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      1. 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)連鎖行業(yè)的發(fā)展

        時間:2020-12-24 12:10:09 培訓(xùn)發(fā)展 我要投稿

        藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)連鎖行業(yè)的發(fā)展

          藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)連鎖經(jīng)營是大勢所趨

        藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)連鎖行業(yè)的發(fā)展

          近年來,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)雖然方興未艾,卻始終沒有一家機構(gòu)成為知名度與美譽度雙豐收的領(lǐng)軍企業(yè)。與此同時,相關(guān)的專家學(xué)者和業(yè)界人士,也對這個問題進(jìn)行了深入的思考。

          7月8日,由北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦的“2012中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇”上,港大世紀(jì)國際教育集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理程小強以《藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的機遇與發(fā)展模式》為題進(jìn)行了主題演講,通過深入的調(diào)查分析,為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供了可以借鑒的道路。

          藝術(shù)培訓(xùn):人才缺失制約發(fā)展

          “藝術(shù)培訓(xùn)市場是一個最好的市場,必定大有作為,這也是一個最壞的市場,因為大家往往不知所為!背绦娺@樣概括如今的藝術(shù)培訓(xùn)市場。

          “國家文化強國戰(zhàn)略的提出,為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)提供了發(fā)展空間;國家擴大內(nèi)需的政策為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)注入了發(fā)展動力;國家支持民辦教育業(yè)同樣為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)迎來了發(fā)展契機!背绦妼τ浾哒f,除了國家政策上的傾向和支持以外,民眾對于藝術(shù)素質(zhì)教育意識的逐漸提高和家庭教育消費中藝術(shù)教育投入的不斷增加,都釋放出一個信號——藝術(shù)培訓(xùn)市場大有可為。

          不過,不能盲目樂觀。“很多培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)營者是藝術(shù)專業(yè)出身,有藝術(shù)創(chuàng)業(yè)的夢想,但是缺乏管理與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗,導(dǎo)致目前的藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出‘小、散、亂’的格局!背绦娬J(rèn)為,人才缺失是制約藝術(shù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展的最大阻礙。

          “所謂的最壞和最好是相對的、變換著的。作為藝術(shù)教育行業(yè)的從業(yè)人,有責(zé)任也有義務(wù)利用優(yōu)勢資源做好這個最好的市場,更應(yīng)該求同存異、對癥下藥改變這個最壞的市場!背绦娬f。

          成功實踐:讓孩子快樂學(xué)藝術(shù)

          對于利用優(yōu)勢資源開發(fā)市場,程小強已經(jīng)有了一些成功經(jīng)驗。

          藝樂東方是港大世紀(jì)國際教育集團(tuán)旗下的藝術(shù)教育全國連鎖品牌。藝樂東方的經(jīng)營范圍涵蓋了藝術(shù)啟蒙、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)高考、藝術(shù)活動等多個領(lǐng)域和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。秉承著“快樂學(xué)藝術(shù),越學(xué)越快樂”的教學(xué)理念,藝樂東方已在全國各地?fù)碛?00多家分校和培訓(xùn)網(wǎng)點,而這個數(shù)字還在不斷上升中。

          “在100個學(xué)藝術(shù)的孩子中,也許只有1個人能夠真正走上專業(yè)的道路,對于其余的99個孩子,我們希望他們能夠體驗到藝術(shù)帶給他們的快樂!币赃@樣的理念為基礎(chǔ),藝樂東方減少了考級培訓(xùn)的課程,大大增加了快樂藝術(shù)培訓(xùn)的比例。

          藝樂東方與國內(nèi)相關(guān)專家合作,先后開發(fā)了鋼琴、古箏、打擊樂與美術(shù)的快樂培訓(xùn)課程。起初,還有人擔(dān)心這些不以考級為目的的課程能否招來生源,事實證明希望孩子在藝術(shù)中找到樂趣的家長不在少數(shù)!凹议L接受的速度比我們想象的要快得多。經(jīng)常有家長對我說,他們只是希望孩子學(xué)習(xí)一點藝術(shù)知識來提高綜合素質(zhì),能不能走上專業(yè)道路都隨緣。當(dāng)然,這些課程也并不是不重視技術(shù),只是老師換了更輕松、更具體驗性的教學(xué)方法,讓孩子們更容易接受而已!背绦娬f。

          除了在課程設(shè)置上下工夫,為了避免行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭,藝樂東方適度地延長了藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的鏈條,從簡單的收取學(xué)生課程費的模式當(dāng)中逐漸逃脫出來!耙晕覀儸F(xiàn)在在做的夢想劇場為例。夢想劇場是我們?yōu)閰⒓优嘤?xùn)的孩子打造的舞臺,所有學(xué)員每學(xué)期都至少有一次上臺的機會,這不僅給了孩子們展示的機會,也拓寬了我們的產(chǎn)業(yè)鏈條!

          展望:品牌優(yōu)勢是核心競爭力

          程小強預(yù)測,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將迎來新一輪的洗牌!叭谫Y后的培訓(xùn)機構(gòu)為了擴張,將繼續(xù)進(jìn)行收購,甚至是收購大型機構(gòu);大機構(gòu)將出現(xiàn)綜合化、差異化、多元化發(fā)展;中小機構(gòu)由于人才缺乏、教學(xué)科研力量薄弱等因素制約,抵御風(fēng)險能力低下,在行業(yè)大洗牌中必將步履維艱。所以說,打造核心競爭力、利用品牌優(yōu)勢、尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略,才是發(fā)展的必然趨勢。”

          “從當(dāng)前藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的整體形勢來看,連鎖加盟是一種既具創(chuàng)新性又具可操作性的運營模式!背绦娬J(rèn)為,連鎖加盟將是藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)過新一輪洗牌后的發(fā)展方向。

          程小強分析,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)連鎖經(jīng)營具備制度、效益和競爭3項優(yōu)勢!暗谝,在流通領(lǐng)域,連鎖經(jīng)營將分散理財?shù)牧闶劬W(wǎng)點組織起來,形成具有足夠規(guī)模的企業(yè)?茖W(xué)的制度安排,有利于降低交易費用,能使連鎖企業(yè)與上游企業(yè)及下游顧客形成長期的信任合作關(guān)系。

          西泠春拍:在平穩(wěn)中引領(lǐng)市場信心

          西泠春拍現(xiàn)場

          吳湖帆《浙東小景》

          百萬級作品拍賣的年增長率 (圖片

          拍賣公司搶灘香港市場

          香港正在成為內(nèi)地拍賣公司爭奪的焦點。日前,中國嘉德(微博)國際拍賣有限公司率先公布將于今年10月在香港首開拍賣會。而保利、榮寶等其他內(nèi)地大型藝術(shù)品拍賣企業(yè)不甘落后,正在籌劃赴香港舉辦拍賣會事宜。不久的將來,內(nèi)地拍賣企業(yè)扎堆香港的局面或?qū)⑿纬。對此,專家表示,拍賣公司紛紛奔赴香港或跟內(nèi)地新一輪海關(guān)查稅風(fēng)暴有關(guān),但亦是拍賣公司開拓市場的必然。

          內(nèi)地拍賣公司“抱團(tuán)”赴港

          嘉德赴香港舉辦拍賣會,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。記者從嘉德方面了解到,基于嘉德業(yè)務(wù)的發(fā)展及拓展國際業(yè)務(wù)的需要,中國嘉德(香港)國際拍賣有限公司于2011年5月由嘉德全資成立,經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備,今年10月初將舉行嘉德在香港的首場拍賣,目前已全面啟動下半年拍品的征集活動。

          嘉德并不是第一家進(jìn)入香港的內(nèi)地藝術(shù)品拍賣公司。2009年,北京匡時(微博)國際拍賣有限公司就成立了香港公司,并舉行過一場拍賣會。北京長風(fēng)拍賣有限公司、上海崇源藝術(shù)品拍賣有限公司、北京榮寶拍賣有限公司等都在香港舉行過拍賣會,只不過因為種種原因而停止了香港的業(yè)務(wù)。

          但有業(yè)內(nèi)人士表示,此次嘉德香港首拍,或?qū)⑾破鹦乱惠唭?nèi)地拍賣公司赴港潮!霸诩蔚碌膸ь^下,上海、廣州可能都會出現(xiàn)拍賣公司去香港,如果更多藝術(shù)品進(jìn)不了內(nèi)地,去香港拍賣就劃算多了,也會很方便! 北京天問國際拍賣有限公司總經(jīng)理季濤(微博)如是說。

          榮寶總經(jīng)理劉尚勇(微博)則告訴記者,榮寶早在上世紀(jì)80年代就在香港舉行過拍賣,雖然后來停止了香港的業(yè)務(wù),但他們并未放棄香港市場,“去香港一直是我們長期規(guī)劃之一,我們會在一年左右的時間內(nèi)在香港舉行拍賣會”。劉尚勇透露,目前榮寶香港分公司正在選址中。

          另據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,包括保利在內(nèi)的多家內(nèi)地拍賣巨頭也將于香港注冊公司并發(fā)展拍賣業(yè)務(wù)。

          稅收高或成直接原因

          內(nèi)地拍賣公司緣何青睞香港市場?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年4月的海關(guān)查稅風(fēng)暴,恐怕是直接的導(dǎo)火索。之前有報道稱,今年4月以來,北京海關(guān)針對藝術(shù)品稅收檢查收緊,相繼傳出有海外藝術(shù)品運輸公司被調(diào)查,藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人、藝術(shù)投資公司董事長被拘留的消息,一時風(fēng)聲鶴唳。

          今年初,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會公布了《關(guān)于2012年關(guān)稅實施方案的通知》,其中規(guī)定三類藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅稅率由12%降至6%,但除了6%的關(guān)稅,還有17%的增值稅和12%的消費稅,多種稅費一經(jīng)累計,藝術(shù)品進(jìn)口的綜合稅率將超過30%,而此前的增值稅和消費稅并非所有藝術(shù)品都需要繳納。

          據(jù)了解,中國內(nèi)地的藝術(shù)品關(guān)稅在全球范圍來看算是比較高的。資料顯示,全球平均的藝術(shù)品關(guān)稅在5%左右,但多數(shù)主要藝術(shù)品市場還要低于這個數(shù)字。而在香港,藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅為零,這一稅收政策成為吸引內(nèi)地拍賣公司進(jìn)軍香港的一個因素。

          劉尚勇坦言,香港的稅收優(yōu)惠政策是吸引榮寶去香港注冊的直接原因。他認(rèn)為雖然今年內(nèi)地的稅收總體上有所下降,但下降的幅度還不能適應(yīng)當(dāng)今拍賣市場的發(fā)展!皟(nèi)地市場還很年輕,需要政策的扶持,尤其在降低稅收方面,只有如此,才能鼓勵藝術(shù)品市場更好發(fā)展!

          香港拍賣市場潛力巨大

          除了香港藝術(shù)品稅收的優(yōu)惠政策,最吸引內(nèi)地拍賣公司的,恐怕還是香港拍賣市場的潛力。不少內(nèi)地拍賣公司在香港的辦事處是其重要組成部分,每年蘇富比(微博)或佳士得拍賣活動期間,不少公司也會借“東風(fēng)”進(jìn)行自己的招商和宣傳。

          “拍賣公司做大了就應(yīng)該走出去,這次查稅并不是拍賣公司走出去的根本原因! 季濤認(rèn)為,與內(nèi)地相比,香港有相對規(guī)范的法律制度和較為完善的市場體制,拍賣市場形成的時間較長,比較成熟,誠信體制很好。拍賣公司進(jìn)駐香港是立足于未來發(fā)展的必然。

          嘉德總裁王雁南表示,此次開拓香港市場,是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在王雁南看來,香港是亞洲金融中心,也是國際自由貿(mào)易港,將為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力;同時,香港交通便利,商業(yè)環(huán)境具備特殊優(yōu)勢,能夠更好地滿足海外客戶的需求。“嘉德也希望通過這次拍賣會,借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗與操作模式,鍛煉和儲備國際型拍賣人才,為全球的藏家?guī)砀迂S富的拍品和更便捷、周到的服務(wù)!

          匡時總經(jīng)理董國強(微博)向記者透露,早在2009年匡時就在香港成立了公司,當(dāng)時舉辦過拍賣會,只是這些年沒有持續(xù)辦下去。在他看來,香港拍賣市場的優(yōu)勢是物流方便,同時,社會法制觀念比較強。他分析:“比如買家不付款在法院被起訴后會有效果,而在內(nèi)地則往往勝訴了也執(zhí)行不了。”

          對于內(nèi)地公司進(jìn)軍香港市場的前景,季濤表示,內(nèi)地拍賣公司雖然會面臨很大的競爭,但兩地拍賣企業(yè)的資源也可以形成一個互補:“內(nèi)地拍賣公司擅長處理客戶關(guān)系,知道靈活變通,可以應(yīng)對不同客戶的需求。而佳士得等香港拍賣企業(yè)有規(guī)范的經(jīng)營管理,遵守、符合國際上的法規(guī),雙方互通有無,可以彼此合作!

          香港并非救命稻草

          數(shù)據(jù)顯示,今年春拍市場整體萎縮,成交額比去年同期平均下滑了50%。5月底結(jié)束的嘉德春拍,總成交額為21.41億元,比去年秋拍的39億元下滑45.1%,而較去年春拍更是同比縮水一半以上。這次內(nèi)地拍賣公司集體赴港,大有力挽狂瀾之勢。然而,也有不少業(yè)內(nèi)人士持不同觀點。

          北京華辰拍賣(微博)有限公司董事長兼總經(jīng)理甘學(xué)軍表示:“香港太小,我們公司擠不進(jìn)去啊!”他分析,內(nèi)地拍賣企業(yè)去香港拍賣成本太高,不是長久之計。大家一窩蜂去香港并不理智,應(yīng)該根據(jù)各個公司的實力來定。內(nèi)地拍賣公司去香港是在夾縫中生存,實力不夠,競爭不過香港佳士得等老牌拍賣企業(yè)。

          甘學(xué)軍認(rèn)為,要堅守內(nèi)地市場,但需要改善市場管理現(xiàn)狀,拓寬發(fā)展空間,這才是長久之計,F(xiàn)在內(nèi)地在提倡文化大繁榮,拍賣行業(yè)也在完善政策,提高管理、服務(wù)水平。此次查稅雖然會影響回流,但并不會妨礙行業(yè)整體健康發(fā)展。

          董國強也表示,雖然匡時在香港有分公司,但暫時并不會考慮在香港辦拍賣會!坝腥苏J(rèn)為拍賣公司會迎來拍賣會遷移到香港的熱潮或趨勢,我并不這樣認(rèn)為!倍瓏鴱姺Q,內(nèi)地拍賣市場的優(yōu)勢是多方面的,如資源豐富,客戶群體比較大。至于以后會不會在香港舉辦拍賣會,則要根據(jù)市場狀況,特別是國家有關(guān)政策來決定。

          高關(guān)稅迫使拍賣行出海

          日前,中國嘉德(微博)國際拍賣有限公司對外公布下半年拍賣計劃,其香港公司將于今年10月初進(jìn)行首場拍賣震驚了全行業(yè)。拍賣大佬的出海計劃只是首步,目前拍賣行都開始籌劃境外拍賣。

          香港嘉德10月開拍

          10月初中國嘉德全資設(shè)立的中國嘉德(香港)國際拍賣有限公司將舉行首次拍賣——中國嘉德(香港)2012秋季拍賣會。據(jù)了解,嘉德并不是第一個進(jìn)軍香港的拍賣公司。

          嘉德董事總裁王雁南介紹:“香港交通便利,商業(yè)環(huán)境具備特殊優(yōu)勢,能夠更好地滿足海外客戶的需求。嘉德也希望通過這次拍賣借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗與操作模式,為全球的藏家?guī)砀迂S富的拍品和更便捷、周到的服務(wù)!

          多家拍賣進(jìn)軍香港

          匡時在2008年已經(jīng)成立香港公司,并舉行過一場拍賣會;長風(fēng)拍賣在成立之初就在同時進(jìn)行北京和香港的兩地拍賣,現(xiàn)在香港的拍賣中止;上海崇元則早在2004年左右就開始進(jìn)行港澳拍賣,是建國后內(nèi)地最早涉足境外拍賣的公司。

          榮寶早在上世紀(jì)80年代已經(jīng)在香港進(jìn)行拍賣,后來到北京和上海,就關(guān)閉了香港的業(yè)務(wù)。北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理劉尚勇(微博)表示,現(xiàn)在的戰(zhàn)略中心重新移回香港,榮寶香港分公司正在選址。

          據(jù)了解,多家拍賣行也有在香港進(jìn)行拍賣的打算,目前正在籌劃中。

          關(guān)稅使拍賣行出海

          為什么內(nèi)地拍賣行集體選擇到香港進(jìn)行拍賣?中國國家畫院原副院長、中國拍賣行業(yè)協(xié)會藝委會顧問趙榆表示,香港與內(nèi)地相比,出入關(guān)容易,物流好,貨源和買家都充足,但是,免關(guān)稅是其最具市場競爭力的因素。

          2012年初,《關(guān)于2012年關(guān)稅實施方案的通知》正式步入實施階段,其中規(guī)定三類藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅稅率由12%降至6%,從中可以明顯感受到政府對扶持藝術(shù)品進(jìn)口、促進(jìn)藝術(shù)交易充滿善意,并且對于那些翔實申報的藝術(shù)品進(jìn)口商無疑是個鼓勵。但是,除了海關(guān)關(guān)稅,加上增值稅等一并征收。以1萬美元的油畫為例,稅金將超過1.5萬人民幣,達(dá)到物品總額的23%。

          對于現(xiàn)在內(nèi)地拍賣行欲進(jìn)軍香港拍賣的情況,趙榆認(rèn)為是市場大勢所趨!皟(nèi)地稅收高,給買家、賣家以及拍賣行造成巨大壓力,如果拍賣行去國外取貨,將面臨巨大的成本壓力。香港是個自由港,有很好的貨源和客戶基礎(chǔ),因此很多拍賣行現(xiàn)在開始選擇去香港拍賣。”

          內(nèi)地公司去香港拍賣是否涉及水土不服的問題?趙榆對此表示擔(dān)憂。不同地域的市場情況差異很大,他認(rèn)為拍賣行走出去是市場成熟的表現(xiàn),但是拍賣行在初期涉水境外市場的時候,要提防風(fēng)險,比如拒付問題!斑@些問題不是行業(yè)或者個人能解決的,國家出臺相關(guān)的扶持政策才能更有利于行業(yè)發(fā)展。”

          清理整頓大限已過:部分文交所巋然不動

          6月30日是國務(wù)院清理整頓各類交易場所的大限,作為昔日文交所的龍頭,天津文交所的藝術(shù)品份額化交易并沒有整頓的跡象,交易照常進(jìn)行。此外,鄭州、泰山、漢唐等文交所的投資者也仍然沒有盼到整頓清理的具體方案。

          2011年11月,國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》“下稱(38號文)”,公布了交易所“五不準(zhǔn)”原則:不得份額拆分公開發(fā)行、不得采取集中競價、不得做市商集中交易、不得持續(xù)掛牌交易、權(quán)益持有人累計不得超過200人。

          隨后,五部委發(fā)布《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院決定加強文化產(chǎn)權(quán)交易和藝術(shù)品交易管理的意見》,并建立起交易所清理聯(lián)席會議制度,提出要在2012年6月30日前完成清理整頓工作。

          目前交易所清理整頓大限已過,但部分文交所的整頓仍然未有明確方案出臺。天津市金融辦工作人員表示,目前正在等候聯(lián)席會議制定的指導(dǎo)性實施細(xì)則出臺,目前這一實施細(xì)則已經(jīng)制定完成,正在等候國務(wù)院的批復(fù)。

          實際上,湖南文交所于去年就已清退了發(fā)售的份額化產(chǎn)品,深圳文交所于今年4月亦公布實施資金清退方案,但天津、泰山、鄭州等文交所仍采取“拖”字訣,對投資者的訴求不予回復(fù)。

          “深圳文交所盡管已經(jīng)實施了資金清退措施,但其方案還沒有通過聯(lián)席會議的驗收,我們天津的態(tài)度比較謹(jǐn)慎,聯(lián)席會議沒有出臺實施細(xì)則之前不輕舉妄動!鄙鲜鼋鹑谵k工作人員稱。

          盡管天津文交所的份額化交易沒有停止,但交易量極低,不少資金深套其中。7月12日,天津文交所的成交總額僅為15.33萬元;當(dāng)天價格振幅達(dá)到10%的交易品種“白玉觀音”,成交金額為2600元。

          與天津類似,鄭州文交所的份額化交易也在持續(xù)進(jìn)行,且同樣極度缺乏交易量。但鄭州文交所公告稱其已經(jīng)依照38號文的規(guī)定修改了交易模式,如取消“做市商”機制,采取間斷式掛牌交易,將“T+1”的交易模式改為“T+5”,持有人數(shù)不超過200人等。

          較為蹊蹺的是位于北京的漢唐藝術(shù)品交易所,其于去年11月宣布停牌以后,其執(zhí)行董事鄭惠文與投資者曾有過溝通,但至今仍未出臺任何清退方案。記者撥打鄭惠文、副總經(jīng)理汪韶偉、市場副總監(jiān)朱成等人電話,均無法聯(lián)系上。

          7月3日,成都文交所發(fā)布公告稱,已就投資資金善后處理問題開會研討,最終確定以深圳文交所善后方案,對投資者進(jìn)行份額回購和退款。

          6月25日,國家工商總局企業(yè)注冊局下發(fā)一份《關(guān)于報送各類交易場所清理整頓工作有關(guān)情況的通知》,要求各地工商行政管理局企業(yè)監(jiān)督處報送轄區(qū)內(nèi)交易所的整體情況,包括:清理整頓前登記注冊的交易所情況;清理整頓后交易所的變化情況(主要包括數(shù)量變化情況和名稱變更情況等);清理整頓期間不予辦理年檢的情況;經(jīng)省政府確定擬保留的交易所情況等。要求各地于7月2日前將書面材料和相關(guān)統(tǒng)計表格上交,具體統(tǒng)計情況如何,工商總局暫時拒絕透露。

          去年底,監(jiān)管部門將交易所清理整頓定調(diào)為“誰的孩子誰抱”,將清理整頓的具體工作交由地方政府自行處理,并沒有制定統(tǒng)一方案,交易所的清理整頓與地方政府的利益密切相關(guān)。

          目前,國家僅確立了上海和深圳兩家文交所作為全國試點單位。而天津文交所曾被列為天津市金融創(chuàng)新改革20項重點工程之一,因此地方政府很難出臺將其直接清理的方案,有消息稱某國企將控股天津文交所,但具體方案仍未公布,且該消息未經(jīng)相關(guān)機構(gòu)證實。

          西沐:如何認(rèn)識中國藝術(shù)市場底層結(jié)構(gòu)

          面對中國藝術(shù)品市場迅速發(fā)展但又伴隨著亂象叢生的的大勢,我們要把握中國藝術(shù)品市場發(fā)展的脈搏,僅靠簡單地分析一些現(xiàn)象,羅列一些數(shù)據(jù),是不足以讓人們深入地看清中國藝術(shù)品市場的整個動向的。換句話說,我們只有認(rèn)清了中國藝術(shù)品市場的底層結(jié)構(gòu),才能更好地把握市場的走勢及其將來發(fā)展的一些態(tài)勢。概括地講,我們可以從六個方面來分析中國藝術(shù)品市場發(fā)展的底層結(jié)構(gòu)。

          1、市場發(fā)展中最核心的關(guān)系就是供給和需求的關(guān)系。供需關(guān)系是市場發(fā)展的核心主線,可是我們在分析與研究藝術(shù)品市場的時候,往往忽略了這種關(guān)系,被其他的現(xiàn)象與數(shù)據(jù)所掩蓋。當(dāng)下,我們有一個基本的判斷,就是在中國藝術(shù)品市場供需關(guān)系中,出現(xiàn)了一個供求層面過分市場化和需求方面的市場化發(fā)育缺失的局面。供求層面過度市場化,生產(chǎn)量非常大,出現(xiàn)了大量的過剩。加之參與供給層面的生產(chǎn)者巨大,有幾百萬之多。我們把參與藝術(shù)品市場的藝術(shù)家們分了幾個層次:第一層的是藝術(shù)家,他們位于金字塔的頂部;第二層是畫家,位于藝術(shù)家的.下面;另外一層是美術(shù)工作者;最底層的是美術(shù)愛好者。

          現(xiàn)在市場上大量充斥的作品不是藝術(shù)家的,也不是畫家創(chuàng)作的,而是由大量的美術(shù)工作者和美術(shù)愛好者創(chuàng)作的,然而,這些作品從嚴(yán)格意義上說不能稱之為藝術(shù)品,很多時候是偽藝術(shù)品。但是由于現(xiàn)在的市場環(huán)境,沒有完整的甄別體系,評判標(biāo)準(zhǔn)混亂,使很多藝術(shù)品收藏者不知道哪些人是藝術(shù)家,哪些是畫家,哪些美術(shù)工作者,哪些是美術(shù)愛好者。很多退休的老干部到老年大學(xué)學(xué)幾天繪畫,就大搖大擺地走向市場。他們的作品和齊白石有什么區(qū)別,很多人是不具備甄別高低的能力的,因為甄別能力的培育需要有很多專業(yè)的知識與專門體驗的。所以,現(xiàn)在很多人在評判這個藝術(shù)家作品高低的時候,要看你當(dāng)什么官,在什么單位工作,是什么教授,無形中社會地位與知名度就成了重要的評判標(biāo)準(zhǔn),評判標(biāo)準(zhǔn)的主觀化與隨意化,造成了供給層面的泛濫,這就是供求層面過度市場化的第二個方面。

          第三個方面,就是供給市場的秩序非;靵y。沒有一個非常好的流程和管理制度,甚至在國家層面的監(jiān)管都是空白的。有效的專門法律、法規(guī)更是無從談起,這是供給面過度市場化的大概情況。需求面發(fā)育缺失的這一塊的問題更大。我們知道,如果一個市場沒有需求,這個市場在發(fā)展的過程中就會遇到非常大的阻力,最主要的表現(xiàn)就是發(fā)展動力不足。對一個新興市場而言,需求是最主動的,在供求關(guān)系里面它比供給要更為重要。現(xiàn)在我們面對的供需關(guān)系時,需求這個方面最大的問題就是整個藝術(shù)品市場的終端消費發(fā)育得非常緩慢,大量的藝術(shù)品是“飄”在市場的中間層面的,沒有進(jìn)入到終端消費層面,都是在市場的流通環(huán)節(jié)里面。所以,這樣的市場是很難做到健康、有序發(fā)展的,市場表現(xiàn)非常脆弱。我們說藝術(shù)品市場發(fā)展到今天要轉(zhuǎn)型:首先要轉(zhuǎn)變供需關(guān)系的狀況與格局,轉(zhuǎn)型的核心是轉(zhuǎn)變這種扭曲的供需關(guān)系。

          2、第二個層面的分析是藝術(shù)品市場交易體系層面。幾乎從事藝術(shù)品市場相關(guān)工作的人都知道,目前,中國藝術(shù)品市場面臨的最大的交易體系方面的問題就是一、二級市場倒掛。拍賣市場非常強大,它市場的影響力很大,而作為一級市場主體的畫廊發(fā)育緩慢,遇到的問題很多,這是一個基本的事實。這是多年來我們一直在探討,一直在呼吁,一直在討論的問題,關(guān)于一、二級市場的發(fā)展格局,大部分人都在這個層面討論過,實際上我們在藝術(shù)品市場的發(fā)育過程中,市場體系遇到最大的問題可能比這個還要嚴(yán)重,可能還有更深層次的問題。我們知道整個藝術(shù)品市場,比如說畫廊一級市場,拍賣二級市場,還有藝術(shù)沙龍、博覽會等形態(tài)的市場體系,比如說,還有網(wǎng)上交易,還有一些像文交所一樣的投資性交易平臺的交易,都構(gòu)成了中國藝術(shù)品市場的交易體系。但是中國藝術(shù)品市場的交易體系,具有自己的獨特特征。在國外可能一、二級市場,甚至加上藝術(shù)沙龍、博覽會幾乎就是藝術(shù)品市場的全部,可是在中國,這幾部分僅僅是中國藝術(shù)品市場的冰山之一角,它在整個藝術(shù)品市場交易過程中所占的份額據(jù)我們估計在30-40%之間,那60-70%幾乎是私下交易。在整個藝術(shù)品市場交易體系里面,規(guī)范化的交易體系所產(chǎn)生的藝術(shù)品交易只占到市場規(guī)模交易的一小部分。大量的交易是產(chǎn)生在私下交易這個環(huán)節(jié),私下交易里邊最大的份額是禮品市場。也就是說,大量的中國的藝術(shù)品在市場交易過程中有被當(dāng)做投資的,有自己收藏的,但這些所占的份額不是絕對大的,絕大部分份額是被作為禮品在市場上流通,這就是中國藝術(shù)品市場交易體系里面最具特點,最深刻的一個特征。不理解這一點就難以理解與認(rèn)識中國藝術(shù)品市場。所以說,既然禮品市場這么重要,力量這么大,導(dǎo)致中國藝術(shù)品市場的邏輯和價值標(biāo)準(zhǔn)的判斷,就沿襲了禮品市場的邏輯,禮品市場的價值判斷。所以,我們就看到中國藝術(shù)品市場中,如今社會影響力很大的一些人,都成了市場明星,價錢一個比一個高,這些人最容易被社會認(rèn)知,最容易作為一個禮品來推向市場。而一些學(xué)術(shù)價值很高,對社會運作和市場運作又不是特別在行的一些藝術(shù)家及其作品,甚至在近現(xiàn)代在美術(shù)史上非常重要的,非常有地位的一些藝術(shù)家,市場的價格還非常低。遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上現(xiàn)今的市場明星的價格來得快、來得高,市場規(guī)模占有率來得大。這就是現(xiàn)在中國藝術(shù)品市場在交易體系中,存在的一個大問題。就是說,我們只要掌握了中國藝術(shù)品市場的一些最本質(zhì)的東西,才有利于我們對市場做一些深刻地理解與判斷。

          3、第三個層面是定價機制的分析。中國藝術(shù)品市場如果說按照一個正常的定價機制來分析的話,有一個科學(xué)的邏輯,那就是學(xué)術(shù)定位決定藝術(shù)家作品的市場定位,市場定位決定藝術(shù)家藝術(shù)品的價格體系?梢哉f,一個正常的、科學(xué)的邏輯,應(yīng)該是這樣的?墒怯捎谑袌龅氖Х杜c混亂,像禮品市場等的存在,實際上市場的定價機制已經(jīng)顛倒過來了,我們可以形象地稱之為“倒逼機制”!暗贡茩C制”好像在演繹誰的價格高,誰的市場定位就高,誰的學(xué)術(shù)定位就高,誰的藝術(shù)價值就高的邏輯。實際上,這種現(xiàn)象非常不正常的,這種定價機制不健康,這種機制的形成對我們整個藝術(shù)品市場的傷害是非常大的。所以,在這個過程中,我們可以看到,目前體制下禮品市場的現(xiàn)狀是主導(dǎo)因素,但是國家層面的市場體制與管理,市場的監(jiān)管,包括行業(yè)管理,行業(yè)自律等這些缺失也是非常嚴(yán)重的。還應(yīng)特別強調(diào)一點,就是現(xiàn)在媒體界過度市場化、過度娛樂化,很多已喪失了應(yīng)有的社會準(zhǔn)則,所以它們在這個定價機制形成的過程中起到了推波助瀾的作用,這些都是不可否認(rèn)的事實。

          4、第四個層面就是現(xiàn)在談?wù)撟疃嗟乃囆g(shù)品市場金融化問題。藝術(shù)品市場目前最大的問題,就是退出機制缺失。大家都知道,以前藝術(shù)品市場是大家把玩、鑒賞,當(dāng)藝術(shù)資本進(jìn)入市場的時候,資本追逐的是利潤最大化。如果我們給資本賦予太多的道德標(biāo)準(zhǔn),那是不符合市場規(guī)律的,不符合市場的運作機制。所以說,當(dāng)資本進(jìn)入藝術(shù)品市場的時候,它需要在一定的時間內(nèi)取得最大的資本收益,短時間內(nèi)我們可以看到整個藝術(shù)品市場非常繁榮,當(dāng)它要退出,要變現(xiàn)的時候,我們就會感到整個市場遇到的波動問題。

          其次,藝術(shù)品市場的流動性始終是一個最大的問題。買藝術(shù)品很容易,無非就是價格高低的問題。賣的時候,在哪賣、賣多少錢、什么時候賣,這就是一個大問題。我們談藝術(shù)品金融化,是指藝術(shù)品被金融體系認(rèn)作是一種資產(chǎn),像房子、土地、股票這樣的金融資產(chǎn)一樣,如果藝術(shù)品是金融資產(chǎn)了,我們就隨時可以將藝術(shù)品拿到銀行去抵押與處置,隨時可以變現(xiàn),現(xiàn)在這一點我們是做不到的。所以我們反復(fù)地強調(diào),要推進(jìn)藝術(shù)品市場金融化的進(jìn)程,要培育、發(fā)展藝術(shù)品市場的退出機制。從目前來看,整個市場資金的力量在發(fā)生著變化,在投入金融藝術(shù)品市場的資金里面,我們看到傳統(tǒng)意義上的收藏或者藏家的資金占有的比重與投資機構(gòu)資本性、投資性的資本發(fā)生了一個很大的逆轉(zhuǎn),投資資本的比重越來越大。第二個就是金融化的走勢非常明顯。去年,據(jù)不完全統(tǒng)計,各類藝術(shù)品投資基金超過了一百多億,今年的規(guī)模可能也不會小很多。實際上,我們始終面臨一個非常大的問題,那就是市場現(xiàn)在這么火熱,我們面臨的問題這么多,是不是我們的藝術(shù)品市場發(fā)展已經(jīng)到了一個頂點?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。據(jù)統(tǒng)計,去年整個中國藝術(shù)品市場的總成交額是3600億元人民幣左右,而按照國際經(jīng)驗數(shù)據(jù)做的測算,整個中國藝術(shù)品市場的潛在需求是6萬多億人民幣,我們在6萬多億和3600億這個差距里面,空間這么大,我們需要做的工作就是要進(jìn)一步的推進(jìn)藝術(shù)品市場金融化的過程,進(jìn)一步建立和健全藝術(shù)品市場退出機制,這是一個非常重要的課題。

          5、第五個層面就是市場進(jìn)程的分析。藝術(shù)品市場是一個系統(tǒng),它和所有的體系一樣都有自己內(nèi)在的規(guī)律。我們提出了市場進(jìn)程的一般規(guī)律,以書畫拍賣市場為例,就是說市場的提升一般是從古代字畫開始的,進(jìn)一步推動近現(xiàn)代藝術(shù)品市場的發(fā)展,再進(jìn)一步帶動當(dāng)代存世的藝術(shù)家的藝術(shù)品市場的進(jìn)程。從目前的情況來看,古代和近現(xiàn)代的藝術(shù)品市場的進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入到了一個價格的平臺期。價格的發(fā)現(xiàn)和價格的構(gòu)建在這個階段已經(jīng)到了一個比較完善的平臺階段,是不是會出現(xiàn)藝術(shù)品市場的價格高點,不是取決于別的狀態(tài),而是取決于有沒有好的作品,有好作品一定會賣出好價格來。今年我們可以看到,從去年的秋拍到今年的春拍,較有實力的存世藝術(shù)家的經(jīng)典之作會有非常好的表現(xiàn)。而一些市場明星的價格還是在不斷地漲,還是在很高的一個價格上。而我要提醒大家的是,我們要關(guān)注中國畫當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展,要關(guān)注這一塊,包括學(xué)院探索、新水墨、中國畫抽象藝術(shù)等等,目前,這塊的市場還處在一個很低的點上,希望大家能夠關(guān)注。

          6、第六個層面就是中國藝術(shù)品市場出現(xiàn)了多元化、多極化的格局。對此,我們要有一個非常清晰地認(rèn)識,從去年拍賣市場的變化引來很多人的議論。比如說春拍的時候,整個拍賣市場非;鸨,秋拍卻遇到了一些問題。去年年初的時候,我們預(yù)測是整個中國藝術(shù)品拍賣市場的規(guī)模會超過1000億,很多人在春拍完的時候,感覺1000億沒問題,秋拍開始時,大家感到1000億確實有問題了。我們堅持認(rèn)為一定會達(dá)到1000億,那是因為現(xiàn)在面臨的市場不是幾個大的區(qū)域或者大的拍賣公司來掌控的市場,市場除了藝術(shù)品板塊本身在不斷地多元化以外,整個參與的機構(gòu)也在不斷地向多元化發(fā)展,市場格局的構(gòu)成也在多元化,甚至是向多極化發(fā)展。具體來說,以前的拍賣可能就是把整個藝術(shù)品市場拍賣額瓜分了大半部分,而今天我們看到幾大拍賣公司在整個藝術(shù)品市場所占的份額在不斷地縮小,比如說上海,廣東、陜西等地的拍賣市場崛起的比較迅速,一些新的拍賣企業(yè)的崛起也非常迅速。同時,我們也看到了整個藝術(shù)品在多元化發(fā)展的格局里,就是以北京為中心,以中國香港為橋頭堡,以上海、西安、廣州等為多極化的市場格局正在一步步地形成,這些格局的形成正在推動著整個藝術(shù)品市場在向多極化,多元化的態(tài)勢發(fā)展。

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