- 相關推薦
康復科績效考核細則
如何提高醫院科室人員的工作積極性?制定積極的績效考核制度也是很關鍵的。下面YJBYS小編為大家整理了下面YJBYS小編為大家整理了，歡迎閱讀參考!，歡迎閱讀參考!
一、基本原則
1、由科主任、診室責任人堅持‘按勞取酬，效率優先，兼顧公平’的原則進行二次分配，不得平均分配。
2、堅持“因事設崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則;
3、堅持向“技術含量高、風險度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則;
4、注重工作任務(質量、數量)的原則。
5、科室在進行內部分配前可以按照績效10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學術交流及公共活動基金，使用情況應在科室內公開。
二、考核對象及目標
1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進人員。 2、考核目標： (1)充分調動科室職員工作的主動性和積極性，建立完善的內部分配激勵機制。 (2)打破大鍋飯，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫院養懶漢。 (3)加強內部管理，努力提高和不斷改進工作質量，更好地為人民群眾提供優質、價廉、便捷、安全的基本醫療和公共衛生項目服務。
三、考核方法和程序
科內成立由科主任、診室責任醫師組成的考核小組，結合實際細化標準及評分辦法，每月下旬對當月科內醫務人員進行考核。
四、績效工資構成
醫療衛生事業單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎性績效工資，醫院收入結余為獎勵性績效工資。
五、基本工資和基礎性績效工資考核分配
個人基本工資根據每月考勤等情況按月發放，事假、曠工扣除標準參照事業
單位管理規定執行�；A性績效工資按照當月個人崗位考核得分結果發放。85分以上者全額發放基礎性績效工資，70分—84分發放90%基礎性績效工資，60分—69分發放80%基礎性績效工資，60分以下者發放60%基礎性績效工資�？鄢幕A性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資。
六、獎勵性績效工資考核分配
(一)實行全員聘用制。
根據本科室實有人數，科學合理的設置崗位。在人員聘用上，堅持公開、公平、公正，采取本人申請、述職評議、擇優選擇、雙向選擇。做到崗位、職責、聘任條件、聘任結果四公開。建立轉聘、解聘、辭聘制度，對落聘人員按有關規定妥善處理。制訂《全員聘用制實施方案》和《績效工資實施細則》須經科室內會議討論通過，報院辦審批備案。
(二)獎勵性績效工資考核分配。
從獎勵性績效工資總額先提取科主任獎勵基金和加值班費用，剩余部分根據對本科室醫務人員績效考核結果發放。
1、主任獎勵基金。提取科內獎勵性績效工資總額10%, 設立主任獎勵基金，用于發放給本科室醫務人員在考核周期內工作量大、業務量大、特殊崗位成績突出人員的績效獎勵。
2、加值班費提取。每個加值班班次(含白班、中班)按不超過50元/次計算，節假日按每班次(24小時)不超過80元計算。康復科根據科內考核周期內實際發生的加值班天(次)數,計算科室實需加值班補助額，從本科室獎勵性績效工資總額內先行提取發放。
(三)獎勵性績效工資考核辦法：實行工資數量和工作質量雙考核。工資數量實行加分制，即干一項工作加相應分數，上不分頂，下不保底，體現優勞優酬;工作質量實行減分制，起始分數為100分(即工作紀律15分、醫德醫風15分，規范管理10、工作質量60分)。每月根據個人工作數量和工作質量情況進行考核，考核結果得分即為個人考核分數。
1、成立考核評審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負責人為成員的組織機構。
2、考核內容---主要考核服務數量、醫療質量、服務行為、滿意度等指標。 工作質量100分：
A工作紀律15分(附考核細則) B醫德醫風15分(附考核細則) C規范管理10分(附考核細則) D服務質量60分(附考核細則) 工作數量0分起步(附考核細則)
(四)業務收入和服務數量
(1)服務數量指標主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。
(2)服務質量指標主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯缺陷發生率，門診住院病人人均費用、藥占比率等。
(3)服務行為指標主要考核醫療核心制度的執行，廉潔行醫和各項惠民措施的執行等。
(4)業務收入指標主要考核當月收入增減率。
2、計算方法：所有工作崗位考核分數上不封頂，下不保底。
A工作紀律15分+醫德醫風15分+規范管理10分+服務質量60分=100分(100%); B工資數量0分開始計算;
C個人績效考核得分=A*B*個人崗位系數;
D個人獎勵性績效工資=(當月獎勵性績效工資總額-科主任獎勵基金-加值班費)/考核總分數*個人績效考核得分;
5、考核時間及結果運用�？冃Э己朔譃閮刹糠�，基礎性績效工資考核每月進行一次，按月發放。獎勵性績效工資考核每月考核一次，次月中旬發放�？冃Э己私Y果是工作人員在考核周期內績效工資分配的主要依據，也是作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和解聘的重要依據。年度內一次基礎性績效工資的績效考核達不到60分的，定為基本合格;年度內三次基礎性績效工資的績效考核均達不到60分的，個人年度考核定為不合格;不合格者待崗(類同試用)1個月，待崗期間停發績效工資。
(五)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，以崗位確定考核得分的50%計算。
1、違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的; 2、收受紅包、回扣等經調查核實的;
3、因服務態度引發醫療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的; 4、私自收取現金不及時入賬的;
5、以醫謀私擅自免收、少收或者是自立項目亂收、多收各種醫療服務費用經調查核實的;
6、對損壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。
(六)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，取消本人績效工資，并按有關國家規定進行處理。
1、違反醫保和新農合政策規定騙取醫保資金情節嚴重的; 2、因玩忽職守造成醫療差錯或事故情節嚴重的; 3、遇有重大事件不及時逐級報告，造成嚴重后果的; 4、不服從院領導工作安排，造成相應后果的; 5、無特殊情況，弄虛作假、開假證明請硬假者。
七、相關規定
(一)事、病假期間基礎工資和績效工資發放按本院及國家有關規定執行。
(二)科室因工作需要選派進修學習的人員，要與醫院簽訂協議，報集團批準后，全額發放基礎性績效工資，并享受國家有關規定補助。
(三)受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按照國家相關規定執行。
更多相關文章推薦：
1.安全績效考核細則
2.公司績效考核細則
3.保潔績效考核細則
4.部門績效考核細則
5.護士績效考核細則
6.員工績效考核細則
10.學�？冃Э己思殑t
【康復科績效考核細則】相關文章：
績效考核細則08-14
績效考核細則07-20
績效考核細則（熱）07-20
績效考核細則（精華）07-20
部門績效考核細則09-14
員工績效考核細則11-14
公司績效考核細則11-05
員工績效考核細則07-02
績效考核管理細則03-31
績效考核細則范文06-20