維修工績效考核細則

維修工績效考核細則[優選]

維修工績效考核細則1

　　一、考核范圍

　　(一)專項考核

　　政務中心及各進駐政務大廳窗口單位。

　　(1)常駐單位：指市政府決定納入政務大廳集中受理、辦理行政審批服務事項，具有行政審批職能以及需要提供其他政務服務職能，在政務大廳設常駐窗口的部門和單位;

　　(2)聯絡單位：指根據有關規定，分階段定期進入政務大廳集中受理、辦理行政審批服務事項的部門和單位及承辦由政務大廳綜合窗口受理后轉辦相關行政審批服務事項的部門和單位。

　　進駐單位名單(含納入全市目標績效管理考核的市政府相關工作部門和中央、省直管部門)由政務中心提供給市政府目標辦。

　　(二)綜合考核

　　1.政務中心。政務中心正式掛牌后，作為市政府目標管理責任單位，從20xx年起制定本單位績效目標，簽訂目標責任書，參加全市目標績效管理考核; 2.各進駐政務大廳窗口單位。納入全市目標績效管理考核的市政府相關工作部門和相關單位，20xx年相關工作作為新增目標，從20xx年起相關工作納入年度綜合績效目標進行考核。

　　二、考核依據

　　(一)《貴陽市政務服務大廳管理辦法(試行)》;

　　(二)《貴陽市政務服務大廳行政審批服務事項審查規定(試行)》; (三)《貴陽市行政審批過錯責任追究辦法(試行)》; (四)《貴陽市行政審批投訴舉報管理辦法(試行)》; (五)《貴陽市政務服務大廳窗口工作人員考評辦法(試行)》; (六)《貴陽市政務服務大廳窗口工作人員選派輪換制度(試行)》; (七)《貴陽市目標績效管理辦法》及其實施細則;

　　(八)《貴陽市行政機關行政首長問責辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)。

　　三、專項目標考核辦法

　　(一)考核組織

　　由市政府辦公廳牽頭，市政府目標辦、市監察局、市政府法制辦、市政務服務中心參加組成考核組。

　　(二)考核內容及分值(總分100分)

　　1.政務中心：

　　(1)政務中心正常運行情況(50分);

　　(2)各進駐政務大廳窗口單位履職監管情況(30分); (3)投訴受理、處理情況(20分)。

　　2.各進駐政務大廳窗口單位：

　　(1)市政府決定納入政務大廳、分廳集中受理、辦理的行政審批服務事項的落實情況(50分);

　　(2)政務大廳、分廳各工作窗口及聯絡員職責的履行情況及工作效能情況(30分);

　　(3)政務大廳、分廳各工作窗口單位及其工作人員違反有關規定及投訴的處理情況(20分)。

　　市政府目標辦會同政務中心擬訂年度專項工作目標和具體考評細則，經考核組審核后報市政府審定。

　　(三)計分原則

　　1.各項目標盡量量化，按完成比例及質量計分; 2.政務中心有以下情形之一的.，加重扣分：

　　(1)對在負責組織、協調、指導、監督過程中出現重大失誤，導致政務中心不能正常運轉的;

　　(2)因進駐政務大廳窗口單位、分廳窗口單位工作失職、瀆職、違反廉政規定，造成重大惡劣影響，除考核相關進駐單位外，同時考核政務中心; (3)政務中心服務場所發生重特大治安事件、安全事故的。

　　3.各進駐(聯絡)單位有以下情形之一的，不予考核：

　　(1)應當進入而未進入政務中心的;

　　(2)進駐政務大廳窗口單位不按要求派員進駐，或敷衍了事選派不符合條件人員，導致不能正常開展工作的;

　　(3)應當納入行政審批電子監察系統的行政審批事項，相關部門不提供數據的。

　　(四)單位考核評比檔次及比例：

　　1.優秀(95分以上)，評比比例20%，按得分高低產生，給予一等獎; 2.良好(90分以上)，評比比例50%，按得分高低產生，給予二等獎; 3.合格(80分以上)，給予三等獎;

　　4.不合格(79分以下)，取消專項獎勵，并根據《貴陽市行政機關行政首長

　　問責辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)規定，有相應情形的按相應方式追究責任。

　　(五)工作人員(含政務中心工作人員、部門派駐政務大廳窗口工作人員和聯絡員)按公務員年度考核分為：

　　1.優秀;

　　2.稱職;

　　3.基本稱職;

　　4.不稱職。

　　(六)獎勵標準按考核組擬訂的年度考核獎勵方案執行。

　　四、綜合績效目標考核辦法

　　(一)計分原則

　　1.政務中心按年度綜合績效目標對應檢查考核計分;

　　2.納入全市綜合績效目標考核的各進駐政務大廳窗口單位，年終綜合績效目標考核根據專項考核結果計分。其中：專項考核合格以上單位按比例折算計分;不合格單位年終該項綜合績效目標不得分;

　　3.專項考核評為優秀單位的，年終綜合目標績效考核評先中，同等條件優先考慮;

　　4.部分中央、省直部門按《貴陽市目標績效管理辦法》規定，作為協作單位根據專項考核情況兌現協作獎勵。

　　(二)獎勵

　　根據《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規定兌現獎勵。

　　(三)懲罰

　　根據《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》

　　規定，考核不合格，按以下追究責任：

　　1.取消部門年終目標績效綜合獎和領導班子目標績效責任貢獻獎; 2.公務員年度考核優秀比例不得超過20%;

　　3.主要領導和直接責任分管領導不得參加其他評先; 4.誡勉;

　　5.通報批評;

　　6.責令作出書面檢查;

　　7.涉及領導班子考核的按干部管理權限進行問責。

　　(四)進駐單位派駐政務大廳窗口工作人員雙向考核辦法

　　1.派駐政務大廳窗口工作人員年度考核和平時考核以政務中心意見為主，其崗位考核按政務中心有關規定執行，考核結果存入其編制所在單位檔案。

　　2.凡因考核評議不合格被退回、年終考核評為基本稱職或不稱職的，取消個人所有目標獎勵。

　　3.其他情形從《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規定。

　　五、本辦法自批準之日起施行。

維修工績效考核細則2

　　一、工作量40分

　　(1)以每一工作日為一記量單位包括維修項目，修理時間，修復后持續工作時間。為日記分標準持續工作時間/修理時間*工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。

　　(2)工作態度積極認真如無故怠工，推脫。經操作人員或管理人員確認。 (每次扣2分)

　　(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與班長聯系。每次設備修理結束后，應觀察一段時間(10個產品以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。(無故不執行扣1分)

　　(4)工作完成將維修現場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回機修間，如能修復，盡可能修理。(無故不執行扣0.5分)

　　(5)修理應填報修單，各人應做好工作記錄。作為月度考評依據之一。

　　(6)以出勤及加班加點考核工作積極性視工作實際情況增減(最多不超0.5分)

　　以上依據維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯系單。

　　對應各維修人員負責的機臺及設備的維護保養：

　　(1)機臺所有零部件有無缺失及損壞(每一處扣0.5分)

　　(2)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣0.5分)

　　(3)各潤滑點的通暢及無外漏時間周期設定合理，固態油脂加注每15個工作日加注1次。(每一處扣0.5分)

　　(4)各安全保護機構的齊全有效。(每一處扣1分)

　　(5)吸料干燥瀘芯每2個工作日清理一次。(每一次扣0.5分)

　　(6)油箱減速機油位及瀘芯的定期更換。(每一次扣0.5分)

　　(7)各人專管的生產設備，每班至少巡視、點檢二次，觀察設備運行情況，存在的.問題及時反饋給班長，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執行扣0.5分)

　　二、質量20分

　　1對所修機臺及設備生產的制品的質量保證，如因其修復后發現還有質量問題扣1分。

　　2對應各機修人員所負責的機臺產生質量問題;

　　(1)重量不穩

　　(2)制品外觀及合模線達不到要求

　　(3)瓶蓋配合不達要求

　　(4) 30點調節達不到抗壓

　　(5)模具損傷而不能查明原因(如無特殊原因以上一項扣1分，造成嚴重后果酌情加扣)

　　三、效率20分

　　1、認真做好設備維修工作，及時排除設備故障，確保生產設備正常運轉，減少停機時間。(根據工作聯系單酌情加扣)

　　2、合理的工藝參數調節是機臺運行的最佳狀態及生產效率的保障

　　無特殊原因將各工藝參數調至極限，或隨意更改而不標注說明。(扣1分)

　　(不明原因調節發現不及時扣機臺責任人巡檢不力，造成設備損壞酌情加扣)

　　3、維修及時率、根據工作聯系單計算[維修及時次數/維修總次數

　　4、設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據進行評分。(所負責機臺的月對比修理時間及產出量為依據)

　　四、業務知識及專業技術能力20分

　　1、每月對本專業做一次理論測試。包括實際工作中的應知應會、技術基礎、操作規程、崗位職責、回答充分全面與實際工作相結合。

　　2、本崗位實際技能及操作考核

　　工作中對車間制定的各項操作規程及規范的執行和遵循程度。(由班組負責人進行考核及評判)

　　五、創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)加分項

　　1、結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治。

　　2、對工藝參數進行合理有效設置，促進生產效率，優化制品。

　　3、解決生產中的痼疾，難題�；驅�節能降耗有實質效果的方法策略。

　　4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創造一定價值。(以上按公司有關規定酌情加分)

　　被考核者的權利

　　1、在績效考核過程中，被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據和考核結果，并可就考核過程中存在的問題,與車間負責人/班組考核者進行溝通。

　　2、被考核者的義務

　　被考核者應認真履行工作職責，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。

　　車間機修工績效考核大綱

　　車間機修工的工作質量與生產有密切的關系。完善工作方式。進一步加大績效工資考核方案。

　　1各人詳細記錄當班工作內容，詳實反映每日工作量，并由當日代班長或操作工簽字證明，明確維修時間，避免出現拖時間和扯皮現象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

　　2單個設備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得。

　　3維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

　　4返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

　　5負責機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養達標率及單機持續生產時間成正比。

　　6創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

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