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工程項目建設(shè)績效考核自評報告（通用15篇）
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工程項目建設(shè)績效考核自評報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 1
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的工作向公司進行總結(jié)匯報。
一、 工作匯報：
20xx年2月15號來到xxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預(yù)定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
二、 工作總結(jié)：
來到xx將一年，一年來在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復(fù)雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
三、 工作安排：
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 2
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的'周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況；
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；
1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。
4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 3
寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一技術(shù)員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術(shù)員，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。
二、素質(zhì)提升
在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：甲方提出數(shù)字不準了，乙方說用的料多啦。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。
在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大，不進則退，補充電不行，不加油不行。
不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。養(yǎng)蠶，放羊，開車，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現(xiàn)在鋪路，學得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學到老，一樣不會不算巧，學在必得，急需求用。
通過這一年的工作，我很幸運又學到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優(yōu)秀隊伍。
自20xx年7月進入xx有限公司工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單，現(xiàn)把半年多來的工作進行總結(jié)如下：
7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關(guān)負責人進行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標準要求，結(jié)合專業(yè)特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標準的.培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。
8月開始全面編寫各部門的'指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告，和備案工作。
9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性，進行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。
按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內(nèi)審員考試，制定了公司內(nèi)審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié)，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件�？傊贫�58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外（20xx年度新員工個人年終工作總結(jié)）審機構(gòu)繼續(xù)初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。
20xx年轉(zhuǎn)瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機會。
雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 4
20xx年，建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委工作部署，結(jié)合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，通過組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建筑市場執(zhí)法檢查，使團委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過開展開展學習、競賽等活動，提高青年團員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門，局團員青年服務(wù)于建筑市場管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位，團員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場的`規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會同建工職校，采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高團員的綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習，采取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)團員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。
四是積極參加團縣委組織的學習、培訓(xùn)活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報培訓(xùn)班”、揚州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標準宣貫培訓(xùn)班，“勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設(shè)
一是積極參加團縣委組織的各項活動；
二是系統(tǒng)團員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動；
三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業(yè)余文化活動，促進團員青年身心健康；
四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會；
五是把團委活動和本職工作結(jié)合起來，利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會，組織團員青年對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學習，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：
一是工作主動性還需要進一步加強，創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數(shù)較少的狀況（局機關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展落實科學發(fā)展觀學習教育活動。
二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 5
根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學前教育促進工程項目績效評價辦法〉的通知 》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學前教育促進工程實施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評方案，對照績效評價指標體系，從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面，對全縣20xx年度學前教育項目管理工作進行了自查。自查做到了不遺漏項目，實行全覆蓋；對存在的`問題，認真分析，及時進行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實了各項政策、超額完成了目標任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分�，F(xiàn)將我縣20xx年度學前教育促進工程項目績效考核自評報告如下：
一、項目基本情況
我縣落實20xx年中央財政支持學前教育發(fā)展擴大學前教育資源資金263.2萬元，其中學生資助8.2萬元，項目建設(shè)255萬元，安排9個改擴幼兒園項目，改擴建面積為2560平方米。截至12月，9個改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用，提前完成目標任務(wù)。
二、項目績效及自評結(jié)論
�。ㄒ唬�、投入 （標準分值14分，自評得分14分）
1、項目立項（標準分值8分，自評得分8分）
�。�1）建設(shè)項目立項（標準分值2分，自評得分2分）
績溪縣中央財政支持學前教育發(fā)展資項目依法實行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式，由縣教育局統(tǒng)一編報項目建議書，辦理立項手續(xù)。立項審批程序規(guī)范，依據(jù)評分標準，本項得2分。
（2）項目預(yù)算規(guī)范性（標準分值3分，自評得分3分）
《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達20xx年支持學前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達我縣支持學前教育資金263.2萬元，其中擴大學前教育資源255萬元，幼兒資助8.2萬元。
根據(jù)《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項目投資計劃，投資計劃已明確資金來源且與實際實施項目資金一致。依據(jù)評分標準，本項得3分。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 6
根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學前教育促進工程項目績效評價辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號），結(jié)合我縣學前教育促進工程項目工作實際，對照安徽省學前教育促進工程項目績效評價指標體系，對我縣20xx年學前教育促進工程項目工作工作進行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、投入（14分）
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�8分）：
(1)建設(shè)項目立項（2分）
我縣20xx年學前教育項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書，組織專家調(diào)研論證，開展項目風險評估，撰寫可行性研究報告，程序完整，執(zhí)行程序規(guī)范。自評得2分。
�。�2）項目預(yù)算規(guī)范性（3分）：
根據(jù)《安徽省第三期學前教育行動計劃實施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，我縣能認真做好資金需求編制，明確資金來源渠道，與年初專項資金申報需求一致。自評得3分。
�。�3）項目績效目標設(shè)立（3分）：
我縣根據(jù)項目年度實施規(guī)劃，科學合理設(shè)立績效目標。自評得3分。
(二)資金落實（6分）：
資金到位率：我縣各項目資金落實到位，各項目實際下達資金到位率100%，自評得6分。
二、過程（43分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�15分）
（1）管理制度健全（3分）
我縣制定了相關(guān)項目管理的辦法和意見，對項目實施和建后管養(yǎng)等工作作出明確要求，并建立了項目實施定期通報、監(jiān)督檢查等工作制度。自評得3分。
�。�2）管理制度落實（3分）
我縣對學前教育項目進行定期和隨機的巡查、督查和檢查，對已發(fā)現(xiàn)的問題，要求形成問題整改清單、整改措施清單、整改責任清單，使相關(guān)問題有效解決。自評得3分。
（3）項目質(zhì)量可控（9分）
1.我縣學前教育建設(shè)項目嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定，注意規(guī)范工程報建程序。在項目招投標過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，所有項目全部進入公共資源交易平臺進行招投標活動。注重對工程施工進行監(jiān)管，并采用分步驗收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設(shè)標準。自評得5分。
2.幼兒資助對象認定準確，在項目實施過程中確保應(yīng)助盡助。自評得4分。
�。ǘ┵Y金管理（28分）
（1）財務(wù)公開制度（6分）
我縣通過教育部門網(wǎng)站公示學前教育促進工程年度資金安排、使用和管理情況。相關(guān)項目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄中公示項目名稱、立項時間、實施進展、經(jīng)費使用和驗收情況等信息。自評得6分。
�。�2）專款專用（4分）：
學前教育促進工程項目資金實行專戶管理、專款專用，資金封閉運行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付，核算清楚，資料真實完整。自評得4分。
�。�3）資金使用合規(guī)性（12分）
1.學前教育促進項目資金使用嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行，各項支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實列支。自評得9分。
2．各園內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。此項各校均能完成。自評得3分。
（4）資金使用報告。（3分）
20xx年2月20日前，我縣按照上級部門要求向六安市教育和財政部門報送20xx年學前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。
�。�5）財務(wù)監(jiān)控有效（3分）：
學前教育促進項目能夠根據(jù)市、縣相關(guān)部門的`監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行認真整改，保證項目資金能夠有序規(guī)范的撥付。自評得3分。
三、產(chǎn)出（33分）
項目產(chǎn)出（33分）：
(1)項目完成率（15分）：
1.20xx年，我縣支持學前教育項目有17個建設(shè)項目，其中1所新建項目，16個改擴建項目。截止目前，所有項目全部完工，完工率達100%。自評得5分。
2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶家庭幼兒全部享受相應(yīng)資助。自評得5分。
3.根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施中小學幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx-2025年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求，我縣國培計劃各培訓(xùn)項目，實施時間為20xx年9月—2022年4月。截止12月底前，按照相關(guān)計劃，應(yīng)完成任務(wù)階段，已完成。自評得5分。
�。�2）項目完成及時性（8分）
1.我縣積極加強工程進度管控，科學合理安排工期，公辦幼兒園項目如期完成年度實施計劃，月度、季度實施進度符合要求。自評得4分。
2.我縣建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金均按規(guī)定時間及時足額發(fā)放完成，實現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。
�。�3）質(zhì)量達標情況（10分）
1.學前教育項目建設(shè)過程中，我縣注意把好設(shè)計、施工隊伍、建材質(zhì)量、竣工驗收關(guān)口，嚴格按照施工流程分步驗收，每次驗收都有質(zhì)檢、住建等部門相關(guān)專家參與驗收，工程質(zhì)量全部達到合格標準。自評得5分。
2.鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)已全部完成，結(jié)業(yè)率100%。自評得5分。
四、效果（10分）
項目效益：
�。�1）社會效益（4分）
我縣20xx年支持學前教育項目安排科學合理，無超規(guī)模或超標準建設(shè)項目。通過項目實施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個百分點，全縣學前3年毛入園率比上一年提高了3.45個百分點。項目的完成進一步推動了我縣的學前教育發(fā)展，改善了我縣幼兒園辦學條件，贏得了群眾的贊許。自評得4分。
(2)服務(wù)對象滿意度（6分）
1.我縣通過隨機問卷調(diào)查的形式，對項目學校及社會進行滿意度調(diào)查，群眾滿意度達 100%以上，自評得2分。
2.經(jīng)抽查，各校學生、家長對政策滿意率較高，幼兒資助工作無投訴，無負面報道。自評得2分。 3.通過隨機問卷調(diào)查，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓(xùn)學員進行滿意度調(diào)查結(jié)果看，通過有針對性、實效性的培訓(xùn)，切實幫助教師提高教育教學能力，滿意度100% 。自評得2分。
五、自評結(jié)果
霍邱縣教育局對照安徽省學前教育促進工程項目績效評價指標體系，分項認真進行自查，自評得分為 100 分。
特此報告
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。
瓊中縣市場監(jiān)督管理局屬于行政單位，負責全縣市場綜合監(jiān)督管理，規(guī)范和維護市場秩序：負責市場主體統(tǒng)一登記注冊、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理、食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)、食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理、計量監(jiān)督管理、全縣藥品（含中藥、民族藥）、醫(yī)療器械和化妝品安全監(jiān)督管理、全縣藥品、醫(yī)療器械和化妝品質(zhì)量管理、全縣商標、專利、原產(chǎn)地地理標志等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護、推進信用體系建設(shè)和誠信宣傳等工作。20xx年現(xiàn)有編制82人，年末實有在職人數(shù)108人。聘用人員共26人，年末人數(shù)6人。
�。ǘ╉椖靠冃繕恕⒖冃е笜嗽O(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標及階段性目標。
根據(jù)《地理標志運用促進工程實施方案》“國知辦發(fā)運字〔20xx〕26號”的通知,修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，規(guī)范瓊中綠橙品牌體系;“瓊中綠橙”地理標志運用實施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計及政策擬定;組織企業(yè)、合作社、農(nóng)戶參加“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項培訓(xùn)班，提升從業(yè)人員各項技能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu);與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄，開展宣傳普及地理標志知識，擴大地理標志社會認知、提升地理標志品牌影響力。對標企業(yè)的本期目標舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項培訓(xùn)班，經(jīng)費用于完成“瓊中綠橙”地理標志運用實施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，資料收集、分析及調(diào)研，撰寫實施方案、設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄建設(shè)費用等，以加強瓊中地理標志產(chǎn)品宣傳推廣度，保護度。
�。ㄈ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
為進一步做好我省標準化試點示范創(chuàng)建和對標達標專項提升 工作，根據(jù)《海南省市場監(jiān)督管理局關(guān)于申報 20xx 年第二批省級 標準化試點示范項目的通知》《國家標準化管理委員會關(guān)于下達 第二批參與“百城千業(yè)萬企對標達標提升專項行動”城市名單的 通知》的要求及《海南省標準化試點示范項目建設(shè)管理辦法（試 行）》有關(guān)規(guī)定，分別經(jīng)各市縣市場監(jiān)管局推薦、專家立項評審和局黨組會議研究，確定 20xx 年省級第二批標準化試點示范項目和對標達標專項行動試點。海南瓊中大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的海南省特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(竹貍養(yǎng)殖)標準化示范區(qū)項目為瓊中縣行動試點項目，海南省市場監(jiān)督管理局補助經(jīng)費7萬元，根據(jù)瓊市監(jiān)標〔20xx〕8 號文件要求，項目所在地應(yīng)積極落實不低于 1：1 的配套經(jīng)費，用于對企業(yè)的補助。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）。
20xx年，財政預(yù)算瓊中綠橙地理標志運用促進工程項目經(jīng)費10.70萬元，資金到位率100%
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析（主要是指財政資金）。
截止20xx年12月31日已使用10.70萬元，支出率100%。用于對企業(yè)補助的配套經(jīng)費。
（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
本項目資金管理狀況良好，具體為:承擔單位的財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行嚴格有效:實際發(fā)生支出的會計核算真實、準確、規(guī)范，各種會計核算資料完整;資金的使用合規(guī)合法，實際支出與預(yù)算批復(fù)的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律與財務(wù)規(guī)定等現(xiàn)象的'發(fā)生。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析。
本項日嚴格按照有關(guān)規(guī)定組織實施。對項目經(jīng)費使用建立了嚴格的管理制度，做到實施前有審批，實施后有審查，確保資金使用透明，符合財務(wù)管理規(guī)定。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
項目建設(shè)前明確規(guī)定了建設(shè)經(jīng)費的使用管理制度、項目建設(shè)的實施計劃、實施過程中進行日常檢查監(jiān)督管理、實施完畢后驗收工作，資金支付按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r分析。
1.項目的經(jīng)濟性分析。
�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況；
本項目資金管理狀況良好，具體為:承擔單位的財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行嚴格有效:實際發(fā)生支出的會計核算真實、準確、規(guī)范，各種會計核算資料完整:資金的使用合規(guī)合法，實際支出與預(yù)算批復(fù)的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律與財務(wù)規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。財務(wù)部門制定的經(jīng)費使用細則，對每筆經(jīng)費定出嚴格按照經(jīng)費使用細則執(zhí)行，確保經(jīng)費合理支出。
�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
將資金的管理制度落實到項目建設(shè)的全過程，要求在實施目前有詳細的經(jīng)費預(yù)算，進行成本控制，杜絕在建設(shè)過程中在需要追加資金的情況發(fā)生。
2.項目的效率性分析。
（1）項目的實施進度；
根據(jù)建設(shè)資金到位的情況，按照年初計劃，已如期完成了項目建設(shè)。
�。�3）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)驗收，本項目完成質(zhì)量良好，已完成的項目建設(shè)達到預(yù)期效果，符合項目建設(shè)方案的要求。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
本項目已完成預(yù)期目標：企業(yè)舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項培訓(xùn)班，經(jīng)費用于完成“瓊中綠橙”地理標志運用實施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，資料收集、分析及調(diào)研，撰寫實施方案、設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄建設(shè)費用等，加強了瓊中地理標志產(chǎn)品宣傳推廣度。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
推動瓊中產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，助推地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
4.項目的可持續(xù)性分析。
主要是對項目完成后，后續(xù)政策、重新資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
�。ㄒ唬╉椖堪l(fā)起的背景
海南瓊中大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年前主要致力于竹貍馴化繁殖到標準化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是海南當年唯一具有本地優(yōu)良竹貍品種,繁育能力和規(guī)�；a(chǎn)能力的行業(yè)龍頭企業(yè)。受疫情影響，20xx年9月份開始帶領(lǐng)竹貍養(yǎng)殖戶投入特色五腳豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，順利實現(xiàn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。“瓊中竹貍產(chǎn)銷協(xié)會”變更為“瓊中黎族苗族自治縣農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會”。
（二）項目發(fā)起的可行性
一是公司以協(xié)會+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）的模式，已帶動貧困戶740戶2881人、低保戶56戶77人，20xx年分紅13.992萬、20xx年分紅達到29.832萬。
二是公司以協(xié)會+高校合作模式，目前瓊中農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所、華南農(nóng)業(yè)大學獸醫(yī)學院、海南大學生命與藥學院，建立可有效保存五指山腳豬種源保種場。通過定期交流從而給瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來最基礎(chǔ)的養(yǎng)殖標準，以便瓊中五腳豬養(yǎng)殖地方標準的編制。同時，共同培養(yǎng)高素質(zhì)實用性人才。
三是公司在五腳豬養(yǎng)殖上突破了傳統(tǒng)的“養(yǎng)和售”方式，逐漸向可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈及文化發(fā)展模式上發(fā)展，且聯(lián)合農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會并進在扶貧致富大道上，會越來越來好，會成為瓊中的一片綠葉，造福百姓的諾亞方舟
�。ㄈ╉椖窟\營的價值和意義
瓊中五腳豬養(yǎng)殖規(guī)范管理標準化生產(chǎn)，使得產(chǎn)量明顯增加，由原來的一頭五腳豬母豬一年2胎增產(chǎn)到2.5胎，因此受益隨著提高、提高20％，從中用標準化飼養(yǎng)的五腳豬肉質(zhì)品質(zhì)大幅度提高，受廣大消費者的喜愛，價格也由原來的每斤40元、提高到每斤65元、增加了養(yǎng)殖戶的收入從而也增加了養(yǎng)殖五腳豬的信心！使得瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中起到產(chǎn)業(yè)振興帶動一方農(nóng)民增收，促進農(nóng)業(yè)增效、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
綜合評價情況為100分，較好的完成預(yù)定設(shè)定的項目績效目標，產(chǎn)出指標以及成效指標得到較好的效益。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
建立全縣專業(yè)人才庫，充分利用專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)能力，推進瓊中五腳豬品牌運用、保護和品牌建設(shè)發(fā)展。
七、其他需說明的問題，比如當年未完工項目后續(xù)工作計劃等。
無特別需要說明的內(nèi)容。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 8
根據(jù)《三亞市財政局關(guān)于開展2022年市直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（三財〔2022〕478號）要求，現(xiàn)將20xx年度中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目預(yù)算執(zhí)行績效自評情況報送如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
預(yù)算單位：三亞市教育局
項目：中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目
主管部門：三亞市教育局
項目負責人：王小翠
聯(lián)系電話：0898-88657885
項目概述如下：根據(jù)《三亞市“十四五”教育現(xiàn)代化規(guī)劃》、《三亞市學前教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-2035）》、《三亞市中小學教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-2035）》等文件精神，三亞市教育局開展中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，進一步推進教育提升工程。20xx年財政安排中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金2471.51萬元。
�。ǘ╉椖磕甓阮A(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況
1.總體目標：中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，確保教育安全。
年度目標：完成20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目的建設(shè)工作，及時足額撥付資金確保項目順利進行，減少資金結(jié)余。
2.績效指標：20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目績效自評總分100分，設(shè)4個指標，其中：項目經(jīng)濟指標一個“預(yù)算執(zhí)行率”，權(quán)重10%；項目產(chǎn)出指標一個“驗收合格率”，權(quán)重40%；項目效益指標一個“受益學校數(shù)量”，權(quán)重40%；項目滿意度指標一個“師生滿意度”，權(quán)重10%。
�。�1）預(yù)算執(zhí)行率：該指標分值10分，以“全年執(zhí)行數(shù)”占“全年預(yù)算數(shù)”百分比計取分值，得分=(全年執(zhí)行數(shù)/全年預(yù)算數(shù))×100%×10。
�。�2）驗收合格率：該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時，該指標得40分；驗收合格率少于90%時，得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。
�。�3）受益學校數(shù)量：該指標分值40分。20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金支出保障基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)的學校數(shù)量不少于10所時，該指標得40分；學校數(shù)量少于10所時，該指標得分=[(保障學校數(shù)量/10)×100%]×40。
�。�4）師生滿意度：該指標分值10分。師生滿意度不小于80%時得10分；師生滿意度小于80%時，得分=[(得分80分以上的有效問卷數(shù)/有效問卷數(shù))×100%]/80%×10。
3.當年年度目標完成情況
20xx年財政安排中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金2471.51萬元，市教育局完成支出585.64萬元，預(yù)算執(zhí)行率為23.70%。項目資金的支出基本保障了各中小學基礎(chǔ)設(shè)施新建及改建經(jīng)費，確保了各項建設(shè)工程正常實施，未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）項目決策情況
20xx年財政共計安排中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金2471.51萬元，市教育局依據(jù)各學校項目進度情況，及時足額撥付了西南大學三亞中學校道排水排污工程設(shè)計費、光彩小學校園改造項目測繪費和那會小學等供配電工程建安費共計585.64萬元，截至預(yù)算年度終了，財政安排資金結(jié)余1885.86萬元。
�。ǘ╉椖抠Y金安排落實、總投入等情況
落實情況：20xx年財政安排中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目2471.51萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實際使用情況
資金執(zhí)行情況如下：
20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目完成支出585.64萬元，當年財政安排資金已全部支出，預(yù)算執(zhí)行率23.70%。
（四）項目資金管理情況
項目資金嚴格按照《海南省人民政府關(guān)于規(guī)范政府投資項目管理的規(guī)定》的規(guī)定實行報賬制，并結(jié)合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規(guī)定的通知》（三府〔2013〕112號）和《三亞市教育局機關(guān)財務(wù)管理辦法》，進一步加強和規(guī)范項目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強化工程竣工驗收及結(jié)算審計工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我局收到項目資金后，依法履行項目法人的職責，組織開展項目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規(guī)確定項目各參建單位，應(yīng)實行監(jiān)理的項目一律聘請監(jiān)理單位進行監(jiān)督。
（二）項目管理情況
在中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目的執(zhí)行過程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設(shè)立多個工作小組，對項目實施的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及指導(dǎo)，確保項目順利推進，資金及時足額支付，落實建設(shè)項目的質(zhì)量保障。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況。
1.項目的經(jīng)濟性分析（經(jīng)濟指標）
預(yù)算執(zhí)行率：20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目全年財政安排2471.51萬元，全年完成支出585.64萬元，執(zhí)行率為23.70%。該指標得2.37分。
2.項目的效率性分析（產(chǎn)出指標）
驗收合格率：利用20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金支付的各中小學新建/改建項目設(shè)計費及勘察費所涉及的.成果均已驗收合格，僅支付那會小學等供配電工程和東方紅小學等供配電工程建安費，因項目尚未達到驗收條件，所以尚未組織驗收。該指標得40分。
3.項目的效益性分析（效益指標）
受益學校數(shù)量：20xx年中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目資金的支出確保了西南大學三亞中學、那會小學和東方紅小學等19所學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正常實施。受益學校數(shù)量大于10所，該指標得40分。
4.項目的社會影響性分析（滿意度指標）
師生滿意度：為了中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目實施受益對象滿意度，自評小組向資金撥付涉及學校在校師生發(fā)出30份滿意度調(diào)查問卷，實際收回30份，評分在80分以上有30份，學生滿意度100%。學生滿意度大于90%，該指標得10分。
�。ǘ╉椖靠冃繕宋赐瓿汕闆r及原因分析
指標“預(yù)算執(zhí)行率”完成程度偏低。中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目主要用于三亞市內(nèi)各中小學零星工程建設(shè)經(jīng)費的保障，項目投資估算普遍不高，再加上大多系新項目，尚處于前期工作階段，所以預(yù)算執(zhí)行率不高。
�。ǘ┛冃ё栽u綜合得分情況
中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目20xx年度目標完成良好，經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開展，本年度績效自評綜合得分92.37分，綜合評價為“優(yōu)”。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）的文件精神，加快項目前期工作進度，盡快進入項目施工階段，確保學校的教學需求，確保師生安全。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 9
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我局認真組織對20xx年度校舍維修改造項目工作進行了自評，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，校舍維修改造工程項目順利完成目標任務(wù)�，F(xiàn)將我縣20xx年度校舍維修改造項目績效自評報告如下：
一、項目建設(shè)基本情況
20xx年蕭縣實施校舍維修改造項目184個，投資3777萬元，改造面積121150平方米。本項目的實施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、項目建設(shè)實施情況
1、項目立項，規(guī)劃情況
20xx年底接到各校立項申請后，教體局會同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組，深入到申報項目的.學校進行全面核查。本著安全、經(jīng)濟、實用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達的投資計劃，報請局黨委會研究，制定20xx年度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達項目建議書和可行性研究報告的批復(fù)，及時辦理項目建設(shè)規(guī)劃許可證。
2、項目“四制”執(zhí)行情況
按照皖政辦【20xx】7號文件規(guī)定，項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”和“五統(tǒng)一”制度，做到“七嚴格”即嚴格招投標程序、嚴格建設(shè)標準、嚴格工程驗收程序、嚴格控制合同價款、嚴格資金審計和撥付、嚴格項目建設(shè)資料歸檔、嚴格施工工期管理。
3、項目建設(shè)管理情況
嚴格工程監(jiān)管。我局項目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦合署辦公，實現(xiàn)了項目報建、關(guān)鍵節(jié)點驗收的無縫對接，極大地縮減了項目報建、節(jié)點驗收的時間。項目學校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強施工過程管理，對建設(shè)項目實施24小時無縫隙監(jiān)管。項目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時下達問題清單、整改清單和責任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會同建設(shè)行政主管部門及時約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。
嚴格資金管理。制定并嚴格執(zhí)行《蕭縣政府投資教育項目工程建設(shè)施工和竣工驗收階段造價管理辦法》，嚴禁調(diào)整變更項目；嚴格賬務(wù)處理，實行“三�！惫芾�，即“專戶管理、專賬管理、專人管理”；按合同約定審批、撥付工程進度款，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，無大額支付現(xiàn)象發(fā)生，無截留、擠占、挪用、虛到支出現(xiàn)象。
實行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設(shè)資金安排、項目單位名稱、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、實施進度等情況進行公示，公開接受社會監(jiān)督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會、家長會等多種形式開展教育民生工程宣傳，提高學生及家長的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。
4、項目建設(shè)進度。截至20xx年11月底，184個校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進行決算審計和項目移交工作。項目建設(shè)進度超于序時進度。
5、建后管養(yǎng)情況。項目完工后及時組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
認真落實項目建后管養(yǎng)制度，嚴格落實《關(guān)于建立中小學校舍安全保障長效機制的實施意見》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護工作。出臺了《蕭縣中小學校舍管理養(yǎng)護實施細則》等文件，管養(yǎng)工作實現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，建成項目沒有出現(xiàn)變更用途和閑置浪費現(xiàn)象。
今后我們將進一步強化教育民生工程謀化選擇、標準設(shè)計、建后管養(yǎng)和績效管理，不斷推進精準化、精細化、長效化實施，切實增強人民群眾獲得感。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 10
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
20xx年3月5日，第十三屆全國人民代表大會第二次會議上的政府報告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新，大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加強先進實用技術(shù)推廣，實施地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程，推進農(nóng)業(yè)全程機械化。
為貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件精神，深入推進地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護和發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項目實施工作的通知》（農(nóng)計財發(fā)〔20xx〕3號）部署要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實施地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程實施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號)和《青島市關(guān)于做好20xx年國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程項目實施方案》（青農(nóng)計財字〔20xx〕21號）部署要求，經(jīng)專家評審、局黨組會研究決定，青島市支持膠州市實施地理標志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護工程項目。膠州市結(jié)合膠州實際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實施方案》，設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目，通過開展示范及標準化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)促進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。
2.資金投入和使用情況
�。�1）項目預(yù)算情況
根據(jù)《關(guān)于下達20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財農(nóng)〔20xx〕28號）、《青島市財政局關(guān)于下達20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》（青財農(nóng)整指〔20xx〕13號）文件。膠州市地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程項目，財政資金共計100萬元，資金來源均為中央財政資金。
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1.總體目標
根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理了本專項資金的總目標，具體如下：
實現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強，生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數(shù)字化水平有效推進，產(chǎn)品知名度、美譽度和市場占有率顯著提高，農(nóng)民增收帶動作用持續(xù)增強，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。
2.年度（或階段性）目標
根據(jù)項目單位提供的《績效目標申報表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理得出本專項年度績效目標，具體如下：
通過開展示范及標準化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)促進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.評價目的
財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果，從決策、過程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。
2.評價對象和范圍
評價對象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目資金100萬元。
評價范圍：本次績效評價的范圍包括示范及標準化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)四項實施內(nèi)容，評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料全面實施現(xiàn)場評價。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系制定、評價方法、評價標準
1.績效評價原則
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)評〔20xx〕10號），此次績效評價遵循以下基本原則：
科學公正�？冃гu價應(yīng)當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價指標體系制定
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件要求，設(shè)計了一級指標和二級指標，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結(jié)合績效目標、自評價報告等相關(guān)材料，由項目組根據(jù)評價績效指標確定的要求（與評價對象密切相關(guān)，全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標，精簡實用；指標內(nèi)涵應(yīng)當明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當可采集、可獲得；同類項目績效評價指標和標準應(yīng)具有一致性，便于評價結(jié)果相互比較）設(shè)計了三級指標、四級指標。
評價指標體系按照邏輯分析法設(shè)計，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學性、嚴謹性和可行性。
此次績效評價的指標體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標。其中，決策類指標按照項目支出績效評價指標體系框架參考進行設(shè)置。過程類指標在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進行細化新增。產(chǎn)出類指標則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標準、實際所消耗的時間等情況進行考察；效益類指標從產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進行考察。
3.評價方法
本次評價方法主要以比較法為主，標桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：
（1）比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。
�。�2）標桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。
�。�3）文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻資料，從中選取信息，以達到某種調(diào)查研究目的'的方法。
�。�4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
4.評價標準
本項目的評價標準是依據(jù)績效評價基本原理，分別按照計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等制定。堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項指標得分匯總形成。各項定量、定性指標的評分標準依據(jù)項目實際情況設(shè)定。
三、綜合評價情況
從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目資金在實現(xiàn)促進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評價組按照確認的指標評價體系及評分標準，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目項目資金的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分93.93分，績效評級為“優(yōu)”。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）項目主要經(jīng)驗及做法
1.提升綜合生產(chǎn)能力。
通過展示示范、種苗繁育及標準化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進標準化生產(chǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，實現(xiàn)了農(nóng)戶對膠州大白菜標準化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強，使得生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數(shù)字化水平得到有效推進，同時，“膠州大白菜”地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著，使得產(chǎn)品知名度、美譽度和市場占有率顯著提高。
2.帶動農(nóng)民增收。
20xx年膠州大白菜地理標志保護工程項目技術(shù)培訓(xùn)500人，輻射帶動農(nóng)戶500戶，總增收額2,208,131.00元，實現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。
�。ǘ╉椖看嬖诘膯栴}及原因分析
1.績效目標管理有待提高
評價組通過核查項目單位填報的《績效目標申報表》等資料和現(xiàn)場調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標“提升綜合生產(chǎn)能力”指標值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標準化生產(chǎn)基地。
2.部分實施內(nèi)容執(zhí)行不到位
實施內(nèi)容中示范及標準化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標準化生產(chǎn)基地根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容編制實施方案并上報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場核查，膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標準化生產(chǎn)基地的過程中均未根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容編制實施方案。
五、有關(guān)建議
（一）加強績效目標編制工作，提高資金使用績效
加強績效目標設(shè)定工作的規(guī)范性，結(jié)合年度重點工作計劃及上級調(diào)度情況設(shè)立項目總目標及年度績效目標；以年度績效目標為指導(dǎo)，通過本年項目資金額與項目任務(wù)的匹配性分析，確定項目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標，指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展，提高資金使用績效。
�。ǘ﹪栏癜凑諏徟蟮膶嵤┓桨竷�(nèi)容進行建設(shè)
建議項目實施單位前期合理規(guī)劃制定項目建議書或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容，嚴格按照審批后的實施方案執(zhí)行，同時主管部門要對實施單位進行監(jiān)督，對于未執(zhí)行的內(nèi)容，根據(jù)實際情況責令其進行整改，落實整改措施，要求嚴格按照實施方案及項目建議書的項目進行整改。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 11
一、工程概況：
江信國際〃和諧花園1#樓，位于南昌市西湖區(qū)團結(jié)路88號。建筑面積為26587.92，建筑高度為96.35m，地下一層地上三十三層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；外墻裝飾面主要為面磚飾面和涂料飾面。按圖紙設(shè)計要求，本工程建筑節(jié)能設(shè)計為：
1、外墻外保溫采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)；
2、外門窗采用鋁合金框和中空玻璃；
3、屋面保溫采用煤渣和珍珠巖保溫板。參與建設(shè)相關(guān)單位：
建設(shè)單位：江西深國投商用置業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：江西省建筑設(shè)計研究總院勘察單位：江西省勘察設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江西建工第一建筑有限責任公司質(zhì)監(jiān)單位：江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站
二、評估依據(jù)
1、本工程設(shè)計文件，施工合同
2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021020xx5、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-20xx6、《居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ13-83-20xx7、《建筑節(jié)能質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5041120xx8、《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB/T84849、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ14420xx10、其它相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準
三、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行情況
本工程在施工過程中嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全法》和建筑節(jié)能工程強制性標準和建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求，強化施工過程的監(jiān)督管理。
四、施工質(zhì)量控制情況
1、各分項工程施工前，由項目技術(shù)負責人對各施工班組進行分項工程技術(shù)交底，要求各施工班組掌握該分項工程施工技術(shù)要點，并跟蹤檢查其施工過程，確保工程施工質(zhì)量。
2、工程所用提供的節(jié)能材料，使用前對供應(yīng)廠家進行了資格審查，用于節(jié)能工程部位的材料均須提供材料合格證。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場取樣檢測，檢測合格后方在本工程使用。
3、在施工過程中，我們嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范要求和施工組織方案組織施工。加強對門窗洞口、腳手眼、穿墻套管、凸窗（檐口）板、陰陽角等細部保溫節(jié)點的跟蹤控制，每道工序和關(guān)健部位均在自檢、互檢、專職檢查的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理（建設(shè)）單位進行復(fù)查確認，合格后方能進行下道工序施工。及時完善隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收記錄和簽認手續(xù)。施工時同步做好工程資料的.收集、整理工作。
五、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收情況
1、本分部工程所含子分部、分項工程質(zhì)量驗收情況
分部工程分項工程屋面保溫層分項建筑節(jié)能外墻外保溫分項外門窗保溫分項檢驗批32433檢驗批驗收結(jié)論合格合格合格分項工程驗收結(jié)論合格合格合格（子）分部工程驗收結(jié)論合格合格合格
六、工程檔案整理情況
本工程建筑節(jié)能分部在施工過程中仔細收集和認真整理工程技術(shù)資料，并同步上報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收簽認，本建筑節(jié)能工程檔案資料整理基本完整。
七、建筑節(jié)能工程質(zhì)量自評意見
根據(jù)我單位對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的嚴格控制，以及監(jiān)理（建設(shè)）單位對建筑節(jié)能工程的實體查驗：
1、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)厚度均勻密實，粘接牢固平整，符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定；
2、屋面保溫層的敷設(shè)方式、厚度、縫隙填充質(zhì)量和屋面細部做法符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定；
3、建筑外
門窗框與墻體接縫填充飽滿，鑲嵌牢固，密封嚴實，外門窗的氣密性、保溫性能以及中空玻璃的露點、遮陽透光系數(shù)符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定；
綜上所述，本工程建筑節(jié)能分部工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定，工程觀感質(zhì)量好，質(zhì)量保證資料齊全，檢驗評定資料準確、真實，完整有效，建筑節(jié)能工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定，我單位對本工程建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量等級評定為合格。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 12
一、工程概況
湖州市江南工貿(mào)大街中徑街地下通道工程項目位于湖州市主城中心區(qū)，為南北向的一條城市主干道，地處商業(yè)中心，沿線商鋪林立，交叉路口繁多，行人車輛交通量極大，交通波段性特征明顯，交通敏感度高。沿線地下管網(wǎng)分布雜亂，建成年代跨度大，質(zhì)量等級不一，涉及眾多相關(guān)部門，情況比較復(fù)雜。為解決行人過街對機動車的干擾，提高主干道交叉口的通行能力，改善交叉口的城市環(huán)境，滿足迅猛增長交通需要、實現(xiàn)城市功能，在南街中徑街路口設(shè)地下通道一座，采用鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。
中徑街通道東、西向主通道結(jié)構(gòu)凈寬5m，通道結(jié)構(gòu)凈高3。25m，裝修凈高2。9m，裝修凈寬4。5m，通道面積為465。4m2。
江南工貿(mào)大街中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程合同范圍內(nèi)主要包括中徑街地下通道及其相應(yīng)區(qū)間的下列工程項目：
（1）低壓配電及照明工程
本工程項目包括中徑街地下通道的低壓配電與照明系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，并保證為通道內(nèi)的所有設(shè)備提供正常的低壓電源及動力與照明設(shè)備的正常控制及必要的保護。
�。�2）給排水及消防工程
包括地下通道區(qū)間范圍內(nèi)的給水、排水系統(tǒng)、手提滅火器項目安裝、調(diào)試。
�。�3）建筑裝修工程
通道工程范圍內(nèi)及其管理用房區(qū)的輕鋼暗龍骨吊頂、鋁合金飾面板、花崗巖板材地面建筑裝修；
�。�4）裝修管理及協(xié)調(diào)
內(nèi)容包括合理安排通道內(nèi)其他經(jīng)業(yè)主確定的承包商如弱電系統(tǒng)、自動扶梯電梯系統(tǒng)等承包商的施工工序安排；協(xié)調(diào)各承包商的施工場地、用電等問題；根據(jù)總工期、總體施工計劃采取必要的進度控制措施；協(xié)調(diào)各承包商的接口關(guān)系；施工現(xiàn)場文明施工管理等。
二、質(zhì)量自評依據(jù)
1、施工合同、設(shè)計圖紙及其會審交底、設(shè)計變更；
2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001；
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001；
4、《建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002；
5、《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50302—2002；
三、工程完成情況
中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程于2009年4月2日開工，經(jīng)項目部全體員工的共同努力，在浙江東南建設(shè)管理有限公司、南京市市政設(shè)計研究院有限責任公司、浙江天和建筑設(shè)計有限公司，湖州市城市建設(shè)發(fā)展總公司、湖州市質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力配合、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下，工程于2009年4月30日完成。
在施工過程中，我們以施工設(shè)計圖為施工依據(jù)，力求做到科學管理、精心施工，對工程進度、工程質(zhì)量、關(guān)鍵工期、安全文明等方面進行了嚴格的控制，確保了本工程按質(zhì)按時完成。到目前為止，施工合同內(nèi)的工程實體已全部完成，施工過程中的隱蔽收、分項分部工程驗收等各項質(zhì)量中間控制環(huán)節(jié)，都嚴格執(zhí)行合同規(guī)定。工程驗前檢查中提出的本項目部責任范圍內(nèi)的需整改問題已全部完成整改。湖州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站提出的整改問題也已整改完畢并封閉。
系統(tǒng)功能調(diào)試方面，目前，各系統(tǒng)均已通過了單系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試結(jié)果均符合設(shè)計及使用功能要求，給排水及消防系統(tǒng)，已接通永久供水和排水，并均已可正常使用，低壓配電及照明系統(tǒng)已完成對所有大小設(shè)備的送配電，電源切換及各配電、動力系統(tǒng)的控制功能已實現(xiàn)并正常運作；干粉滅火器安裝位置符合設(shè)計要求。
檔案資料整理方面，在工程施工過程中，我們盡量做到工程資料與工程進度同步，資料的編制按業(yè)主和有關(guān)單位的要求進行�，F(xiàn)在，各系統(tǒng)的施工記錄、試驗檢測記錄、施工管理記錄、分項工程及檢驗批檢查記錄已完成，均已通過工程監(jiān)理的核查。
四、質(zhì)量的控制
我項目部在施工過程中認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的管理標準和管理體系，采取了如下主要措施，保證了合同要求和質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)。
首先，編制專項施工方案，確立質(zhì)量目標
結(jié)合公司的質(zhì)量方針和目標以及工程的'實際，編制了施工組織設(shè)計，并經(jīng)公司總工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主審批后實施，以該施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。
確立本項目質(zhì)量目標為：分部分項工程合格率100%，實現(xiàn)工程試壓、受電、開車運行一次成功，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
第二，建立了以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為主要責任人的質(zhì)量管理機構(gòu)，落實質(zhì)量管理責任制，規(guī)定了各級管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任，并切實落實。
第三，對材料的采購及進場均上報監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理核查批準后才使用。
第四，對各工序的施工質(zhì)量的進行了預(yù)控，堅持“三檢制”，即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢，上道工序不合格不得進行下道工序。同時堅持隱蔽工程驗收程序和樣板工程驗收程序。
第五，對分項工程質(zhì)量的控制，分項工程完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表后，經(jīng)監(jiān)理檢查確認并核實質(zhì)量等級。
第六，執(zhí)行了質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于重要建材有見證取樣及質(zhì)監(jiān)抽檢的制度，對電線、電纜、水泥混凝土普通磚等原材料按批數(shù)要求進行了有見證取樣檢查或質(zhì)監(jiān)抽檢，檢測結(jié)果均符合相關(guān)要求。
第七，嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和相關(guān)國家標準。對監(jiān)理、質(zhì)量檢查站、業(yè)主提出的整改意見，及時、認真地進行了整改。
第八，對施工質(zhì)量推行細節(jié)管理，項目部從爭創(chuàng)精品工程出發(fā)，決定從施工技術(shù)上進行細節(jié)管理，比如要求各管線的敷設(shè)必須橫平豎直，整體協(xié)調(diào)美觀。做好成品和半成品的保護，比如在鋁合金裝飾面板進行運輸和安裝時，用布料包裹要幫扎的部位或鍍鋅層容易被破壞的部位；所有管線就位安裝之前均必須進行管內(nèi)外的清理工作；支吊架的
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 13
一、項目的公益性和建設(shè)必要性
隨著我國不斷加大城市建設(shè)力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃氣管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)問題是現(xiàn)代化的城市建設(shè)的需要，本項目建設(shè)促進國民經(jīng)濟和環(huán)境保護可持續(xù)發(fā)展。
1、本項目建設(shè)可提高城市的綜合競爭力。
通過大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施，能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境，樹立良好的城市形象，增強城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動改革開放和經(jīng)濟建設(shè)。
2、本項目建設(shè)是人們宜居生活的前提保障。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是衡量一個城市現(xiàn)代化和文明程度的重要標志。注重生態(tài)保護、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為廣大人民群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境，是堅持"三個代表"重要思想在城市建設(shè)中的'具體體現(xiàn)。建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實十八大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標的重要措施。通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，著力打造城市特色，提升城市品位，構(gòu)建社會主義和諧社會。
本項目的建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。本項目建設(shè)站在建設(shè)的高度，對總體規(guī)劃進一步完善，做到規(guī)劃編制與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極參與全國生產(chǎn)力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。
項目的建設(shè)，是結(jié)合燃氣管網(wǎng)的實際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然舉措，隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善，燃氣管網(wǎng)的建設(shè)是必然發(fā)展。通過項目的建設(shè)，改善了燃氣管網(wǎng)現(xiàn)狀供應(yīng)不足的問題，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城市品位。該項目促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展和減免了國民經(jīng)濟損失，提高了城市綜合實力。
項目的建設(shè)，為完善基礎(chǔ)設(shè)施條件起到重要的促進作用，將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的生活環(huán)境，將帶動經(jīng)濟和社會穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本項目加快燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級政府要加大基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，重點用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強其服務(wù)功能。
二、項目經(jīng)濟社會效益
1、此項目的開工建設(shè)，將使燃氣系統(tǒng)更加合理、暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，同時，本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進程創(chuàng)造了有利條件，使經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟輻射能力進一步增強，使產(chǎn)業(yè)整合速度加快，整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并帶動全市周邊經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、此項目的修建可改善與外部的經(jīng)濟聯(lián)系、引進外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。
3、本項目的建設(shè)可進一步加強排水能力，對投資環(huán)境的改善將起到積極的促進作用，投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進經(jīng)濟的發(fā)展，擴大對外交往，具有顯著的社會效益。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 14
為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔2018〕50號）文件執(zhí)行。
二、項目實施后的成效
進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的.作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點，進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
三、存在的問題和原因
1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。
2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
四、下一步改進措施
1、加強管理，重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入，確保進度目標如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
工程項目建設(shè)績效考核自評報告 15
一、20xx年整體績效目標完成情況
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市住建局認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，緊緊圍繞全市中心工作和安排部署，聚焦行業(yè)主責、狠抓工作落實，各項工作有力有序推進。
�。ㄒ唬┚劢怪髫熤鳂I(yè)，短板弱項逐漸補齊。一是全面補齊安全住房短板，切實鞏固脫貧攻堅成果。堅持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅成果、保障民生的重要舉措，強力推進農(nóng)房抗震改造和低烈度地區(qū)低收入群體農(nóng)房改造工作，鎖定指標任務(wù)5159戶，動態(tài)新增82戶，目前已全部開工，開工率100%，竣工4111戶、竣工率78.44%。二是全面補齊市政設(shè)施短板，切實提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進城市更新實施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20xx年省廳下達市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標改造項目已完成，出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達100%，已實現(xiàn)黑臭水體消除目標。20xx年省廳下達昭通市232個老舊小區(qū)改造已全部進場施工，完成改造26個小區(qū)，以小區(qū)數(shù)計開工率為100%。
（二）聚焦宏觀調(diào)控，經(jīng)濟民生保障有力。一是房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位，以配套設(shè)施完善、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)為重點，推動房地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。截至第三季度，全市完成房地產(chǎn)投資231億元，同比增長102%，完成年初238億目標任務(wù)的97%；商品房銷售面積205萬㎡，同比增長12%，完成年初240萬㎡目標任務(wù)的85%，完成商品房銷售額115億元，同比增長1.6%。二是建筑業(yè)產(chǎn)值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，通過構(gòu)建省廳指導(dǎo)，市委市政府高位推動，部門聯(lián)動，行業(yè)跟蹤問效，縣（市、區(qū)）對標對項目的五級責任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機制，強力支撐全市GDP增長9%的年度目標。截止第三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.33億元，同比增長22.23億元，增速38.26%。三是城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋范圍持續(xù)擴大。20xx年，全市城鎮(zhèn)保障性安居工程目標任務(wù)為3742套，基本建成3213套，完成計劃任務(wù)87%。公租房管理水平不斷提升，全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶、廉租房250戶，清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶，新納入租賃補貼申請家庭78戶，續(xù)發(fā)租賃補貼家庭6147戶，清退不符合租賃補貼發(fā)放條件家庭228戶，累計保障城鎮(zhèn)困難群體34490戶。
�。ㄈ┚劢剐袠I(yè)管理，亂象整治成效初顯。一是深入推進城市建設(shè)安全專項行動整治三年計劃。按照《昭通市城市建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案》《昭通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施細則》進度安排，動態(tài)更新“兩個清單”，持續(xù)開展隱患問題集中整治，累計開展督導(dǎo)檢查200余次，檢查單位及項目267家，排查隱患2000余條，開展警示約談17次。二是有序推進違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治工作。印發(fā)《昭通市違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治實施方案》，對建成區(qū)的所有既有建筑和在建建筑進行全面摸底，已排查整改既有房屋建筑7945棟，在建房屋建筑數(shù)量103棟，排查整改違法建設(shè)行為1086起，下發(fā)整改通知書28份。三是爛尾樓清理整治有序推進。成立由市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任召集人，市級13個相關(guān)單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機制，高位推進清理整治工作。截止目前，昭通排查上報的5個項目已復(fù)工3個，市級掛牌的“中璽金界”項目已經(jīng)聘請第三方律師事務(wù)所，項目正按照破產(chǎn)路徑向前推進，力爭春節(jié)前實現(xiàn)復(fù)工。四是積極開展建筑市場打非治違。加強建筑市場事中事后監(jiān)管，制定“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查方案，隨機抽取含建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測、招標代理機構(gòu)等各類建筑市場從業(yè)主體，通過網(wǎng)上核查、現(xiàn)場檢查等方式進行抽查檢查，進一步規(guī)范建筑市場秩序，累計開展打非治違216場（次），涉及211個在建項目，行政處罰193萬元。五是扎實根治欠薪夏季專項行動。全面實施《保障農(nóng)民工工資支付條例》，下發(fā)《昭通市住建局關(guān)于開展房屋建筑和市政工程領(lǐng)域根治欠薪夏季專項行動的通知》，制定《全市房屋建筑和市政工程領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付“利劍護薪、迎接建黨100周年”專項行動方案》，收到省級交辦欠薪線索10件，化解6件，涉及142人、166.32萬元；縣市區(qū)自查欠薪隱患線索88件，化解55件，涉及886人、1110.96萬元。
�。ㄋ模┚劢顾刭|(zhì)提升，人才支撐逐步增強。一是強化人才技能培訓(xùn)。結(jié)合工作實際，采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場教學等方式，加強人才技能培訓(xùn)、提升人才業(yè)務(wù)能力，牽頭會同市自然資源和規(guī)劃局、市委黨校組織開展了為期4個月的昭通市城市建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計專題培訓(xùn)。二是強化實踐提升。通過駐點扶貧、掛職鍛煉、頂崗學習等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅一線工作，提升水平、發(fā)揮所長，推動各類人才到脫貧攻堅一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。共選派了9名能力強、作風實、業(yè)務(wù)精的年輕同志到鎮(zhèn)雄縣以勒鎮(zhèn)以勒村、廟埂村、火草村駐村開展工作。三是強化人才素質(zhì)提升。深刻領(lǐng)會人才工作的新定位、新要求、新任務(wù)。以理論中心組學習、三會一課、黨史的學習、政治業(yè)務(wù)學習，組織到井岡山、延安學習等方式，加強領(lǐng)域內(nèi)人才的政治理論學習，將領(lǐng)域內(nèi)人才凝心于黨的旗幟下，聚力于推進全市住建事業(yè)發(fā)展中來。四是積極開展人才培養(yǎng)提升。提拔科級干部9名，并對8名科級干部進行輪崗，明確4名同志因機構(gòu)改革未明確職務(wù)人員的職務(wù)，完成公務(wù)員職級晉升10人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職15人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職工作已建立工作統(tǒng)籌機制、常態(tài)化開展。
�。ㄎ澹┚劢拱l(fā)現(xiàn)問題，問題整改走深走實。一是深入開展生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改。20xx年中央環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題6個，目前已完成整改并通過驗收4個，整改完成率66.7%。20xx年省級環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題17個，已完成整改9個，整改完成率52.9%。20xx年中央環(huán)境保護督察反饋問題4個，正在整改。二是深入開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改。今年初，審計部門對全市11縣市區(qū)20xx年保障性安居工程資金投入和使用績效進行了審計，全市反饋審計發(fā)現(xiàn)問題113個，截止20xx年月10底，已整改完成56個，正在整改57個，整改率約50%。
�。┚劢怪攸c領(lǐng)域，監(jiān)管水平逐步提升。一是物業(yè)管理逐步規(guī)范。制定《昭通市加強和規(guī)范全市物業(yè)管理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，經(jīng)市政府59次常務(wù)會議審議通過，于20xx年7月30日印發(fā)，20xx年9月1日起施行。指導(dǎo)各縣市區(qū)制定出臺物業(yè)管理工作實施方案，威信、水富、魯?shù)�、鹽津、彝良、永善6縣市已印發(fā)工作實施方案。開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價和等級評定，評定結(jié)果已于7月底公示。二是全面開展安全生產(chǎn)隱患排查。嚴格督導(dǎo)巧家移民安置點建設(shè)項目，20xx年共開展兩輪督導(dǎo)，查出問題和隱患44條，下達整改通知書7份。組織開展全國“兩會”期間建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，派出3個督查組對全市11縣市區(qū)進行督查抽查，檢查項目28個，排查隱患114條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》1份，《整改通知書》11份。開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。檢查項目22個，排查隱患162條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》8份，《整改通知書》3份。開展全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定綜合督查，全市累計檢查項目80余個，已整改安全隱患180余條（其中重大安全隱患7個）。遏制重特大安全事故的發(fā)生，為建黨102周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境。對滇東北區(qū)域醫(yī)療中心開展工程質(zhì)量安全月督導(dǎo)，累計完成9輪督導(dǎo)，排查治理隱患和問題200余條。三是強化消防安全監(jiān)管。組建技術(shù)服務(wù)隊，提供技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫扶企業(yè)解決消防技術(shù)難題，嚴格消防審批，強化督促、及時發(fā)現(xiàn)、及早排危，有效減少建設(shè)工程火災(zāi)隱患，共受理消防審驗項目229項，發(fā)出意見書194項，其中：消防設(shè)計審查138項，審查合格出具審查意見書120項；消防驗收91項，驗收合格出具驗收意見書74項；其余項目均在辦理中。開展易地扶貧搬遷安置點現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)70余次，對9個萬人以上安置點全面排查，下發(fā)問題整改清單16份，截止目前，9個萬人以上安置點已全面驗收，除昭陽區(qū)靖安安置點消防設(shè)施設(shè)備安裝尚未完成外，其余安置點已驗收完成并已出具消防驗收合格意見書。四是加強工程質(zhì)量監(jiān)管。以“工程質(zhì)量安全提升行動”為抓手，全面貫徹落實《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)的要求，不斷加強自身建設(shè)，進一步完善監(jiān)督管理模式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土和預(yù)制管樁的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展工作效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量。
�。ㄆ撸┚劢股罨母�，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是縮減流程。20xx年至今，共減少、合并審批事項30多項，將所有審批事項的審批壓縮為受理、審查、決定、送達共4個環(huán)節(jié)，受理、送達環(huán)節(jié)不計入審批時限，將公示環(huán)節(jié)改為內(nèi)部審查環(huán)節(jié)。二是減少材料。嚴格按照云南省政務(wù)服務(wù)事項清單目錄縮減原辦事指南的審批環(huán)節(jié)及報件材料，消防設(shè)計審查報件材料由4份減為3份，消防驗收報件材料由9份減為3份；結(jié)合昭通實際優(yōu)化23個審批服務(wù)事項的《辦事指南》，指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時限。整個工程建設(shè)領(lǐng)域改革時限從20xx年120天縮短到去年的90天，今年目標任務(wù)是全面壓縮到70天以內(nèi)；在云南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)承諾辦結(jié)時限的基礎(chǔ)上再次壓縮非投資項目的審批事項，做到應(yīng)減盡減；初步設(shè)計審批時限由10個工作日減為7工作日，建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案由3個工作日減為1工作日，燃氣經(jīng)營許可證辦理由5個工作日減為3工作日，消防設(shè)計審查由7個工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業(yè)針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施；督促供氣企業(yè)優(yōu)化采購環(huán)節(jié)、降低采購成本，針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施，給予報裝成本的適當減免，并形成制度文件執(zhí)行。五是容缺后補。在建設(shè)工程檔案驗收環(huán)節(jié)，企業(yè)將向城建檔案館提供的23項工程建設(shè)檔案資料，由昭通市城建檔案館與企業(yè)簽訂《行政審批告知承諾書》，承諾在30天內(nèi)提交資料，即可由行政審批窗口進行工程竣工驗收備案。另外，對全市推進的重大項目，在需專家論證、審查的環(huán)節(jié)，行政審批科根據(jù)建設(shè)單位的需求，在工程規(guī)劃許可等正式要件提交之前，開辟特殊通道，先組織專家審查，待工程規(guī)劃許可提交后再出正式審查文件，極大消減了時限、方便了辦事企業(yè)。20xx年辦理了容缺后補事項17件。六是并聯(lián)審批。對施工圖開展“多審合一”數(shù)字化審圖，將原來分散辦理的消防、人防、技防（防雷）、施工圖等4項審查工作并入施工圖設(shè)計文件一并進行審查；對需同時報市級住建部門辦理的初步設(shè)計和抗震專審實行并聯(lián)審批。
�。ò耍┚劢箲�(yīng)急處突，保障能力全面提升。一是加強人防工程建設(shè)，城市綜合防護能力不斷增強。堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進，全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元，有效減輕企業(yè)負擔。二是加強地震應(yīng)急準備。以“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”為基本遵循，始終堅守“寧可十防九空、不可失防萬一”底線思維，扎實做好地震應(yīng)急處置準備。建立完善地震應(yīng)急組織指揮體系和工作運行機制，有效提升行業(yè)抗震防震協(xié)同指揮能力，及時調(diào)整地震應(yīng)急“三支隊伍”，組建了213人的房屋建筑應(yīng)急評估專家隊，245人的市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急搶險隊，191人220臺工程機械組成的'大型機械應(yīng)急搶險隊，奠定了行業(yè)應(yīng)急救援工作基礎(chǔ)。
�。ň牛┚劢箘�(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)，城市管理愈加規(guī)范。一是國家級衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建工作有序推進。對標對表市容環(huán)境衛(wèi)生工作指標要求、考核內(nèi)容，壓緊壓實各級各部門單位工作責任，制定問題清單，督促縣市區(qū)舉一反三，采取有力有效措施，全面開展排查整改。組織11縣市區(qū)住建（城管）部門相關(guān)負責同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學習市容環(huán)境衛(wèi)生工作，學習成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的楚雄州大姚縣和成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的昆明市工作經(jīng)驗，為推動全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（縣城）市容環(huán)境衛(wèi)生工作提供了參考經(jīng)驗和典范。二是城市精細化管理成效明顯。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設(shè)機動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規(guī)運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面，共有機動車泊位7300余個，新增設(shè)機動車泊位970余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升城市道路通行能力。三是執(zhí)法建設(shè)取得新進展。查處違規(guī)案件33件，辦結(jié)26件，處罰款人民幣308.9萬元；縣級層面，住建（城管）領(lǐng)域查處違規(guī)案件23066起，實施行政處罰1005.16萬元；在國家規(guī)定的網(wǎng)站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗；案卷評查22件，辦理重大行政處罰案件法制審核7件。
二、20xx年各項目績效完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇朔谰C合運行工作96.76萬元。其中上年結(jié)轉(zhuǎn)34.21萬元，本年完成62.55，完成本年的86%。未完成原因是購買設(shè)備，設(shè)備已買，但是發(fā)票還沒有收到，實際已經(jīng)完成了。堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進，全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元，有效減輕企業(yè)負擔。
�。ǘ┩瓿蓢衅髽I(yè)職教幼教退休教師生活待遇補助等資金60.16萬元，完成100%。
�。ㄈ┩瓿�黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人相關(guān)事項報告房產(chǎn)信息查核系統(tǒng)及房地產(chǎn)市場交易信息日報系統(tǒng)建設(shè)維護專項12.13萬元（其中本年11萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1.13萬元），完成100%。
�。ㄋ模┩瓿珊诔羲w咨詢費158萬元，該項目資金798萬元，按照合同20xx年支付474萬元，本年支付158萬元，剩余166萬元下年支付，所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進城市更新實施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20xx年省廳下達市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標改造項目已完成，出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達100%，已實現(xiàn)黑臭水體消除目標。
�。ㄎ澹┩瓿赊r(nóng)危改項目統(tǒng)貸利息和本金支出333.11萬元，完成100%。累計實施農(nóng)村危房改造55.8萬戶，占全市農(nóng)戶數(shù)128.5萬戶的43.42%，解決了約230萬人口的住房安全問題，通過了脫貧普查有效檢驗，為全市如期打贏脫貧攻堅大決戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。同步實施農(nóng)房抗震改造31274戶，已竣工16619戶，切實鞏固提升脫貧成效，提高農(nóng)房抗災(zāi)能力。
�。┩瓿上缹忩�86萬元。上年36萬元，本年50萬元，完成100%，該項目是為了解決歷史遺留消防審驗問題。
�。ㄆ撸┩瓿蓯蹏l(wèi)生運動專項資金20萬元。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設(shè)機動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規(guī)運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。
�。ò耍┩瓿蓸I(yè)務(wù)費178.35萬元，完成100%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)20.35萬元，本年158萬元，維持了機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
三、存在的困難
�。ㄒ唬w制機制還需理順。消防審驗環(huán)節(jié)和部門執(zhí)法銜接歷史遺留問題多，相應(yīng)技術(shù)支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運行不力，人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作目前還是空白。城管綜合執(zhí)法體制不順、權(quán)責不清、保障不力、管理混亂等問題依然突出。
�。ǘ└母锶蝿�(wù)還需深化。全市工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進不平衡，部分縣區(qū)對改革工作重視不夠，部門落實改革措施不到位，協(xié)調(diào)配合不夠密切，主要集中表現(xiàn)在一張藍圖統(tǒng)籌項目實施滯后、區(qū)域評估落實不到位、竣工聯(lián)合驗收項目少、事中事后監(jiān)管存在短板、線下審批、體外循環(huán)仍然存在等問題。
（三）固定投資增長乏力。目前，雖然全市商品房開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長，但是從全市商品房用地供應(yīng)情況來看。全市商品房用地出讓面積持續(xù)下降，本季度以來，商品房用地出讓價款也出現(xiàn)同比大幅度下降，開發(fā)企業(yè)土地購置情況持續(xù)下滑，一定程度上影響了全市房地產(chǎn)市場發(fā)展，20xx年全市房地產(chǎn)投資將出現(xiàn)走低，各項經(jīng)濟指標增速或?qū)⒎啪彙?/p>
四、20xx年工作打算
20xx年，市住建局將全面落實省委省政府昭通現(xiàn)場辦公會和市第五次黨代會各項決策部署，聚焦“三個定位”目標和“四篇文章”要求，結(jié)合住建行業(yè)特點，深入實施“六大戰(zhàn)略”，為昭通高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻磅礴力量。
�。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)業(yè)培育，支撐經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）加快推進在建項目，并做好新開工項目建設(shè)促進投資，同時做好明年項目儲備工作，提前開展好相關(guān)前期工作，為明年投資打下堅實基礎(chǔ)。二是繼續(xù)培育壯大建筑業(yè)。圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體目標，推動建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平明顯提升，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效取得顯著成效，建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，競爭實力顯著增強，建筑安全質(zhì)量水平全面提升，勞動生產(chǎn)率顯著提高。
（二）加大住房保障，著力改善民生。一是加快推進棚改項目建設(shè)。加快推進棚改續(xù)建項目建設(shè)，提高上級到位資金使用效率。同時，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)做好棚改項目庫建設(shè)，對符合條件的納入市級項目庫管理，積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續(xù)做好農(nóng)房改造。加大農(nóng)村房屋排查鎖定危房改造對象實施農(nóng)房抗震改造，加強風貌管控，突出鄉(xiāng)村特色。持續(xù)推進農(nóng)村住房安全隱患排查整治。三是扎實做好公租房分配管理。督促有關(guān)縣加快公租房項目及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時移交分配入�。恢笇�(dǎo)各縣區(qū)建立健全公租房常態(tài)化申請受理機制，加大租賃補貼發(fā)放力度；積極推進人臉識別智能門禁的建設(shè)和運用，并做好全國公租房信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作，提高管理效率。
�。ㄈ┘訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。一是緊扣住安全有保障，建立“找政府”APP線上受理和線下排查“雙行”的常態(tài)化排查監(jiān)測預(yù)警幫扶機制，確保問題及時“清零”、風險隱患及時消除。二是加大傳統(tǒng)文化村落建設(shè)打造，推進宜居宜業(yè)美麗文化鄉(xiāng)村建設(shè)，配合創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則，配合推進8個特色小鎮(zhèn)、重點集鎮(zhèn)、歷史名鎮(zhèn)的打造力度，全面提升集鎮(zhèn)綜合發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（四）完善城市功能，推進城鄉(xiāng)融合。一是持續(xù)推進城市更新。出臺加快統(tǒng)籌推進城市更新指導(dǎo)意見，基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機制，完成城市體檢，優(yōu)化城市更新項目庫建設(shè)。二是加快城鄉(xiāng)兩污治理。完成《昭通市城鄉(xiāng)生活垃圾處理“十四五”規(guī)劃（含垃圾分類三年行動計劃）》《昭通市城鄉(xiāng)生活污水處理“十四五”規(guī)劃》編制工作，啟動對已建城鄉(xiāng)供水、生活污水和垃圾處理項目的重構(gòu)工作。三是繼續(xù)做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定河道年度養(yǎng)護計劃。四是加快老舊小區(qū)改造。嚴格按照改造設(shè)計標準，優(yōu)化施工組織，倒排時間節(jié)點，加強調(diào)度、安全施工、文明施工。確保完成20xx年175個、12891戶、145萬平方米的老舊小區(qū)改造任務(wù)。
（五）加強城市管理，助力創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)。一是推進國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建。樹牢“一盤棋”思想，認真履行全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建和云南省“美麗縣城”建設(shè)部門責任，堅持“一線工作法”，嚴格履行統(tǒng)籌督促、檢查指導(dǎo)職能，聚焦公共市政設(shè)施、集貿(mào)市場、城中村、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點難點區(qū)域，多管齊下，精準發(fā)力，靶向攻堅，一體化推進國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建鞏固提升工作。二是持續(xù)深化城市管理執(zhí)法體制改革。逐步建立全市統(tǒng)一運行、統(tǒng)一管理的城市管理體制機制，持續(xù)加大違法違規(guī)行為查處力度，推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)治理法治化實現(xiàn)新突破。三是強化城管執(zhí)法隊伍教育整頓。持續(xù)深入開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動，聚焦“四查四看四整頓”，繼續(xù)糾正城管執(zhí)法隊伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風氣，著力解決當前執(zhí)法隊伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風等方面問題，增強干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。
（六）強化行業(yè)監(jiān)管，提升保障水平。一是加強安全監(jiān)管。堅持“人民至上、生命至上”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動這條主線，對標3大任務(wù)，對表住建領(lǐng)域具體工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)住建部門進一步加強專班力量，扎扎實實開展行業(yè)隱患排查治理，及時更新完善問題和制度措施“兩個”清單。二是加強消防審驗。加快出臺《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查和驗收實施細則》《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收遺留問題處理方案》，進一步理清市、縣（市、區(qū)）消防權(quán)限并做好職能移交前遺留項目消防審驗工作。
五、自評結(jié)果
自評為100分。
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