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      1. 場材料員崗位職責

        發布時間:2017-09-27 編輯:曉玲

          引導語:材料員的崗位職責范文,小編為大家介紹三篇,歡迎大家閱讀與借鑒。

          篇一:現場材料員崗位職責范文

          1、施工前的材料準備工作

          (1)了解工程進度計劃,掌握各種材料需用量及材質的要求;

          (2)了解材料供應方式;

          (3)做好現場材料堆放平面布置規劃;

          (4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。

          2、施工中的材料組織管理工作

          (1)合理安排材料進場,做好現場材料的數量、規格、質量的驗 收工作;

          (2)履行供應合同,保證施工需要;

          (3)掌握施工進度變化,及時調整材料配套供應計劃;

          (4)加強現場物資保管,減少損失浪費,防止丟失;

          (5)組織督促料具的合理使用。

          3、施工驗收階段材料管理

          (1)根據收尾工程,清理料具;

          (2)組織多余的料具退庫;

          (3)及時拆除臨時設施;

          (4)做好廢舊物資的回收和利用;

          (5)及時進行結算,總結施工項目材料消耗水平及管理效果。

          4、能對甲供“三材”嚴格把關,鋼材一定要符合國家標準,質保 書要完整齊全;木材要加強驗收,保證木材的出材率和利用率;水泥 必須保質保量,須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單,落實貨源。

          5、能對現場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項有核算,節 約有依據,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規格分 清,安全牢固。

          6、 能根據進庫驗收、 發料制度, 對庫容庫貌, 做到庫容整齊清潔, 場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數量、規格、性能、用途心 中有數,實物臺賬,賬物相符,月清月結。

          篇二:材料員崗位職責范文

          1、在項目經理及主管負責人的領導下,具體負責現場材料管理, 制定材料管理規劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現場材 料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要,努力做到降低消耗, 場容整潔,現場文明;

          2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強 計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作;

          3、按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照 項經部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優選購,落實采購 降本的目標動態管理,參與和加強材料采購合同管理;

          4、編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材料的降本目標, 并做好驗收日記,發現短缺、次等及時索賠;

          5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作,現場耗用材料都實行 限額領料制,待分部分項工程結束算限額單,分析節超原因;

          6、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作,加強對班組落手 清工作的檢查、督促、整改;

          7、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加 強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據及原始 記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節超,單位工程技術 經濟資料,不弄虛作假;

          8、協助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉移。

          篇三:材料員崗位職責范文

          1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管 及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材 料由項目部材料員采購。

          2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。

          3,根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。

          4,熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。

          5,掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批次提供合格證給技術員。

          6,需要復檢的材料,按檢驗批次進行復檢,復檢單給技術員。

          7,掌握材料的地區價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

          8,掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。 對購進不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協商處理解決。

          9, 掌握材料的供應價格及預算價格,如材料供應價格大 于預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

          10, 及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

          11, 材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。

          12, 監督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應及時 制止,并對有關人員提出處罰。

          13, 認真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔 保存。

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