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      1. 讓HR走向成功的20個小習慣

        發布時間:2017-05-06 編輯:唐萍

          很多時候一個人成功與否,一些小習慣就可以決定。以下是yjbys小編收集整理的讓HR走向成功的20個小習慣,和大家一起分享。

        讓HR走向成功的20個小習慣

          1,懂得做人

          品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。習慣于能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實,正直,公正,和善和寬容,對其他人的生活,工作表示深切的關心與興趣。

          臺灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走后門,不走政商關系,更拒絕鉆法律漏洞,贏得企業界和民眾的極大尊重,官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。

          2,善于決策

          一個成功的企業領導者的價值在于“做正確的事情”,同時幫助各階層的主管“把事情做正確”! ∶鎸Σ粩嘧兓氖袌,企業經營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分析,比較,然后選擇一個最佳方案。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價,從而確立國產彩電的主導地位,正是看準市場,果斷決策的典型。

          3,相信自己

          一個成功人士都有很強的信心,有時會有咄咄逼人之勢。他們既會在自己內心里相信自己,也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明:成功的欲望是創造和擁有財富的源泉。

          英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”,堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。

          4,明確目標

          一個比較完美成功者習慣于為他們的企業建立目標,并使全體員工為之奮斗,為之奉獻。什么是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義:“創造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉化為大家的行為,并完成或達到所追求的前景和目標。

          5,充滿熱忱

          熱忱有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵! ‘a生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之后,再定出另一個目標,再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰,如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。

          6,頑強精神

          如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話,那就是頑強精神。所謂頑強,并不是達到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結果的精神。

          7,重視人才

          企業最好的資產是人,企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外,他們找人要看3 種東西:一是必須精力充沛。有精神,有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。

          8,充分授權

          著名的領導者知道,授權的真正手段是能夠給人以責任,賦予極力,并保證有一個良好的報告反饋系統。

          美國前總統里根是一個出名的放任主義者,他只關注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負責,自己因此可以經常去打球,度假,但并不妨礙成為美國歷史上最偉大的總統之一。

          9,激勵團隊

          一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。

          組織起一個優秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。

          10,終生學習

          在商業競爭日趨激烈的今天,企業領導者面臨著更新觀念,提高技能的挑戰,因此需要終生地學習。衡量企業成功的尺度是創新能力,而創新來源于不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策?鬃诱f:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學習的最佳寫照。

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