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      1. 教師績效考核方案

        時間:2024-06-09 17:25:09 金磊 績效考核 我要投稿

        教師績效考核方案(通用15篇)

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的教師績效考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        教師績效考核方案(通用15篇)

          教師績效考核方案 1

          一、指導思想:

          為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優勞優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

          二、考核對象:

          本鎮小學在編在崗教師

          三、考核原則

         。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策

         。ǘ┳⒅亓靠儯瑑灴儍灣

         。ㄈ┘钕冗M,優化管理

          (四)客觀公正,便于操作

          四、實施方法:

          教師考勤、教學常規扣款所得均攤給本校教師;教學業務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間從20xx年9月1日開執行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

          五、考核內容分為六部分:

          教師出勤、教學常規業務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

         。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過之日起執行):

          1、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

          2、病事假須履行好請假手續(先經校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關批假權限手續;無論病事假一天扣50元。

          3、曠工一天扣100元。

          4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現安全事故,一切后果自負)。

          5、特殊的事假由各校研究決定。

         。ǘ┙虒W常規業務(由各校考核。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

          1、教學常規:

          (1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現教學事故,一切后果自負)。

          (2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

         。3)違反其他教學常規每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規情況而出現教學事故,一切后果自負)。

         。4)語、數、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

         。5)不按時完成規定的其它業務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

          2、教學業務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業務獎,獲獎者每人獎200元)

          按照教學進度表的進程,做到業務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書寫)。語、數、英作業按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業批改的等第及符號要規范,作業中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

          (三)教學質量獎

          1、普通教師(由小教統一考核)

          (1)鎮舉行的學科質量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質量調研,對教學效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

          教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

          鎮舉行的學科質量調研后要及時組織相關學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

         。2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

          2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據。

         。1)教師自身的業務培訓及競賽。凡是縣局下發的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

         。2)輔導學生類。凡是縣局發出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元。活動的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

         。3)每位專職教師每學期末要對自己輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

         。ㄋ模┗顒痈傎惤萄歇劊ㄓ尚〗探y一考核)

          1、教師業務競賽

          在鎮舉行的教師基本功比賽、優質課評比、優秀教案評比、會卷比賽等業務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優質課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

          2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽

          (1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

          (2)個人類:學生個人參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的'輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數統計)。

         。3)學生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

          3、教科研獎

          (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

          (2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

          (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

          (4)教研活動:承擔鎮、網片、縣級教學研討觀摩課的執教老師,獎20、30、50元。

          4、新聞報道:灌云教育信息網教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網每篇40元。在黨報黨刊上發表的按省市縣分別獎500、300、100元。

          5、表彰獲得鎮中心小學表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

         。ㄎ澹┌鄤展芾恚海ㄓ筛餍?己耍

          1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

          (1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發放,工作量的考核主要以所任班級的學生數為主(學生數為期初清點核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

          A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

          C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

          E、61人以上:每月80元。

         。2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各校考核班主任工作實績發放,具體的考核細則由各校根據實際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

          2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。

          3、教干津貼參照執行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

          (六)突出貢獻:(由小教考核)

          在各類創建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與創建或負責群體1000、500、200元。

          教師績效考核方案 2

          為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優秀成績,特制定我校評優制度。具體如下:

          一、評選范圍:

          我校在編在崗的教職工。

          二、評選時間:

          以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

          三、評選原則:

          堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優內容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優資料,使評優手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優雙方理解,有利于調動教師主動性、積極性。

          四、評選條件:

          1、模范遵守《中小學教師職業道德規范》,愛崗敬業,在本學科教師中有較高威信。

          2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

          3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

          4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

          5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

          6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

          7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的.級別分別進行不同的獎勵。

          8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。

          教師績效考核方案 3

          為全面實施義務教育學校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本方案 。

          一、指導思想

          以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

          二、考核范圍

          全體教職工。

          三、考核領導小組和考核時間

          每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

          考核領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          年級組長:

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

          五、績效考核內容及量化計分辦法

          考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業績xx分。

          (一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

          1、理論學習(2分)

         、俜e極認真參加集體(教研組學習、學校政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

         、跓o故缺席一次扣xx分。

         、墼缤、遲到一次扣xx分。

         、芄P記不全者視情況扣xx分。

          2、職業道德(x分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。

          ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

         、垡蚬ぷ鞑划,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣x分。

         、軐W期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

         、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

         、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

          ⑦把學生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業,每人次扣xx分。

         、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。

          ⑨不分份內份外,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

          ⑩學生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

         。ǘ⒊銮冢▁x分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

          1、工作紀律(x分)

          ①一學年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

          ②本人結婚婚期7天內不扣分,產假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

         、郾緦W期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

          a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

          b、脫產學習的;

          c、解除聘用合同的;

          d、停發工資的;

          e、借調在教育系統之外的。

          2、工作態度(x分)

          ①違反工作紀律,如課內時間閑談、玩電腦游戲等,發現一次扣x分。

         、趶娬{個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

         、凵习鄷r擅自離崗,每次扣x分。

         、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

         、萑冢喊磳W期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

          (三)教育教學工作量(x分)

          1、教師課時數

          (1)與教學內容有關的

         、僬n時折算辦法

          a、學科教學科時數

          單班語文、數學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

          b、教學自習課時

          自習課=x。

          c、教學輔導課時數

          所有學科輔導=x。

          d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

         、诮處熣n時數

          以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數。

          (2)與授課班級內學生人數有關的

         。ò嗉壢藬/學校班平均人數—x)÷x+x

         。3)與學段有關的

          ①一、二、三,=x

         、谒摹⑽迥昙,=x

         、哿昙墸、八年級,=x

         、九年級=x

         。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

          2、教師工作量學年得分

          教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

         。ㄋ模┙逃虒W過程(x分)。崗位專業知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

          1、教育教學常規工作

          ①不按時限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣x分。

         、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣x分。

          ③不積極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

         、苷J真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣x分。

         、迣W生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、咚握n堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發現一次扣x分。

         、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

         、峤處煂W期累計聽課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

         、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

          2、公開課或校考評小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

         。1)教學過程

         、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

          ②課堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。

         、壑v課思路清晰,節奏適當。

         、芄膭瞠殑摰慕虒W風格,鼓勵創新思維的培養。

         、葑⒅貙W生思維品質的培養,培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力,培養收集處理信息的能力。

          ⑥鼓勵培養學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現代信息技術手段,建立學習和生活的聯系,加強學科之間的'整合。

          (2)教學方法:

         、購娬{自主、合作、探究性學習。

          ②教學方法有利于激發學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內容的接受和能力的培養。

         。3)教師基本功:

         、僖轮皿w、教態自然、有親和力。

         、谡Z言規范、標準,富于表現力和感染力。

         、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現的問題。

         、馨鍟ふ侠,規范科學。

          3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

         。ㄎ澹┙逃虒W業績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

          1、教育教學質量(xx分)

         。1)學校設立三級教學成績質量指標。

          (2)教學成績以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

          注:

         、偃艚剔k有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數據為準進行考核。

         、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。

         。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

         。4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

          2、教育教研成果(x分)

          ①所教班級班風正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

          ②評為優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。

         、郯嘀魅、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

         、塬@校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記x分。

         、萦姓n題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。

          教師績效考核方案 4

          一、指導思想

          為了正確評價教師的師德表現和工作實績,激勵先進、調動教師的`積極性、促進教師提高師德業務素質,認真履行職責,提高學校教學、科研和學科建設水平,特制定此考核評價方案。

          二、考核評價對象

          各院系部任課教師。

          三、考核評價內容

          主要包括師德表現、教學工作、科研工作、出勤等方面,重點考核教學工作。

          四、考核評價原則

          1、堅持全面、公正、公平、公開的原則。

          2、實行專家、教師、學生評價相結合的原則。

          3、堅持遵循特點、分類評價的原則。

          4、堅持實事求是,注重實績的原則。

          五、考核評價等級

          考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。優秀占10%左右,當年受處分或者有嚴重教學事故的教師視情節輕重,可定為基本稱職或不稱職。

          教師考核評價標準及計分表

          注:教師“師德表現”的評價由學生評價、專家評價、教師評價、三部分構成,分別給予權重系數為0.4、0.4、0.2。

          教師績效考核方案 5

          為推進學校績效工資制度順利實施,科學有效地實施教師績效考核,能更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發揮激勵性與約束性,不斷規范辦學行為,F結合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:

          一、指導思想

          以學校實施績效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育,建立科學規范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,充分發揮績效工資的杠桿作用,激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。提高教師隊伍整體素質,努力推進學校教育事業持續健康快速發展。

          二、考核原則

          實施績效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現“科學合理、多勞多得、優績優酬”的績效分配原則,合理拉開差距。

          三、考核對象

          在編在崗的全體教職工。

          四、考核小組名單

          組長:蘇蕓

          副組長:盧榕飛、俞勇、鄭璋

          組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來、陳杰生

          五、績效考核的主要內容

         。ㄒ唬┙處熆冃е饕己私處熉男小督逃ā、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績。包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的.實績。

          1.師德主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。

          2.教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。教師專業發展重點考核教師更新教育教學觀念、拓展專業知識、提升自身素質、提高教育教學能力的情況。

          3.班主任是中小學教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務作為教師教學工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯系溝通、關注每個學生全面發展的情況。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,當好學生的人生導師,從而促進學生德智體美全面發展。

         。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專業技術人員和工勤人員績效主要考核在服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。

          六、績效考核的方法與程序

         。ㄒ唬┛己朔椒

          1.學校成立由學校中層以上領導、工會、紀檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負責本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。

          2.遵循平時與定期相結合、形成性評價與階段性評價相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個評價主體相結合的方法進行。

          3.績效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學生、家長等多元評議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。

         。ǘ┛己顺绦

          1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進行個人總結和自評,填寫相關表冊,并在一定范圍內述職。

          2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學科學生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。

          3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學校考核工作小組按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

          4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結果有不同意見的,可以通過正當渠道向學校考核工作小組或學校主管部門申訴。

          5.確定等次。對公示無異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個人檔案,并報學校主管部門備案。

          6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,由學校負責實施。

          七、說明

          1.教師績效考核以學年度進行統計計分考核并評定等交?己朔謨炐恪⒑细、不合格三個等次,其中優秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。

          2.本《方案》經教代會通過后,自20xx-20xx學年度第一學期起實施,考核期間為學制年度,每學年第二學期末計分評定等次。

          3.本方案及實施細則解釋權屬校長辦公會議。

          教師績效考核方案 6

          為確保我?冃ЧべY制度順利實施,根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[xx]15號)和《咸安區義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結合我們學校實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

          二、基本原則

          實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

          尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

          以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

          激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

          客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

          統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。

          三、成立領導小組

          根據上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          四、考核對象

          在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。

          五、考核內容

          義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

          (一)師德考核?己藘热菀越搪毠ぢ男小读x務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業的認同感、敬業精神,教師的職業操守和以身作則情況,教師對學生的態度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

          (二)、履職考核。主要考核教職工完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。

          1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業發展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。

          2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、保障學校教育教學秩序的情況。

          六、考核方法

          績效考核工作按規定的程序與年度考核結合進行,根據被考核對象平時工作表現及年度考核述職情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核。考“德”占考核總量的20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的`30%。具體考評標準由各鄉鎮教育組會同學校參考該方案制定

         。ㄒ唬┙處熆冃Э己擞蓪W校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業操守、育人成效、專業水平、教學常規、教學效果、教研成效等。

         。ǘ⿲W校其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。

         。ㄈ┌嘀魅慰冃е饕蓪W?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關愛學生度、學生教育、學生轉化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協調利用教育資源等方面。

          七、考核等次的確定和結果的使用

         。ㄒ唬⿲W校行政績效考核等次由總支和本校校長根據該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據績效考核得分確定?冃Э己朔謨炐悖ňC合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。

         。ǘ┛冃Э己私Y果作為績效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發放基礎性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關文件規定的,適當扣減基礎性績效工資報教育局批準后執行;獎勵性績效工資視考核等次發放,要適當拉開分配差距。績效考核的結果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。

          有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

          1、離崗退養人員;

          2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

          3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

          4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

          八、獎勵性績效具體項目和各學科工作量系數比例

         。ㄒ唬┆剟钚钥冃Ь唧w項目比例

          班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

         。ǘ⒏鲗W科工作量校正系數指導比例

          1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發[xx]112號)執行,即初中教師周課時14—16節,小學教師周課時20—22節。各學?筛鶕䦟嶋H情況上下浮動兩課時,多出節次按超課時發給津貼。

          2、學科工作量校正系數

          小學語文、數學為1.2,其他學科為1。

          九、工作要求

         。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發展。

         。ǘ┘訌婎I導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領導小組及工作機構,切實加強績效考核工作的指導和監督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。

         。ㄈ┲贫ǚ桨,認真實施。結合本校實際,科學制定本?冃Э己藢嵤┓桨,學校績效考核實施方案須經學校教職工(代表)大會通過后,報區教育局批準后實施?己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

          1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發)

          2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)

          3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)

          考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

          (四)健全制度,完善體系。?冃ЧべY實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創新績效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績效考核的科學性,充分發揮績效考核在加強我區中小學教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。

          教師績效考核方案 7

          一、考核對象:

          團西二小現任具體學科教學崗位的專業任課教師。

          二、考核時間范圍:

          每年的春學期開始至當年的秋學期結束。

          三、考核細則:

         。ㄒ唬I務素質(10%)

          本科學歷記6分,?朴4分,中師記2分;完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務的“教學能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務的的減半記分。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

         。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(5%)

          每學期計劃總結各記2 .5分,各類學科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學期分別計算,對應學期計劃或總結分數扣完為止。

         。ㄈ﹤湔n20%

          集體備課計8分,每學期4分。材料不符合學校統一要求的-0.1分/次,未按時上傳學校網站的-0.1分/次,對應學期的分數扣完為止。

          個案備課計12分,每學期6分。檢查或抽查中發現備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時,對應學期的分數扣完為止。

          (四)上課25%

          為他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學生的-0.4分/例,未經教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學生聽課、因教師責任造成的學生上課不全且無嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開課堂、課堂上接聽電話-0.1分/例。教學工作檢查或抽查聽課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過10分

         。ㄎ澹┳鳂I與輔導20%

          作業輔導每學期各記10分,布置學生書面完成的'作業有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學工作檢查或抽查中發現作業質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次,對應學期的分數扣完為止。

         。┛疾榕c評價4%

          每學期考查各記2分,未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科,未按要求完成質量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學期內分數扣完為止。

         。ㄆ撸⿲W習教研16%

          教師參與集中政治學習和業務學習各記0.1分/周,學習無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學習無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

          四、考核辦法

          積分從高到低排名,前十名為優秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

          教師績效考核方案 8

          推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進學校管理的民主化、科學化,有利于激發教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學校內部營造一個“激勵先進、優勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

          一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無限制名額數)

          1、優秀(10分):遵守《師德規范》,表現積極,業績突出,能起模范帶頭作用。

          有下列情況之一者,師德表現方面不能定為優秀:

         、儆忻黠@體罰或變相體罰學生現象;

         、谟杏袃敿医、有償補習現象;

         、塾懈愕诙殬I、影響本職工作的現象;

         、芄ぷ鲬B度消極應付,接受任務推三托四;

          ⑤同事關系、家校關系緊張,經調查屬實者。

          ⑥謊稱病情、小病大養,影響不良者。

          2、合格(8分):遵守《師德規范》,表現一般,業績較好,能完成擔任的任務。

          3、不合格,不得分:表現較差,業績低劣,不能承擔分配的任務。

          有下列情況之一者,師德表現方面定為不合格:

         、 嚴重違法亂紀,損壞師德形象被查處者;

         、仆谶`反計生政策,被查處者;

          ⑶體罰、變相體罰學生,性質嚴重的;

         、葒乐厥殻劤芍卮筘熑问鹿实;

          ⑸嚴重違反規章制度,教育不改的;

         、噬秒x職守,較長期不在崗的`;

          ⑺搞第二職業,嚴重影響本職工作的;

          4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

          二、出勤情況 (權數10分)

          學校設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關規定扣發獎金。

          有下列情況者分別給予扣分。

         、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

          ②事假;(不包括國家規定的婚、喪、產假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

          ③曠課每節扣1分;

          ④無原因遲到、早退(包括護導)、私自調課每節課扣0.5分;

         、輰W校會議、學校升旗儀式、學校組織的集體活動及各級會議,應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

         、逈]有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

          三、教學常規 (權數10分)

          每季度對教師的教學計劃、教學總結、教案、作業布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質量分析等,按照教學常規管理要求進行一次全面檢查。

          1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

         、 期初制定教學計劃、并按時送交學校;

          ② 期末寫好總結并按時送交學校;

          ③ 認真編寫教案(如發現無教案上課者,每次加扣1分);

         、 按時認真批改學生作業;

         、 單元測驗按時考查、批改、講評;

         、 批改作業工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四舍五入法計算;跨班語數老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);

          2、嚴格執行“減負”規定,學生在校時間不擅自延長,節假日不組織集體補課。違反規定者從教學常規基本分中每次扣1分。

          3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發現一次扣1分。

          4、專職技能科教師應有一定量的培優、課外興趣小組輔導活動,計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結每缺一種從教學常規基本分中扣1分。

          四、班主任工作 (權數10分)

          1、以下要求每缺一項扣1分:

          ①、按時完成班級工作計劃 、工作總結 ;

         、、按時完成學籍卡、素質評估手冊;

         、、按時完成義教卡、健康卡;

          ④、按時準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

         、、每季度開展1次班隊主題會(并附書面記錄,年段或校內開放,班隊各一次);

         、、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,家長參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;

          ⑦、班級黑板報、學習園地每月1次(交底稿);

         、、班級設有圖書角(生均2冊以上)、衛生角、綠化角;

         、、每學期學校組織的“三評”(學生禮儀、衛生、紀律),(按原始記錄匯總評定優、良、合格三個等級,評為“優、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優、良比例不多于85%)。

          2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

          3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

          五、行政工作

          1、校長、副校長、教導、總務在完成本職工作的前提下,補貼職務分10分。

          2、總輔導員8分、報帳員補貼職務分7分,在搞好本職工作的前提下,全學期總分不少于教師平均分。

          3、年段長、統計員、技能科教研組長、語、數教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

          4、積極參加、協助完成中心工作和開展重大活動的負責人、協助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過3分)。

          5、學校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質教育評估、等級達標驗收、先進集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數的30%計算)

          6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎勵1至2分,其他相關老師每次獎勵0.5分。)

          7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網站投稿 并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

          六、教師獲獎 (均為當季度為準,最高得分15分)

          1、教師參加教育主管部門組織的`技能(包括現場論文、案例評獎)素質競賽、課堂教學競賽,獲街道級一、二、三等獎及優秀獎者分別得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優秀獎者分別得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優秀獎者分別得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

          2、開研究、示范課、講座,按相應級別二等獎計算得分。

          3、公開課的指導教師,核實后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

          4、評優評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

          七、指導學生(最高分15分)

          1、指導學生臨場競賽得獎分:

          獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

          2、送書面、實物作品參賽,按臨場競賽獎分1/2計算;指導學生發表《周報》《隊報》《作文 選》《經濟報》文章按1/4計算。

          注:非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點)

          3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

          4、團體獎按5人次獲獎計算。

          5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結,專職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

          6、組織并參加學生社會實踐活動,有計劃、記錄、總結得2分。

          7、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分(教練)。道德風尚獎按三等獎獎給領隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

          8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經由討論,審批方可進行比賽。

          比賽方案要在教研組內討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

          八、教研活動(權數15分)

          1、確定課題組,有計劃、有過程、有總結,課題組長得3分,協助組長得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據)

          2、在教研會議上積極參與發言校級得1分,最高得2分。

          3、按規定參加聽課、寫好記錄、參加評課發言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

          4、撰寫經驗總結、教育教學論文(必須是教育辦選送)收入匯編或發表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學區級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現場論文獲獎歸教師技能。

          5、參加各種“論壇”發言者每次得2分,同時匯編者只取一項。

          6、獎勵分:教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎上,每人獎勵2分。

          九、教學效果(權數20分)

          1、學期有統一普查測試的學科,到考率達100%者,得3分;優秀率、合格率達到學區平均線或分別達到40%(《晉江市小學實施素質教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒統一普查的學科,教師在完成過程性考核的基礎上,取學校教師平均分。

          2、優秀學生評選:

          每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優秀學生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

          十、附則

          1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

          2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

          3、師德表現不合格,該年度考核定為不合格等次。

          4、本《暫行規定》實行按季度考評登記,兌現獎懲。

          5、本《暫行規定》由曉聰中心小學行政會負責解釋。

          教師績效考核方案 9

          一、指導思想:

          1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。

          2、有利于激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

          3、進一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優質優酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

          4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發放辦法》的配套考核方案。

          二、考核內容與分值:

          考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

          1、教學常規(基本為20分)。

         。1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

         。2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。

         。3)作業布置、批改由業務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。

         。4)聽課節數達到規定要求,并有評課意見加2分,每少聽一節扣1分,每缺一節評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節扣2分。

         。5)未經學校同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

          (6)無故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

         。7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。

         。8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。

         。9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)

         。10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發短信的發現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

         。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

         。12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長室考核)

          以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的'`得基本分。

          2、教學工作成績及其它(基本分60分)。

         。1)實開公開課和示范課超過規定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節)。

          (2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

         。3)教師任教學科參加考級考證通過率在規定標準以上的加2分-5分。

         。4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。

         。5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加3分。

         。6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有責任的一次扣5分。

         。7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節扣10-30分。(校長室考核)

         。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節扣10-20分,工作期間上網游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)

         。9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

         。10)學校領導巡課,發現教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

         。11)學生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

          3、出勤(基本分20分)。

         。1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

         。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷證明 ,否則以事假考核。(校辦考核)

         。3)未經批準不參加教職工會、政治學習,業務學習,每次扣1分。(校辦考核)

         。4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。

         。5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

         。ㄗⅲ阂皶r辦理銷假手續,以銷假時日為準)(校辦考核)

         。6)曠工一天扣10分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

          三、考核結果與目標管理獎掛鉤

          1、教師績效考核每學期統計一次,每年考核計分?己朔智10%的教師為優秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

          2、在《目標管理獎發放辦法》中,增設績效考核系數,凡考核為優秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的,在總系數中扣去0.1系數。

          四、說明

          1、此《方案》教代會通過后,自2011-2012學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料提供期),統計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

          2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

          3、高級職稱及獲得區教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

          4、本辦法解釋權屬校長室。

          教師績效考核方案 10

          為全面實施義務教育校園績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,規范校園管理,健全義務教育校園激勵長效機制,大力提高教育教學質量,特制定本方案。

          一、指導思想

          以義務教育校園教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

          二、考核小組:

          考核領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          三、考核分配原則

          1、堅持“多勞多得、優績優酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資的分配與發放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配與發放的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

          四、考核范疇:

          考核對象:全體教職工。

          考核時間:每學期進行考核,以月考核作相應折算。考核資料及量化計分:考核共計100分,其中德育工作占40%,教育教學工作占40%、后勤衛生工作占10%、行政考核工作占10%五、各部門績效考核細則如下:

          教學管理部績效考核細則

          為了調動教師做好教育教學工作的積極性,努力提高教育教學質量,特制定教師教學工作管理考核細則?己速Y料:備課(20

          分)、上課(20分)、聽課(5分)、作業(15分)、教學質量檢測(10分)、優質課(10分)、教育科研活動(10分)、個性化教學(5分)、其他工作(5分),共計100分。

          1、備課(20分)

         。1)、要求:認真學習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領會編者意圖;

          認真研究學生,結合學情,科學制定教學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規范,資料詳實,體現主體--和諧—高效課堂的教學理念。做好課后的教學反思,教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析。

          (2)、考核量化標準:備課達要求獲滿分。備課課時數不足,每少備一課時扣2分;

          無教案上課的,發現一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。

          2、上課(20分)

         。1)、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備;

          到專用教室上課的,要讓學生在上課之前到達上課地點;課堂教學要體現課改精神,教學目標明確,教學環節清楚,合理使用現代信息技術,練習、作業合理,突出實效性。嚴格執行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態自然大方,貼合師表形象。

          (2)、考核量化標準:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發現一次扣4分,無故不上課的,發現一次,此項不得分。隨意調課或擠占其它課的,發現一次扣6分(含隨意讓課給別人);

          坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發現一次扣2分。

          3、聽課(5分)

         。1)、要求:每位教師每學期聽課16節,聽課要有記錄有點評。對所聽的課要做好詳細記錄,并且針對教學的一個或幾個環節要有自己的思考,提倡對教學的`小環節進行評價,最后有較為客觀的總體評價。聽課教師務必提前進教室,態度要認真虛心,不能有干擾課堂教學的行為(如接打電話),聽課期間不交頭接耳。

          (2)、考核量化標準:按質按量完成的.的5分,沒有評價的一次扣1分,每缺一節扣1分。

          4、作業(15分)

          (1)、要求:作業布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對學生的作業要求嚴格,學生書寫工整,格式規范;

          教師批閱細致,準確發現學生作業中存在的問題,并讓學生及時訂正;批閱字跡工整,符號正確,注明日期;中、高年級作文要抓住重點,貼合規范,有眉批、有總批。

          (2)、考核量化標準:作業優秀率達80%的為優秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業沒有及時批改的,一次扣1分,批改不規范的扣1--2分。作文按教學進度每少一次扣1分。作業優秀得滿分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

          5、教學質量檢測(10分)

         。1)、要求:每個單元學習結束后,要對學生的學習狀況及時檢測備查。

         。2)、考核量化標準:教導處根據各年級各學科教學進度進行檢查;

          未對學生及時進行階段性檢測,每次扣除2分。

          6、優質課(10分)

         。1)、要求:

          a、校內、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優質課,老師們要積極參與或配合。

          b、在老師們進行匯報交流的課堂教學時,所有聽課老師應深入探討客觀評價,推選出優秀教師參加校園及上級組織的優質課活動。

          (2)、考核量化標準:成績按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。

          7、教育科研活動(10分)

         。1)、要求:廣大教師要積極參加校園或上級組織的教育科研活動,包括專題講學、教學評點、課題研究、論文撰寫、教學設計、課件和教具制作等。

         。2)、考核量化標準:級別分省、地、市、片級、校級,分值依次為10、8、6、4、2分。

          8、個性化教學(5分)

         。1)、午后輔導課期間按時到崗,認真輔導學生,提優補差效果明顯。

         。2)、不能按時到崗,一次扣2分

          9、其他工作(5分)

         。1)、各種計劃、總結、論文學習筆記等按時上交。不交者一次扣1分。

         。2)、在課堂教學中,每出現一次安全事故扣2分。

         。3)、教師上課時要搞好組織教學,課堂上有學生打鬧、喧嘩現象發現一次扣1分。

          教師績效考核方案 11

          隨著社會發展和人們對教育質量要求的不斷提高,教師績效考核和薪酬方案越來越受到關注和重視。對于一個學校、一個地區、甚至一個國家而言,教師的績效和薪酬方案不僅影響著教育質量,更影響著整個社會的穩定和發展。因此,如何制定一套嚴謹、公正、科學、完善的教師績效考核和薪酬方案成為了當今教育界的重要課題。

          一、教師績效考核

          教師績效考核是對教師工作效果及其個人所負責區域的教育質量進行定量、定性評價的一種方法,旨在通過考核來提高教師教育教學、管理、科研和社會服務能力,達到提高教育質量和學生發展水平的目的。

          教師績效考核的指標體系應包括教學質量、管理質量、科研質量和社會服務質量等方面。其中,教學是教師的首要職責,重點考核教師在教學過程中所體現的能力和水平,包括課程設置、教案設計、授課方式、課堂管理、學科素養和教育教學成果等方面。

          管理是教師所必備的能力之一,教師應具備一定的行政、組織、管理能力,重點考核教師的領導能力、團隊合作能力、服務意識、創新精神等能力和素質。

          科研是教師不可或缺的工作之一,教師應不斷探索教育教學、管理和科研工作的新方法和新經驗,為提高自己的水平和學校的教學質量做出貢獻,重點考核教師的科研能力、創新意識和科研成果等方面。

          社會服務是教師的重要職責之一,教師應當積極參與社會活動,服務社會,突出教育的社會性,重點考核教師的社會影響力、服務質量、創新能力和品德操守等方面。

          二、教師薪酬方案

          教師薪酬方案的制定應當堅持科學公正、公平合理的原則,要從照顧廣大教師的生活需要,激勵優秀教師的創新創造和貢獻,促進教師隊伍的穩定和發展出發,認真分析教師的工作特點和所處環境,制定出一套適合各類型學校和城鄉教師的薪酬方案。

          教師薪酬方案應當包括基本工資、績效工資、津貼補貼、獎勵和福利等方面。其中,基本工資是教師的起薪,是教師工資的重要組成部分;績效工資是根據教師的工作表現和取得的成績給予的獎勵;津貼補貼包括教齡津貼、崗位津貼、職稱津貼、特殊津貼等,是為了體現教師的經驗和能力而設置的,可以激勵教師不斷進取和努力工作;獎勵包括先進工作者、優秀教師、優秀學科帶頭人等,是對教師取得的.先進成績和突出貢獻的表彰和獎勵;福利包括醫療保險、養老保險、住房公積金、帶薪假期等,在保障教師的基本生活需要的同時,也是加強教師隊伍維度和穩定的有效措施。

          三、總結

          教師績效考核和薪酬方案的制定是保障教師隊伍穩定和發展的重要保障。教育工作者應當認真研究和探討實踐經驗,根據不同學校和地區的實際情況,制定出適合自己的教師績效考核和薪酬方案,促進自身和學校的健康發展。

          教師績效考核方案 12

          一、考核對象:

          團西二小現任具體學科教學崗位的專業任課教師。

          二、考核時間范圍:

          每年的春學期開始至當年的秋學期結束。

          三、考核細則:

         。ㄒ唬I務素質(10%)

          本科學歷記6分,?朴4分,中師記2分;完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務的“教學能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務的的減半記分。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

         。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(5%)

          每學期計劃總結各記2 .5分,各類學科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學期分別計算,對應學期計劃或總結分數扣完為止。

          (三)備課20%

          集體備課計8分,每學期4分。材料不符合學校統一要求的-0.1分/次,未按時上傳學校網站的-0.1分/次,對應學期的'分數扣完為止。

          個案備課計12分,每學期6分。檢查或抽查中發現備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時,對應學期的分數扣完為止。

         。ㄋ模┥险n25%

          為他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學生的-0.4分/例,未經教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學生聽課、因教師責任造成的學生上課不全且無嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開課堂、課堂上接聽電話-0.1分/例。教學工作檢查或抽查聽課被評為差課的`-0.5分/次,總扣分不超過10分

          (五)作業與輔導20%

          作業輔導每學期各記10分,布置學生書面完成的作業有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學工作檢查或抽查中發現作業質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次,對應學期的分數扣完為止。

         。┛疾榕c評價4%

          每學期考查各記2分,未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科,未按要求完成質量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學期內分數扣完為止。

         。ㄆ撸⿲W習教研16%

          教師參與集中政治學習和業務學習各記0.1分/周,學習無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學習無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

          四、考核辦法

          積分從高到低排名,前十名為優秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

          教師績效考核方案 13

          一、背景與目標

          隨著教育改革的深入,教師績效考核成為提升教學質量、激發教師積極性的'重要手段。本方案旨在建立科學、公正、激勵性的教師績效考核體系,促進教師個人成長和學校整體發展。

          二、考核原則

          公正公開:考核過程透明,確保每位教師了解考核標準與流程。

          科學合理:結合教學、科研、師德等多方面,制定具體、可操作的考核指標。

          激勵成長:鼓勵教師創新教學方法,提升專業素養,實現個人價值。

          三、考核內容

          教學質量:包括課程設計、課堂教學、學生評價等方面。

          科研成果:考核教師的學術論文、課題研究、學術影響等。

          師德表現:評價教師的師德師風、教育教學態度、團隊合作精神等。

          四、考核方法

          量化評價:通過教學課時、學生滿意度調查、科研成果統計等方式進行量化評分。

          質性評價:通過同行評議、學生座談、專家評審等方式進行質性評價。

          五、考核周期與結果應用

          考核周期:每年進行一次,確保評價的及時性與有效性。

          結果應用:將考核結果作為教師晉升、評優、獎勵的.重要依據,同時用于指導教師個人發展規劃。

          通過本方案的實施,旨在構建一套符合學校實際的教師績效考核體系,為提升教學質量、促進教師成長提供有力保障。

          教師績效考核方案 14

          為加強全市中小學教師隊伍建設,進一步推進素質教育深入實施,根據《昌邑市學校教職工績效考核指導意見》文件規定,結合我校實際情況,制定本實施方案(試行)。

          一、指導思想

          以黨的十八大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,堅持育人為本、德育為先,全面、綜合、多元考評教師的德、能、勤、績。通過建立符合教育教學規律和職業特點的考評制度,充分發揮考核的規范、導向和激勵功能,調動和激發廣大教師的工作積極性和創造性,提高教師隊伍的整體素質,促進素質教育全面深入實施。

          二、考核范圍

          全校在編教職工、交流教職工。

          三、組織實施

          納入校長職級管理的校長,由市教育局按《昌邑市中小學校長績效考核細則》組織實施考核;其他人員的考核在教育辦的領導下,由學校按以下辦法組織實施。

          四、考核辦法

          根據工作崗位性質的不同,教職工按專任教師、管理、教學輔助和后勤服務人員分類考核。領導干部等非專任教師兼課節數超過學校專任教師平均課時量2/3的,可按專任教師進行考核。

          績效考核采用量化考核和民主評價相結合的方式。量化部分以學?记凇嶋H授課記錄、獲獎證書等為依據,主要對工作量、考勤和業績成果量化計分;評價部分采用多主體綜合評價打分的方式,對職業道德、職業能力、工作表現和工作成效等進行綜合評價。

          (一)量化部分(70分)

          1、工作量(30分)

          根據不同學段、不同學科教師在備、教、批、輔、檢測等環節中實際付出的差別,設定學科標準周課時量,具體由學校研定。學校根據教學人員數、班級數和學校正常開展的教育教學活動情況,量化出學校所有教學崗位標準工作量。

          班主任工作量按教師標準工作量的一半計入教師崗位工作量。自習輔導、體育訓練、文娛活動、考試等其他教學活動的工作量學校結合實際情況核定。

          根據管理、工勤、教輔等非教學人員數和各崗位應完成的工作任務量核定出各非教學崗位標準工作量。

          在核定崗位工作量時,非教學崗位總工作量占學校所有崗位總工作量的比例:小學不高于9%。

          學校要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量大體均衡。教職工可根據崗位要求,通過學校安排和雙向選擇、競爭上崗等方式兼任多個崗位,合并計算總工作量。

          教職工總工作量由學校每周進行統計備案,考核時累計。

          教職工人均工作量=學校各個崗位工作量總和÷教職工總數

          教職工工作量得分=教職工實際工作量÷教職工人均工作量×30 分

          2、考勤(20分)

          主要考核年度內教職工出勤情況。病假每天扣0.5分,事假每天扣1分,曠工每天扣2分,遲到、早退、脫崗每次扣0.2分,因公請假和婚、喪、產假等規定假期內不扣分。考核依據為學?记谟涗洝

          3、業績成果(20分)

          主要考核教職工完成崗位職責情況,包括育人效果、教學質量、教研成果、專業發展等方面?荚u時要注重教學常規檢查,不得簡單地以考試分數為標準,應設立學困生轉化、考試合格率、輔導學生獲獎等量化指標,同時將教職工在教書育人、教育教學管理、文體活動、培訓進修以及公開課、示范課等方面獲獎情況納入量化范圍,突出教職工在教育教學活動中的貢獻,具體打分由學校根據自身特點制定。

         。ǘ┰u價部分(30分)

          管理、教輔、工勤崗位人員的業績評價由學校教職工和考評委員會評分。其中學校教職工評分占40%;考評委員會評分占60%。

          專任教師業績評價由考評委員會評價、年級組和學科組評價、學生評價三部分評價綜合構成。其中考評委員會評價占50%;年級組和學科組評價占30%;學生評價占20%。

          兼任教師或管理、教輔、工勤崗位的,參與不同類別的評價,并根據實際工作側重按比例計算總分。

          五、等次確定

         。ㄒ唬┛己说却危

          考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。其中優秀等次的比例依據上級規定的績效考核等次標準確定,嚴格控制。學校按崗位分類考核,非專任教師崗位優秀等次的比例不得高于專任教師崗位優秀等次的比例。

         。ǘ┍灸甓,有下列情形之一的,不得評定為優秀等次。

          1、有違法違紀行為,受黨紀、政紀處分的;

          2、按《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》規定,受到警告及以上處分的;

          3、違反濰坊師德投訴30項必查內容規定,被投訴查實的。

         。ㄈ┍灸甓龋邢铝星樾沃坏,不得評定為稱職及以上等次:

          1、教職工受嚴重警告以上紀律處分或記過以上行政處分的;

          2、按《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》規定,受到記過以上處分的;

          3、曠工累計5天以上的以及非特殊原因、未經教育局批準,病、事假累計超過60天的。

         。ㄋ模┍灸甓,有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:

          1、教職工受撤銷黨內職務或降低崗位等級及以上處分的;

          2、因嚴重違反職業道德、以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益等行為受到濰坊市級以上通報批評或被省級以上新聞媒體曝光的;

          3、考核總分達不到60分的;

          4、無正當理由拒不參加考核的。

         。ㄎ澹┻B續曠工超過15個工作日或一年內累計曠工超過30個工作日以及病、事假累計超過半年的.,不參加考核。

          六、結果使用

          績效考核結果作為獎勵性績效工資發放的依據,同時作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。今后,學校專業技術人員年度考核和事業單位工作人員年度考核原則上根據績效考核成績確定,不再單獨考核;師德考核優秀等次50%的人員可根據績效考核成績確定;專業技術職務評聘時教育教學業績評定賦分可參考績效考核成績。

          七、考核程序

          (一)個人自評:要求教職工對自己采取全面、發展、聯系的觀點,客觀地檢查各項評價指標的達到程度,按照學校量化測評辦法填寫相關表冊。

         。ǘ┝炕怂悖嚎荚u委員會根據學校提供的.授課記錄、考勤記錄以及教職工獲獎證書原件等,參照量化考核方案進行核算計分,計算出量化指標的得分。

          (三)民主評價:組織考評委員會評價,教研組評價,學生、家長評價,教職工評價。各種評價填寫相應評價表,并由考評委員會進行匯總計分。

         。ㄋ模┚C合評定:在量化和考核的基礎上,學?荚u委員會按照考核標準進行綜合評定,確定考核等次。

         。ㄎ澹┕緜浒福簩荚u委員會綜合評定的等次進行為期3-5天的公示,并按管理權限報上級主管部門審批備案。

          教職工績效考核時間一般根據上級的安排進行。

          八、相關要求

          (一)學校要根據“指導意見”制訂教職工績效考核方案,經全體教職工大會討論表決通過后實施(通過率不低于85%),如需修正需通過上述程序進行,學校制定的方案需送市教育局組織人事科備案。

         。ǘ⿲W校要成立績效考核工作領導小組和考評委員會,負責考核工作的具體實施?荚u委員會由學校領導和教職工代表7—13人組成,成員可由學校民主推選,經教職工大會或教代會通過的方式產生,其中一線專任教師的比例不少于60%。

          (三)績效考核的全過程要公開透明,考核的各項得分必須有原始依據印證,隨時接受教職工的監督和質詢,考核結果要在本學校顯眼位置公示,公示期不得少于七天。

         。ㄋ模┛冃Э己岁P系到教職工切身利益,政策性強、關注度高,學校要高度重視,嚴格考核標準和程序,做好政策解釋和思想政治工作。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情形的,一經查實,從嚴處理。

          教師績效考核方案 15

          一、背景

          為提高我校教師的教學質量和工作積極性,確保教育目標的順利實現,特制定此績效考核方案。

          二、考核原則

          公平、公正、公開,注重實績,激勵先進,促進發展。

          三、考核內容

          教學質量:通過學生成績、學生評價等多維度評估。

          工作態度:考察教師的出勤、備課、課堂管理等。

          創新能力:鼓勵教師進行教學研究、課程改革等。

          團隊合作:評價教師在團隊中的'貢獻和協作精神。

          四、考核方法

          定量評價:如教學成績、工作量等可量化指標。

          定性評價:如學生評價、同事評價等。

          自我評價:鼓勵教師自我反思、自我提升。

          五、考核周期與結果應用

          考核周期為一年,分為學期初、中、末三個階段。

          考核結果將作為教師晉升、獎勵、培訓的依據。

          本方案旨在激發教師的工作熱情,提升教學質量,促進學校整體發展。期待全體教師積極參與,共同為學校的美好明天貢獻力量。

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