其實，我們心知肚明大多數HR并非是“科班出身”，就像我以前說的很多是“半道和尚”。HR要明晰HR的六大板塊，不斷學習積累自己的專業知識，累積經驗還要養成一定良好的習慣。今天，我們就來談談作為HR需要具備的能力和習慣。
首先，HR經理應該具備積極的心態和動機。積極的動機對成功有巨大的激勵性作用。HR經理應該不斷調整自己的心態，以積極的動機面對工作中的挑戰和挫折，不斷超越自我，完善自我，在積極的動機引領下去實現所指定的目標和規劃。
接著，就是強調專業化。做什么工作，都應該具備那份工作的專業知識，要做得好就要博學，當然不能要求樣樣精通，求的是漸漸的形成完整的知識體系。這就是開始我說的，我們HR也應該注重自己的專業知識的學習和積累，用以支持工作的開展和擴展。
再者，我們不得不提的就是技能。技能是HR經理賴以開展工作的必要手段。只有知識沒有技能是寸步難行的，HR經理首先應該具備的是溝通的能力，沒有好的溝通能力，如何進行人力資源的安排和配置，這一系列的工作就沒辦法展開，員工的協調、管理等等。所以說HR應該努力鍛煉自己的工作技能，技能的鍛煉應該提高到與知識同等的高度，不斷將知識轉化為能力。
第四，就是高效的行動能力。高效能的經理必須具備快速行動的能力，強勁的執行力。湯姆•彼得斯說過，“快速制定計劃并采取行動應該成為一種修養”。要做好HR就必須改掉優柔寡斷、瞻前顧后、拖拖拉拉的行事作風，在確認的事情上有效率的采取行動，高效率的人才更容易獲得成功。
最后要說的就是習慣問題了。性格決定命運，這不是危言聳聽的一句話，性格體現在日常生活和工作中，如果一個人的性格就是猶豫不決，那就決定了他不可能做大事，因為他不夠自信和果斷。而習慣是性格的顯化，做HR就要迫使自己養成良好的工作習慣，比如做日志記錄、工作備忘、工作計劃等。
綜上所述，我們HR需要學習的，需要做的還有很多，怎樣才能讓自己不斷成長，積累豐富的經驗，我們還需要進一步努力。