引導語：下面是建筑工程項目部的相關工作員人的崗位職責，歡迎大家閱讀!
建筑工程項目部崗位職責
項目經理崗位責任制
1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經公司授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。
4.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
6.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
10.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11.配合公司對項目部物資申購的審批和分包方合同評審。 12.協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13.負責建立例會制度，協調處理項目部的內部與外部事項。
技術負責人崗位職責
1、依據公司的總目標和業主的要求，分別制定本項目部分項質量目標和實施進度計劃。
2、組織有關人員參加圖紙會審，匯集相關信息;編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續指導、監控。
3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。
4、組織學習和貫徹執行國家和企業的技術標準、規范、操作規程和質量環境、安全管理制度。
5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監督。
6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題、負責與監理(建設)方、設計院銜接、洽商，并將結果及時下發給施工人員。
7、負責督促各專業工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。 8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的業主或者是監理公司的意見，同時應把業主的要求及時向公司內部傳遞。
9、負責建立項目環境、職業健康安全目標指標及管理方案、作業指導書、應急響應預案。
10、協助項目經理建立和完善項目質量、環境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環境、職業健康安全職責分工，明確各級人員的責任。
11、協助項目經理組織項目每周進行質量、環境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。
12、協助項目經理對現場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大， 減少人員和財產損失。
13、協助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據。
14、審核工長編制的施工方案。
[知識拓展]
如何撰寫崗位職責
我在企業咨詢服務的過程中，發現牽涉到寫作的事對企業員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運行的目標難，二難是崗位職責寫作難。
崗位職責寫作難，難度之大超乎我的想象。流程目標界定雖然難，但企業員工還能寫出百分之十，崗位職責寫作難，難在企業人員幾乎沒有一人能獨立寫出一份合格的崗位職責。可能有人會說，張老師是不是夸張了一點?或者說張老師所到過的企業人員素質差?不是!這兩者都不是!我負責地說，一點不夸張!我到過的企業，都有名校MBA畢業的。但是就是他們首次寫出的崗位職責仍然過不了關。不是過不了我的關，而是過不了企業負責人的關。因為他們沒有清楚明白地表述出自己工作的內容，他們把工作要達到的要求堆砌在一起，而應該主抓的工作卻遺漏了。他們使用了太多的修飾詞，甚至表決心的話語也夾雜其中。有的崗位職責就像決心書。另外，將崗位職責與工作標準混雜在一起也不可取。
為什么多數人寫不好自己的崗位職責?因為他不了解自己的職責是什么。為什么許多人寫出來的崗位職責讓人理解不了?因為太多教科書給出的范本不規范。為什么其他企業的崗位職責不可參考?因為不同的企業對同名崗位的職責要求不一樣。
崗位職責很好寫，它的用語普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀理性、平白直說，所謂“有一說一，有二說二”用在崗位職責寫作上最為貼切。
崗位職責要寫好也很難，多一字不行，少一語有誤，多一項不行，少一項更不行。多一字工作變性，少一項工作落空。寫崗位職責不需要生花妙筆，寫崗位職責需要樸實文風，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。
古人講寫詩功夫在詩外，看來，寫崗位職責功夫也在寫作之外，那就是你必須清楚該崗位負責的全部事項。也就是說確定崗位職責在前，寫好崗位職責在后。
如何確定崗位職責呢?那還得從企業戰略目標分解開始，然后進行企業決策分類，再從組織架構設置到崗位配置入手，進行職能細分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項和承擔的工作。職責明確是寫好崗位職責的前提和基礎。
茲舉實例一份，供網友們借鑒參考，評頭論足亦可。
附：某制造企業行政部物業科基建監理崗位職責
1. 負責基建工程詢價。
2. 負責基建工程隊選擇報批。
3. 負責基建預算報批。
4. 負責基建合同草簽。
5. 負責基建施工管理。
6. 負責組織基建工程驗收。
7. 負責組織基建工程結算報批。
8. 負責基建合同、基建檔案管理。
9. 遵守公司的規章制度。
10. 完成上級交辦的其它工作。