xiàn)代化。
�。ǘ┌l(fā)揮新疆本地文化優(yōu)勢
管理大師彼得德魯克說：企業(yè)文化只有符合民族的文化，才能扎根久存。因此，有必要使新疆少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中可利用的.部分融入到新疆企業(yè)文化建設(shè)中來，吸取其中精華，通過一定的運(yùn)作建設(shè)有個性、有優(yōu)勢、有標(biāo)簽、有特點(diǎn)的企業(yè)文化，讓外部充分了解新疆的文化、企業(yè)和商品價值，達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又推動民族文化的豐富的目的。
�。ㄈ淞�(chuàng)新變革理念
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以以更加人性化的方式，更加柔性的手段，將創(chuàng)新與變革的理念留存于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，在企業(yè)文化建設(shè)中以其激勵輻射功能來帶動新一輪的創(chuàng)新變革進(jìn)程。
�。ㄋ模┳⒅厝嫘耘c整體性
“文化就是一個特定社會群體按照其共享價值觀創(chuàng)建并實(shí)踐的整體生活方式，其核心是價值觀�！币虼�，在企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要注重員工的實(shí)際需求和內(nèi)心期望，確定企業(yè)文化內(nèi)容，還要根據(jù)市場大趨勢以及國家的政策導(dǎo)向適時調(diào)整企業(yè)文化內(nèi)涵。
（五）注重社會優(yōu)勢
新疆企業(yè)員工的來源于不同的民族，部分還信仰不同的宗教，所以，多民族的文化差異使新疆的企業(yè)文化建設(shè)更具挑戰(zhàn)性。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)文化是作為共性文化，易在員工中間形成廣泛的認(rèn)同效應(yīng)和影響力，使員工摒棄民族、信仰的差異，能更好地促進(jìn)各族員工之間的深度融合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)文化既是企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則也是企業(yè)遵從的價值觀，運(yùn)用在各族員工匯聚的新疆企業(yè)能淡化身份差別，避免將員工之間的交往問題轉(zhuǎn)化為民族矛盾，促進(jìn)各民族員工相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互理解，形成各民族和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧發(fā)展的生動局面，企業(yè)在獲得利潤的同時，其社會效益也會得以顯現(xiàn)。要特別提到的是“現(xiàn)代文化所倡導(dǎo)的價值觀，無疑是企業(yè)形成合力抵御宗教極端思想滲透的利器。
【淺析地方企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀論文】相關(guān)文章：
淺析企業(yè)社會責(zé)任的管理學(xué)的優(yōu)秀論文12-12
淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性08-11
2016淺析政工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用09-15
淺析職院校信息化建設(shè)的優(yōu)秀論文08-25
淺析哲學(xué)性格和大學(xué)教育的淵源的優(yōu)秀論文12-11
淺析企業(yè)危機(jī)的信號08-20
淺析企業(yè)分立的條件11-14